Adrián Lampazzi: «La política convirtió a Concordia en la ciudad más pobre del país y ese título solo sirvió para traer planes de asistencialismo»

13 julio, 2026 por Redacción

En diálogo con el programa Punto de Inflexión (sábados de 9 a 12 por FM 106.1 MHz – Radio Rivadavia Concordia), el presidente del Centro de Comercio, Industria y Servicios de Concordia (CCISC) apuntó contra las sucesivas gestiones municipales por la falta de un plan estratégico a largo plazo. Advirtió el grave impacto que tiene este estigma en el turismo local y reclamó la reactivación del Observatorio Económico para conocer el verdadero Producto Bruto Interno de esta ciudad y la región.

En un análisis crudo y estructural sobre el presente socioeconómico de la ciudad, el presidente del Centro de Comercio, Industria y Servicios de Concordia (CCISC), Adrián Lampazzi, cuestionó con dureza el rol de la dirigencia política de las últimas décadas. El referente empresarial y catedrático de la UNER sentenció que la falta de planificación estratégica transformó a Concordia en una economía dependiente del Estado y advirtió las secuelas que hoy se pagan en materia de desarrollo e inversión.

«La única planificación estratégica que ha habido en las últimas décadas fue una planificación política: ver quién es concejal, quién es intendente y qué cargo sigue. La ciudad se estructuró alrededor del Estado, y en un momento donde el paradigma cambió porque el Estado ya no le da de comer a nadie, la situación se complicó», disparó Lampazzi en el inicio de la entrevista.

El licenciado lamentó que el recurrente indicador oficial de vulnerabilidad social fuera utilizado de forma oportunista por los sucesivos gobiernos: «Ese título de ser la ciudad más pobre del país solo sirvió para que los funcionarios traigan planes de asistencialismo», opinó, agregando que ese estigma destruye el posicionamiento de la marca local. «Hoy lo estamos pagando caro en materia de turismo: ¿quién va a querer venir a hacer turismo a la ciudad más pobre de la Argentina?», interpeló.

Encuesta del Centro de Comercio: Casi el 74 % de los empresarios pide bajar impuestos

El contraste regional y la fuga de empresas

Durante la mesa de debate, se analizó la preocupante asimetría financiera entre Concordia y localidades vecinas de menor densidad demográfica pero mayor dinamismo comercial, como Chajarí. «Concordia está minusválida en cuanto a la circulación de dinero en el circuito financiero», se planteó en el programa.

Lampazzi coincidió en el diagnóstico y graficó la pérdida de terreno de las economías regionales frente a provincias vecinas como Corrientes, donde se han radicado importantes aserraderos y firmas citrícolas nacidas originalmente en Concordia debido a mejores condiciones de competitividad, costos energéticos y políticas de atracción de inversiones:

Pérdida citrícola: El dirigente recordó que el 85% de la producción citrícola de la provincia se concentraba históricamente en la región, un volumen que sufrió un fuerte retroceso.

El sector maderero: Hoy es el principal sostén productivo local, aunque actualmente se encuentra afectado por el parate y la caída de la construcción a nivel nacional.

Falta de valor agregado: El referente ejemplificó cómo en localidades vecinas o en la República Oriental del Uruguay pequeños emprendimientos logran exportar decenas de contenedores semanales de madera procesada a China o jugos a Japón, mientras que a nivel local las trabas internas desalientan la exportación.

La encuesta que confirma lo que Concordia se niega a discutir

La necesidad urgente de datos reales: El Observatorio Económico

Uno de los reclamos más enérgicos de Lampazzi fue la falta de estadísticas fiables para poder trazar un rumbo comercial e industrial a 15 o 20 años. En ese sentido, criticó que los proyectos técnicos suelan ser «espasmódicos» y queden truncos con los cambios de signo político, como ocurrió en su momento con el Polo Tecnológico regional o, más recientemente, con el Observatorio Económico local.

Sin brújula financiera

«A ciencia cierta, hoy no sabemos cuántas empresas activas hay en Concordia. Los datos municipales están desactualizados y figuran hasta cuatro o cinco firmas en un mismo domicilio que ya cerraron hace años. No sabemos cuál es el Producto Bruto Interno de Concordia, ni cuánto dinero real circula, ni qué rubro aporta más a la torta económica. Sin información científica simplificada, es imposible pararse ante un funcionario nacional a exigir lo que la ciudad necesita», explicó el presidente del CCISC.

Una «tormenta perfecta» sobre el comercio tradicional

Respecto a la situación comercial, Lampazzi describió un escenario complejo marcado por una «tormenta perfecta». Detalló que en la zona céntrica hay un 25% más de locales comerciales que hace cuatro años, pero que esta expansión no responde a un crecimiento del consumo, sino a aperturas por «corazonada» o desesperación ante el desempleo (como poner una panadería enfrente de otra), lo que genera canibalización de precios y posteriores cierres masivos. A esto se le suma el avance irreversible del comercio electrónico y el estancamiento de la agenda PYME en la macroeconomía nacional.

Finalmente, y a pesar del duro panorama, Lampazzi ratificó el compromiso del Centro de Comercio para entablar canales de diálogo con la actual gestión municipal en pos de revertir la matriz productiva: «No hay una sola cosa que nos vaya a salvar, como lo fue el arándano en su momento. Tenemos que ir trabajando pasito a pasito, escalón por escalón. Esta semana tuvimos conversaciones con el área de desarrollo productivo y vamos a aportar todo lo que podamos, como lo hicimos con todas las gestiones anteriores, por el bien de la ciudad», dijo y concluyó opinando que la revisión del costo de la energía eléctrica sigue siendo la principal tarea pendiente para volver a hacer atractiva la radicación de industrias en el Parque Industrial de Concordia.

Fuente: Programa Punto de Inflexión – FM 106.10 MHz Radio Rivadavia Concordia.

Redacción: 7Páginas.

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La encuesta que confirma lo que Concordia se niega a discutir

12 julio, 2026 por Redacción

CONCORDIA 2055 | Ideas para construir la ciudad del futuro

La economía de Concordia atraviesa uno de sus momentos más complejos y la última encuesta del Centro de Comercio, Industria y Servicios no hace más que confirmar una realidad que desde Análisis Litoral venimos señalando desde hace tiempo: la ciudad enfrenta un problema estructural que excede la coyuntura comercial.

Los números del Centro de Comercio revelan mucho más que una caída de ventas: muestran el agotamiento del modelo económico de la ciudad.

Cada encuesta deja datos. Pero algunas dejan, además, un mensaje que va mucho más allá de los porcentajes. La publicada por el Centro de Comercio, Industria y Servicios de Concordia no es solamente una fotografía de la actividad económica durante el primer semestre de 2026. Es, probablemente, el diagnóstico más claro de una realidad que desde Análisis Litoral venimos señalando desde hace tiempo.

Con demasiada frecuencia, el debate público se concentra en las consecuencias y no en las causas. Se habla de la caída de las ventas, del cierre de comercios, de la pérdida de rentabilidad, de los despidos o de la presión impositiva. Todo eso es real. Todo eso preocupa. Pero la pregunta de fondo sigue sin aparecer: ¿por qué una ciudad con semejante potencial continúa atrapada en un ciclo permanente de estancamiento?

Los números son elocuentes. Casi siete de cada diez empresas reconocen que vendieron menos que hace un año. También siete de cada diez afirman que su rentabilidad empeoró. La mitad identifica a la caída de las ventas como el principal problema de su actividad y casi el 74% reclama una reducción de la presión fiscal. Sin embargo, detrás de esos datos aparece otro mucho más significativo: la economía local continúa dependiendo casi exclusivamente del consumo interno.

Y allí comienza el verdadero problema.

Cuando una ciudad basa su crecimiento únicamente en el mercado local, cualquier retracción del consumo provoca un efecto dominó sobre toda la economía. Comercios, industrias, servicios y profesionales terminan compitiendo por una demanda que cada vez tiene menor capacidad de compra. Es un círculo vicioso que Concordia conoce demasiado bien.

Lo llamativo es que la propia encuesta deja entrever esa limitación. Apenas un reducido porcentaje de los empresarios considera prioritario acceder a nuevos mercados internacionales, mientras que el intercambio comercial con Uruguay tiene una incidencia prácticamente nula para la mayoría de las empresas consultadas. Resulta difícil comprender semejante desconexión en una ciudad ubicada sobre un puente internacional, dentro del corredor del Mercosur y con una producción regional que ya exporta al mundo.

Esto no significa desconocer los problemas cotidianos que enfrentan las pymes. La presión impositiva existe. El costo de la energía preocupa. El acceso al financiamiento sigue siendo limitado. Pero ninguna ciudad cambió su destino únicamente bajando impuestos. Las ciudades que lograron desarrollarse lo hicieron porque construyeron una estrategia productiva, fortalecieron su infraestructura logística, promovieron la innovación y generaron condiciones para que las empresas pudieran crecer más allá de su mercado local.

Precisamente esa es la discusión que Concordia todavía no se anima a dar.

Desde hace años, Análisis Litoral viene sosteniendo que la ciudad necesita mucho más que medidas de coyuntura. Necesita un verdadero Plan Estratégico Productivo, capaz de definir hacia dónde quiere ir durante las próximas tres décadas. Un proyecto que trascienda gobiernos, partidos políticos y períodos electorales, y que involucre al Estado, al sector privado, a las universidades y a las instituciones intermedias.

La encuesta también deja señales que invitan al optimismo. Más de la mitad de las empresas realizaron inversiones durante el último año y un porcentaje similar planea seguir invirtiendo en los próximos meses. Es decir, el empresariado no ha perdido la voluntad de apostar por Concordia. Lo que necesita es un horizonte claro, reglas estables y una ciudad que deje de administrar urgencias para comenzar a construir oportunidades.

Hay otro dato que no debería pasar inadvertido. Mientras se discuten los despidos en el sector público, el 27,8% de las empresas anticipa que reducirá personal en los próximos meses y apenas un 8,7% prevé incorporar trabajadores. Esto confirma que el empleo privado tampoco encuentra condiciones para expandirse. La consecuencia es evidente: si el Estado reduce su planta y el sector privado no puede absorber esa mano de obra, la pobreza seguirá creciendo.

Por eso insistimos en que el debate no puede agotarse en el ajuste del gasto público ni en la presión tributaria. La verdadera discusión es cómo generar una economía capaz de crear empleo genuino, atraer inversiones y exportar más.

Concordia posee recursos naturales, producción agroindustrial, universidades, capital humano, un puerto, un aeropuerto recientemente renovado y una ubicación geográfica privilegiada. Lo que no tiene es un proyecto común que articule todas esas fortalezas en una misma dirección.

La encuesta del Centro de Comercio no hace más que confirmar esa realidad.

No estamos frente a una simple crisis comercial.

Estamos frente al agotamiento de un modelo económico que hace décadas dejó de ofrecer respuestas.

Y cuanto más tiempo posterguemos esta discusión, más difícil será abandonar el triste lugar que Concordia ocupa desde hace años entre las ciudades con mayores índices de pobreza del país.

Quizás haya llegado el momento de dejar de preguntarnos por qué caen las ventas y empezar a preguntarnos algo mucho más importante:

¿Qué ciudad queremos construir para que dentro de diez, veinte o treinta años nuestros comercios, nuestras industrias y nuestros jóvenes ya no dependan únicamente del consumo local para crecer?

Porque las encuestas sirven para medir el presente.

Pero las grandes decisiones se toman pensando en el futuro.

Los porcentajes de esta encuesta describen la realidad de hoy. La ausencia de un proyecto productivo explica por qué esa realidad se repite desde hace décadas. El desafío ya no es interpretar los números. El desafío es animarse, de una vez por todas, a cambiar el modelo.

Por : Alejandro Monzon para https://www.analisislitoral.com.ar/

Con sufrimiento (como siempre😁), Argentina está en las semis del Mundial

12 julio, 2026 por Redacción

Un golazo inolvidable de Julián Álvarez y otro de Lautaro Martínez para liquidar el partido en el segundo tiempo del alargue. La Selección no jugó bien, pero tiene mucho corazón y va al frente.

Si la Scaloneta nació con un ADN de muy buen juego y solidez. Si nos acostumbramos en Qatar que no en todos los partidos se iba a padecer. La nueva versión de la Selección campeona del mundo viene con el sufrimiento incorporado. Argentina se metió entre los cuatro primeros del Mundial 2026 y hoy será la mejor noticia para un equipo sabe en su interior que no jugó bien, que no supo aprovechar a fondo que Suiza, en los 90, jugó casi media hora con uno menos. Por eso, este versión que las redes rebautizaron la Infartoneta, festeja más que nunca el resultado que lo pone en semifinales contra Inglaterra.

Difícil de medir cuál de las dos cosas pesa más y si necesariamente una acción resultado de la otra, pero el partido arrancó con Suiza teniendo la pelota o Argentina cediéndosela. A la Selección le cayó bien de entrada planchar el juego, sacarle ritmo intentando que la dupla Xhaka (10) – Freuler (8) no encontraran la velocidad que necesitan para explotar a Ndoye que tirado por izquierda sería todo la noche un dolor de muelas. Sí, de muelas, esos que cuando parecen que se van, reaparecen.

La Scaloneta decidió que el primer tiempo no jugaría con la pelota como lo suele hacer. Eligió virar un poco a la verticalidad (varios pelotazos largos a Julián) y a no juntar tanto pase cuando superaba la mitad de cancha. La intención no parecía mala, pero se encontraría con un problema antes y después del primer gol del equipo. Y era que el porcentaje de error de Enzo y Alexis estaba muy alto. No tanto en cantidad, sino en situaciones que comprometían a toda la defensa. Mientras, De Paul se las ingeniaba para ayudar a Molina con la marca del ligerito Ndoye.

Firme la dupla central tapando los agujeros que venían dejando los volantes, Paredes entendió que debía hacerse más cargo del inicio del juego. Y se empezó a juntar con un Messi que en los primeros minutos aparecía aislado por la derecha. Sólo una vez necesitaron conectar bien para generar dos córners. Samuel, desde el banco, dibujaba con sus movimientos cómo había que ir a buscar ese tiro de esquina y la idea tuvo resultado. Amagar hacia adentro e ir a buscar el primer palo como para que uno de los menos altos anticipara a toda Suiza. El cabezazo de Mac Allister cruzado para el 1-0 cambiaría el estado de ánimo de la Selección, pero para nada influiría en el sistema elegido.

Jornada financiera: el riesgo país quedó al borde de los 400 puntos y tocó un nuevo mínimo en más de ocho años

10 julio, 2026 por Redacción

El S&P Merval subió 2,4% y el indicador de riesgo país cayó a 402 unidades, un mínimo desde abril de 2018. Por el feriado parcial no hubo operaciones en el mercado de cambios. Los títulos bancarios lideraron la tendencia de los activos argentinos

Aunque la Bolsa de Comercio porteña negoció con actividad reducida debido al feriado “puente”, los activos argentinos se afirmaron en Wall Street, que también operó este viernes con ganancias.

Las acciones de los bancos argentinos fueron lo más destacado de una rueda que en Buenos Aires transcurrió solo con operaciones en el plazo T+1 pero no liquidación. Asimismo, no se pudo operar en contado inmediato ni hubo negocios con cauciones. Por lo tanto, las operaciones en T+1 realizadas el miércoles 08 y viernes 10 se liquidarán directamente el día lunes 13 de julio.

El índice S&P Merval porteño mejoró un 2,4%, en los 3.280.224 puntos. Entre los ADR y acciones de compañías argentinas que son negociados en dólares en Wall Street se distinguían las ganancias, lideradas por Grupo Galicia (+9%) y Banco Francés (+8,9%).

La sesión favorable también se dio en otras plazas emergentes, como reflejó el índice Bovespa de la Bolsa de Valores de San Pablo, que ganó un 2,9 por ciento.

Los bonos soberanos en dólares de Argentina operaron con una suba de 0,5% en promedio en Wall Street. En la plaza local se espera a partir del lunes el regreso de la liquidez consistente por la reinversión de capital e intereses de Bonares y Globales, dado que algunas sociedades de Bolsa ya depositaron las divisas giradas por el Tesoro.

El riesgo país de JP Morgan descontó tres enteros, a 402 puntos básicos, un piso desde el 20 de abril de 2018 (400 puntos).

“A pesar de la semana reducida de operaciones, el principal foco estuvo puesto en la presentación de la estrategia de financiamiento del Gobierno para 2026–2027, que ofreció una hoja de ruta inusualmente detallada para la gestión de la deuda. Las autoridades hicieron hincapié en múltiples fuentes de financiamiento -incluyendo préstamos garantizados, financiamiento de organismos multilaterales, emisiones en el mercado local, privatizaciones y, eventualmente, el regreso a los mercados internacionales-, al tiempo que dejaron en claro que 2027 será un año más desafiante y requerirá un nivel significativo de prefinanciamiento”, evaluaron los analistas de Adcap Grupo Financiero.

“Este lunes -sujeto a los tiempos de Caja de Valores- se acreditarán los pagos de renta y amortización de Bonares y Globales. El miércoles abre la licitación del bono (AO29) con amortización mensual y una tasa interna de retorno estimada entre 7,5% y 8%. Este título no cuenta con el tope de emisión de USD 200 millones pero respeta el límite máximo de USD 2.000 millones”, aportaron los analistas de Rava Bursátil.

El lunes 6, el equipo económico presentó a través de una conferencia de prensa el programa financiero para enfrentar los vencimientos en moneda extranjera de 2026 y 2027.

“El programa asume rollover pleno de capital e interés de organismos internacionales y del sector público y no contempla salir a los mercados internacionales, aunque se destaca su opcionalidad”, subrayaron desde IEB.

El panorama cambia en 2027. Las necesidades aumentan hasta USD 24.900 millones y, aunque las fuentes alcanzarían para cubrirlas, el programa ya no contempla un excedente financiero. En consecuencia, el desafío deja de concentrarse en el acceso al financiamiento y pasa a depender de la capacidad para acumular reservas, sostener el rollover de la deuda en un año electoral y administrar una mayor demanda de cobertura cambiaria”, precisó a su turno GMA Capital.

Alzas en Wall Street y baja para el petróleo

En Nueva York el S&P 500 subió 0,4%, en los 7.575 puntos, cerca de un máximo histórico, impulsado por el espectacular debut en el Nasdaq de la surcoreana SK Hynix (+12,8%, a USD 168,01), que generó optimismo en torno a los fabricantes de chips de memoria. La firma de semiconductores recaudó más de USD 26.000 millones el jueves mediante la venta de ADR (American Depositary Receipts) a 149 dólares cada uno.

Meta Platforms (+6%) alcanzó su nivel más alto desde abril, al tiempo que Moderna (-10,8%) se desplomó en su peor jornada en más de un año.

“Las acciones estadounidenses ampliaron sus ganancias después de que el presidente Donald Trump declarara que Irán había solicitado continuar las conversaciones y que Estados Unidos había accedido, pero que el alto el fuego de junio había terminado”, precisó Reuters.

Los ataques entre Estados Unidos e Irán esta semana reavivaron la preocupación de que los altos precios de la energía pudieran impulsar la inflación y obligar a la Fed (Reserva Federal) a subir las tasas de interés.

En ese sentido, el petróleo cayó en un rango de 0,3% a 0,6%, con el barril de Brent del Mar del Norte en los USD 76,10 en los contratos a septiembre, mientras que e crudo intermedio de Texas cedió a USD 71,62 en los contratos para agosto.

“El mercado está demostrando una gran resiliencia, comprando las caídas inducidas por titulares geopolíticos, una estrategia que ha demostrado ser rentable mientras los fundamentales de la IA sigan impresionando”, comentó Laura Torres, directora de Inversiones IMB Capital Quants.

“De cara a los próximos días, la volatilidad dependerá de la evolución en el Estrecho de Ormuz y de la capacidad de las empresas para superar las expectativas en sus reportes trimestrales, especialmente en un contexto donde el Congreso entra en receso, un periodo que históricamente tiende a favorecer el rendimiento del mercado frente a los meses de alta actividad legislativa”, agregó Torres.

“Cuando el relato cambia de dueño, pero sigue siendo relato”

9 julio, 20269 julio, 2026 por Redacción

La Argentina no empezó el 10 de diciembre de 2023. Quienes hoy hablan de salarios destruidos, endeudamiento y pobreza deberían explicar qué hicieron durante los años en que gobernaron mientras esos mismos indicadores se deterioraban sin pausa.

Es cierto que millones de argentinos continúan enfrentando problemas para llegar a fin de mes. Nadie puede negar que el poder adquisitivo sufrió un fuerte deterioro a lo largo de los últimos años. Sin embargo, atribuir esa realidad exclusivamente al actual gobierno implica ignorar la inflación acumulada, la emisión monetaria descontrolada, el déficit fiscal crónico y el crecimiento de la pobreza heredados tras décadas de administraciones de distinto signo político, particularmente durante los gobiernos kirchneristas y el último mandato peronista.

Afirmar que se pretende convencer a la sociedad de que “no hay inflación” tampoco se ajusta a los hechos. El propio Gobierno reconoce la existencia del proceso inflacionario, aunque sostiene que su ritmo mensual se redujo respecto de los niveles extraordinarios registrados a fines de 2023. Discutir si esa desaceleración es suficiente para recuperar el poder adquisitivo de los salarios es legítimo; negar que exista una disminución en la velocidad del aumento de los precios es desconocer los datos disponibles.

También se ha sostenido que el INDEC oculta aumentos tarifarios o manipula las estadísticas. Se trata de una acusación grave que requiere pruebas concretas. Los incrementos en las tarifas son públicos, integran la metodología oficial y forman parte de los índices que el organismo elabora. Si existieran irregularidades, deberían demostrarse con evidencia técnica y no mediante afirmaciones sin respaldo.

En el plano institucional, con frecuencia se presentan como certezas cuestiones de enorme gravedad, como la existencia de “terrorismo de Estado”, la supuesta cesión de soberanía nacional o la presencia de bases militares extranjeras que comprometerían la independencia del país. En una democracia, denuncias de semejante magnitud deben estar acompañadas por documentación y pruebas verificables. De lo contrario, terminan siendo consignas políticas más que hechos comprobados.

Resulta igualmente contradictorio reclamar un debate público respetuoso mientras se recurre sistemáticamente a insultos, descalificaciones y agravios contra quienes sostienen posiciones diferentes. La democracia se fortalece con argumentos y evidencia, no con ataques personales ni con la descalificación permanente del adversario.

Respecto de las privatizaciones, es legítimo sostener posiciones a favor o en contra. Se trata de una discusión política y económica válida. Sin embargo, afirmar que toda participación privada constituye automáticamente una entrega de la soberanía simplifica un debate mucho más complejo. Numerosos países desarrollados combinan inversión privada con regulación estatal sin que ello implique resignar el control sobre sus recursos estratégicos ni perder independencia nacional.

Si el salario perdió tanto poder adquisitivo, la inflación destruyó la moneda y la pobreza superó niveles históricos, ¿quién gobernó durante la mayor parte de los últimos veinte años? La memoria también forma parte del debate. No alcanza con denunciar las consecuencias si se omiten las causas que las generaron. La Argentina no llegó a esta crisis por un año y medio de gobierno, sino por décadas de políticas que privilegiaron el gasto sin respaldo, la emisión sin límites, los controles que fracasaron y un Estado que prometió más de lo que podía sostener. Criticar el presente es legítimo; olvidar el pasado no lo es.

La democracia argentina ofrece mecanismos institucionales para expresar el descontento: elecciones libres, representación parlamentaria, libertad de prensa y derecho a la protesta dentro del marco de la ley. La alternancia democrática sigue siendo la herramienta legítima para cambiar el rumbo de un gobierno, sin necesidad de instalar un clima permanente de confrontación.

La Argentina necesita discutir seriamente cómo generar empleo genuino, recuperar el salario, consolidar la baja de la inflación, atraer inversiones y volver a crecer. Esos desafíos no se resuelven mediante relatos épicos ni consignas partidarias. Requieren políticas públicas sostenibles, instituciones sólidas, previsibilidad jurídica y responsabilidad fiscal.

Durante muchos años se sostuvo que el Estado podía gastar indefinidamente, emitir dinero sin consecuencias, congelar precios por decreto y multiplicar subsidios sin costo alguno. El resultado fue una inflación persistente que deterioró el salario, incrementó la pobreza y debilitó la capacidad productiva del país. Ese modelo también forma parte de la realidad argentina y no puede quedar fuera del análisis por razones ideológicas.

La crítica al gobierno de turno es una práctica legítima y necesaria en cualquier democracia. Lo que no contribuye al debate público es omitir las causas profundas que llevaron a la Argentina a su situación actual o presentar como problemas recientes fenómenos que se gestaron durante décadas. La realidad exige honestidad intelectual, memoria histórica y responsabilidad política de todos los sectores, sin excepciones.

“Es fácil explicar el pasado con el diario del lunes. Lo difícil es construir el futuro con inteligencia desde el presente.”

Por : Alejandro Monzón

Trump promete golpear con dureza a Irán esta noche con ataques aéreos

8 julio, 20268 julio, 2026 por Redacción

Trump había declarado que el alto el fuego con Irán “ha terminado” después de que Washington lanzara ataques nocturnos contra el país, a lo que Teherán respondió atacando bases estadounidenses en el golfo.

“Siguiendo las instrucciones del Comandante en Jefe, las fuerzas del Mando Central de EE. UU. han comenzado a llevar a cabo ataques adicionales contra Irán con el fin de mermar aún más su capacidad para amenazar la libertad de navegación en el estrecho de Ormuz. Estados Unidos responsabiliza a Irán de la reciente agresión injustificada contra la navegación mercante y las tripulaciones civiles que navegan libremente por una vía navegable internacional de vital importancia”, ha comunicado el CENTCOM a través de X.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, advirtió el miércoles de que las fuerzas estadounidenses golpearían con dureza a Irán esa misma noche, después de haber declarado horas antes, en una cumbre de la OTAN en Ankara, el fin del alto el fuego entre Washington e Irán.

“Esta noche les vamos a golpear con dureza”, dijo antes de reunirse con el presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, y añadió: “Incumplen el acuerdo todos los días”. Trump también amenazó con atacar infraestructuras civiles iraníes y con hacerse con la isla de Jark, donde se concentra una amplia red petrolera. “Quizá tomemos el control de la isla de Jark. Puede que nos hagamos con la isla de Jark. No habría nada que pudieran hacer al respecto”, afirmó Trump.

Trump había afirmado que el alto el fuego con Irán está “terminado” después de que Washington lanzara ataques contra el país durante la noche, a los que Teherán respondió atacando bases estadounidenses en el Golfo.

1080x608 cmsv2 c5b36284 7cce 572b 9c49 a6e00b7c55a4 9830351 — *El presidente estadounidense Donald Trump en la cumbre de la OTAN en Ankara, 8 de julio de 2026* AP Photo

“Son escoria, están enfermos, los dirige gente enferma y son personas crueles y violentas. Y si tuvieran un arma nuclear, la usarían”, afirmó. “En lo que a mí respecta, se ha acabado”.

Trump señaló que hablaría con el empresario convertido en mediador Steve Witkoff y con su yerno Jared Kushner, que han representado a Estados Unidos en las conversaciones con Irán, pero insistió en que corresponde a Teherán volver a la mesa de negociación. “Para mí, tratar con ellos es solo una pérdida de tiempo. Son unos mentirosos”.

Trump acusó a la República Islámica de tergiversar de forma reiterada lo acordado en el pacto marco que Washington y Teherán firmaron el 17 de junio. “Todo el mundo está de acuerdo, nada de arma nuclear. Cerramos un acuerdo. Ellos salen fuera, bromean con la prensa y dicen que ni siquiera hablamos de ello. Hay algo que no funciona en ellos, están chiflados”, añadió Trump.

El jefe de Estado Mayor y coordinador adjunto del Ejército iraní, el contraalmirante Habibollah Sayyari, afirmó el miércoles por la tarde que “las fuerzas armadas de Irán, que se mantienen firmes junto al pueblo, son tan fuertes y están tan decididas que el enemigo sabe que cualquier intento de desembarcar tropas en las costas iraníes supondría entrar en un infierno en vida del que no habría escapatoria”.

“Nuestra respuesta es clara: ‘Si os atrevéis, venid'”, afirmó Sayyari. “El pueblo de Irán debe tener la seguridad de que, con su apoyo, las fuerzas armadas del país siguen en pie. Nuestras fronteras están seguras y no permitiremos que el enemigo cause ningún tipo de daño en nuestras fronteras”.

El Cuartel General Central Khatam al Anbiya, mando conjunto de las fuerzas armadas iraníes, ha advertido a los países vecinos de que quienes “presten apoyo” a las fuerzas estadounidenses “serán considerados un objetivo legítimo para las fuerzas armadas de Irán”, según la televisión estatal. La Guardia Revolucionaria Islámica aseguró que ya ha atacado “85 puntos en instalaciones militares estadounidenses clave de la región”.

La Comisión de Seguridad Nacional del Parlamento iraní, a través de su portavoz Ebrahim Rezaei, añadió que la República Islámica “no se deja intimidar por las fanfarronadas y amenazas de figuras como Trump”. “Estamos preparados para afrontar cualquier mal”, declaró Rezaei el miércoles.

1080x608 cmsv2 a41b0494 099d 5a23 aadb 8d13759d6e6b 9680624 — *Vista de las tuberías y de un petrolero en el muelle de Kharg, en Irán, julio de 1971* AP Photo

Rutte: los ataques nocturnos son “absolutamente necesarios”

Estados Unidos había lanzado ataques contra Irán apenas unas horas antes, alcanzando más de 80 objetivos, según el Mando Central estadounidense (CENTCOM), que explicó que las operaciones se llevaron a cabo en respuesta a los ataques de Teherán contra tres buques en el estrecho de Ormuz.

“Las fuerzas estadounidenses atacaron sistemas de Defensa iraníes, redes de mando y control, radares costeros, capacidades de misiles antibuque y más de 60 lanchas de la Guardia Revolucionaria Islámica en el estrecho y sus inmediaciones”, señaló el Ejército estadounidense en un comunicado publicado en X. Los ataques nocturnos eran “absolutamente necesarios”, afirmó el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, el miércoles al inicio de la reunión de la alianza en Ankara.

*El secretario general de la OTAN, Mark Rutte, durante una rueda de prensa en la cumbre de la OTAN en Ankara, 8 de julio de 2026* AP Photo

“Creo que era absolutamente necesario porque, cuando hay un alto el fuego e Irán lo está violando de facto, como vimos ayer con los ataques a los buques, considero totalmente crucial que Estados Unidos reaccione con firmeza”, dijo Rutte.

Irán advirtió de inmediato a Washington de que “tomará las medidas que considere necesarias”, lo que aumenta el riesgo de que se rompa el acuerdo marco que había detenido los combates y vuelve a poner a Oriente Medio ante la amenaza de un conflicto más amplio.

Baréin, sede de la Quinta Flota de la Marina estadounidense, activó el miércoles por la mañana las sirenas de alerta de misiles tras el ataque de Estados Unidos contra Irán. Por su parte, el Ejército kuwaití informó en un mensaje en X de que “las defensas aéreas kuwaitíes están repeliendo en estos momentos ataques hostiles con misiles y drones”, sin precisar su origen.

El Estado Mayor del Ejército señala que cualquier explosión que se oiga es consecuencia de la interceptación de ataques hostiles por parte de los sistemas de Defensa aérea. El CENTCOM explicó que las fuerzas estadounidenses lanzaron los ataques “para imponer un alto coste por el hecho de apuntar contra y atacar buques comerciales tripulados por civiles inocentes en una vía marítima internacional”.

*Un grupo de personas permanece en aguas poco profundas mientras un carguero aparece fondeado en el estrecho de Ormuz, frente a Bandar Abbas, 30 de junio de 2026* AP photo

Añadió que se golpearon objetivos iraníes, entre ellos sistemas de Defensa aérea, radares y más de 60 pequeñas embarcaciones utilizadas por la Guardia Revolucionaria. El Ejército estadounidense, añadió, sigue “desplegado y preparado para hacer que Irán rinda cuentas cuando no se respete ni se cumpla el acuerdo”, y dio por concluida esta ronda de ataques.

Irán, por su parte, acusó a Estados Unidos de violar de forma reiterada el memorando de entendimiento pactado entre ambas partes y amenazó con responder. “La era de la intimidación y la extorsión se ha acabado”, escribió en X el presidente del Parlamento iraní, Mohammad Bagher Ghalibaf. “No lleva a ninguna parte. No cedemos”.

Los medios estatales iraníes informaron de explosiones en Bandar Abbas, Qeshm y Sirik, mientras el mando militar central de Irán advertía de que “responderá de forma contundente a esta agresión y acto terrorista”.

U.S. Central Command forces have begun launching a series of powerful strikes against Iran to impose heavy costs for targeting and attacking commercial shipping crewed by innocent civilians in an international waterway. The U.S. strikes are in response to Iranian attacks on three…
— U.S. Central Command (@CENTCOM) July 7, 2026

“Bajo ninguna circunstancia las fuerzas armadas iraníes permitirán injerencias en los asuntos del estrecho de Ormuz, ni que otros lo gestionen”, añadió. Un episodio similar de ataques iraníes contra el tráfico marítimo y de bombardeos estadounidenses se produjo a finales del mes pasado, lo que desencadenó ataques de Irán contra Baréin y Kuwait.

Estados Unidos también revocó una licencia que autorizaba la venta de petróleo iraní como parte del acuerdo provisional, tras los ataques contra los buques. Según el centro británico de Operaciones Marítimas Comerciales, un petrolero navegaba frente a las costas de Omán cuando fue alcanzado y se incendió, mientras que otros dos buques sufrieron algunos daños, pero no hubo heridos y ambos continuaron su ruta por el estrecho de Ormuz.

Concordia no se empobreció en siete meses: cuarenta años sin desarrollo explican la agonía del comercio

6 julio, 2026 por Redacción

Es fácil culpar al gobierno de turno. Lo difícil es reconocer que nadie planificó el futuro económico de la ciudad.

Por Alejandro Monzón – Análisis Litoral

Los casi 500 despidos registrados durante 2026 en el comercio de Concordia constituyen un dato alarmante que nadie debería minimizar. Detrás de cada baja laboral hay una familia que pierde ingresos, un comercio que deja de sostener su estructura y una ciudad que continúa debilitando su ya frágil economía. Sin embargo, frente a este escenario aparece una pregunta que pocos se animan a formular: ¿realmente esta crisis comenzó con el actual gobierno nacional o simplemente terminó de exponer un problema que lleva décadas incubándose?

Si la respuesta fuera que todo empezó hace apenas dos años, alcanzaría con cambiar un presidente para que Concordia recuperara su dinamismo económico. Pero la realidad demuestra exactamente lo contrario. Desde hace mucho tiempo la ciudad encabeza los indicadores más preocupantes del país: pobreza, indigencia, empleo informal, salarios deprimidos, dependencia del Estado y una inversión privada prácticamente inexistente. Nada de eso nació con la actual administración nacional. Es la consecuencia de cuarenta años de ausencia de una verdadera política de desarrollo.

Una economía con poco dinero para demasiada gente

Existe un aspecto estructural del que casi nadie habla y que resulta fundamental para comprender lo que hoy sucede. Concordia es una ciudad con un volumen de dinero circulante extremadamente bajo en relación con la cantidad de habitantes que sostiene, incluyendo una amplia periferia que también depende de su actividad comercial. La economía local se alimenta principalmente de salarios públicos, jubilaciones, programas sociales y un reducido sector privado tradicional. En otras palabras, el mismo dinero debe repartirse entre cada vez más personas.

Cuando el circulante es escaso, el consumo inevitablemente cae. Si el consumo disminuye, los comercios venden menos; cuando venden menos, comienzan a reducir personal y, finalmente, algunos terminan cerrando sus puertas. No existe ninguna fórmula mágica para evitar ese proceso. Mientras otras ciudades generaron nuevas fuentes de riqueza mediante industrias, tecnología, logística, exportaciones o servicios de alto valor agregado, Concordia continuó dependiendo casi exclusivamente del consumo interno. Ese modelo terminó agotándose.

El sindicalismo también debe hacer su autocrítica

Escuchar hoy al sindicalismo reclamar por la pérdida de puestos de trabajo resulta absolutamente válido. Lo que no puede omitirse es una reflexión mucho más profunda sobre el papel que esas organizaciones desempeñaron durante las últimas décadas. Defender el salario siempre fue una bandera legítima, pero defender al trabajador también implica preguntarse qué tipo de empleo tendrá la ciudad dentro de veinte años.

¿Cuántas veces se impulsó desde los gremios un verdadero plan de reconversión laboral? ¿Cuántas oportunidades se promovieron para capacitar trabajadores en nuevas tecnologías, oficios modernos o actividades vinculadas a la economía del conocimiento? ¿Cuántas veces se exigieron políticas destinadas a incrementar el Producto Bruto Local en lugar de limitar la discusión únicamente a las paritarias? Lamentablemente, esa agenda casi nunca existió y hoy la ciudad paga el costo de haber pensado siempre en la coyuntura y muy pocas veces en el futuro.

Las instituciones empresarias tampoco estuvieron a la altura

Sería injusto concentrar todas las responsabilidades en la dirigencia política. Las instituciones empresarias de Concordia tampoco lograron convertirse en el motor de transformación que la ciudad necesitaba. El Centro de Industria y Comercio mantuvo históricamente una relación demasiado complaciente con los distintos gobiernos de turno, sin ejercer la presión institucional que sí desarrollan entidades similares en ciudades con mayor crecimiento.

Algo similar ocurrió con ASODECO, una organización creada precisamente para promover el desarrollo económico regional. Con el paso del tiempo perdió protagonismo y dejó de liderar las discusiones estratégicas que alguna vez justificaron su existencia. Mientras en otras localidades las cámaras empresarias impulsaban parques industriales, incentivos fiscales, infraestructura y programas de innovación, en Concordia predominó una actitud más cercana al acompañamiento institucional que a la exigencia de políticas públicas concretas.

Nunca se preparó a la ciudad para crear empresas

Quizás el error más grave haya sido otro: nunca se construyó un ecosistema que enseñara a generar empresas. Mientras numerosas ciudades desarrollaban incubadoras de emprendimientos, polos tecnológicos y programas permanentes para emprendedores, Concordia continuó esperando que el empleo proviniera casi exclusivamente del Estado o de los comercios tradicionales.

Una incubadora de empresas habría permitido ofrecer capacitación empresarial, asesoramiento jurídico, asistencia contable, mentorías, financiamiento inicial, redes de contacto y herramientas para adaptarse a los cambios tecnológicos. En definitiva, habría formado empresarios capaces de sobrevivir en una economía cada vez más competitiva. Muchos de quienes hoy bajan definitivamente sus persianas jamás recibieron ese acompañamiento.

El comercio cambió y muchos nunca lograron adaptarse

También cambió profundamente el consumidor. Las plataformas digitales modificaron para siempre la manera de comprar. Hoy cualquier vecino puede adquirir un producto desde su teléfono celular y recibirlo pocas horas después en su domicilio. Ya no se trata solamente de Mercado Libre; existen decenas de plataformas, redes sociales y sistemas logísticos que transformaron los hábitos de consumo.

Las nuevas generaciones comparan precios en segundos, utilizan billeteras virtuales, buscan promociones permanentes y priorizan la comodidad. Muchos pequeños comerciantes concordienses nunca lograron adaptarse a esa nueva realidad. No necesariamente por falta de capacidad, sino porque nadie los preparó para competir en un mercado completamente diferente al que conocían.

Una recorrida por la ciudad alcanza para entender la crisis

No hacen falta estadísticas para advertir la gravedad del problema. Basta recorrer los distintos corredores comerciales de Concordia para encontrar locales vacíos, carteles de alquiler, vidrieras cerradas y emprendimientos que desaparecieron después de muchos años de trabajo.

Lo mismo ocurre con algunos espacios creados para ordenar la actividad comercial informal, como mercados populares, patios de compras o ferias permanentes. El caso de Las Palmeritas resulta particularmente simbólico. Comerciantes asfixiados por alquileres incompatibles con la realidad económica, sin incentivos para atraer consumidores y con una demanda cada vez menor terminan abandonando sus locales porque simplemente los números dejaron de cerrar.

El Estado municipal tampoco facilita producir

Mientras tanto, abrir un comercio continúa siendo una tarea compleja. Trámites administrativos, habilitaciones extensas, múltiples tasas municipales y una pesada carga burocrática terminan desalentando a quienes desean invertir. Si Concordia pretende recuperar el empleo privado, deberá comenzar por facilitar la actividad económica y dejar de tratar al emprendedor como si fuera únicamente un contribuyente al que hay que cobrarle más.

La energía también debería formar parte del debate

Cualquier verdadero plan de recuperación económica debería incorporar una discusión seria sobre el costo energético. Resulta difícil imaginar un proceso de desarrollo cuando producir o mantener un comercio abierto implica afrontar tarifas que reducen la competitividad local. Concordia debería reclamar un esquema energético diferencial que contemple su realidad económica y social. No como un privilegio, sino como una herramienta para recuperar competitividad, atraer inversiones y generar empleo genuino.

Buscar un único culpable también es una forma de ocultar responsabilidades

Es sencillo responsabilizar exclusivamente al gobierno nacional. También resulta políticamente rentable para muchos dirigentes y funcional para determinados sectores periodísticos que durante décadas guardaron silencio frente al deterioro estructural de la ciudad. Pero esa explicación es incompleta. Si el problema fuera únicamente la política económica actual, Concordia no encabezaría desde hace tantos años los índices de pobreza de la Argentina.

La realidad demuestra que existen responsabilidades compartidas. Políticas, sindicales, empresariales, institucionales y también sociales. Durante demasiado tiempo todos discutieron cómo administrar la pobreza, pero muy pocos debatieron seriamente cómo generar riqueza.

El gran ausente: un Observatorio Económico Regional

Resulta incomprensible que una ciudad con semejantes niveles de pobreza nunca haya creado un Observatorio Económico Regional. Una herramienta técnica e independiente permitiría conocer con precisión cuántas empresas nacen y desaparecen cada año, cuánto dinero circula realmente, qué sectores generan empleo, cuáles se encuentran en retroceso y cuáles ofrecen oportunidades de crecimiento.

Esa información debería ser pública y actualizarse de manera permanente para orientar decisiones de gobiernos, empresarios, universidades y organizaciones sociales. Varios intendentes tuvieron la posibilidad de impulsarlo y ninguno lo hizo. Tal vez porque medir con objetividad también obliga a asumir responsabilidades.

La reconstrucción empieza diciendo la verdad

Concordia atraviesa uno de los momentos económicos más delicados de su historia reciente. Sin embargo, reducir toda la discusión a una pelea entre oficialismo y oposición nacional implica volver a repetir el mismo error que nos condujo hasta aquí. La ciudad necesita una verdadera rehabilitación económica basada en acuerdos de largo plazo entre el Estado, el sector privado, las instituciones educativas, los trabajadores y la sociedad civil.

Seguir administrando pobreza ya no alcanza. Es momento de comenzar a producir riqueza. Porque si dentro de otros diez años continuamos buscando un nuevo culpable sin revisar las responsabilidades acumuladas durante las últimas cuatro décadas, el resultado volverá a ser el mismo: más comercios cerrados, más empleo perdido y una ciudad resignada a convivir con una pobreza que nunca decidió enfrentar en serio.

"Las ciudades no son pobres por casualidad. Se vuelven pobres cuando dejan de pensar en el futuro y se conforman con administrar el presente."

Por Alejandro Monzón
Análisis Litoral

Frigerio inauguró un moderno centro de monitoreo y nuevas instalaciones para la Policía en Concordia

7 julio, 20266 julio, 2026 por Redacción

El gobernador Rogelio Frigerio encabezó en Concordia la inauguración de un moderno centro de monitoreo y nuevas instalaciones para la fuerza policial, obra que demandó una inversión superior a los 70 millones de pesos, y que prevé fortalecer la capacidad operativa, optimizar los recursos institucionales y mejorar el bienestar del personal policial.

En el marco de la visita, además de reunirse con el intendente de Concordia, Francisco Azcué, Frigerio recorrió el Centro de Frontera Concordia-Salto y apreció el equipamiento tecnológico y los sistemas de seguridad, entre otros bienes, que se adquirieron en el marco del componente de Gestión Coordinada de Fronteras del Programa de Desarrollo e Integración de la Región Salto Grande. También visitó la empresa El Detalle amoblamientos que fue beneficiaria del Fondo Multisectorial Salto Grande, otro componente del mismo Programa que gestiona recursos económicos para apoyar a empresas y mejorar su productividad.

El gobernador destacó que el centro de monitoreo es fruto del trabajo conjunto entre el gobierno provincial y el municipio. “Esto arrancó como idea en 2013 y hoy se concreta la posibilidad de tener un centro de monitoreo a la altura de lo que hace falta”, afirmó el mandatario, subrayando que la iniciativa busca que los ciudadanos puedan “vivir más en paz, más tranquilos” mediante el uso de herramientas de vanguardia.

Para la incorporación de nuevo equipamiento tecnológico, y la remodelación y adecuación edilicia de la Jefatura Departamental de Concordia se invirtió más de 70 millones de pesos, y contempló nuevos edificios para las secciones Comando Radioeléctrico y Sala de Monitoreo y Videovigilancia, Cuerpo y Guardia, y Sastrería.

Junto al jefe de la Policía de Entre Ríos, Claudio González y el jefe departamental, José María Rosatelli, Frigerio detalló que la inversión en seguridad se manifiesta en un sistema de 911 profesionalizado que cuenta inicialmente con 200 cámaras de vigilancia, y con proyecciones de seguir creciendo. Frigerio explicó que el objetivo central es “usar la tecnología que está al alcance de las manos, precisamente para llevar más seguridad a la población”. Dijo que la utilización de este monitoreo es fundamental no solo para prevenir el delito, sino también para “dilucidar actos delictivos” de manera más eficiente, complementado con la incorporación de múltiples líneas telefónicas para optimizar la recepción de denuncias.

Asimismo, se refirió a la inauguración de lugares “que hacen a otro de nuestros lemas que es cuidar a los que nos cuidan. Me llevaron a visitar hoy lo que es las dependencias de la policía, el lugar donde pueden dormir los que hacen guardia, un comedor, una sala de recreación. Antes no existía nada de eso”, señaló Frigerio al comparar las nuevas instalaciones con el antiguo centro de monitoreo: “Un lugar muy lindo. Me parece que este es el camino”, acotó.

Consultado sobre obras penitenciarias, Frigerio adelantó que “en estos días estamos iniciando la obra de ampliación de la cárcel de Federal, y se está trabajando con el Ministerio de Seguridad de la provincia y el gobierno nacional en avanzar en la prisión domiciliaria en aquellos delitos no violentos”.

Frigerio concluyó reafirmando su compromiso de sostener los niveles de seguridad provinciales mediante el equipamiento constante: “Tenemos que equipar a nuestra policía con inversión y eso lo estamos haciendo desde el primer día de nuestra gestión”.

Por su parte, el intendente de Concordia, Francisco Azcué, destacó a su vez el trabajo de la Policía en materia de allanamiento, detenciones y otras acciones. “El trabajo de la Policía es muy bueno y eso se ve en la calle. Hay mucho por hacer, pero en estos años se ha avanzado”.

Pueblo General Belgrano presentó en Buenos Aires la primera edición del festival “Brasa y Botella”

6 julio, 20266 julio, 2026 por Redacción

Con una propuesta que integrará gastronomía, turismo, producción e identidad entrerriana, fue presentado en la Casa de Entre Ríos en la Ciudad de Buenos Aires Brasa y Botella – Festival de Carnes, el evento que se realizará los días 15 y 16 de agosto en Pueblo Belgrano, departamento Gualeguaychú. La iniciativa reunirá competencias nacionales e internacionales de asadores, productores regionales, bodegas, emprendedores y espectáculos en vivo.

El intendente de Pueblo Belgrano, Francisco Fiorotto; la viceintendenta Carolina Gerling; y los organizadores Federico García y Carlos Alfieri fueron los encargados de presentar los principales ejes del festival, que ofrecerá una programación con competencias de asadores, gastronomía regional, vinos entrerrianos, espectáculos en vivo y un paseo de productores y emprendedores.

En la apertura del encuentro, el representante del Gobierno de Entre Ríos en Buenos Aires, José Mouliá, destacó la importancia de continuar impulsando iniciativas que integren producción, turismo y cultura para fortalecer el posicionamiento de la provincia. Asimismo, valoró especialmente la incorporación de la Copa Gurises, una competencia destinada a niños que promueve la transmisión de las tradiciones vinculadas al asado entre las nuevas generaciones.

Al referirse al impacto del evento, Fiorotto señaló: «Para Pueblo Belgrano este festival representa un antes y un después. Es una propuesta que impulsa nuestra economía, fortalece el turismo y nos permite mostrar todo el potencial que tiene la localidad. Contamos con unas 2.500 plazas de alojamiento y, por nuestra cercanía con Gualeguaychú y Fray Bentos, esperamos recibir visitantes de distintos puntos del país y también del exterior durante el fin de semana largo».

Entre las principales actividades anunciadas se destacan la Copa Latinoamericana de Asadores, que llegará por primera vez a Entre Ríos con equipos de distintos países de la región; la Copa Argentina de Asadores; la Copa Asadores Kids; espacios gastronómicos; cocina en vivo; degustaciones de vinos; una feria de productores y espectáculos musicales.

La presentación concluyó con una actuación del Ballet Folklórico de Pueblo Belgrano, que ofreció un espectáculo de danzas tradicionales como cierre del lanzamiento y puso en escena parte de la identidad cultural que acompañará la primera edición del festival.

Concordia: despedir empleados sin crear trabajo es administrar el problema, no resolverlo

4 julio, 2026 por Redacción

La discusión que desde hace más de un año y medio atraviesa la gestión del intendente Francisco Azcué respecto de los despidos en la Municipalidad de Concordia merece un análisis mucho más profundo que la simple confrontación política.

Lo primero que debe decirse es que quienes gobernaron la ciudad durante las últimas décadas tienen escasa autoridad moral para opinar sobre esta crisis como si fueran observadores externos. El deterioro social que hoy exhibe Concordia no nació con esta gestión. Es el resultado de años de administraciones que jamás lograron construir una verdadera política de desarrollo económico. Durante décadas se administró la pobreza, pero nunca se planificó la riqueza. Se multiplicaron los empleos públicos como respuesta inmediata a la emergencia social, pero jamás se generaron las condiciones para que el sector privado absorbiera esa mano de obra mediante empleo genuino y sustentable. Ese es el verdadero fracaso.

Desarrollar una ciudad no consiste únicamente en equilibrar las cuentas municipales. Significa pensar qué producirá esa ciudad dentro de veinte o treinta años, cuáles serán sus ventajas competitivas, qué industrias podrán instalarse, qué infraestructura necesitarán los inversores y qué perfil laboral deberán tener los jóvenes. Nada de eso existe. Y lo más preocupante es que tampoco parece estar en la agenda actual.

Los despidos, por dolorosos que sean, podrían formar parte de una reorganización del Estado si previamente existiera un plan capaz de ofrecer alternativas reales para quienes dejan de depender del empleo público. Pero ocurre exactamente al revés: primero se elimina el ingreso y después se piensa qué hacer con las personas. Esa lógica condena a cientos de familias a seguir dependiendo de la asistencia social en una ciudad que desde hace años lidera los índices de pobreza del país.

La pregunta entonces resulta inevitable: ¿dónde está el plan productivo de Concordia? Porque no alcanza con hablar de capacitación laboral. ¿Capacitar para qué? ¿Qué industrias llegarán? ¿Qué cadenas de valor se pretenden desarrollar? ¿Cuáles serán los sectores estratégicos? ¿Cuál será el perfil industrial de la ciudad dentro de diez años? Nadie parece tener esas respuestas.

El enorme error de haber desperdiciado el aeropuerto

Existe un ejemplo que ilustra con claridad la falta de visión estratégica. Concordia posee un aeropuerto que podría haberse convertido en una verdadera plataforma logística para las exportaciones regionales. Sin embargo, jamás existió una decisión política seria destinada a transformarlo en un aeropuerto de cargas. Y allí probablemente se perdió una de las mayores oportunidades de desarrollo económico de la región.

Los grandes polos exportadores del mundo demuestran exactamente lo contrario. El aeropuerto de Zaragoza pasó de ser una terminal secundaria a convertirse en uno de los mayores centros europeos de carga aérea gracias al desarrollo de una poderosa plataforma logística que atrajo industrias, centros de distribución y empresas internacionales. El aeropuerto Leipzig/Halle creció alrededor de grandes operadores logísticos y hoy genera decenas de miles de empleos directos e indirectos vinculados al transporte y la industria. En Memphis, el aeropuerto internacional impulsó durante décadas el desarrollo económico regional gracias a la instalación de empresas de logística. En Miami, la carga aérea permitió consolidar la exportación de flores, frutas, pescados, medicamentos y productos perecederos provenientes de toda América Latina hacia Estados Unidos y Europa. En Sudamérica, el Aeropuerto Internacional Viracopos, en Campinas, transformó toda una región industrial gracias a la logística aérea aplicada a productos tecnológicos, farmacéuticos y de alto valor agregado.

Todos esos casos comparten una misma característica: primero llegó la infraestructura logística; después llegaron las inversiones; luego aparecieron las industrias y, finalmente, llegaron los empleos. Concordia hizo exactamente el recorrido inverso. Esperó que aparecieran las empresas sin ofrecer previamente las condiciones necesarias.

Exportar valor y no solamente volumen

Nuestra región produce alimentos, cítricos, arándanos, nuez pecán, miel, madera, arroz, carne, pescado, productos farmacéuticos y una enorme cantidad de bienes con alto valor agregado. Muchos de ellos terminan exportándose por vía marítima. Ese sistema resulta indispensable para grandes volúmenes, pero no necesariamente para mercadería perecedera o productos cuyo valor económico justifica el transporte aéreo.

La carga aérea permite llegar en pocas horas a mercados internacionales con frutas frescas, alimentos premium, flores, productos farmacéuticos, biotecnología, componentes industriales o mercadería de alto valor. Precisamente allí radica la diferencia entre vender materias primas y vender producción con mayor valor agregado.

Una oportunidad que nunca se construyó

Quizás el mayor error no haya sido no tener un aeropuerto de cargas. El verdadero error consistió en que las entidades empresariales, industriales, comerciales, financieras y de servicios nunca lograron construir una estrategia conjunta para aprovechar esa infraestructura. Durante años nadie pareció preguntarse qué rutas aéreas internacionales sobrevuelan nuestra región, qué compañías transportan carga desde Buenos Aires hacia Brasil, Chile, Estados Unidos o Europa, qué productos demandan esos mercados ni cómo insertar a Concordia dentro de esa red logística. Sin planificación, las oportunidades simplemente pasan de largo.

Cambiar el paradigma

También la sociedad deberá asumir un cambio cultural. Durante décadas el empleo público fue considerado el principal horizonte laboral. Ese paradigma ya no resulta sostenible. Ningún país desarrollado construyó prosperidad apoyándose exclusivamente en el crecimiento permanente del Estado. El empleo público cumple una función esencial, pero no puede transformarse en el único motor económico de una ciudad. La riqueza se genera cuando existen empresas, industrias, innovación, exportaciones e inversión privada. Todo lo demás termina siendo una consecuencia.

El verdadero debate

Por eso la discusión no debería limitarse a si había demasiados empleados municipales o si era necesario reducir la planta. La verdadera discusión consiste en responder una pregunta mucho más incómoda: ¿qué hará Concordia para que dentro de diez años miles de jóvenes no sigan dependiendo de un cargo público para construir su futuro?

Mientras esa pregunta continúe sin respuesta, cada despido seguirá siendo apenas un número menos en la planilla de gastos y una familia más buscando trabajo en la ciudad más pobre de la Argentina. Administrar el ajuste puede ordenar un presupuesto. Pero solamente un proyecto productivo puede cambiar el destino de una ciudad.

Facil de decir, dificil de hacer . SI con seguridad debe se hecho !!