BOMBAZO : Securitas, siguen apareciendo mas chats que involucran a Bordet, y a un senador electo , en una trama de coimas

  • Son Gustavo Bordet y Adán Bahl, de Entre Ríos.
  • Los directivos de la empresa procesados por pagar coimas los nombran en conversaciones que la Justicia obtuvo de sus celulares.

Una serie de chats de entre dos hermanos y empresarios procesados por pagar coimas involucró en esa trama de corrupción y relaciones políticas al ex gobernador peronista de Entre Ríos y actual diputado nacional, Gustavo Bordet, y al senador nacional del PJ electo de esa provincia, Adán Bahl.

Se trata de la causa que investiga la justicia federal de San Isidro en la que la empresa de seguridad Securitas pagaba coimas para quedarse con contratos con el estado. En el caso de Entre Ríos, con Enersa, la empresa estatal eléctrica de esa provincia.

Los hermanos Claudio y Marcelo Tortul, directivos de la filial argentina de Securitas, están procesados por el pago de sobornos, y en la investigación se secuestraron sus teléfonos celulares. De allí se obtuvieron más de 25 mil páginas de conversaciones entre 2016 y 2024.

El ex gobernador Gustavo Bordet
Foto: Juan José García.

El ex gobernador Gustavo Bordet Foto: Juan José García.

Según surge de los chats, los Tortul tenían fuertes vínculos con el poder político de Entre Ríos. “Le voy a encarar a Christian. Xq aumente enersa pirq bajo epe. Huntar a christian y bordet o el negro. Porque es grande li q vamos armar. Y q le den acuerdo entre el y el negro o bordet”, dicen los Tortul de manera textual en una de sus conversaciones.

“El Negro” es José Gervasio Laporte, el entonces secretario Legal y Técnico del gobierno de Bordet y Sindico de Enersa, fallecido y que en la causa judicial es clave.

“Ayer Estuvimos cn el negro. Le pedi li ascienda. Y me dijo q si. Depende de el. Y ahora le preg a bordet si ouede pinerlo de 2. Cn ginzalez parec se pudrio bastante. El negro no sabia como ahradecer. Estamos para pedir li q querramos”, hablan los hermanos en una conversación de marzo de 2017 para aumentar el contrato con Enersa.Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Un año después tienen otra charla en la que hablan de un 40 por ciento de sobornos: “El Negro me dijo q sinle damos el 40 saca el pago cn el ajuste. Reparte cn Bordet Julio y el. Menpidio el 50 le dije q era alevoso no x el pedido q era incobrable”

Los hermanos hacen referencia a reuniones con Bordet en la casa de Gobierno y a la necesidad de tener una relación más directa con el entonces gobernador: “Yo hablaba cn Taincho de que en vez de usar al Negro de interlocutor cn Bordet porq esta todos kos días. Ir directamente nosotros una vez cada tanto y hablar cn el. Ain correrlo al Negro. Ni que se sienta corrido. Porq en un cambio se raya se pelean y quedamos mirando el techo. Y tenemos muchos negocios en el medio”.

Esa relación se encaminó porque en 2019 los Tortul dicen “esa guita se la lleve yo a Bordet” y “El jueves vamos a pagar Negro Bordet. 1,1 millon. Aceito para que paguen toda la factura de junio el dia q facturaron”Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Otra conversación de noviembre de 2019 hace referencia a cómo era el reparto de las coimas con nombres y montos. “Te paso maso en 5 numeros como quedaria los 10 palos y pico de ENERSA. Los politicos el fronting nosotros. 4000000( bordet / Negro / Gonz / Charly / Cis / Marcelo M / Aldana / Ramiro / Daniel / Vos / yo ) Participacioned en Grone . Mas 200 lucas para mi ( gastos obra social hoteles etc )”.

Más involucrados

En los chats también aparece el nombre de Bahl, electo senador nacional por Entre Ríos. En las elecciones legislativas de octubre encabezó la lista del peronismo que salió segunda. Bahl fue vicegobernador de Bordet .

Adán Bahl y Bordet

Adán Bahl y Bordet

Las referencias de las conversaciones sobre Bahl son de cuando era intendente. “Viste lo del hipodromo. Mañana te cuento bien. Y vamos a tener q hacer algo. Ejemplo lotear en terrenos chicos y sacar lo que se pueda. Valoshablar cn Bahl y le decimos eso”, dicen en referencia a un negocio inmobiliario.

“Buen dia. Ayer Bahl se ofrecio apurar el tema de los Algarrobos si necesitabanos. Asi q aprovechemos la volada y aceleremos”, dicen en otro tramo.

La relación de Tortul con Bahl tenía una mayor expectativa. El dirigente se presentó como candidato a gobernador en 2023 pero perdió las elecciones. “Si gana bahl estamos PIPI CUCU !!!”, se esperanzaban los hermanos.

La reacción

En un comunicado, el ex gobernador Bordet aseguró que “no formé parte de ningún sistema de coimas o maniobras ilícitas vinculadas a la relación comercial entre la empresa de seguridad Securitas y ENERSA”.

Tras afimar que “nunca” tuvo “ningún tipo de contacto personal ni vínculo con los hermanos Tortul ni con los responsables de la empresa Securitas”, Bordet señaló que durante su gestión “no tuve intervención en la selección, contratación ni continuidad de dicho servicio, que se mantenía dentro de los procedimientos administrativos habituales de ENERSA”.

Y remarcó que “Securitas no prestó servicios ni mantuvo contratos con ningún otro organismo del Estado provincial durante mi período de gobierno”.

El Tribunal de Cuentas refuerza el control en comedores escolares de la Provincia

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El Tribunal de Cuentas de Entre Ríos llevó adelante tareas de auditoría en el marco del Programa Nacional de Refuerzo Alimentario (RAN), destinado a garantizar el derecho a la alimentación de niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad social en la provincia. Durante 2025, la inversión total en Entre Ríos superó los 2.400 millones de pesos.

En el ámbito de la Red Federal de Control Público, el Tribunal de Cuentas de la Provincia lleva adelante la tarea de controlar los programas nacionales de inclusión social y de inversión pública que se ejecutan en Entre Ríos, procurando que las políticas públicas de contención, promoción, desarrollo, integración e igualdad social lleguen a quienes realmente las necesitan, evaluando su desempeño y contribuyendo a su mejoramiento.

Ante las denuncias realizadas por la Dirección de Comedores Escolares del Ministerio de Desarrollo Humano de la Provincia, respecto a irregularidades detectadas en controles internos por un monto que alcanza los 103 millones de pesos, el Tribunal de Cuentas reforzó las acciones de control de los fondos públicos destinados a los comedores escolares en todo el territorio provincial.

En esta línea, auditores del Tribunal de Cuentas profundizaron las acciones de control del Programa Refuerzo Alimentario Nacional (RAN), realizando visitas y controles en diversos establecimientos educativos de los Departamentos Paraná, Diamante y Concordia, mediante un muestreo que permitió fiscalizar la ejecución y utilización de los recursos invertidos.

Durante 2025, la inversión total para el funcionamiento de este Programa en Entre Ríos alcanzó los $2.422.678.148,80; y en el marco de las irregularidades denunciadas por la Dirección de Comedores Escolares que se cuantificaron en la suma de $103.000.000, el Tribunal de Cuentas de la Provincia ya tiene iniciadas las actuaciones administrativas correspondientes, con el fin de investigar la responsabilidad de funcionarios y empleados de comedores escolares que, por acción u omisión, pudieran haber generado un daño o perjuicio al Estado Provincial.

Finalmente, cabe destacar la importancia de los controles permanentes que realiza el Tribunal de Cuentas sobre los distintos programas ejecutados por el Ministerio de Desarrollo Humano, dada la sensibilidad y el impacto social de estas políticas. En auditorías anteriores, el organismo ha detectado irregularidades en diversos programas -como ocurrió en el Programa Jóvenes Emprendedores, que derivó en una denuncia penal- lo que pone de manifiesto la relevancia de la labor de control para asegurar que los fondos públicos lleguen efectivamente a su destino y cumplan el objetivo para el cual fueron asignados.

CONCORDIA: Un predio sin control en Avenida Eva Perón expone la pérdida de autoridad municipal.

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La escena es tan simple como inquietante: sobre Avenida Eva Perón, antes de llegar al barrio La Bianca, avanza una obra de casi dos hectáreas sin cartel, sin permisos visibles y sin información oficial. El municipio no responde consultas, no acredita inspecciones y ni siquiera identifica al responsable de los movimientos de tierra.
En ese vacío de control, surge la pregunta que nadie se anima a formular pero que en los pasillos municipales ya se comenta: ¿se está preparando el terreno para una “saladita” o un gran mercado de pulgas en una de las avenidas más transitadas de Concordia?

No sería la primera vez que un emprendimiento informal se instala aprovechando la inacción del Estado.

Casi dos hectáreas rellenadas en un humedal urbano

Lo que se observa desde afuera es un cerco prolijo con aberturas y un terreno desmontado y rellenado que alcanza los 19.935,32 metros cuadrados, superficie equivalente a casi dos canchas de fútbol.
Lo que no se ve —porque el Estado no lo informa— es quién ordenó estas obras en un sector que, según vecinos y especialistas, forma parte de un humedal urbano protegido.

El propio Consejo de Humedales lo explicó en reiteradas oportunidades. El biólogo Eduardo Etchepare, presidente del organismo, remarcó que estos ambientes cumplen funciones críticas:

  • purifican el agua,
  • absorben lluvias,
  • regulan el escurrimiento,
  • garantizan conectividad ecológica.

Al rellenarlos, la ciudad queda expuesta a inundaciones incluso con precipitaciones leves, como ya ocurrió en Corrientes, Resistencia y la propia Concordia, donde “las calles se anegan con apenas unos milímetros porque se destruyeron los humedales”, explicó Etchepare.

Pero el daño no se ve de inmediato: primero llegan las filtraciones, luego los asentamientos, después las viviendas que se desmoronan y, finalmente, el agua recupera su curso natural. “El agua no se frena: solo se trasladan los problemas a los vecinos”, resumió el especialista.

La matriz del descontrol: violar normas primero, pedir perdón después

Lo de Eva Perón no es un caso aislado. Es parte de una forma de gestión —o de ausencia de gestión— que ya se volvió práctica habitual en Concordia:

  1. propietarios con recursos rellenan, construyen o destruyen patrimonio,
  2. la municipalidad llega tarde, casi siempre por denuncia,
  3. el daño es irreversible,
  4. los infractores piden eximiciones, excepciones o “readecuaciones”,
  5. el municipio termina convalidando lo que no controló.

La lista de antecedentes es larga y reciente:

• Cantená (Carriego 76)

Destruyeron una fachada histórica protegida y violaron el FOT. Con la obra terminada, sin Final de Obra posible, pidieron eximición de multas y anexión de un lote lindero también protegido para “tapar” los metros excedidos.

• Horizonte Centro

Duplicó la superficie permitida y luego obtuvo excepciones.

• Portal Norte

Mismo método, mismos profesionales, mismo final: excepciones municipales luego de construir fuera de norma.

En todos los casos, la secuencia es idéntica: primero la ilegalidad, después la negociación.

¿Quién es el propietario del predio de Eva Perón?

Según registros catastrales, desde 2018 el terreno pertenece a Gustavo Martín Núñez, empresario conocido por su participación en Puerto Príncipe S.A., firma que gestionó la discoteca B612 en el puerto hasta que el municipio rescindió el contrato en 2019 (gestión Cresto) por incumplimientos, deudas comerciales y falta de claridad en la composición societaria.

A Núñez también se lo vincula con:

  • el Hotel Flair, ubicado exactamente frente al predio,
  • el hotel alojamiento Fun & Love.

Y su nombre aparece asociado a distintas gestiones municipales: primero Bordet, luego Cresto/Francolini y ahora Azcué.
Dentro del municipio se lo señala como posible prestanombres de empresarios con fuerte poder económico y relaciones políticas transversales.

Un daño ambiental que se repite y una ciudad que mira para otro lado

Vecinos y ambientalistas aseguran que este predio ya había sido rellenado en el pasado, y que las obras nunca obtuvieron aprobación porque el propietario no cumplió con las remediaciones ambientales obligatorias.
Ahora, el cerco se levanta y la obra avanza como si nada.

Las versiones se multiplican: algunos escucharon que sería un emprendimiento turístico; otros afirman que presentó un proyecto para locales comerciales.
Pero la preocupación es otra: la instalación de un gran mercado informal, una suerte de “saladita” o megagalería, aprovechando el enorme flujo de la avenida.

Si esto ocurriese, la municipalidad no solo habría perdido control ambiental: también habría perdido control económico, comercial y territorial, creando un polo informal en una de las entradas más valiosas de Concordia.

Eva Perón: el síntoma más visible de una administración sin autoridad

El periodista Federico Odorisio lo sintetizó en su informe: lo que ocurre en Eva Perón no es una excepción, es un modelo.
Y el modelo siempre funciona igual:

  • El municipio no controla.
  • Los privados avanzan sin permisos.
  • Los daños se consolidan antes de que el Estado intervenga.
  • El reclamo se vuelve administrativo, no preventivo.
  • Y las soluciones terminan siendo políticas, no técnicas.

Es lo que el Consejo de Protección de Humedales denunció en septiembre de 2024, cuando reveló loteos enormes sin autorización, sin pedido de uso de suelo y sin intervención profesional.
Nada cambió desde entonces.

La pregunta final: ¿quién gobierna el territorio?

La gravedad del caso no está solo en el movimiento de tierra ni en el daño ambiental, sino en lo que revela:
la municipalidad ha perdido la capacidad de ordenar su propio territorio.

Si dos hectáreas de un humedal pueden rellenarse sin permiso, sin inspecciones y sin información oficial, ¿qué se puede esperar cuando empiece la construcción real?
¿Un complejo comercial?
¿Un negocio turístico?
¿Una “saladita” encubierta en el acceso norte?

La respuesta debería darla el gobierno municipal.
El silencio —hasta ahora absoluto— solo confirma algo más inquietante que cualquier obra:
que en Concordia, en algunos sectores, la autoridad ya no está en manos del Estado, sino de quienes se animan a avanzar primero y preguntar después.

Sturzenegger explica la reforma laboral: “Que suban los sueldos y haya empleo”

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“Necesitamos que la gente pueda tener trabajo formal, la Argentina hace 15 años que no crea trabajo”, sostuvo el ministro de Desregulación

El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, afirmó hoy que la reforma laboral que impulsa el Gobierno apunta a “lograr un mercado de trabajo” en el que “suba el sueldo de la gente y haya más empleo”.

“Necesitamos que la gente pueda tener trabajo formal, la Argentina hace 15 años que no crea trabajo formal, y tenemos un problema muy serio en ese sentido”, afirmó el ministro en declaraciones radiales a las que accedió la Agencia Noticias Argentinas.

Sturzenegger aseguró que “en la relación de trabajo todo el mundo ‘caranchea’, todos muerden algo, empezando por el Estado, que cuando se contrata a un trabajador cobran unos impuestos impresionantes”.

“Los sindicatos también ‘caranchean’ con la cuota sindical y la solidaria; la industria del juicio con los abogados ‘caranchean’, los empresarios ‘caranchean’ con el tema de los aportes”, subrayó.

Para el funcionario, que se encuentra trabajando en aspectos de la reforma, lo que ocurre con el empleo formal “es como Jesús con los panes, hay que darles a todos, pero acá no hay milagros y entonces lo pagan el empresario y el trabajador”.

“Lo podemos sintetizar en un número muy impactante”, dijo, y explicó que “los salarios se fijan en las convenciones colectivas entre representantes empresarios y del sindicalismo. Y hay una comisión que se cobra por gestionar eso. Son unas 100 lucas ($100.000) por cada trabajador”.

Para el funcionario, se trata de un costo que “es un poco caro, porque le podríamos estar subiendo el salario 100 lucas por mes a cada trabajador”, insistió.__IP__

Agregó que respecto de las indemnizaciones “el problema lo tenemos con la ‘industria del juicio’ que genera un montón de Incertidumbre”, porque en los juicios “no se paga un mes por cada año trabajado, sino que los jueces te lo multiplican por dos o tres y eso es lo que tenemos que acotar”.

“El modelo de indemnización de la UOCRA (Unión Obrera de la Construcción) fue muy exitoso, porque generó un mecanismo que llevó la litigiosidad laboral a cero. Si la construcción lo pudo hacer, nosotros abrimos esa puerta a todos los empresarios”, enfatizó.

VERDADERA INDUSTRIA DE SERVICIOS: Tarifas vigentes de los principales recintos del país

El centro de convenciones de Concordia incluido en la oferta

Los diversos recintos, hoteles y centros de convenciones, exposiciones y congresos de la Argentina dieron a conocer sus tarifas de alquiler para el uso de sus instalaciones. Los valores, que se han establecido por jornada y expresado sin incluir el IVA, pueden sufrir modificaciones. En total, se relevaron 18 recintos distribuidos en distintas regiones del país, lo que refleja la amplitud y diversidad de la oferta nacional en materia de infraestructura para eventos

Más allá de su utilidad práctica para quienes planifican encuentros corporativos, ferias o congresos, esta información pone de manifiesto el creciente peso del Turismo de Negocios dentro de la economía argentina. El desarrollo de este segmento no solo dinamiza la actividad turística, sino que también impulsa la inversión, la generación de empleo y la integración regional.

Argentina cuenta con espacios de distintas características y capacidades, equipados para recibir desde reuniones empresariales de pequeño formato hasta convenciones internacionales de gran envergadura. Esta variedad de propuestas posiciona al país como un destino competitivo en el ámbito de los eventos y las reuniones, tanto en el contexto latinoamericano como global.

Entre los recintos relevados se encuentran algunos de los centros más reconocidos y prestigiosos del país, cuya infraestructura y servicios complementarios los convierten en escenarios ideales para congresos, exposiciones y presentaciones corporativas. Las entidades organizadoras, asociaciones y empresas pueden elegir entre múltiples alternativas, evaluando factores como capacidad, ubicación, servicios técnicos y tarifas.

No obstante, dado que los precios pueden modificarse según la temporada o las condiciones de contratación, se aconseja confirmar la información directamente con cada establecimiento antes de concretar una reserva. En aquellos casos en que los montos se indiquen en dólares estadounidenses, se aplicará el tipo de cambio oficial vigente al día de la operación, conforme a las cotizaciones del Banco de la Nación Argentina.

Ciudad de Buenos Aires

Buenos Aires Marriott HotelJornada completaMedia jornada
Carlos Pellegrini 551 (C1009ABK) CABA.
1º Subsuelo Torre Sur
Salón Uruguay. Capacidad: 90 personas.USD690.USD540.
Salón Mocoretá. Capacidad: 60 personas.USD520.USD380.
Salón Guayquiraró. Capacidad: 40 personas.USD400.USD350.
1º Subsuelo Torre Norte
Amazonas. Capacidad: 250 personas.USD3220.USD2650.
Foyer Torre Norte.USD1730.USD1380.
Río Colorado. Capacidad: 90 personas.USD1400.USD1150.
Río Paraná (divisible en 2). Capacidad: 350 personas.USD4000.USD3200.
Rio Paraná A. Capacidad: 120 personas.USD1725.USD1300.
Río Paraná B. Capacidad: 140 personas.USD2300USD1850
Planta Baja
Buenos Aires. Capacidad: 200 personas.USD2530.USD2200.
Berni. Capacidad: 50 personas.USD370.USD280.
Entrepiso
Gran Salón Panamericano. Capacidad: 850 personas.USD12.650.USD10.350.
Panamericano Norte. Capacidad: 380 personas.USD6900.USD5800.
Panamericano Sur. Capacidad: 300 personas.USD5750.USD4600.
Foyer Salón Panamericano. Capacidad: 200 personas.USD2900.USD2400.
Los Jardines. Capacidad: 450 personas.USD8000.USD6900.
1º Piso Torre Norte
Crew A.USD230.USD120.
Crew B.USD230.USD120.
San Martín y Sarmiento. Capacidad: 40 personas.USD1050.USD800.
2º Piso Torre Norte
Patagonia (divisible en 3).USD6300.USD5100.
Los Bosques.USD1750.USD1450.
Los Andes.USD2900.USD2300.
Los Lagos.USD1750.USD1450.
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▲ Buenos Aires Marriott Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos
Centro Costa SalgueroPor díaPor m²
Av. Costanera R. Obligado y J. Salguero (C1425DAA) CABA.
Pabellón 1. Superficie: 2835 m².$4.855.000.$1.712,52.
Pabellón 2. Superficie: 2554 m².$4.373.700.$1.712.49.
Pabellón 3. Superficie: 2554 m².$4.373.700.$1.712,49.
Pabellón 4. Superficie: 2835 m².$4.855.000.$1.712,52.
Pabellón 5. Superficie: 4343 m².$7.437.400.$1.712,50.
Pabellón 6. Superficie: 4582 m².$7.846.600.$1.712,48.

En el caso del Centro Costa Salguero, las tarifas informadas deben considerarse estimativas, ya que el complejo se encuentra actualmente en un proceso de licitación pública. Por este motivo, los valores presentados reflejan las condiciones vigentes al momento de la publicación y podrían modificarse una vez finalizado dicho proceso.

Esta situación transitoria implica que las cotizaciones pueden experimentar ajustes en función de los resultados de la licitación y de las condiciones establecidas en la nueva gestión del recinto.

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▲ Centro Costa Salguero.

Fotos: Ferias & Congresos
Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC)
Av. Figueroa Alcorta 2099 (C1112ACA), CABA.
Plenario A. Capacidad: 1200 personas.
Plenario B. Capacidad: 1000 personas.
Plenario C. Capacidad: 1200 personas.
Plenario A + B. Capacidad: 2400 personas.
Plenario A + B + C. Capacidad: 4000 personas.

Cabe destacar que, en el caso del Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC), se ha estimado un valor diario de alquiler para la contratación del recinto completo que oscila entre USD 35.000 y USD 40.000.
Como parte de sus políticas de apoyo a los organizadores, el centro ofrece un beneficio tarifario del 50% de descuento durante los días destinados al armado y desarme de los eventos , lo que representa una ventaja significativa en términos de costos operativos y planificación logística.

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▲ Centro de Convenciones Buenos Aires, CEC.

Fotos: Ferias & Congresos
Golden Center – Parque NorteCon gastronomíaSin gastronomía
Av. Cantilo y Av. Güiraldes s/n (1428), CABA.
Salón Fresno. Capacidad: 2800 personas.$9.268.620,20.$11.247.314,40.
Salón Tilo. Capacidad: 2000 personas.$7.154.000.$9.709.000.
Salón Ombú. Capacidad: 4000 personas.$7.081.642,40.$10.205.896,40.
Salón Nogal. Capacidad: 400 personas.$2.198.945,57.$3.332.537,60.
Salón Ceibo. Capacidad: 240 personas. Araucaria. Capacidad: 700 personas.$2.062.007,64.$2.811.828,60.
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▲ Golden Center – Parque Norte.

Fotos: Ferias & Congresos
Hilton Buenos Aires HotelCosto por día
Av. Macacha Güemes 351 (C1106BKG), CABA.
Salón Pacífico.USD18.000.
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▲ Hilton Buenos Aires Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos
La Rural Predio Ferial de Buenos AiresBase noviembre por m² más impuestos más IPC.
Av. Sarmiento 2704 (C1425FGO), CABA.
Ocre. Capacidad: 4300 personas.$3.451,66.
Azul. Capacidad: 7800 personas.$3.451,66.
Verde. Capacidad: 6060 personas.$3.451,66.
Amarillo. Capacidad: 8300 personas.$3.451,66.
Aire Libre.$1.725,82.
Pabellón 8.$2.416,16.
Rojo, Auditorio Principal. Capacidad: 1480 personas.$22.220.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
AP + Mts Pabellón Amarillo.$31.108.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC.$6.337.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo A.$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo B.$2.074.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo C.$3.592.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Nogal.$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC + Nogal.$8.614.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
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▲ La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires.

Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Buenos Aires Hotel.Por día
San Martín 1225 (C1104AKC), CABA.
Salón Libertador.USD16.000.
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▲ Sheraton Buenos Aires Hotel.
Universidad Católica Argentina – UCACosto por día
Av. Alicia Moreau de Justo 1300 (C1107AFB), CABA.
Juan Pablo II. Capacidad 720 personas.$7.514.100.
Valsecchi (AU1). Capacidad 147 personas.$1.721.412.
Pironio (Aula Magna). Capacidad 118 personas.$1.448.172.
Microcine. Capacidad 80 personas.$1.147.608.
Auditorio 2. Capacidad 45 personas.$746.856.
Auditorio 3. Capacidad 45 personas.$746.856.
Sala de Profesores. Apoyo JPII.$746.856.
Sala de Lectura (*). 300 m².$1.457.280.
Monseñor Derisi. Capacidad 150 personas.$1.001.880.
Santa Cecilia. Capacidad 220 personas.$2.049.300.
San Agustín. Capacidad 515 personas..$4.827.240.
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▲ Auditorios UCA.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Buenos Aires

Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y TecnologíaPor día
J.B. De la Salle 4500 (B1603ALQ), Villa Martelli, Buenos Aires.
Ferial 8400.$7.969.508.
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▲ Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y Tecnología.

Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Hotel Mar del PlataJornada completaMedia jornada
Leandro N. Alem 4221 (7600), Mar del Plata.
Salón Gaudio. Capacidad: 1100 personas.USD7000.USD4900.
Salón Tejedor. Capacidad: 100 personas.USD700.USD490.
Salón Juan B. Alberdi. Capacidad: 80 personas.USD700.USD490.
Salón Joaquín V. González. Capacidad: 60 personas.USD700.USD490.
Salón Juan C. Castagnino. Capacidad: 100 personas.USD1000.USD700.
Salón Victoria Ocampo. Capacidad: 125 personas.USD1000.USD700.
Salón María Elena Walsh. Capacidad: 90 personas.USD750.USD525.
Salón Atlántico. Capacidad: 885 personas.USD6000.USD4200.
Salón Cruz del Sur. Capacidad: 700 personas.USD6000.USD4200.
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▲ Sheraton Mar del Plata Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Córdoba

Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista BustosPor día
Av. Carcano s/n (5000) Bº Chateau Carreras, Córdoba.
Modo Auditorio. 3290 m². Capacidad 4000 personas.$20.000.000. Sin gastos ni costos de armado y desarme.
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▲ Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista Bustos.

Fotos: Ferias & Congresos
Hotel Quinto Centenario, CórdobaPor día
Duarte Quirós 1300 (X5000ALZ), Córdoba.
Leopoldo Lugones. 600 m². Capacidad 800 personas.USD6500.
Champaquí. 300 m². Capacidad 380 personas.USD4000.
Terraza. 150 m². Capacidad 150 personas.USD1350.
Uritorco/Suquía. 90 m². Capacidad 80 personas.USD1200.
Yacanto. 528 m². Capacidad 200 personas..USD2700.
La Pampa. Capacidad para 50 personas.USD1800.
San Javier. 70 m². Capacidad 60 personas.USD800.
Azotea. 200 m². Capacidad para 200 personasUSD4800.
Sala A. 62 m². Capacidad 40 personas..USD558.
Sala B. 32 m². Capacidad 20 personas.USD288.
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▲ Hotel Quinto Centenario, Córdoba.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Chubut

Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro RivadaviaTarifa sin descuentoFerias y ExposicionesDeportivos
Ruta Nacional N° 3 (9000) Comodoro Rivadavia, Chubut.
SUM.$3.828.000.$2.871.000.$3.253.800.
SUM + Auditorio.$4.524.000.$3.393.000.$3.846.000.
Auditorio.$1.322.400.$991.80.$1.124.040.
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▲ Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro Rivadavia.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Entre Ríos

Centro de Convenciones ConcordiaPor día (septiembre a diciembre)
San Lorenzo Oeste 101 (E3202GWA) Concordia, Entre Ríos.
Sala 1, 2 0 3.$100.000.
Coworking.$187.500.
Foyer Planta Baja.$250.000.
1 Salón.$312.500.
2 Salones.$437.500.
3 Salones.$562.500.
Cocina.$125.000.
Predio Multieventos.$500.000.
En Parque Central.
Sector Andenes.$500.000
Sector Mercado.$500.000
Sector Deportes.$250.000
Galpón Verde.$500.000
Manga Corsódromo.$500.000
* Precio por armado día antes del evento 50% del valor del alquiler. * Costo de sonido no incluido.
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▲ Centro de Convenciones Concordia.
Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPCPor díaMedia jornada
Av. San Martín 15 (E3100AAA) Paraná, Entre Ríos.
Salón 1+2+3+4. Superficie: 400,20 m² en P.B.$2.600.000.$1.800.000.
Salón 1+2. Superficie: 174 m² en P.B.$2.000.000.$1.400.000.
Salón 3+4. Superficie: 174 m² en P.B.$2.000.000.$1.400.000.
Salón 1. Superficie: 73,95 m² en P.B..$1.500.000.$1.100.000.
Salón 2. Superficie: 73,95 m² en P.B..$1.500.000.$1.100.000.
Salón 3. Superficie: 87 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Salón 4. Superficie: 87 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Foyer Salones. Superficie: 78,30 m² en P.B.$800.000.$700.000.
Foyer P.B. Superficie: 380 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Galería 1. Superficie: 260 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Galería 2. Superficie: 476 m² en P.B.$2.200.000.$1.500.000.
Galería 1+2. Superficie: 734 m² en P.B.$2.800.000.$1.900.000.
Salón A+B+C. Superficie: 1482,36 m² en P.A.$8.300.000.$$4.900.000.
Salón A+B. Superficie: 1018,68 m² en P.A.$5.900.000.$3.600.000.
Salón B+C. Superficie: 1030,68 m² en P.A.$5.900.000.$3.600.000.
Salón A. Superficie: 451,68 m² en P.A.$3.000.000.$2.000.000.
Salón B. Superficie: 567 m² en P.A.$3.800.000.$2.500.000.
Salón C. Superficie: 463,68 m² en P.A.$3.000.000.$2.000.000.
Foyer P.A. Superficie: 530 m² en P.A.$2.300.000.$1.600.000.
* Media Jornada: todo evento con duración hasta 4 hs. * Las tarifas se ajustan por el IPC mensual.
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▲ Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPC.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Misiones

Centro de Eventos y Convenciones IryapúPor día
Selva Iryapú (3370) Puerto Iguazú, Misiones.
Salón Norte.USD16.000.
Salón Sur.USD16.000.

Misiones incorpora un nuevo ícono del turismo de eventos: el Centro Corporativo Iryapú

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Uno de los hitos más importantes del último año en materia de infraestructura para eventos es la apertura del Centro Corporativo Iryapú, situado en Puerto Iguazú, provincia de Misiones. Este emprendimiento, desarrollado por el Grupo CT Hoteles, demandó una inversión de aproximadamente 30 millones de dólares y se erige como un referente del turismo de reuniones en el norte argentino.

El complejo, con capacidad para albergar hasta 10.000 asistentes, se extiende sobre 600 hectáreas de selva misionera, integrando arquitectura contemporánea con un diseño que respeta y valoriza el entorno natural. Su construcción responde a criterios de sustentabilidad y eficiencia ambiental, priorizando el uso racional de los recursos y la armonía visual con el paisaje selvático.

Con la puesta en marcha del Centro Corporativo Iryapú, Misiones da un paso decisivo hacia la consolidación de su perfil como destino de turismo de eventos. El nuevo recinto no solo amplía la oferta de infraestructura de alta capacidad en la región, sino que también refuerza la imagen de la provincia como un punto de encuentro donde confluyen naturaleza, tecnología y hospitalidad.

Provincia de Río Negro

Sheraton BarilochePor día
Av. San Martín 536/70 (R8400ALS) San Carlos de Bariloche, Río Negro.
Salón Las Américas.USD3000.
Salón Los Jardines.USD1500.
Salón Los Puentes.USD2000.
Salón Los Coihues.USD1500.
Salón Los Arrayanes.USD1500.
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▲ Sheraton Bariloche.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Salta

Centro de Convenciones Salta
Av. Kennedy s/n y Av. Paraguay, Rotonda de Limache (4400) Salta.
Salón Principal divisible en 4 salones.
3 Salas de capacitación, reuniones y conferencias.
Grand Foyer.
Foyer.
SUM.
Capacidad máxima: 3500 personas. Superficie: 10.685 m² interior y 30 hectáreas exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $18.000.000.
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▲ Centro de Convenciones Salta.
Centro de Convenciones de Cafayate
Ruta 40 y Río Lorohuasi (4427) Cafayate, Salta.
Salón Principal divisible en 3 salones.
SUM.
Foyer.
Capacidad máxima: 600 personas. Superficie: 6.113 m² interior y 9.276 m² exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $6.000.000.
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▲ Centro de Convenciones Salta.

Provincia de Santa Fe

Salones Puerto Norte – RosarioPor día
Av. Carballo 178, Rosario, Santa Fe.
Sala G, 38 m².USD350.
Salón F, 81 m².USD900.
Salón E, 90 m².USD1200.
Salón D, 281 m².USD2300.
Salón B, 310 m².USD2800.
Salón C, 311 m².USD2800.
Salón A, 436 m².USD3400.
SA + SB, 746 m².USD4200.
SA + SB + SC, 1057 m².USD4900.
Todos los espacios, 2500 m².USD5900.
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▲ Salones Puerto Norte – Rosario.

Son 100 las familias que accedieron a las escrituras de su vivienda en el departamento Concordia

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En el marco de la política de regularización dominial, el gobierno de Entre Ríos, a través del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV), llevó adelante una jornada de firma de escrituras que benefició a familias de Concordia, La Criolla, Estancia Grande y Colonia Ayuí.

El acto fue encabezado por el presidente del IAPV, Manuel Schönhals, y la escribana Mayor de Gobierno, Sandra Taborda. Estuvieron presentes la viceintendenta de Concordia, Magdalena Reta de Urquiza; el intendente de Estancia Grande, Pablo Goldin; el intendente de Colonia Ayuí, Javier Mantecovich; y el secretario de Gobierno de La Criolla, Antonio Panazzo.

Además, participaron la senadora departamental, Gloria Cozzi; el secretario de Gobierno de Concordia, Luciano Dell¿Olio;los vocales del organismo, José Antonio Artusi y Aníbal Steren; y el director de la Regional Salto Grande del IAPV, Alfonso Sá; junto a funcionarios municipales, ediles y equipos de trabajo del IAPV, además de otras autoridades locales y provinciales.

Schönhals destacó que “la regularización dominial es una herramienta central de la política habitacional de la gestión que encabeza Rogelio Frigerio, porque brinda seguridad jurídica a las familias que desde hace años habitan sus viviendas y les permite proyectar su futuro con mayor tranquilidad”. Subrayó además “el trabajo conjunto con municipios y comunas para avanzar en la firma de escrituras en todo el territorio entrerriano”.

En esta oportunidad, rubricaron la escritura de sus viviendas familias que residen en los barrios Concordia 350 Viviendas, Concordia 250 Viviendas, 10 Viviendas (Asociación Bancaria), La Criolla 20 Viviendas, Estancia Grande 10 Viviendas y Colonia Ayuí 10 Viviendas, dando un paso más en la consolidación de sus derechos de propiedad y en la regularización dominial de sus hogares.

ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

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“Una política pública municipal sin definiciones ni resultados “

Oportunamente los medios de prensa fuimos convocados para resaltar el trabajo de un nodo tecnológico.

Ese día, el Intendente de la ciudad de Concordia, Francisco Azcué, declaraba: “Este lugar es maravilloso. Queremos que vengan, que trabajen, que se apropien de este espacio Estamos para acompañarlos”.

Actualmente, el galpón n°1 del Puerto de Concordia, sede del Nodo Tecnológico se encuentra en estado precario, por lo pronto, sin definiciones ni resultados.

#concordia#entreríos#argentina#nodotecnologico#jugodenaranja

Estancia Grande: se firmó la Escritura Declarativa de Cargo del grupo habitacional “10 Viviendas”

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En la mañana de este martes 18 de noviembre, Estancia Grande vivió un momento significativo para la comunidad: se concretó la firma de la Escritura Declarativa de Cargo correspondiente al grupo habitacional “Estancia Grande – 10 Viviendas”, perteneciente al programa provincial Primero Tu Casa.
Los vecinos Yamila Christianse y Gonzalo Sebastián Velázquez recibieron la documentación que formaliza la titularidad y el marco legal de su vivienda del IAPV, un paso clave para brindar seguridad jurídica y fortalecer el arraigo de las familias en la localidad.


“Cada vez que una familia de Estancia Grande avanza en la consolidación de su hogar, toda la comunidad crece con ella. La entrega de esta escritura no es solo un trámite: es la certeza de un futuro más seguro, más estable y más digno para nuestros vecinos. Desde el municipio vamos a seguir acompañando estos procesos porque creemos profundamente en el derecho a la vivienda y en el desarrollo de nuestra localidad. ” Remarco Javier Goldin.

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El acto contó con la presencia del Presidente Municipal, Javier Goldin, junto al secretario de Gobierno, Gabriel Fleyta. Acompañaron este importante avance el presidente del IAPV, Manuel Schonhals; la senadora Gloria Cossi; la escribana mayor de la Provincia, Sandra del Carmen Taborda; así como José Artusi, Aníbal Steren, Alfonso Sá, Silvina Fleitas —coordinadora de Juntas— y demás autoridades provinciales y municipales.
Desde el gobierno local destacaron que este tipo de acciones consolidan el crecimiento ordenado de Estancia Grande y reflejan el compromiso de continuar trabajando para que más familias puedan acceder a su vivienda propia a través de políticas públicas concretas.

Finalizaron trabajos de conservación en el Museo Histórico Provincial

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El Gobierno de Entre Ríos llevó adelante trabajos de restauración y mantenimiento en el Museo Histórico Provincial Martiniano Leguizamón ubicado en Paraná, con el objetivo de preservar su patrimonio arquitectónico y cultural.

El Ministerio de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, concluyó obras de puesta en valor en este emblemático espacio de la capital entrerriana. La intervención tuvo como propósito resolver problemas de filtraciones y humedad que afectaban la estructura del edificio, garantizando así la conservación del acervo histórico y cultural.

El ministro de Planeamiento, Darío Schneider, subrayó la relevancia de estas acciones: “Con estas obras preservamos y ponemos en valor edificios históricos de la provincia. El Museo Martiniano Leguizamón, así como el Museo de Bellas Artes que también se intervino, son un símbolo de nuestra identidad colectiva, y con estos trabajos se asegura el resguardo de un patrimonio que pertenece a todos los entrerrianos”, expresó.

La intervención representó una inversión de 21 millones de pesos provenientes de las arcas provinciales y fue ejecutada por la firma Doph Constructora. 

Se realizó la impermeabilización de un sector de la cubierta del techo y el reemplazo de las cañerías de desagüe en esa misma zona.  Además, se hicieron revoques impermeables sobre los muros y  se colocaron nuevas placas de yeso en el subsuelo. En total, se intervinieron 37 metros cuadrados en la terraza y 102 metros cuadrados en el subsuelo.

Con esta planificación de obras, el gobierno provincial consolida acciones de preservación y fortalecimiento del patrimonio cultural, asegurando que se mantengan aquellos espacios históricos que forman parte de la memoria y la identidad entrerriana.

Concluyó el ordenamiento y traslado de vehículos secuestrados en ruta nacional 12

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El Ministerio de Seguridad y Justicia, a través de la Policía de Entre Ríos, informó que finalizó con éxito el operativo para el ordenamiento y traslado de vehículos preventivamente secuestrados.

La acción tuvo como objetivo principal liberar el espacio y subsanar la mala imagen que generaba la acumulación de autos sobre la banquina de la ruta nacional 12 y en el predio adyacente al puesto de control vial Brazo Largo, un punto neurálgico en el ingreso a la provincia.

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El operativo, que se extendió desde el 14 de abril hasta el pasado 8 de octubre, fue ejecutado bajo la coordinación de la Policía y resultó en el movimiento de un total de 175 unidades.


Para la realización del traslado, se requirió una importante logística, que incluyó la utilización de los móviles policiales 1439 con tráiler, la Grúa Policial (Móvil 292) y el Móvil 811. La tarea fue posible gracias a la colaboración interinstitucional con Vialidad provincial y nacional.