El Gobierno provincial, a través de la Dirección Provincial de Vialidad, continúa con la rehabilitación del acceso a la que fuera residencia del general Justo José de Urquiza, desde la ruta provincial 39, en el departamento Uruguay. Se ejecutan tareas sobre una extensión de 2.000 metros, de un total de 3.000.
Desde el organismo se informó que actualmente se avanza en la colocación de subbase con incorporación de cal, base con incorporación de cemento y base con mezcla asfáltica en los primeros dos kilómetros del total previsto.
“Estamos muy contentos con el trabajo que lleva adelante la provincia en la mejora del acceso al Palacio San José, una obra muy necesaria frente a las demandas de los visitantes”, expresó el director del museo, Carlos Iriarte, y agregó: “Esta intervención forma parte del convenio firmado con Nación el pasado 3 de febrero. Con la repavimentación, estimamos un incremento en la cantidad de visitas de martes a domingo”.
Las tareas se enmarcan dentro de la obra de rehabilitación de la ruta provincial 39 y permitirán mejorar la circulación de vecinos, turistas y visitantes que concurren habitualmente al palacio.
Desde Vialidad Provincial se recomienda a los conductores transitar con extrema precaución en el sector, debido a la presencia de operarios y maquinaria sobre la calzada.
Por último, se informó que el acceso se realiza desde la localidad de Caseros, a través de su avenida principal hasta el paraje Cuatro Bocas, donde la señalización vial orienta a los visitantes.
No se trata de confundir desesperación con necesidad. Se trata, en todo caso, de dejar de disfrazar la necesidad de cambio con la desesperación de sostener lo que ya fracasó.
El peronismo entrerriano atraviesa una de esas crisis que no se resuelven con comunicados, ni con expulsiones selectivas, ni con descargos jurídicos prolijos. Porque lo que está en discusión no es una conducta individual: es un sistema entero que empieza a hacer agua por todos lados.
Y en ese contexto, el descargo de Carolina Gaillard y las declaraciones incendiarias de Daniel Rossi no son más que síntomas de algo más profundo: la implosión de una estructura que hace tiempo dejó de representar a quienes dice defender.
Durante años, una parte del peronismo utilizó el sello partidario no como herramienta de transformación social, sino como vehículo de ascenso personal. No todos. Pero sí los suficientes como para vaciar de contenido una identidad histórica.
Gobernaron. Tuvieron poder. Tuvieron recursos. Y sin embargo, en ciudades como Concordia —epicentro de la pobreza estructural en la provincia— la realidad no cambió en lo esencial.
Entonces, la pregunta incómoda es inevitable: ¿qué legitimidad tienen hoy para volver a ofrecerse como solución?
Ficha limpia: el mínimo indispensable
En ese marco, la discusión sobre la “ficha limpia” deja de ser una consigna importada o una bandera coyuntural. Pasa a ser una condición básica.
Porque si un espacio político no puede garantizar que sus candidatos no arrastren causas judiciales o sospechas graves sin esclarecer, entonces no está en condiciones de pedir confianza.
No es una exigencia exagerada. Es lo mínimo.
Y sin embargo, dentro del PJ entrerriano, ese debate aparece diluido, relativizado o directamente esquivado. Mientras se aceleran sanciones contra algunos, se silencian antecedentes de otros. La famosa “doble vara” que hoy denuncian desde distintos sectores no hace más que profundizar la desconfianza.
Internas o simulacro
El planteo de Gaillard vuelve a poner el dedo en otra herida: la ausencia de internas reales. No como formalidad, sino como mecanismo genuino de competencia.
Cuando las listas se arman entre pocos, cuando el “dedo” reemplaza al voto, cuando la participación se convierte en una ficción, lo que se genera no es unidad: es expulsión.
Y eso ya está pasando.
Concejales, dirigentes territoriales y sectores juveniles empiezan a marcar la cancha. La llamada “rebelión desde abajo” no es un gesto épico: es una reacción lógica frente a un esquema que dejó de contener.
Porque cuando no hay lugar adentro, la política se organiza afuera.
La hipocresía del disciplinamiento
Uno de los puntos más delicados de esta crisis es el uso del aparato partidario para disciplinar disidencias.
Se castiga con rapidez a quienes rompen el esquema, pero se toleraron —durante años— decisiones políticas mucho más graves sin consecuencias internas. El caso de Edgardo Kueider, mencionado en los debates recientes, aparece como ejemplo de esa selectividad.
Lo mismo ocurre con votaciones clave durante la gestión de Gustavo Bordet, donde el silencio partidario fue la norma.
Entonces, la pregunta vuelve a ser incómoda: ¿se sanciona por principios o por conveniencia?
Concordia como espejo incómodo
Mientras tanto, en Concordia —la segunda ciudad más importante de la provincia— el peronismo intenta reordenarse de cara a 2027.
Pero hay un dato que no entra en ninguna rosca: la gente ya no es la misma.
Hay una generación —sobre todo jóvenes— que no vivió las viejas lealtades partidarias y que empieza a mirar con desconfianza a quienes “administraron la pobreza” durante años.
Y hay otra, más golpeada, que directamente dejó de creer.
A esos sectores no se los convence con unidad declamada ni con candidaturas de consenso entre los mismos de siempre. Se los interpela con hechos. Y con ética.
Los que se apropiaron de los sueños
Acá está el núcleo de la cuestión.
El peronismo nació como una herramienta de los más humildes. Pero en muchos casos, terminó siendo utilizado por dirigentes que se apropiaron —literalmente— de esas esperanzas.
Prometieron movilidad social y dejaron dependencia. Prometieron inclusión y consolidaron estructuras cerradas. Prometieron representación y construyeron privilegios.
Y ahora, cuando la sociedad empieza a pasar factura, la respuesta no puede ser cerrar filas ni perseguir disidentes.
El PJ entrerriano está ante una disyuntiva que no admite maquillaje:
O abre el juego, transparenta sus reglas y se somete a una renovación real (con ficha limpia incluida),
o insiste en un esquema agotado que puede garantizar control interno, pero no competitividad electoral.
Porque la unidad sin legitimidad no es fortaleza. Es una tregua frágil.
Y porque el verdadero riesgo no es la interna. Es llegar a la sociedad sin credibilidad.
La política puede tolerar errores. Lo que ya no tolera la sociedad es la impunidad disfrazada de conducción.
Y en Entre Ríos —como en muchos otros lugares— esa paciencia se terminó.
La pregunta no es quién va a ser candidato en 2027. La pregunta es si el peronismo va a animarse a cambiar de verdad… o si va a seguir administrando su propia decadencia.
Concejales de distintos departamentos cuestionaron la falta de internas y señalaron contradicciones en la conducción partidaria.Concejales de distintos departamentos cuestionaron la falta de internas y señalaron contradicciones en la conducción partidaria.Gaillard y Rossi. El peronismo de Concordia quiere evitar otra interna fatal y se reagrupa para la pelea por la intendencia Giano, Cresto y la dirigencia provincial confían en que pueden recuperar la ciudad. Creen que la tendencia negativa del Gobierno derramará sobre Azcué.
El peronismo de Concordia encontró un punto en común que empieza a ordenar lo que hasta hace poco era dispersión. Con cautela, la dirigencia de la segunda ciudad más importante de Entre Ríos inició contactos y comenzó a pensar en el armado de cara a 2027.
Hay una certeza compartida que funciona como límite y motor al mismo tiempo: nadie quiere repetir una interna fatal que termine dinamitando las —muchas o pocas— chances de recuperar la intendencia. Por eso, el diálogo ya comenzó, aunque todavía con agenda acotada y movimientos medidos.
Primeros movimientos y diagnóstico común
Dirigentes como Enrique Cresto, Ángel Giano y Gustavo Bordet intensificaron los contactos para empezar a darle forma al esquema 2027. A los intercambios por chat se suman reuniones puntuales y conversaciones con referentes territoriales e intendentes del departamento.
La hipótesis que empieza a consolidarse es clara: creen que existen condiciones para recuperar la gestión perdida hace tres años. El análisis se apoya en dos ejes principales.
Por un lado, una evaluación crítica de la gestión de Francisco Azcué, a la que califican como “mala” y con impacto electoral a mediano plazo. Por otro, la posibilidad de un efecto arrastre negativo desde el escenario nacional, en caso de que se sostenga la tendencia adversa del gobierno de Javier Milei, con quien el intendente mostró un alineamiento político marcado, incluso por momentos más explícito que el del gobernador Rogelio Frigerio.
El candidato: entre el consenso y la necesidad
Con un “espíritu dialoguista”, el peronismo empieza a delinear el perfil del candidato ideal. La consigna se repite: alguien con capacidad de sumar hacia adentro, pero también de captar votos por fuera del PJ.
En ese esquema, el nombre de Ángel Giano aparece como uno de los que mejor sintetiza ese equilibrio. Tras la derrota en la interna de 2023, retomó las recorridas territoriales con bajo perfil, pero sin descartar una eventual candidatura de consenso.
“El candidato debe tener vocación de trabajo, caminar y hablarle a la gente que hoy la está pasando mal. Hay que buscar al más competitivo”, sintetizó un dirigente provincial.
Al mismo tiempo, otras voces no descartan ampliar el menú con figuras emergentes. En ese radar aparecen nombres como Pablo Bovino, Javier Orduna o Facundo “Semilla” Pérez, además de sectores sindicales con buena relación con el peronismo, como el encabezado por Sergio Benítez en Salto Grande.
Cicatrizar antes de competir
Puertas adentro, el objetivo inmediato es otro: reconstruir confianza. Las heridas de la última interna siguen abiertas y condicionan cualquier estrategia.
En el entorno de Cresto y Bordet aseguran que ambos “dieron vuelta la página”, aunque reconocen que el verdadero desafío será llegar a una síntesis sin dejar “astillas sin lijar”.
“Enfrentar al oficialismo también implica resolver lo que queda pendiente adentro. Por eso nos estamos organizando”, graficó un dirigente.
La incógnita nacional
El reordenamiento local también está atravesado por una discusión más amplia: el alineamiento del peronismo a nivel nacional.
La figura de Axel Kicillof logró en su momento acercar posiciones entre Cresto y Giano, aunque hoy ese vínculo aparece más difuso. Mientras tanto, el espacio del peronismo federal, con Guillermo Michel como referencia en la provincia, busca instalar una alternativa propia.
Ese esquema tendrá en abril su presentación formal en Entre Ríos y podría reconfigurar alianzas hacia adelante.
Sin nombres definidos, pero con estrategia clara
Por ahora, nadie se anima a ponerle nombre al retador de Azcué, quien se perfila para ir por la reelección. Sin embargo, hay consenso en el perfil: un candidato capaz de retener el voto peronista y, al mismo tiempo, seducir a sectores independientes o desencantados.
En el PJ están convencidos de que parte del electorado de centro que en 2023 acompañó a Azcué podría buscar una alternativa opositora si el contexto económico y político no mejora.
En ese escenario, el peronismo de Concordia avanza con cautela, pero con una idea fija: esta vez, la unidad no es una opción romántica, sino una condición de supervivencia.
El sector citrícola de la provincia de Entre Ríos se encuentra en una encrucijada estratégica. Mientras la producción regional busca expandir sus horizontes, las nuevas y estrictas normativas fitosanitarias impuestas por la Unión Europea, con España como principal puerto de entrada y competidor, obligan a los productores del Litoral a elevar sus estándares de sustentabilidad y trazabilidad para no quedar fuera del mercado global.
España y la barrera de los estándares fitosanitarios La relación comercial entre los cítricos del Litoral y los puertos españoles ha sido históricamente tensa pero necesaria. Hoy, la exigencia no es solo de volumen, sino de residuos cero y certificaciones orgánicas. Para el productor de Concordia o Chajarí, entender que el mercado europeo ya no compra “fruta”, sino “alimento certificado”, es la clave para que el negocio siga siendo rentable ante la suba de costos internos.
H2: Sustentabilidad: El pasaporte para el mercado europeo El capital que mencionábamos en notas anteriores busca refugio en la economía verde . Las empresas citrícolas que logren certificar su huella de carbono y el uso eficiente del agua tendrán acceso prioritario a créditos internacionales y mejores precios en góndola en ciudades como Madrid o Barcelona. Ya no se trata de una opción, sino de un requisito financiero de exportación.
H2: Vectores de crecimiento en la industria cítrica (H3)
Subproductos de valor agregado: La exportación de aceites esenciales y jugos concentrados con certificación internacional está creciendo por encima de la fruta fresca.
Tecnología de empaque: Inversiones en maquinaria de selección óptica permiten cumplir con la “estética europea” que el consumidor final demanda.
El posicionamiento de Argentina en el bloque Iberoamericano La competitividad de los cítricos del Litoral no solo se mide frente a España. En el contexto de Iberoamérica , Argentina compite y se complementa con mercados como el de Uruguay y Chile. La integración de estándares de calidad permite que la región se consolide como el principal proveedor de contraestación para el hemisferio norte, atrayendo inversiones que buscan escala continental.
La policía secuestró casi 8 kilos de droga y detuvo a dos personas en un operativo realizado este viernes por la mañana en el acceso sur de Concordia.
Según se informó desde la División de Drogas Peligrosas, el procedimiento se llevó a cabo entre las 6:30 y las 10:55 sobre avenida Presidente Perón, frente al Parque Industrial, en el marco de una causa por presunta infracción a la Ley Nacional N° 23.737, con intervención del Juzgado Federal local.
Durante el control, personal de la División Drogas Peligrosas detuvo un automóvil en el que viajaban dos personas mayores de edad, provenientes de la provincia de Buenos Aires. Ante las sospechas, se realizó una requisa con la participación de un can antinarcóticos, que marcó la posible presencia de estupefacientes en el baúl.
En el interior del vehículo se encontraron cerca de 3 kilos de cocaína distribuidos en cuatro envoltorios y más de 4,7 kilos de marihuana en seis paquetes. Además, se secuestraron tres teléfonos celulares, $411.800, 100 dólares y documentación de interés para la investigación. También se incautó el automóvil utilizado para el traslado.
Los dos ocupantes —un hombre de 48 años y una mujer de 40, de nacionalidad paraguaya— fueron detenidos y quedaron a disposición de la Justicia Federal.
Desde la fuerza de seguridad destacaron que “el procedimiento pone de relieve la importancia de los controles dinámicos en puntos clave de circulación, como accesos urbanos y corredores logísticos, donde las organizaciones criminales intentan movilizar estupefacientes”
“Este tipo de intervenciones forman parte de una estrategia sostenida de lucha contra el narcotráfico, orientada a desarticular circuitos de transporte y comercialización”, finalizaron.
La Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (Cafesg) abrió este viernes los sobres de las licitaciones públicas para tareas en el hospital General Francisco Ramírez, de San José de Feliciano, y el edificio que comparten las escuelas Secundaria Nº26 y Primera Nº83, de Concepción del Uruguay.
Se trata de intervenciones integrales destinadas a mejorar la infraestructura sanitaria y educativa de la región, en el marco del Plan de Mejoramiento de Infraestructura Escolar y Hospitalaria que el organismo ejecuta con el objetivo de garantizar condiciones de seguridad, calidad y habitabilidad en edificios públicos de alta concurrencia.
El acto se realizó en Concordia, en las oficinas de la Cafesg -dependiente de la Secretaría General de la Gobernación-, y la primera de las aperturas correspondió a la obra de reparación de cubierta de techos, cielorrasos, revoques e instalaciones del hospital General Francisco Ramírez y su asilo de ancianos, en San José de Feliciano.
La intervención busca dar una solución definitiva a problemas de filtraciones y deterioro estructural. Entre los trabajos destacados se encuentran: construcción de nuevas cubiertas de techo y recambio de canaletas; intervención completa en la torre tanque y renovación de instalaciones de agua y eléctricas; construcción de un nuevo pórtico de ingreso y accesos para el sector de internación; refacciones en el asilo de ancianos, incluyendo la reconstrucción de pisos hundidos y veredas perimetrales.
Esta obra cuenta con un presupuesto oficial de 254.530.051,80 pesos y un plazo de ejecución de 180 días. Para esta licitación se presentaron seis oferentes.
En segundo turno, se procedió a la apertura de ofertas para las reparaciones varias en el edificio donde funciona la Escuela Secundaria Nº26 Bicentenario (anteriormente ya se refaccionó la Escuela Primaria Nº83 Mesopotamia Argentina, que se encuentra en el mismo edificio), en Concepción del Uruguay.
El proyecto contempla una superficie de 1.800 metros cuadrados y apunta a resolver filtraciones históricas en aulas y galerías. Los trabajos principales incluyen: ejecución de una nueva cubierta de chapa sobre estructura de perfiles C en las galerías, incluyendo cielorrasos de policloruro de vinilo (PVC); remodelación integral de la cocina (agua, cloaca, electricidad y gas); sustitución de aberturas en aulas y renovación total de la instalación eléctrica con tableros seccionales; pintura general de fachada y colocación de nueva cartelería institucional.
La inversión prevista según el presupuesto oficial asciende a 196.715.931,53 pesos, con un plazo de obra de 180 días corridos. Para este cotejo de precios se registraron ocho empresas interesadas.
La Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande (CAFESG) llevó adelante hoy, en sus oficinas de la Concordia, la apertura de sobres para dos nuevas licitaciones públicas destinadas a mejorar la infraestructura sanitaria y educativa de la región. Se trata de intervenciones integrales en el Hospital “General Francisco Ramírez” de San José de Feliciano y en el edificio que comparten las escuelas Secundaria Nº 26 y Primaria Nº 83 de Concepción del Uruguay.
Este jueves 26/03/2027 se conoció la sentencia de Casación en la causa Codesal – Hotel Ayuí. Y, como suele ocurrir en ciertos despachos, la vara no se rompió: simplemente se volvió más flexible.
El tribunal, integrado por los vocales María Evangelina Bruzzo, Luján Giorgio y Gustavo Pimentel, resolvió imponer a Luis Mazurier la pena de 6 años de prisión, inhabilitación perpetua para ejercer cargos públicos y una multa de $90.000. A Jesús Villanueva, en tanto, le correspondieron 3 años de prisión condicional, la misma inhabilitación y una multa idéntica: $90.000. La igualdad ante la ley… al menos en el valor de la multa.
𝗗𝗘 𝟵 𝗔𝗡̃𝗢𝗦 𝗔 𝟲 │ 𝗖𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗟𝗔 𝗝𝗨𝗦𝗧𝗜𝗖𝗜𝗔 “𝗥𝗘𝗖𝗔𝗟𝗖𝗨𝗟𝗔”
La decisión de Casación hizo lugar parcialmente a la condena dictada el 9 de noviembre de 2023, que había fijado 9 años de prisión efectiva para Mazurier y 4 años también efectivos para Villanueva. Esta vez, el tribunal anuló “el monto y la modalidad de cumplimiento” de las penas. Traducido: menos años y, en un caso, ni siquiera cárcel efectiva.
Como si fuera poco, tampoco se hizo lugar al pedido de prisión preventiva para el ex titular de la Codesal. La urgencia, al parecer, tampoco era tan urgente.
Durante el juicio original, el fiscal José Arias había solicitado 11 años de prisión e inhabilitación absoluta perpetua para Mazurier, al considerarlo autor material del delito de peculado (tres hechos), en modalidad continuada, en concurso real con administración fraudulenta en perjuicio de la administración pública y peculado de servicios.
Para Alberto Jesús Villanueva y Cintia del Rosario Mengeon, Arias había pedido 5 años de prisión, en carácter de partícipes necesarios del delito de administración fraudulenta.
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En tiempos donde una multa de tránsito puede doler más que una condena por delitos contra el Estado, los $90.000 fijados por la Justicia suenan menos a sanción y más a formalidad administrativa. Un número que, ajustado a la realidad económica, parece pensado más para cerrar el expediente que para marcar un precedente.
Porque si la corrupción se mide en millones, pero se castiga con cifras de bolsillo, el mensaje no es jurídico: es político.
El ministro de Gobierno y Trabajo, Manuel Troncoso, desarrolló una agenda en el municipio de Colonia Ayuí centrada en dos ejes concretos: mejorar la gestión local y reforzar servicios básicos para los vecinos.
Durante la reunión con el intendente José Marticorena y su gabinete, se ordenaron las principales demandas de la localidad, entre ellas, mantenimiento urbano, control del tránsito y atención sanitaria. Cada planteo quedó vinculado a gestiones específicas ante el gobierno provincial. Participó además el diputado provincial Marcelo López.
“Trabajar en conjunto permite resolver más rápido lo que los vecinos necesitan todos los días”, señaló el ministro al destacar la línea de trabajo que se busca consolidar en este tipo de encuentros.
Uno de los resultados inmediatos fue la entrega de un vehículo utilitario para el área de Tránsito. En términos concretos, significa más presencia en la calle, mejor control vehicular y mayor capacidad para ordenar situaciones cotidianas como circulación, estacionamiento y eventos locales.
La jornada incluyó además una recorrida por el centro de salud. Allí se confirmó la incorporación de una ambulancia en el corto plazo. La medida apunta a reducir los tiempos de respuesta ante emergencias y garantizar traslados cuando cada minuto cuenta.
La intervención dejó una definición operativa: priorizar recursos donde el impacto es inmediato. Ordenar servicios básicos hoy para sostener la calidad de vida en el tiempo.
El ministro de Gobierno y Trabajo y vicepresidente de Enersa, Manuel Troncoso, encabezó en el Club San Lorenzo de Villa Adela una acción concreta: reforzar la iluminación de la cancha de fútbol para ampliar su uso diario.
La entrega consistió en 16 reflectores que se incorporan al sistema lumínico del predio. En términos prácticos, implica más horas de actividad, entrenamientos en horario nocturno y mejores condiciones para quienes asisten al club después de la jornada laboral o escolar.
Troncoso estuvo acompañado por el presidente y el tesorero de la institución deportiva, Martín y Roberto Dri; e integrantes de la comisión directiva.
“Cuando un club tiene mejores condiciones, puede abrir más tiempo y llegar a más chicos”, indicó Troncoso al marcar la idea que ordena la intervención. El foco está puesto en una situación concreta: niños y jóvenes que encuentran en el club un lugar de práctica deportiva y organización del tiempo libre.
En ese marco, Troncoso vinculó la acción con una línea de trabajo más amplia: fortalecer espacios que cumplen una función social directa. En términos simples, se trata de acercar recursos donde ya hay comunidad organizada y actividad en marcha.
“El objetivo es claro: poner recursos donde ya hay trabajo hecho, para que los resultados se vean rápido en la vida cotidiana de la gente”, afirmó el ministro.
La medida deja una definición operativa: mejorar infraestructura básica para ampliar oportunidades de uso. Más iluminación, más horas de club, más presencia de chicos y familias en un entorno cuidado.
Una pareja oriunda de Buenos Aires fue interceptada por la Policía en la ciudad de Colón, tras ser acusada de engañar a comerciantes mediante el uso de comprobantes falsos de transferencias.
Según denunciaron los damnificados, los sospechosos realizaban compras y mostraban capturas de supuestos pagos realizados a través de Mercado Pago, pero el dinero nunca se acreditaba en las cuentas.
El procedimiento tuvo lugar en la intersección de calles 12 de Abril y Laprida, donde efectivos policiales lograron identificar a una mujer de 33 años y a un hombre de 40. Ante la evidencia, ambos entregaron voluntariamente la mercadería adquirida, que fue devuelta a sus propietarios.
Por disposición de la Unidad Fiscal de Colón, la pareja fue trasladada a la dependencia policial para su identificación. Luego recuperaron la libertad, aunque continúan vinculados a la causa por estafa.
