Las explicaciones de Bordet: el vínculo Arias-Azcué, el lote “Beckman-Mena”, los viajes, Village Termal y la omisión en una DDJJ

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Las explicaciones de Bordet : El diputado nacional y exgobernador Gustavo Bordet ejerció este martes su derecho a réplica en el programa Despertá Con Nosotros, por Oíd Mortales Radio (fm de Concordia), luego de que un informe especial en El Entre Ríos revelara detalles de los avances en la investigación del Ministerio Público Fiscal en la causa judicial que tramita en los tribunales de Concordia por presunto enriquecimiento ilícito.

Bordet, en línea con declaraciones previas, calificó la causa como un relato mediático y político carente de pruebas sustanciales, defendiendo la licitud de su patrimonio y el de su familia.

El exmandatario detalló que sus bienes y viajes han sido debidamente declarados ante la AFIP y que muchas de las inconsistencias señaladas son simples errores administrativos o interpretaciones malintencionadas.

Sostuvo que la investigación es una persecución sistemática motivada por su posible relevancia electoral en Concordia.

Aunque negó que vaya a presentarse para disputar la intendencia, Bordet interpretó que la versión de que podía llegar a ser candidato disparó una operación para afectarlo, a la que atribuyó al vínculo de amistad entre el actual intendente Francisco Azcué y el Fiscal que lo investiga, José Emiliano Arias.

Según Bordet, el objetivo de Arias sería favorecer a Azcué al intentar remover a un competidor político de peso mediante el “desprestigio” y el “escarnio público”.

En otro tramo del diálogo por Oíd Mortales Radio, el exgobernador consideró que la postura crítica de Arias no es nueva, ya que el fiscal se habría opuesto sistemáticamente a su gestión cuando era gobernador, supuestamente porque no pudo concursar para la Fiscalía Anticorrupción.

En resumen, Bordet interpretó que el accionar del fiscal no es estrictamente judicial, sino que forma parte de una maniobra política para proteger y beneficiar a su excolega y amigo, el actual intendente Azcué.

No obstante, al ser consultado si está en sus planes recusar al fiscal, no ofreció una respuesta categórica. Dijo confiar en la Justicia y no descartó –aunque tampoco lo dio por hecho- recusar al fiscal por su falta de objetividad y animosidad personal.

¿Cómo explica la subvaluación de sus propiedades en Concordia?

El diputado nacional Gustavo Bordet ofreció varias explicaciones para defenderse de las acusaciones de subvaluación de sus inmuebles en Concordia, argumentando que las cifras del fiscal son especulaciones que no reflejan la realidad del mercado ni el contexto de las operaciones.

Sostuvo que sus propiedades están declaradas según los valores que establece la AFIP y no por montos que él decide arbitrariamente.

Qué dijo sobre los terrenos de Mena y Beckman

Bordet fue consultado expresamente por el terreno en Boulevard San Lorenzo, atribuido en principio a Mena y Beckman, ambos imputados en la Causa Contratos.

Contó que compró el terreno en 2011 por 6000 dólares cuando el barrio aún no estaba desarrollado y fue uno de primeros adquirentes. Y agregó que lo vendió cuatro años después (en 2015) por 9000 dólares, lo cual demuestra, según él, una relación lógica entre el precio de compra y de venta, sin haber obtenido un enriquecimiento ilícito.

Bordet rechazó las comparaciones con vecinos que pagaron valores mucho más altos (entre 48 y 65 dólares por metro cuadrado), argumentando que esos precios corresponden a épocas posteriores, cuando el barrio ya estaba consolidado.

Fue visible su preocupación por tomar distancia de los dos imputados en la Causa Contratos, Flavia Beckman y Hugo Mena.

Dijo que no sabía quién era el titular de la propiedad al momento de realizar la compra. Según su explicación, la operación se concretó a través de la escribana Mulia, quien firmó la escritura junto a él porque ella contaba con un poder general para vender.

Además, el exgobernador se preocupó por puntualizar que ya existió una investigación judicial relacionada con el tema de la operación de compra del lote de Mena y Beckman, pero la causa fue archivada por el propio fiscal Arias al no encontrarse ningún elemento incriminatorio.
En resumen, aseguró que no tuvo trato directo con los vendedores que están imputados en la Causa Contratos, sino que toda la gestión fue realizada a través de la escribana autorizada para tal fin.

Según Bordet, el Village Termal no es un barrio cerrado

Sobre la compra de lotes y la construcción de una casa en el Village Termal de Villa Zorraquín, Bordet comenzó por aclarar que, según él, no es un barrio cerrado.

Procuró visiblemente bajarle “el precio” al lugar, al asegurar que después de muchos años solo hay cuatro construcciones en un loteo de más de 60 lotes, debido a que el terreno es arenoso y presenta dificultades de construcción, describió.

Bordet precisó que el 90% de los otros propietarios del Village Termal declararon los mismos montos de compra que él, dato que, según el exgobernador, el fiscal omite en su investigación.

Cuestión con severidad que el fiscal se base –dijo- en la opinión de una inmobiliaria que nunca vendió terrenos en ese barrio para tasar el metro cuadrado en 60 dólares, calificándolo como un “disparate”.

Estimó que el valor total actual de la propiedad, incluyendo las mejoras terminadas en 2024 (como la piscina e instalaciones interiores), ronda los 180,000 dólares, lo cual considera acorde a la zona.

Finalmente, en relación a las subvaluaciones de propiedades, Bordet insistió en que las diferencias de valores son “opinables” y por ello ha solicitado una pericia técnica para comparar las tasaciones de la fiscalía con las de parte y así aclarar la situación patrimonial.

Los viajes, según Bordet

Gustavo Bordet dedicó varios minutos a explicar sus viajes al exterior. Comenzó por desacreditar el informe del fiscal José Arias, a quien le atribuyó haber considerado viajes familiares o personales a los que fueron en realidad oficiales.

Por caso, puntualizó que a México y Sudáfrica fue en misiones oficiales debidamente documentadas, y no de manera particular con asegura la investigación fiscal.

En el caso de Sudáfrica, lo definió como una misión técnica, de la –dijo- participaron otras figuras públicas y representantes institucionales que pueden dar fe, incluyendo al entonces intendente de Chajarí, el senador por el departamento de Concordia, personal del INTA y miembros de la Cámara de Exportadores de Citrus.

Respecto del viaje a México, explicó que ocurrió en 2013, durante su gestión como intendente, para participar de un encuentro interamericano de ciudades. Como prueba del carácter oficial dijo poseer fotografías y una distinción como “huésped distinguido” otorgada por el alcalde de la Ciudad de México.

Más allá de esos dos viajes puntuales, Bordet argumentó que la gran mayoría de los periplos por el exterior cuestionados por el fiscal fueron de carácter oficial y que los gastos se cubrían con viáticos en dólares regulados por instituciones como el Consejo Federal de Inversiones (CFI), el gobierno provincial o la municipalidad de Concordia, lo que justifica que no hubiera registros de gastos con tarjetas de crédito personales.

Además, explicó que cuando realiza viajes particulares, prefiere utilizar dinero en efectivo para evitar el recargo del 35% de los impuestos argentinos, una práctica que consideró común entre los viajeros.

Cómo justificó el uso de dinero en efectivo en viajes

Gustavo Bordet dijo que el uso de dinero en efectivo en sus viajes personales obedeció principalmente a una estrategia de ahorro para evitar cargos impositivos adicionales.

Detalló que de esa manera evitó el recargo del 35%. O sea, no acostumbra usar tarjetas de crédito en el exterior porque estas conllevan un recargo del 35% por impuestos argentinos y al pagar en efectivo, evita este costo adicional.

En cuanto al origen de las divisas que usa para pagar en efectivo fuera del país, dijo que las obtuvo realizando operaciones de cambio de moneda que consideró completamente normales y habituales, similares a las que realiza cualquier persona que sale de vacaciones al extranjero, sin detallar si fueron operaciones en el mercado oficial o en el informal.

No obstante, más adelante aludió al “uso de ahorros declarados” para otros gastos vinculados a viajes, apelando a dólares billete que dijo tener ahorrados y debidamente declarados.
Por último, Bordet calificó como un “disparate” la conjetura del fiscal de que la falta de uso de tarjetas de crédito en sus estadías fuera del país implique la existencia de cuentas o sociedades no declaradas en el exterior, argumentando que simplemente prefiere el efectivo por una cuestión de costos.

Los viáticos de su esposa

Gustavo Bordet definió como falsa la acusación de que su esposa, Mariel Ávila, percibió viáticos indebidos, fundamentando su defensa en que ella desempeñaba un rol oficial dentro del gobierno provincial.

Explicó que su cónyuge fue funcionaria del gobierno de Entre Ríos desde el 15 de diciembre de 2015. Para ocupar ese rol, solicitó una adscripción desde el Consejo General de Educación hacia la secretaría privada de la Gobernación, donde trabajó en carácter de secretaria privada.

Señaló que ella lo acompañaba frecuentemente en los viajes debido a su función oficial y aseguró que los viáticos que ella percibía eran pagados por el Consejo Federal de Inversiones (CFI).

Al haber –según Bordet- un marco legal para la función de su esposa y los pagos, sostuvo que no existe ninguna hipótesis de peculado ni cobro de viáticos indebidos, argumentando que el fiscal utiliza este tema solo para confundir y desprestigiar su imagen.

El viaje a Estados Unidos cuando Entre Ríos emitió el bono en dólares

Otra aclaración de Gustavo Bordet se centró en los pasajes a Estados Unidos a los que hace referencia la fiscalía como abonados desde una no identificada corporación.

El exgobernador dijo que aquella visita al país del norte fue abonada por los bancos emisores encargados de la colocación del bono de deuda de la provincia.

Identificó a las entidades financieras como el Banco Francés, el Banco City y el Santander Río. Puntualizó que los viajes se realizaron entre finales de 2016 y principios de 2017 con el fin de realizar los llamados road shows en ciudades como norteamericanas para convencer a los inversores de prestar dinero a la provincia.

Según Bordet, el contrato firmado con dichos bancos especificaba que todos los gastos de traslado y alojamiento corrían por cuenta de las entidades emisoras, una práctica que calificó como habitual en este tipo de operaciones financieras.

Dicho esto, rechazó de plano la acusación del fiscal de que tenga sociedades ocultas (basada en el uso de la agencia Amex GBT), calificándola de “disparate” y asegurando que cuenta con el contrato y la documentación para demostrar el origen de los pagos.

Bordet enfatizó que este proceso de colocación de deuda es información pública y que incluso otros funcionarios participaron en reuniones en otras ciudades como Londres, Boston y Los Ángeles bajo las mismas condiciones.

Cómo justificó las transferencias de Franco Ferrari a su hija

Gustavo Bordet sostuvo que las transferencias de Franco Ferrari (quien fuera Secretario General de la Gobernación) hacia su hija no constituyen ningún delito, sino que fueron favores personales para cubrir gastos cotidianos ante su imposibilidad de hacerlo personalmente por su agenda de trabajo.

Desmintió que se tratase de algo “sistemático”, precisando que fueron 15 transferencias en un período de cuatro años y consideró que los montos fueron “irrisorios” para una causa de enriquecimiento ilícito, estimando que hoy representarían un promedio de 100,000 pesos cada una, sumando un total aproximado de 1.300.000 pesos.

Explicó que su hija necesitaba dinero para cubrir gastos comunes (como la cuenta del teléfono) porque a veces no le alcanzaba el sueldo. Y debido a que él se encontraba recorriendo la provincia o realizando gestiones en Buenos Aires, le pedía a Ferrari que le adelantara el dinero a su hija.

Respecto a un pasaje para su hija en 2023, aclaró que Ferrari lo compró con su tarjeta de crédito personal porque quedaba un solo lugar disponible en clase turista y Bordet no estaba en su despacho. El exgobernador dijo haberle devuelto el dinero en dólares billete que tenía ahorrados y declarados, lo cual dejó asentado en su declaración jurada de ese año.

Bordet defendió que este tipo de transferencias son normales entre conocidos —comparándolo con amigos que se reparten el costo de una cena— y que no existe nada que ocultar, ya que se realizaron a través del sistema bancario.

En resumen, considera que la fiscalía utiliza estos datos de manera malintencionada para “ensuciar” su imagen, ya que los movimientos no guardan relación con un incremento patrimonial injustificado.

Los bienes que fueron omitidos en una declaración jurada

Gustavo Bordet no especificó los nombres o direcciones exactas de los bienes que faltaron en su declaración jurada de 2012, pero aclaró que se trató de “algunas propiedades” que ya habían sido incluidas en su presentación de 2007.

Explicó que esa falta de información u omisión no fue intencional, sino que se debió a que faltaban dos hojas en el sobre de la declaración de ese año por un error de quien armó el legajo.

Argumentó que no hubo intención de ocultar patrimonio, ya que esos mismos bienes figuraron en su declaración de 2007 y volvieron a aparecer en las de 2015, 2019 y 2023, además de estar informados anualmente ante la AFIP.

Por último, una vez más Bordet acusó al fiscal de actuar de manera parcial al enfocarse únicamente en esa declaración incompleta de 2012 para construir un relato de “omisiones”, ignorando que los bienes siempre estuvieron registrados en los periodos anteriores y posteriores.

Fuente:  El Entre Ríos

LA MUNICIPALIDAD IMPULSA UN PROCESO DE REGULARIZACIÓN DE INMUEBLES PARA ORDENAR EL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD

Concordia

Los relevamientos territoriales comenzarán a partir de la semana del 18 de mayo y estarán a cargo de profesionales designados por los colegios de arquitectos, ingenieros y maestros mayores de obra.
 
La Municipalidad de Concordia, a través de la Dirección General de Rentas y la Secretaría de Obras Públicas, continúa avanzando en un proceso integral de actualización y ordenamiento del padrón inmobiliario de la ciudad, en articulación con la Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER).
 
Como resultado de los relevamientos territoriales, cruces de información catastral y fiscal e imágenes aéreas, se detectaron más de 1.000 inmuebles que figuran como baldíos, pero registran construcciones y mejoras no declaradas, alcanzando aproximadamente 250.000 metros cuadrados incorporados sin registrar.
 
El objetivo de este trabajo es adecuar la información catastral y tributaria a la realidad edilicia de la ciudad, promoviendo un sistema más justo, transparente y equitativo para todos los contribuyentes.
 
TRABAJO ARTICULADO CON COLEGIOS PROFESIONALES
 
Para llevar adelante las tareas de relevamiento y notificación en territorio, el Municipio trabaja de manera coordinada con los colegios profesionales de arquitectos, ingenieros y maestros mayores de obra.
 
En ese marco, fueron designados seis relevadores —dos por cada entidad profesional— que estarán recorriendo a partir de la semana del 18 de mayo distintos sectores de la ciudad con el objetivo de relevar información técnica y acompañar el proceso de actualización catastral.
 
NOTIFICACIÓN PREVIA Y PLAZO PARA REGULARIZAR
 
En una primera etapa, los contribuyentes detectados serán notificados para que puedan regularizar voluntariamente su situación mediante la presentación de la documentación técnica correspondiente y la Declaración Jurada de mejoras.
 
Solo en caso de incumplimiento, la normativa vigente prevé la posibilidad de avanzar con determinaciones de oficio sobre base presunta, conforme lo establece el Código Tributario Municipal.
 
UNA POLÍTICA DE ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN URBANA
 
Desde la Municipalidad remarcaron que esta iniciativa forma parte de una política pública orientada al ordenamiento urbano, la planificación estratégica y la mejora de la calidad de vida de los vecinos.
 
Contar con información precisa sobre las construcciones existentes permite proyectar de manera más eficiente redes de agua, cloacas y alumbrado, dimensionar correctamente los servicios públicos y planificar obras e inversiones en función de la realidad habitacional de la ciudad.
 
CÓMO REGULARIZAR
 
Los vecinos que reciban la notificación podrán acercarse para recibir asesoramiento al Departamento de Obras Privadas, ubicado en el segundo piso del Palacio Municipal (Mitre Nº 76), comunicarse telefónicamente al (0345) 429-1300 interno 148, por whatsapp +54 345 404 0187 o enviar un correo electrónico a obrasprivadas@concordia.gob.ar.
 
UN LLAMADO AL COMPROMISO CIUDADANO
 
Finalmente, desde el Municipio se invitó a los contribuyentes a regularizar voluntariamente su situación, destacando que declarar las mejoras realizadas constituye una responsabilidad ciudadana que contribuye a una ciudad más ordenada, equitativa y con mejores servicios para todos.

Continúan las acciones en el marco del proceso licitatorio para la puesta en valor y futura operación del Hotel Ayuí

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A partir de la recuperación del Hotel Ayuí que impulsó el gobernador Rogelio Frigerio, la Delegación Argentina ante la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande lleva adelante distintas acciones orientadas a su puesta en valor y futura operación.

En este marco, en la sede de la CTM Salto Grande, se realizó una sesión informativa destinada a cámaras y potenciales oferentes vinculados al sector hotelero, gastronómico y turístico, en el contexto del proceso licitatorio abierto a fines de marzo. En encuentro incluyó a interesados que previamente participaron de la visita técnica al inmueble, una instancia requerida para la inscripción al llamado.

Durante la jornada se llevaron adelante distintas exposiciones vinculadas al estado actual de la infraestructura edilicia e instalaciones, un análisis de mercado sobre las potencialidades turísticas y de desarrollo del hotel; y aspectos jurídicos de la licitación.

El presidente de la Delegación Argentina ante CTM Salto Grande, Alejandro Daneri, destacó que “esta licitación es un paso más sobre un punto de inflexión entre un pasado de usurpación, abandono y desidia en la administración del Hotel Ayuí, y una proyección a futuro con posibilidades de crecimiento para Concordia y la región”.

Asimismo, remarcó que “desde la recuperación impulsada por el gobernador Rogelio Frigerio en mayo del año pasado, y la posterior cesión de la administración a la Delegación Argentina de Salto Grande, venimos trabajando de manera sostenida para avanzar en la puesta en valor del hotel y generar las condiciones necesarias para su futura operación”.

Daneri agradeció además “la confianza del gobernador en la Delegación Argentina para llevar adelante este proceso licitatorio, que se desarrolla con transparencia, previsibilidad y una mirada estratégica, convocando a actores con experiencia y capacidad de inversión para proyectar un desarrollo sostenible”.

En ese sentido, subrayó que “el Hotel Ayuí forma parte de la identidad de la región y está vinculado a una etapa de crecimiento muy importante para Concordia y Entre Ríos. Nuestro objetivo es restablecer definitivamente un espacio emblemático y proyectarlo nuevamente como un activo estratégico”.

Desde la recuperación del inmueble por parte del Gobierno de Entre Ríos, la Delegación Argentina de Salto Grande impulsó distintas acciones orientadas a revertir el deterioro que afectaba al hotel. Entre ellas, se realizaron tareas de reacondicionamiento general, relevamientos técnicos y mejoras en sectores estratégicos del predio. Además, se destinó el mobiliario existente al Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia (Copnaf) y la municipalidad de Concordia para su reutilización.

El Hotel Ayuí forma parte de la recuperación y desarrollo del Perilago Salto Grande, que llevan adelante de forma articulada el Gobierno de Entre Ríos y la Delegación Argentina ante CTM Salto Grande.

Concordia 2027: Ignacio Cabrera y La Libertad Avanza ya trabajan en un proyecto político y productivo

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Concordia 2027 Ignacio Cabrera comienza a instalarse como uno de los proyectos políticos que busca anticiparse al futuro de la ciudad. Mientras otros sectores todavía discuten candidaturas, el espacio vinculado a La Libertad Avanza ya trabaja en planificación, producción y desarrollo económico como ejes centrales para transformar Concordia.

En política, como en las grandes empresas, la planificación suele marcar la diferencia entre quienes simplemente participan y quienes verdaderamente buscan transformar una realidad. Y en Concordia, una ciudad golpeada por años de pobreza estructural, asistencialismo y falta de desarrollo sostenido, el escenario rumbo a las elecciones de 2027 ya comenzó a moverse mucho antes de lo que algunos imaginan.

Mientras sectores tradicionales del peronismo y antiguos espacios de poder vuelven lentamente a reorganizarse para intentar presentarse otra vez como “la alternativa”, dentro de La Libertad Avanza Concordia aseguran que el trabajo técnico y político no se detuvo desde el año pasado.

Según información acercada a la mesa de redacción de Análisis Litoral, distintos equipos interdisciplinarios vinculados al espacio libertario vienen trabajando en diagnósticos, análisis territoriales y proyectos orientados a redefinir el perfil económico y social de la ciudad.

Producción, industria y desarrollo económico

En la misiva enviada a este medio,el Dr. Ignacio Cabrera -cuyo nombre suena con fuerza en los pasillos de la política local como el candidato natural del espacio-, puntualiza que actualmente se encuentran trabajando sobre “los distintos vectores de la producción”, entendiendo que Concordia necesita abandonar definitivamente el modelo basado casi exclusivamente en la dependencia estatal y comenzar a construir un esquema genuino de crecimiento económico.

En ese marco, el Dr. Ignacio Cabrera puntualiza que ya se encuentran trabajando en los distintos vectores de la producción, entendiendo que Concordia necesita dejar atrás la improvisación y comenzar a construir una agenda seria vinculada al empleo, la inversión privada y el desarrollo regional.

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Dentro de esa planificación aparece como eje central la reformulación del parque industrial, considerado por el espacio como una herramienta estratégica que durante años no logró desarrollar todo su potencial.

La intención sería avanzar en medidas concretas que incentiven la radicación de industrias y empresas, aprovechando la ubicación geográfica de Concordia como punto clave dentro del corredor productivo del litoral argentino.

En ese sentido, también destacan el trabajo legislativo que viene realizando la concejal Yaiza Pessolani, quien presentó distintos proyectos de ordenanza vinculados a incentivos productivos, modernización administrativa y generación de condiciones favorables para inversiones privadas.

Turismo, salud y nuevas áreas estratégicas

Otro de los aspectos que aparecen dentro del armado libertario local es la intención de ampliar la discusión política hacia sectores históricamente relegados en la agenda pública.

Entre ellos figura el turismo, donde aseguran estar evaluando medidas innovadoras para reposicionar a Concordia dentro de la región, potenciando sus recursos naturales, termales y comerciales.

A su vez, también se trabaja en propuestas vinculadas a la salud primaria, uno de los temas que más preocupa en distintos barrios de la ciudad debido al deterioro de servicios esenciales y la creciente demanda social.

El foco puesto en las mujeres emprendedoras

Uno de los puntos que más llamó la atención dentro del documento enviado a este medio es el trabajo específico orientado a mujeres emprendedoras.

Según detallan, el objetivo es generar programas de acompañamiento, capacitación y asistencia para potenciar proyectos independientes y brindar herramientas concretas de desarrollo económico y autonomía laboral.

La idea, explican, es avanzar hacia una ciudad donde el emprendedurismo deje de ser solamente una salida de emergencia frente a la crisis y pueda transformarse en una verdadera oportunidad de crecimiento.

La batalla política que ya empezó

En los pasillos políticos de Concordia muchos coinciden en algo: la carrera hacia 2027 ya comenzó.

La diferencia quizás radique en cómo cada sector interpreta el mensaje social que dejaron los últimos años. Mientras algunos dirigentes vuelven a recorrer barrios apelando a viejas consignas, otros parecen haber entendido que gran parte de la sociedad ya no busca solamente discursos emocionales, sino planificación, capacidad técnica y resultados concretos.

En una ciudad donde la pobreza se volvió parte del paisaje cotidiano y donde generaciones enteras crecieron dependiendo de estructuras políticas que prometieron mucho y resolvieron poco, el desafío electoral será convencer de quién realmente tiene un proyecto distinto.

Y ahí, precisamente, es donde algunos comenzaron a moverse bastante antes que el resto, con criterio, responsabilidad y sentido común.

LA LIBERTAD AVANZA IMPULSA LA APERTURA 24 HORAS DE DRUGSTORES EN CONCORDIA

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Concordia, 20 de abril de 2026 – Tras la viralización de situaciones que evidencian las limitaciones del sistema actual para los comerciantes nocturnos, el referente departamental de La Libertad Avanza (LLA) Concordia, Ignacio Cabrera, manifestó su firme apoyo al proyecto de ordenanza que presentó la Concejal de la Libertad Avanza Yáiza Pessolani Bechet, que kioscos, drugstores y minimercados operen las 24 horas del día. Este proyecto se enmarca y forma parte de un plan superador orientado al desarrollo de Concordia, que viene gestándose dentro de una nueva Plataforma de Gestión, actualmente en discusión por distintos equipos multidisciplinarios.

Sentido común y libertad de trabajar

Po ello desde LLA Concordia sostienen que la normativa vigente ha quedado obsoleta frente a las necesidades de una ciudad que aspira a ser un polo regional y turístico. El proyecto propone modificar el artículo 25º de la Ordenanza N° 33.695 para que los comercios que no tengan habilitación para consumo en el lugar puedan optar por un Régimen de Apertura 24 Horas.

“No se trata solo de un cambio de horario, se trata de devolverle al comerciante la libertad de trabajar y al ciudadano el derecho de acceder a servicios esenciales en cualquier momento”, señalaron desde el espacio libertario.

Los pilares del proyecto: Empleo y Seguridad

La gacetilla destaca tres puntos fundamentales por los cuales el Honorable Concejo Deliberante debería dar luz verde a esta iniciativa:

  • Fomento del Empleo: La extensión horaria demanda la creación de nuevos turnos de trabajo, impulsando la generación de empleo en el sector privado.
  • Mayor Seguridad Ciudadana: Se argumenta que un comercio abierto aporta mayor presencia lumínica y actividad en la vía pública, funcionando como un factor de disuasión del delito.
  • Servicio a la Comunidad: Atender las necesidades de trabajadores nocturnos (personal de salud, seguridad, transportistas) y turistas que hoy encuentran una ciudad “cerrada” después de las 03:00 a.m..

Control estricto

Ignacio Cabrera aclaró que el proyecto es sumamente responsable en materia de orden público. La apertura 24 horas respeta de manera estricta la prohibición de venta de alcohol entre las 02:00 a.m. y las 08:00 a.m..

“El objetivo es que el vecino pueda comprar un alimento, una bebida sin alcohol o realizar una recarga virtual a cualquier hora. No estamos modificando la veda de alcohol, estamos corrigiendo una inconsistencia que obliga a cerrar comercios “, explicaron.

Requisitos de vanguardia

Para garantizar la convivencia ciudadana, los locales que opten por este régimen deberán cumplir con estándares de seguridad, incluyendo:

  • Sistemas de video-vigilancia con grabación continua.
  • Iluminación adecuada en el exterior del local.
  • Cartelería visible informando la prohibición de venta de alcohol en el horario restringido.

Finalmente, el proyecto establece sanciones severas, incluyendo la revocatoria de la licencia por dos años para quienes incumplan con la veda de alcohol, asegurando que la libertad comercial vaya de la mano con la responsabilidad civil.

¿Vecinos de Concordia estafados por el municipio? Denuncian irregularidades en la venta de 50 terrenos

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En el año 2020, bajo la gestión del ex intendente Enrique Cresto, medio centenar de familias adquirieron lotes con la promesa de servicios incluidos. Sin embargo, en pleno 2026, descubren que las tierras ubicadas en la zona noroeste de Concordia pertenecen al IAPV, las medidas son menores a las pactadas y no cuentan con una sola conexión de agua o cloaca.

La ilusión de la casa propia se ha transformado en una pesadilla legal y económica para un grupo de 50 familias concordienses. Lo que comenzó como una operatoria legítima de compra-venta con el Estado Municipal hace seis años, hoy se revela como un entramado de «errores gruesos» y promesas incumplidas que mantiene a los compradores en un limbo jurídico.

Terrenos ajenos y trámites frenados

La irregularidad más grave radica en la titularidad dominial, los terrenos que el municipio vendió como propios en el 2020 pertenecen, en realidad, al Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV).

En diálogo con este medio, uno de los damnificados relató la angustia de la espera: «Compramos en 2020, pero estamos en 2026 y todavía no podemos ocupar nada. El escribano nos informó que el presidente del IAPV aún no firmó la resolución para ceder los terrenos al municipio. Es una falta de respeto total». La próxima semana, los profesionales legales volverán a la delegación del IAPV para intentar destrabar un trámite que lleva años de retraso.

El «achique» de los lotes y la estafa de los servicios

Como si el conflicto de papeles no fuera suficiente, los agrimensores se encontraron con un problema físico: el espacio no alcanza. La gestión de Cresto vendió 50 lotes con dimensiones de 10×20 metros, pero al momento de medir en el territorio, se percataron de que no entran.

«Ahora nos quieren dar terrenos de 9×18 metros. Nos vendieron una medida y nos entregan otra porque calcularon mal», denunció el vecino, quien también puso el foco en otra promesa incumplida: los servicios básicos.

«Nos vendieron los lotes con cloaca, agua y todo incluido. Hoy, esos servicios no existen. Y lo peor es que ahora pretenden que paguemos nuevamente para que nos den las conexiones. Ya pagamos la totalidad de los terrenos a la gestión anterior y nos quieren volver a cobrar por lo que ya era nuestro», graficó indignado.

El impacto económico: entre el alquiler y la desidia

La mayoría de los afectados son familias trabajadoras que hoy deben afrontar el pago de alquileres cada vez más altos mientras ven cómo su capital permanece inmovilizado en un lote que no pueden tocar.

Hasta el momento, ninguna autoridad de la gestión anterior ni de los organismos involucrados ha brindado una respuesta clara que solucione el conflicto de fondo. Mientras tanto, los vecinos de Concordia siguen esperando que el Estado, ese que les cobró por un sueño, finalmente les entregue la realidad que compraron.

Por: Redacción 7Páginas

CONCORDIA: cerraron el InVyTAM y el municipio se quedó con la caja y el control total de tierras y viviendas

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Con la publicación de la Ordenanza 38.793 en el Boletín Oficial y el Decreto 274/2026, la Municipalidad de Concordia oficializó la disolución del InVyTAM y dejó por escrito cómo se manejará de ahora en más: el municipio absorbió todos sus bienes, funciones y deudas —incluso las que puedan aparecer después—, dio de baja los cargos políticos y trasladó a Rentas el cobro de las cuotas, concentrando en la órbita municipal el control total y la toma de decisiones sobre tierras y viviendas.

Tras la aprobación del Concejo Deliberante, el Departamento Ejecutivo Municipal formalizó la medida mediante el Decreto 274/2026. Así, el organismo dejó de existir y todas sus funciones pasaron a la órbita de la Municipalidad de Concordia.

La clave está en cómo se concreta el traspaso. La ordenanza establece que el municipio se convierte en “continuador jurídico” del ente. En la práctica, esto significa que asume todo: bienes, programas en curso, expedientes, contratos y también las deudas..

Deudas y responsabilidades: lo que aparezca, se paga

El Artículo 2° deja claro que la Municipalidad absorbe activos y pasivos. Pero además, contempla que si surgen deudas no registradas con posterioridad al cierre, también deberán ser asumidas por el Estado local.

Al mismo tiempo, el Artículo 7° aclara que esta absorción no implica eximir responsabilidades. Es decir, si hubo irregularidades en la gestión del InVyTAM, pueden ser investigadas. La norma lo permite; quedará por verse si ocurre.

Funcionarios: se desarma la estructura, con una excepción

La ordenanza deja sin efecto todos los cargos políticos del organismo. Sin embargo, mantiene al presidente del InVyTAM, quien pasará a encabezar la Comisión Transitoria de Transferencia.

Esa comisión, integrada por tres miembros, tendrá la tarea de realizar el inventario y determinar el estado contable y financiero real antes del cierre definitivo. Es decir, ordenar qué se entrega y en qué condiciones.

En cuanto al personal, el Ejecutivo podrá redistribuirlo en distintas áreas municipales según las necesidades.

Cuotas de viviendas

Para quienes están pagando viviendas o lotes, no hay cambios en las condiciones:

– Las obligaciones siguen vigentes.

– La Municipalidad será ahora la encargada de cobrar.

– La Dirección General de Rentas administrará cuotas, deudas e intereses.

– El Ejecutivo podrá implementar planes de pago o regularización.

En síntesis, cambia quién gestiona el cobro, pero no la deuda.

Reorganización en Obras Públicas

Las funciones que tenía el InVyTAM se integrarán a la Secretaría de Obras Públicas. Allí se formalizan áreas como la Dirección de Regularización Dominial, que se encargará de tierras y escrituración, y la Dirección de Gestión Comunitaria, orientada al vínculo con los barrios.

El esquema apunta a concentrar en una sola estructura la política habitacional y territorial.

Un cierre formal, con impacto abierto

Con la publicación en el Boletín Oficial, el cierre del InVyTAM pasa a ser un hecho administrativo consumado. El municipio gana control directo sobre una de las áreas más sensibles de la gestión, pero también asume una mochila completa, cuyo peso real —sobre todo en materia de pasivos— recién empezará a medirse con el tiempo.

Operativo retorno: Militantes impulsan la candidatura de Enrique Cresto para la intendencia en 2027

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Un grupo de dirigentes y militantes justicialistas confirmaron que promueven el regreso del ex intendente al Palacio Municipal. Lo definen como el referente capaz de lograr el consenso necesario para que el PJ recupere la conducción de la ciudad tras la histórica derrota de 2023.

El tablero político de la «Capital del Peronismo» comienza a registrar movimientos sísmicos. Mientras la oposición interna y externa aún procesa el nuevo escenario político de la ciudad, un sector de la militancia justicialista ha decidido romper el silencio y lanzar una propuesta que promete agitar las aguas del PJ: el regreso de Enrique Cresto a la intendencia en 2027.

¿El regreso del “mariscal de la derrota”? Cresto empieza a moverse en un PJ sin rumbo claro

Por lo bajo, pero cada vez con menos disimulo, comienza a tomar forma un operativo retorno. Quien supo ser señalado en su momento como “el mariscal de la derrota” intenta ahora reposicionarse en un escenario donde el peronismo local todavía no logra digerir la caída de 2023.

Desde su entorno, la narrativa ya está en marcha: aseguran que Enrique Cresto es “el dirigente con mayor capacidad para amalgamar a las distintas vertientes del peronismo concordiense”. En ese sentido, fuentes cercanas al armado deslizan que se trata de “uno de los máximos referentes que puede lograr el consenso necesario en este momento crítico”.

Pero más allá del discurso, lo que aparece es una jugada política clara: ocupar el vacío. En un PJ golpeado, sin conducción definida y aún en estado de shock tras perder un bastión histórico, moverse primero no es un detalle menor.

El eje en la gestión… y en la memoria selectiva

Los impulsores de su candidatura apuestan a una estrategia conocida: poner en valor la gestión. Hablan de una “trayectoria de obras” y de “buena administración” durante sus dos mandatos como intendente, intentando reinstalar la idea de experiencia como activo central.

El argumento no es casual. En medio de un contexto social y económico complejo, buscan posicionarlo como una figura con “capacidad probada” y “convicción para sacar adelante la ciudad”.

Sin embargo, la apuesta también abre interrogantes. ¿Alcanza con reivindicar el pasado cuando ese mismo pasado fue parte del ciclo que terminó en derrota? ¿Se trata de memoria política… o de memoria selectiva?

Un peronismo que empieza a moverse (aunque tarde)

La reaparición de Cresto no ocurre en cualquier momento. Llega en medio de un peronismo local que, tras perder 40 años de hegemonía en Concordia, había entrado en una especie de letargo político.

Sin nombres lanzados, sin conducción clara y sin un relato renovado, el PJ parecía más enfocado en procesar la derrota que en construir futuro.

En ese contexto, el movimiento del “crestismo” cumple una doble función: ordenar hacia adentro y provocar hacia afuera. Marca la cancha dentro del partido y, al mismo tiempo, obliga al resto de los sectores a salir de la indefinición.

Lo que no se dice

El intento de regreso también expone una tensión de fondo: la dificultad del peronismo local para generar nuevos liderazgos. Cuando las caras vuelven a ser las mismas, el mensaje hacia la sociedad puede resultar ambiguo.

¿Es experiencia… o falta de renovación?

La pregunta, por ahora, queda abierta. Pero lo cierto es que la carrera hacia 2027 en Concordia ya empezó. Y algunos, como Cresto, decidieron no esperar.

Facultad de Ciencias de la Administración (UNER)

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BORGES SENSORIAL: MÁS ALLÁ DE LOS OJOS

En el marco de proyectos de Extensión, se presenta la actividad “Borges sensorial: más allá de los ojos”, una propuesta que se desarrolla a 40 años del fallecimiento de Jorge Luis Borges.

La iniciativa constituye una valiosa articulación entre instituciones que comparten el compromiso con la educación, la cultura y la inclusión:

  • Facultad de Ciencias de la Administración (UNER)
  • Asociación Suiza de Concordia
  • Escuelas Secundarias “Cesáreo Bernaldo de Quirós” y “Jorge Luis Borges”
  • Museo Internacional de la Discapacidad “María Kodama” (MIDMAKO)
  • Alianza Francesa de Concordia

La propuesta cuenta con el auspicio institucional de la Embajada de Suiza en Argentina, las Subsecretarías de Turismo, Cultura y Educación de la Municipalidad de Concordia e Inmigrantes Unidos de Concordia.

Información del evento

Punto de encuentro: Paseo “Jorge Luis Borges” (Eva Perón y Mendiburu). En caso de lluvia la actividad se llevará     a cabo en el Aula Magna de la Facultad de Ciencias de la Administración (Mons. Tavella 1424)
Día y horario: miércoles 15 de abril, de 16 a 18 hs
Actividad libre y gratuita


Sobre la propuesta

A través de una propuesta pedagógica que integra literatura, arte y educación, las producciones de estudiantes invitan a descubrir una mirada actual y revitalizada del legado de Borges y María Kodama.

La actividad propone explorar la obra del escritor desde una perspectiva sensorial e inclusiva, poniendo en valor la creatividad que surge de la diversidad y promoviendo nuevas formas de acercamiento a la literatura.
una jornada que invita a sentir la literatura más allá de los ojos!

Feliz 23 aniversario: Concordia, la ciudad más pobre del país

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Concordia vuelve a encabezar el ranking de pobreza en Argentina con un 49,9% de su población bajo la línea y un 13,6% en la indigencia, según datos del INDEC. A 23 años de una crisis estructural persistente, el análisis expone la falta de planificación, datos e indicadores en las gestiones locales y advierte sobre la ausencia de un rumbo claro para revertir la situación.

Hay aniversarios que no se celebran. Se señalan. Se interpelan. Se exponen.

Concordia cumple 23 años instalada en un lugar incómodo, persistente y cada vez más difícil de justificar: el podio de la pobreza en la Argentina. No es un dato coyuntural ni una foto aislada. Es una construcción sostenida en el tiempo, con múltiples responsables y una constante que atraviesa gestiones: la ausencia de planificación real.

Lo que alguna vez fue símbolo de opulencia —y que aún se refleja en su patrimonio urbano, en sus edificios, en las huellas de aquella Concordia próspera— hoy aparece degradado por décadas de decisiones erráticas, improvisación y utilización política de la pobreza como herramienta de supervivencia.

No es desconocimiento. Es desidia.

Una pobreza que se administra, pero no se resuelve

Los datos más recientes del INDEC no dejan margen para interpretaciones complacientes:
Concordia cerró 2025 con un 49,9% de su población bajo la línea de pobreza y un 13,6% en la indigencia, consolidándose como la ciudad más pobre del país.

El contraste es brutal. Mientras el promedio nacional se ubica en torno al 28,2%, Concordia no solo lidera el ranking, sino que supera ampliamente a la segunda ciudad más pobre, profundizando una brecha que ya no admite excusas políticas ni ideológicas.

Más grave aún: la pobreza no solo se mantiene, sino que se transforma en indigencia. Es decir, el deterioro social no se estanca: avanza.

Y sin embargo, la respuesta estructural sigue ausente.

Responsabilidades compartidas y silencios cómplices

Durante años, la dirigencia política local —de distintos signos— evitó abordar el problema en su verdadera dimensión. Nunca se impulsó un debate serio, ni se construyó una estrategia de desarrollo sostenida. Se administró la emergencia, pero nunca se planificó el futuro.

A esa cadena de responsabilidades se suma otro actor clave: el sindicalismo local. Durante décadas, muchos dirigentes optaron por el silencio o la complacencia frente a gestiones deficientes, amparados en afinidades políticas. Hoy, cuando la crisis golpea con mayor crudeza, aparecen los reclamos, pero sin autocrítica ni memoria.

El resultado está a la vista.

El síntoma de estas horas

La actualidad ofrece una postal elocuente:
comerciantes que no venden, empresas que cierran, despidos sostenidos y una economía local en retracción permanente.

Mientras tanto, los controles se multiplican, las inspecciones se intensifican y la presión sobre quienes aún intentan sostener una actividad formal se vuelve asfixiante. En paralelo, la informalidad crece, el consumo cae y la ciudad entra en un círculo cada vez más difícil de revertir.

No es un fenómeno aislado. Es la consecuencia lógica de años sin rumbo.

Seguridad, narcotráfico y una ilusión de control

En ese contexto, el avance del narcotráfico encuentra terreno fértil. La pobreza no solo genera exclusión: genera economías paralelas. En muchos barrios, la venta de droga deja de ser un delito aislado para convertirse en un mecanismo de subsistencia.

Los operativos policiales se multiplican, los procedimientos se repiten, las detenciones se acumulan. Pero el circuito se regenera. Se cierra un punto de venta y aparecen dos nuevos.

La respuesta estatal, centrada casi exclusivamente en lo represivo, no logra modificar la raíz del problema. Y mientras tanto, la dirigencia política suele confundir control con solución.

Cuando el relato reemplaza al gobierno: la “in-gestión” de Concordia

El cierre de un año de gestión suele ser el momento propicio para evaluar con seriedad qué se hizo, qué no y hacia dónde se dirige una ciudad. En Concordia, ese balance vuelve a dejar una sensación conocida: sobran diagnósticos discursivos, faltan planes concretos y resultados medibles.

El actual intendente, Francisco Azcué, insiste en conceptos como orden, eficiencia y cambio cultural. Sin embargo, no se presenta un plan integral de gobierno, ni metas verificables, ni indicadores que permitan evaluar avances reales.

La enumeración de proyectos —Centro de Convenciones, Centro Comercial a Cielo Abierto, Cinturón Verde etc, etc — aparece más como una expresión de deseo que como una estrategia en ejecución.

La pregunta central sigue vigente:
¿cómo impacta todo esto en la pobreza estructural de Concordia?

Sin datos, sin mediciones y sin resultados, los anuncios quedan atrapados en el terreno del relato.

Apropiaciones, omisiones y falta de rumbo

En materia de seguridad, se observan discursos que atribuyen al municipio logros que corresponden a la órbita provincial. En desarrollo social, se promueven programas sin evaluación pública de resultados. En lo económico, no existe una política clara de generación de empleo privado.

A esto se suma una debilidad estructural:
la falta de información estratégica y estadística como base para la toma de decisiones.

Sin datos, no hay diagnóstico.
Sin diagnóstico, no hay plan.
Y sin plan, solo queda la improvisación.

Veintitrés años después, la misma pregunta

Concordia no necesita más diagnósticos. Necesita decisiones.

Existen innumerables ejemplos —en Argentina y en el mundo— de ciudades que lograron revertir situaciones críticas a partir de planificación, inversión inteligente y articulación público-privada. No es un problema de imposibilidad. Es un problema de voluntad y capacidad.

Mientras tanto, la dirigencia insiste en afirmar que sabe qué hacer.
Los resultados, sin embargo, dicen otra cosa.

Un último margen

El tiempo no se detiene, pero aún ofrece oportunidades.

El actual intendente todavía está a tiempo de dar el primer paso real: construir un plan serio, basado en datos, con objetivos claros y medibles, que permita al menos empezar a discutir una salida estructural.

Lo que no se dice

  • Concordia no solo es la ciudad más pobre: es la que más lejos está de salir de esa condición.
  • La pobreza dejó de ser un problema a resolver y pasó a ser una variable administrada políticamente.
  • No existe un plan estratégico público, medible y auditable que proyecte a la ciudad a 10 o 20 años.
  • La falta de datos no es casual: sin datos no hay control, y sin control no hay responsabilidades.
  • La discusión política sigue girando en nombres, no en modelos de desarrollo.
  • La seguridad actúa sobre las consecuencias, pero la raíz sigue intacta: exclusión y falta de oportunidades reales.

Porque seguir administrando la pobreza ya no es una opción.

Y seguir explicándola, tampoco.

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Por : Alejandro Monzon

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