G Agreganos a Google

Discrecionalidad en el uso de fondos y obras inconclusas, según auditorías hechas en el ENOHSA 😡

El Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA) fue advertido de irregularidades en por lo menos 11 ocasiones entre 2017 y 2024; el ministro de Economía, Luis Caputo, anunció que lo cerrarán.

Irregularidades reiteradas

Una reciente auditoría hizo mención a por lo menos otros 10 informes previos en los que encontraron graves problemas en la ejecución de obras del organismo, según un informe de la Sindicatura General de la Nación (Sigen) al que accedió diario “La Nación”, según publico este martes Camila Dolabjian. Caputo se refirió a esta entidad como un “antro de corrupción” y anunció que lo cerrarán.

Accedé aquí a las Auditorías hechas al ENOHSA

Este organismo manejó, el año pasado, un presupuesto de $87.472.626.465 y concretó el 87% de sus compras a través de contrataciones directas, lo cual siempre implica mayor discrecionalidad que licitaciones privadas o públicas. La auditoría de la Sigen, de febrero pasado, marcó demoras en la finalización de obras y destacó como agravante que se trataban de proyectos de provisión de agua potable y saneamiento. Marcó atrasos de casi dos años en rendición de anticipos financieros.

El Enohsa funcionaba en paralelo con la Subsecretaría de Recursos Hídricos (SSRH), algo que, para el gobierno actual, generó duplicación de tareas. Fuentes del Ministerio de Economía dijeron que mientras la SSRH mantenía 184 obras en su cartera hacia fines de 2023, de las cuales ahora 29 serán priorizadas, el Enohsa gestionaba 1485 proyectos, de los cuales 122 se mantendrán en ejecución tras la reestructuración. Todos pasarán a la órbita de la subsecretaría, dijeron fuentes del ministerio.

Con una plantilla de entre 365 y 358 empleados al inicio de la gestión de Javier Milei, el Enohsa superaba a la planta de la Subsecretaría, que contaba con apenas 145 trabajadores. Por ahora, se redujo el número de empleados a 234, y se espera que el 50% de ellos sea desvinculado, mientras que el resto será reubicado en otras áreas de la administración donde se necesiten recursos humanos.

El ente había vuelto a la órbita de Economía en diciembre de 2023 (después de pasar por varias dependencias a lo largo de los años) y como administrador oficializó en marzo a Bernardo Bartolomé Heredia, que venía de ser funcionario de Juan Schiaretti en Córdoba.

Falta de supervisión e incumplimiento de contrato

Entre los programas más importantes del ente se encuentra el Programa de Asistencia en Áreas con Riesgo Sanitarios (Proarsa) y el “Plan Argentina Hace”, dos iniciativas clave para llevar agua potable y saneamiento a las zonas más vulnerables del país. Sin embargo, los informes de la Unidad de Auditoría Interna (UAI) entre 2017 y 2021 evidenciaron una serie de irregularidades que despertaron sospechas de falta de control y transparencia en la ejecución de estos proyectos.

En el caso del Proarsa, se señaló la falta de supervisión sobre la ejecución de las obras, con incumplimientos contractuales y modificaciones no notificadas al ente. Además, en múltiples casos, los fondos transferidos no fueron invertidos en las obras previstas, lo que generó retrasos significativos y, en algunos casos, dejó obras fuera de servicio. Los informes de la UAI, como el N° 4/2017 y el N° 10/2019, reflejaron el desorden administrativo y la falta de seguimiento por parte de la entidad.

Obras inconclusas

Por otro lado, el “Plan Argentina Hace” mostró deficiencias similares, con obras inconclusas, falta de presentación de certificados y anticipos financieros abonados sin que hubiera avances en los proyectos. Las inconsistencias en los procedimientos de adjudicación, como lo detalló el Informe UAI N° 12/2021, demostraron la falta de un sistema riguroso de control interno en el ente.

El Programa de Agua Potable y Saneamiento (PAyS) también estuvo bajo la lupa de las auditorías. Un ejemplo relevante fue el caso del proyecto para el sistema de agua potable en la ciudad de Concordia, Entre Ríos, donde los ajustes realizados al proyecto no fueron documentados adecuadamente, lo que dificultó la verificación del cumplimiento de las obligaciones contractuales (Informe UAI N° 9/2020).

CONCORDIA OBRA INCONCLUSA : Con serios cuestionamientos en el manejo de la partidas, que están siendo investigadas.

A nivel organizativo, el Enohsa no cumplía con los estándares de una estructura funcional adecuada. La última actualización aprobada por la Jefatura de Gabinete de Ministros data de 1996 (el organismo fue creado en 1995), y desde entonces, las modificaciones que se implementaron no contaron con la aprobación formal requerida, según la Sigen. Esta situación derivó en una inadecuada segregación de funciones y la existencia de áreas acéfalas, lo que complicó aún más la operativa del organismo.

Una auditoría de 2021 reveló que $302.081.391,55 transferidos en ese período no fueron justificados en su totalidad. “Al respecto, no surgen acciones de intimación y recupero de los fondos, así como la realización tardía de las mismas por parte del Enohsa”, denotó la auditoría de febrero pasado.

Una de las observaciones de la auditoría marcó: “Se verificaron demoras en la finalización y habilitación de obras, con el agravante que se trataban de provisión de agua potable y saneamiento con alto impacto en el mejoramiento de la calidad de vida de la población beneficiaria, lo cual denota falta de seguimiento de las mismas por parte del Enohsa”.

“A su vez, se visualizaron demoras significativas que exceden los plazos estipulados para la presentación de la documentación correspondiente a la rendición del Anticipo Financiero, constatándose en algún caso un atraso de casi 2 años, no evidenciándose los correspondientes reclamos por parte del Organismo”, concluyó.

Fuente: Camila Dolabjian para diario La Nación.

TRISTE Y SIN SOLUCIÓN A LA VISTA: Concordia se niega a bajar del podio de las ciudades con mayor indigencia

Este jueves, el gobierno nacional dio a conocer las cifras de pobreza e indigencia según los datos tomados por INDEC en 31 ciudades del país.

Según informaron, el porcentaje de hogares por debajo de la línea de pobreza (LP) alcanzó el 42,5%; en ellos reside el 52,9% de las personas. Dentro de este conjunto se distingue un 13,6% de hogares por debajo de la línea de indigencia (LI), que incluyen al 18,1% de las personas.

“Esto implica que, para el universo de los 31 aglomerados urbanos de la EPH, por debajo de la LP se encuentran 4.319.760 hogares, que incluyen a 15.685.603 personas; y, dentro de ese conjunto, 1.378.142 hogares se encuentran por debajo de la LI, lo que representa 5.379.588 personas indigentes”, señalaron.

Entre las ciudades medidas se encuentra Concordia, que en esta oportunidad no es la más pobre. Está en el cuarto lugar ente las medidas, pero supera la media nacional con un 65,8% de personas pobres, lo que significa que un 54,8% de hogares están bajo la línea de pobreza. La ciudad entrerriana es superada por Gran Resistencia, en primer lugar, con un 76,2% de personas pobres, Formosa con un 67,6% y La Rioja, con un 66,4%.

En cuanto al índice de indigencia, la capital del citrus está en segundo lugar con un 26,4% de personas indigentes, y es superado por Gran Resistencia, donde hay un 38,6% de ciudadanos bajo la línea de indigencia.

Además, del informe se desprende que en Concordia hay 108.890 personas y 28.257 hogares pobres, y 43.613 personas y 10.283 viviendas indigentes.

El Gran Paraná, en tanto, tiene un 46,7% de personas pobres en el mismo período medido, lo que la ubica por debajo de la media nacional. En tanto, la indigencia fue de 11,7%.

En la capital provincial, según el informe, son pobres 133.987 personas y 36.540hogares, e indigentes 33.614 ciudadanos y 8.986 viviendas.

Fuente: INDEC –

Concordia: Se realizó un implante inédito en el hospital Masvernat .

Por primera vez en el Hospital Delicia Concepción Masvernat de Concordia se colocó, mediante un procedimiento quirúrgico, un cardiodesfibrilador implantable con terapia de resincronización cardíaca.

La operación tuvo lugar en la nueva sala del Servicio de Hemodinamia del nosocomio y los responsables del implante fueron los médicos Sebastián Gallino, a cargo de electrofisiología y del servicio de Cirugía Torácica; José Luis Zigiotti y Martín Garaycochea.

Este dispositivo monitoriza el ritmo del corazón, detecta irregularidades y las corrige mediante impulsos eléctricos. Además, tiene la capacidad de detectar arritmias potencialmente mortales y las detiene con terapia de estimulación o descargas eléctricas relativamente débiles. De esta manera, se mejora la calidad de vida de los pacientes con insuficiencia cardíaca y evita la muerte súbita por arritmias que son intervenidas en el momento, mejorando la sobrevida.

La terapia de resincronización cardíaca se basa en la estimulación eléctrica coordinada de las cámaras del corazón para mejorar su función y prevenir la insuficiencia. Para ello se realiza una cirugía bajo la piel que conecta el dispositivo al corazón –a través de electrodos– con el objetivo de poder controlar el ritmo cardíaco y administrar tratamientos cuando sea necesario.

Esta tecnología fue programada y adaptada a las necesidades del paciente por el equipo médico interviniente.

Sobre dicha intervención, el director del nosocomio, Mauro Dodorico, sostuvo: «Realizar este tipo de procedimientos implicó un trabajo mancomunado entre el área intervencionista y cirugía cardiovascular junto al equipo de arritmología, cardiología, y hemodinamia”.

Para finalizar, Dodorico destacó que con este tipo de intervenciones “se suma complejidad y calidad en los servicios de atención que impactan en la población de Concordia y de toda la región”.

CONCORDIA: Inconsistencias de gestión, ante aparente falta de claros objetivos.

Es lo que estaría padeciendo la actual gestión municipal, donde no se puede observar una planificación seria de una ciudad con tantas carencias y problemas de toda índole, siempre posicionada en el peor de los ranking.

Se desconoce si por “urgencias” del comienzo de una gestión que se iniciaba, por ello se acudió a los
” compromisos” políticos de una intensa campaña , que llevaron a determinar ” designaciones inconsultas de funcionarios ” que no responderían a un proyecto consensuado e indicado para lo que esta ciudad precisaría, como siempre se habrían escuchado ” pareceres desacertados” y no los desinteresados con conocimientos fundamentados en la probada experiencia.

Es una nueva renuncia que se suma a la larga lista de funcionarios que -por diferentes motivos y en distintas circunstancias- renunciaron, fueron despedidos o modificados sus cargos iniciales en apenas 7 meses de gestión, entre los que se destacan: el Jefe de Gabinete Eduardo Caminal, la secretaria general de la Intendencia Lorena Aguilar (con destino incierto aún), la subsecretaria de Salud Florencia Prieto, el secretario de Desarrollo Urbano Osvaldo Perez Hattoum, la directora del Hogar de Tránsito Municipal Silvia Castillo, el Director de Defensa del Consumidor Diego Medicci, la directora del Centro de Políticas de Fortalecimiento Social, María Laura Beltramino; la directora de Gestión Preventiva, Yanina Techera, entre otros,

En el dia de ayer según trascendió de fuentes cercanas a la gestión municipal de Concordia, la arquitecta Alejandra Bruno, que presidía el Invytam (Instituto de Viviendas y Tierras Autárquico Municipal) habría presentado su renuncia, por motivos que se desconocen aún.

La profesional, que estaba en el cargo desde el inicio de la gestión de Francisco Azcué, habría comunicado este martes, a través de WhatsApp, que no seguiría ocupando el cargo, siendo otro caso de renuncia anticipada .

Bruno había sido designada a mediados de diciembre del año pasado, mediante el decreto 1.776/2.023. Al asumir, había asegurado que el eje de su gestión sería “potenciar y valorizar los equipos de trabajo es una función principal y dar participación a la comunidad en la política pública, es decir darle más importancia al hábitat. Que los barrios sean pertenencias de las personas. Que se cree comunidad”.

Meses después presentaron el plan con la idea de trabajo, que se centraría en reurbanizar barrios populares, ordenar el acceso al suelo y lograr soluciones habitacionales.

La Justicia ABRE INVESTIGACIÓN PENAL contra Gustavo Bordet, Orabona, Beckman y Mena, tras denuncia ciudadana 

En un giro inesperado, la Justicia ha decidido abrir una causa penal contra el exgobernador de Entre Ríos, Gustavo Bordet, Juan Orabona, Hugo Mena y Flavia Beckman, luego de que un ciudadano de Paraná, Luis Ángel Zanabria, presentara una denuncia formal ante el Ministerio Público Fiscal. La denuncia, dirigida al Procurador General de la Provincia de Entre Ríos, Dr. Jorge Amílcar García, se basa en una investigación publicada por este portal, que destapó una presunta red de corrupción inmobiliaria en Concordia.

El artículo original, titulado «El auge y la caída de un imperio inmobiliario en Concordia: la red de corrupción que involucra a Bordet y Orabona», ha sido clave para que la Justicia tome cartas en el asunto. Zanabria no solo presentó su denuncia en base a esta publicación, sino que también aportó la nota como prueba principal, lo que ha llevado a que la Fiscalía actúe con rapidez.

Con esta decisión, el escándalo no solo amenaza con desmoronar la reputación de Bordet y su círculo cercano, sino que también podría desencadenar una serie de revelaciones que sacudan los cimientos del poder en la provincia. El siguiente capítulo de esta historia apenas comienza, y todos los ojos están puestos en Concordia.

El Apocalipsis se desató para Bordet cuando salieron a la luz los datos escandalosos de su declaración jurada presentada a la Oficina Anticorrupción de la Nación al asumir como Diputado. Toda la declaración es irrisoria en cuanto a los valores exhibidos, lo que encendió las alarmas del sistema judicial, que comenzó a investigarlo, encomendando esta misión a tres fiscales entrerrianos, quienes con el correr del tiempo han tenido que sufrir los embates invisibles para removerlos de la causa, principalmente al Fiscal Arias.

Primero fue lo del enriquecimiento ilícito, pero con el correr del tiempo se sumó la causa de los contratos truchos, donde Mena Beckman, dos testaferros prestanombres manejados por Orabona, son «actores principales», y que también están implicados en el “cultivo” de bienes raíces de Bordet. Un entramado con protagonistas que se repiten, y que solo refuerzan las irregularidades que están intrínsecas en el accionar de Bordet, quien, habiendo ocupado cargos de funcionario público desde hace décadas, ha “cosechado” una fortuna propia de un magnate.

Bordet, que empezó siendo empleado del Casino Concordia para luego “caer” en la administración pública, es el protagonista de un milagro económico. No deja de sorprender el tendal de propiedades que cosechó en los años que fue funcionario. Increíblemente, con un sueldo de la administración pública, cuyo mayor monto fue durante su período como Gobernador, de aproximadamente 1.400.000 pesos de bolsillo, adquirió departamentos, campos, y hasta una mansión.

Es admirable cómo, habiendo empezado su carrera en 2005 como empleado de la provincia, gracias a Jorge Busti que lo puso como Ministro de Salud y Acción Social, en menos de 20 años tiene 14 propiedades inmobiliarias, que incluyen casas y departamentos en Concordia y en Paraná, y hasta una mega mansión en el barrio más exclusivo de Concordia. También varios campos. A esto hay que sumarle, siempre según la declaración jurada de Gustavo Bordet, varios depósitos bancarios en plazos fijos, que le generan más riqueza, y hasta un depósito en dólares.

Bordet comenzó su meteórico ascenso económico coincidiendo con la explosión inmobiliaria de Concordia, a partir de 2010, donde se compraron muchos terrenos que luego fueron saneados por el Municipio, convirtiendo su reventa en un gran negocio, ya que el gran gasto de revalorizar esas zonas lo hizo el Estadosiendo Bordet intendente. Llamativamente, en este boom inmobiliario estuvieron involucrados dos indigentes de ParanáMena y Beckman, un matrimonio, que bajo las órdenes de Juan Domingo Orabona compraron muchos de esos terrenos cuando no valían nada, y luego los cedieron a personas de nombres reconocidos de Concordia, entre ellos, a Gustavo Bordet.

Mena y Beckmandos apellidos que se repiten en la causa de los contratos truchos. Una situación altamente irregular de la cual no solamente tendrá que dar cuenta Orabona, por quien se pide 8 años de prisión en esta causa, sino que también Bordet deberá explicar su vínculo comercial con estos dos indigentes que compraban inmueblesque luego resultaron ser parte de la banda que cobró millones de pesos durante una década por contratos truchos, pero que evidentemente solo extraían el dinero, porque su estilo de vida jamás cambió, no se beneficiaron prácticamente en nada teniendo en cuenta los millones que pasaron por sus manos.

Bordet ahora sí está asediado por la Justicia, y deberá aclarar lo que por tanto tiempo se le reclamó, sobre todo desde este portal, empezando por la única declaración de bienes que hizo en Entre Ríos, la cual quedó guardada en un sobre lacrado, custodiado por el ex Contador General de la Provincia, “el Chivo” Aurelio Miraglio, y cuyo contenido nunca fue divulgado. Ante las reiteradas solicitudes de este portal para que esa información sea liberada, el Fiscal de nombre de emperador señaló en un comunicado oficial que solamente se brindarían esos datos si lo ordena un juezParece que el momento ha llegado.

Ahora, el Fiscal citará a Bordet para que concurra con sus abogados y detalle la relación comercial que tuvo con los dos indigentes de Paraná que compraron más de 100 propiedades en Concordia. Además de Bordet, también los dos testaferros, involucrados a su vez en la causa de contratos truchos, Mena y Beckman, deberán dar su versión al Fiscal. Y otro que deberá hacer lo mismo es “el hombre que no duerme”, Juan Domingo Orabona, quien, si habla, dicen, le quitará el sueño a varios, principalmente a uno.

Fuente : El Portal de R. David