Ocurrió este domingo en Santa Catarina. En total fueron cinco víctimas fatales. Todas viajaban en un auto que impactó contra un camión
Un choque frontal entre un automóvil y un camión dejó cinco muertos este domingo por la mañana en Brasil, entre ellos una mujer argentina y su hijo de 19 años. El hecho ocurrió en la ruta SC-110, a la altura de Ituporanga, en el estado de Santa Catarina.
Las víctimas se trasladaban en un Fiat Uno que, por causas que se investigan, impactó de frente contra un camión de gran porte que circulaba en sentido contrario.
Cómo fue el siniestro
De acuerdo con la Policía Militar de Carreteras, el siniestro se produjo alrededor de las 7, cuando el automóvil habría invadido el carril contrario tras realizar una maniobra de giro.
Esa situación derivó en el choque frontal con un camión tipo bitrem. El impacto fue de tal magnitud que todos los ocupantes del vehículo murieron en el acto.
Los cuerpos quedaron atrapados entre los restos del rodado y debieron ser retirados por bomberos, que trabajaron durante varias horas en el lugar.
Quiénes son las víctimas
Entre los fallecidos se encontraban Lucía Elizabeth Pedroso, de 41 años, y su hijo Luciano Esequiel Cordeiro Pedroso, de 19, ambos oriundos de San Pedro, en la provincia de Misiones.
Las otras víctimas fueron identificadas como Rodson de Souza, Tamires Gomes Souza y José Nilton Gomes de Souza, quienes también viajaban en el vehículo y trabajaban en una empresa cerealera de la zona.
Hasta el momento, no se informó por qué la familia argentina se encontraba en Brasil.
Investigación en curso
El conductor del camión resultó ileso y fue sometido a un test de alcoholemia, que dio resultado negativo.
Las autoridades continúan investigando las circunstancias del hecho para determinar cómo se produjo el siniestro.
La Liga de Concejales Justicialistas de Entre Ríos realizó su segundo encuentro en Concordia. El evento contó con la participación de más de 50 ediles de distintos puntos de la provincia, con el objetivo de construir una agenda política común centrada en la gestión municipal en contexto de crisis.
La jornada se desarrolló en el salón de la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos (Uthgra) de Concordia, donde los ediles debatieron una agenda centrada en los desafíos que enfrentan los gobiernos locales ante el recorte de recursos nacionales y provinciales.
La presidenta del bloque justicialista de Concordia, Carolina Amiano, y anfitriona del encuentro, señaló que “primero fue el encuentro provincial en Paraná, para construir una agenda común y, ahora, Concordia fue sede de una nueva convocatoria con un eje claro: cómo gestionar en tiempos de crisis. Porque mientras caen los recursos y aumentan las demandas, los municipios siguen dando respuestas todos los días”. Al respecto, precisó que “frente a eso, elegimos hacer lo que siempre hizo el peronismo: organizarnos, escuchar, compartir experiencias y transformar los problemas en soluciones concretas. No alcanza con discursos ni con excusas. Hace falta gestión, planificación y compromiso real con nuestra gente”.
En ese marco, la presidenta del bloque Más para Entre Ríos del Concejo Deliberante de Paraná, Luisina Minni, contó que “este segundo encuentro fue muy productivo, porque comenzamos a construir en contenido lo que queremos demostrar con esta Liga, es decir, la importancia de los gobiernos locales y su contracara cuando gestiona un gobierno peronista”. En ese sentido, destacó que “ante un Estado nacional que se retira y un Estado provincial que también desaparece, los gobiernos locales tienen más importancia y relevancia, por lo que es relevante la escucha activa y tender la mano, que es lo que hacen los gobiernos peronistas cuando gestionan”.
En tanto, el presidente del bloque de concejales peronistas en Concepción del Uruguay, Juan Martín Garay, celebró “esta posibilidad del segundo encuentro” y apuntó que “estamos pensando el tercero, así que implica una necesidad de crecimiento, movilización y fortalecimiento de un ámbito de diálogo tan necesario para el peronismo”. También destacó el rol estratégico de los Concejos Deliberantes: “En todas las provincias no tenemos legisladores provinciales, pero en cada una de las ciudades tenemos concejales, así que es el trabajo”.
La jornada se desarrolló en el salón de la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos (Uthgra)
Intendentes obsecuentes ante el repliegue del Estado Por otro lado, el presidente del bloque Más por Entre Ríos de Gualeguaychú, Emiliano Zapata, apuntó contra la narrativa de los intendentes afines al gobierno nacional y provincial, como Francisco Azcué y Mauricio Davico. En ese sentido, advirtió que “la inacción de los intendentes alineados con Javier Milei y Rogelio Frigerio le quita posibilidad de acción a los municipios y capacidad de respuestas hacia los vecinos”, y cuestionó que esos intendentes “destacan las obras con recursos propios sin advertir el impacto real del desfinanciamiento”. Para Zapata, “la transferencia de responsabilidades y el repliegue del Estado nacional y provincial obliga a las comunas a hacerse cargo de servicios y funciones que Nación y provincia ya no garantizan”.
El secretario de Hacienda y Producción de la Municipalidad de Paraná, Alexis Bilbao.
Coparticipación y experiencia de gestión En la oportunidad, también el secretario de Hacienda y Producción de la Municipalidad de Paraná, Alexis Bilbao, expuso sobre las finanzas de los municipios y cómo se organizó la capital provincial ante los recortes ejecutados desde Nación y provincia y la discrecionalidad en la distribución de Aportes No Reintegrables por parte del gobierno de Rogelio Frigerio.
En ese marco, los ediles compartieron experiencias de gestión, analizaron el impacto de la reducción de la coparticipación en los municipios y discutieron estrategias para sostener las respuestas que las comunidades demandan día a día.
“Mientras Hugo Berthet y Didier Jourdan caminan la provincia buscando construir, el concordiense Enrique Cresto ya se relame pensando en la Gobernación 2027.”
En la política entrerriana empiezan a dibujarse dos formas muy distintas de entender el poder. Por un lado, la construcción territorial paciente, silenciosa, de quienes entienden que sin presencia en cada localidad no hay proyecto posible. Por el otro, la ansiedad de quienes parecen haber saltado directamente al capítulo final: la pelea por la Gobernación.
Hugo Berthet y Didier Jourdan vienen recorriendo la provincia con una lógica clásica pero efectiva: escuchar, tejer vínculos, reconstruir músculo político en un territorio muy golpeado por la crisis económica nacional y el desencanto social por el mismo motivo. No hay atajos en ese camino. Es lento, desgastante y muchas veces invisible, pero es el único que suele sostener proyectos en el tiempo.
En paralelo, el concordiense Enrique Cresto parece moverse en otra frecuencia. Más enfocado en el posicionamiento personal que en la reconstrucción colectiva, su nombre ya circula con fuerza en varios sectores del peronismo de paladar negro en clave 2027, como si el proceso previo fuera apenas un trámite. La pregunta que sobrevuela es inevitable: ¿se puede aspirar a conducir una provincia sin antes volver a caminarla?
La tensión no es menor. En un contexto donde la política en general enfrenta una profunda crisis de credibilidad, la diferencia entre construir y especular deja de ser un matiz para transformarse en una línea divisoria. De un lado, la política que pisa el territorio. Del otro, la que parece mirar el poder desde la distancia, esperando el momento oportuno.
El 2027 todavía está lejos. Pero las formas de llegar empiezan a marcar, desde ahora, quiénes entienden el presente… y quiénes simplemente lo esquivan.
La tradicional muestra volvió a reunir a autoridades provinciales, referentes del sector y actores de toda la cadena láctea, consolidando a Nogoyá como un espacio estratégico para el desarrollo productivo de Entre Ríos.
El gobernador Rogelio Frigerio y la vicegobernadora Alicia Aluani encabezaron la apertura de la 22° Expo Provincial de la Leche y la 13° Expo Jersey Entrerriana, que se desarrollan en el predio de la Sociedad Rural de Nogoyá.
Durante la jornada, el mandatario recorrió la Expo y mantuvo contacto con productores y representantes del sector, destacando el rol estratégico de la actividad lechera en la generación de empleo, arraigo y desarrollo en el territorio. En ese marco, sostuvo: “Trabajamos desde el Estado para que el sector privado crezca, y de esa manera crezca la provincia”.
La edición 2026 reúne a más de 400 actores de la cadena láctea, con participación de cabañas, empresas e instituciones, además de una agenda que incluye ronda de negocios, propuestas gastronómicas y actividades culturales. La Expo se consolida así como uno de los principales encuentros del calendario productivo entrerriano.
En ese marco, y como parte de las acciones de acompañamiento a la producción provincial, el representante del Gobierno de Entre Ríos en la Ciudad de Buenos Aires, José Mouliá, participó de la apertura y recorrió los stands junto al gobernador, la vicegobernadora y autoridades provinciales, tomando contacto con productores, instituciones y actores del sector presentes en la muestra.
Participaron también de la jornada el intendente de Nogoyá, Bernardo Schneider; el director de Desarrollo Económico y Producción de Nogoyá, Ricardo Pazo, la presidenta de la Sociedad Rural de Nogoyá, María Gabriela Guzmán; el titular de FARER, Sergio Dalcol; el presidente de Confederaciones Rurales Argentinas, Carlos Castagnani; representantes de FEDECO y de la Sociedad Rural Argentina, además de legisladores y funcionarios municipales y provinciales.
Homenaje a Jorge Chemes
Previo a la apertura formal, se llevó adelante un emotivo homenaje a Jorge Chemes, dirigente entrerriano y referente del sector agropecuario, que contó con la presencia de autoridades, familiares y representantes de distintas entidades.
Durante el acto, el gobernador Rogelio Frigerio lo evocó con palabras cargadas de emoción, destacando el vínculo personal y político que los unió durante más de 20 años, así como su acompañamiento desde los inicios del proyecto que lo llevó a la gobernación.
En ese contexto, Mouliá expresó: “Más allá de su trayectoria, hoy se lo recordó desde un lugar muy cercano: como amigo y como alguien con quien se trabajó codo a codo por el desarrollo de nuestra provincia. De esas personas que dejan huella en lo humano y en lo colectivo”.
Invitadas por Came, 50 empresas, entre ellas 15 firmas de la provincia, cerraron el viernes en Curitiba su participación en Expo Apras, la principal feria supermercadista del sur brasilero. En la búsqueda de un lugar en las gónadas del país vecino, las experiencias de: La Cumbre, Inalpa, El Rosquinense, Las Colonias, Sentinel AI, Kretz, Rinaudo y Vagnoni Agrocomercial
La combinación del impacto inflacionario de la guerra en Medio Oriente -que en Brasil, un país más acostumbrado a la estabilidad parece haber tenido hasta ahora más gravitación directa que en la Argentina- y la apreciación del real frente al dólar, que se encareció un 25% frente al año pasado, le dieron un inesperado margen de competitividad en precios a la oferta exportadora de las empresas argentinas que esta semana viajaron a Curitiba, de la mano de la Confederación de la Mediana Empresa (Came), para participar de Expo Apras, la principal exposición de supermercados del sur de Brasil.
En efecto, lograr desembarcar en un mercado externo abierto y necesitado de alimentos, interesado por la calidad de los alimentos argentinos y cuya demanda de productos (tanto premium como populares) es mucha pero factible de ser afrontada por pymes, como es el sur brasilero, igual se hace difícil y cuesta arriba para las empresas argentinas por la poca competitividad de los precios a raíz de inflación de costos, cuya alza no cede en pesos y en dólares.
Esa suba de costos (en parte motivada y en parte provocada por el atraso cambiario) que no es compensada por baja de impuestos nacionales provoca precios siempre en alza en la oferta argentina; y es una desventaja a la hora de buscar un lugar en las góndolas de los supermercados brasileros cuando la competencia (nacional o de otros países) puede mostrar precios estables año tras año.
Así y todo, entre las subas de costos en Brasil, que sirvió para emparejar la cancha- las empresas alimenticias le encuentran la vuelta para concretar ventas y -con estrategias comerciales y hábiles negociadores- pudieron esta semana hacerse un lugar en el mercado brasilero.
Invitadas por Came, unas 50 empresas de 12 provincias -entre ellas 15 santafesinas- estuvieron participando de Expo Apras, una feria que ocupa un predio de 25 mil metros cuadrados, de la que participan 450 marcas y que la visita. unas 60 mil personas. Además, se proyecta un volumen de negocios superior a los 1.100 millones de reales. Y sus organizadores, que es la cámara de supermercados de Paraná, mueve cerca de 65 mil millones de reales al año generando más de 500,000 empleos directos.
Además de la asistencia con stands propios en las expo, las empresas argentinas que llegaron con Came participaron de rondas de negocios con 50 compradores brasileros (supermercados y cadenas de retail) y realizaron visitas técnicas a supermercados.
. Unos 40 compradores brasileros, interesados en la oferta argentina
“Veo que la situación compleja que tenemos hoy en Argentina en líneas generales vedó la participación en esta edición de Expo-Apras de pymes que siempre ha tenido interés de ver cómo se funciona este mercado y en ocasiones anteriores participaron para ver qué podían obtener. Pero es un aprendizaje que hoy el estado delicado de la economía no le permite, con lo cual vemos que las empresas que nos están acompañando, la mayoría está muy consolidada, no solamente en el mercado argentino, sino con muchas posibilidades portadoras”, señaló Ricardo Diab, titular de Came.
Algunas de las empresas santafesinas que participan de la expo son La Cumbre, Inalpa, Las Colonias, Sentinela Retail, Kretz, Rinaudo, Vagnoni y San Lucas. Y estas son sus reflexiones tras la participación en Expo Apras.
La Cumbre: Alfajores y pancakes
— ¿Qué conclusión sacan de su participación en la feria Expo Apras?, le preguntó Rosario3 a Paulo Lanza, gerente de comercio exterior de La Cumbre, líder en panificados. — La verdad es que hemos tenido una recepción muy positiva, particularmente en lo que respecta a los alfajores. Todos los clientes de Brasil están buscando este producto; es algo que resalta y se nota especialmente cuando prueban la mercadería, ya que nos eligen por la calidad de la harina y el tipo de elaboración. Por otro lado, tuvimos una excelente selección de productos saludables, donde contactamos a distribuidores muy grandes de la zona.
-¿Qué les interesa? -Ellos están interesados en incorporar nuestras premezclas de panqueques y el resto de los productos que tenemos a la venta. Respecto a la ronda de negocios, debido a una cuestión cultural habitual en las agendas programadas, hubo algunas compañías brasileñas que no se presentaron. Sin embargo, aparecieron muchos otros interesados que no estaban originalmente en la ronda pero sí en la feria, lo cual superó nuestras expectativas y nos permitió generar contactos muy interesantes para dar seguimiento.
. Paulo Lanza, de Establecimientos La Cumbre, en las rondas de negocio.
— Si bien ustedes ya tienen mucha experiencia, más allá de parámetros como el tipo de cambio, el financiamiento o los precios, ¿apareció un escollo nuevo para exportar que no tenían previsto? — El tema principal sigue vinculado a la competitividad del tipo de cambio. El año pasado operábamos con un valor del dólar a 6.20 reales y luego pasamos a uno de 4.99, lo cual nos posiciona mucho mejor. Al mismo tiempo, por lo que hemos conversado con varios de nuestros potenciales clientes, el impacto de la guerra y el incremento en el precio del combustible ha sido mucho más duro aquí en Brasil que en Argentina, afectando particularmente a todo lo relacionado con envases y embalajes. En ese sentido, tenemos una oportunidad para entender mejor cómo se estructura ese segmento en el mercado brasileño.
Inalpa: exportaciones concretadas
— “¿Qué conclusiones sacás del paso por Expo Apras?”, se preguntó Alejandra Porrini, gerenta de comercio exterior de Inalpa, líder en fabricar conservas vegetales y legumbres enlatadas — La verdad es que fue una feria muy buena para nosotros. Pudimos entablar varios contactos comerciales y tuvimos una ronda de negocios bastante beneficiosa. Nuestro objetivo era establecer relación con algunos supermercados y logramos acceder a esos contactos. Además, pudimos ver a nuestros clientes: uno potencial que ya está en desarrollo y otro al que le estamos realizando embarques desde diciembre y enero. Para nosotros es invaluable tener una relación directa y reuniones cara a cara con el cliente, y la feria es un ámbito ideal para lograrlo.
Mayra Boglich, titular de Inalpa
— ¿Cómo viste el mercado: demandado e interesado, o tal vez más retraído que antes? ¿Cómo lo viste en materia de competitividad desde el lado argentino? — El mercado de Brasil siempre es muy interesante para nosotros. Actualmente ellos tienen algunos temas relacionados con la inflación, algo que nosotros ya sabemos manejar, pero el mercado siempre sigue en crecimiento. Lo que sí notamos es que está cambiando el hábito de compra; el consumidor está mirando más hacia el mayorista. Por eso, hay que brindar soluciones como el pack de cuatro latas para facilitar promociones y demás. Nosotros ya veníamos anticipando esta tendencia, por lo que la desarrollamos en Inalpa y hoy podemos ofrecer este tipo de soluciones a todos los formatos: supermercados, atacados y autoservicios.
El Rosquinense: la calidad marca la diferencia
— ¿Qué experiencia recogen de la participación en Expo Apras?, le preguntó Rosario3 a Fabricio Bearzotti, Industrias Lácteas El Rosquinense, con sede en Cañada Rosquín — Somos una pequeña empresa familiar con 50 años de trayectoria y vinimos junto con la gente de APYMEL, invitados por CAME. La feria, la verdad, ha sido una experiencia importante. El mercado brasileño es muy interesante para todo lo que es lácteos, especialmente quesos y dulce de leche. Nosotros fabricamos exclusivamente la gama de dulce de leche y notamos mucho interés. Tuvimos muchas reuniones con distribuidores, supermercados y gente de la industria, así que nos llevamos una excelente impresión. Es muy buena la iniciativa de CAME de invitar a las pequeñas empresas argentinas a este lugar donde hay tantas oportunidades de negocio. Es fundamental estar, conocer y conversar. Brasil es un mercado inmenso; a veces, desde Argentina, uno no se imagina la magnitud si no está acá para verlo y entenderlo.
. Fabricio Bearzotti, Industrias Lácteas El Rosquinense
— ¿Por dónde ves que puede estar la puerta de ingreso a este mercado? — Creo que, como en todo negocio, primero está el precio y después la calidad. Ellos miran mucho la calidad de los productos. En el caso del dulce de leche especialmente, el nuestro tiene una calidad que no se equipara con el brasileño, y lo mismo ocurre con el queso y otros lácteos. Por eso, si logramos ser competitivos en el precio, creo que nuestra superioridad en calidad ayuda totalmente. La idea es empezar a exportar tanto a esta zona como al resto de Brasil. El noreste, por ejemplo, está creciendo mucho y también es un potencial cliente para el futuro.
— ¿Cómo lo ves competitivamente? ¿Estamos muy caros frente a ellos o no? — Te puedo hablar del dulce de leche en particular, que es lo que estuve analizando. Creo que hoy somos competitivos en precio. Mucho dependerá de que no se nos disparen los costos internos, por ejemplo con el tema del combustible y otros subproductos relacionados. Pero, hoy por hoy, podemos competir con los productos locales. Veremos qué pasa después; como dicen, “los pingos se ven en la cancha”.
Las Colonias: contacto con distribuidores
— “¿Qué balance haces de Expo Apras?”, le preguntó Rosario3 a Diego Romero Mansur, de Establecimiento Modelo Las Colonias — Es la primera vez que estamos aquí; anteriormente ya habíamos asistido a las de San Pablo y Porto Alegre. La verdad es que el balance es muy positivo. Vemos que el producto les interesa a los brasileños; ellos ya tienen desarrollado el gusto por el dulce de leche, lo cual es muy importante para el mercado del alfajor. Actualmente, estamos en proceso de iniciar operaciones con nuestra propia sociedad aquí en Brasil. Hemos mantenido varias reuniones con representantes comerciales y distribuidores interesados en trabajar con nuestros productos. El alfajor está “prendiendo” y hay que seguir poniéndole ganas para continuar mejorando y creciendo.
— ¿Cómo les fue en las rondas de negocios? — De las 14 reuniones que teníamos programadas en la ronda de negocios, concurrieron siete, y luego se sumaron dos representantes más que tenemos que evaluar. Nuestro siguiente paso es conseguir un nexo comercial aquí en Brasil que nos vincule con los supermercados, mayoristas y distribuidores. Por lo pronto, el primer contacto inicial fue muy interesante y ahora queda seguir conversando para avanzar.
— ¿Qué tan competitivos están en materia de precios? — Creemos que vamos a llegar de forma muy competitiva. Estimamos que, para el consumidor final, el alfajor de tres pisos debería costar entre dos y tres reales. Es un precio que se compara con lo que consumen los chicos aquí, que son los bolinhos. Es decir, vamos a estar bien posicionados en ese segmento de mercado.
Rinaudo: combate al costo logístico
—¿Qué balance realizan de la participación en Expo Apras?, le preguntó Rosario3 a Luciano Rinaudo, de la fábrica de máquinas para pastas Rinaudo. —Fue muy positivo. Si bien nosotros ya exportamos a Brasil, siempre era directamente de fábrica al consumidor final. En las rondas de negocios se generaron varios contactos; uno de ellos muy positivo que ahora debemos trabajar, pero el balance general es muy bueno.
—¿Qué productos son los que generan mayor interés potencial? —En el mercado de Brasil hay dos extremos. Por un lado, una demanda muy grande para producciones de supermercado, que requiere ravioleras y, sobre todo, equipos para pastas secas como prensas y trituradoras. Por otro lado, están los restaurantes, que demandan las mismas máquinas pero para baja producción. No existe un término medio: o producen a gran escala o van a máquinas chicas para la gastronomía.
. Lucas Rinaudo
—¿Qué diferencia tiene su producto con los equipos que se fabrican en Brasil? ¿Cuál es la clave de su propuesta? —La diferencia principal es que en Brasil no hay una cultura de pastas tan arraigada; esa es la realidad. La mayoría de lo que se consume llega de Italia y entra como pasta seca. Aquí se come mucho frito, que se parece al diseño de nuestras pastas pero con otra masa. Nosotros hacemos pastas para hervir. Aun así, podemos adaptar nuestra maquinaria al mercado brasileño para que fabriquen el mismo diseño de ravioles o sorrentinos, ya sea para hervir o para freír.
—¿Cómo vio la situación en materia de competitividad para Argentina? —Nosotros ya veníamos analizando a los competidores que tenemos en Brasil y en cuanto a precios estamos muy parecidos. Lo que ocurre es que traer la máquina aquí encarece el producto final entre un 20 % y un 25 % por cuestiones de logística. Sin embargo, en precio puesto en fábrica, somos competitivos.
—¿Qué cree que falta para que esos buenos contactos se traduzcan en operaciones concretas? —Trabajar mucho internamente en la planta sobre los costos para ser más competitivos; creo que esa es la cuestión clave. También complica la presión impositiva, que no parece que vaya a bajar por el momento. Hay que enfocarse en el desarrollo de productos porque, como dije, las culturas de consumo son distintas entre Brasil y Argentina. Debemos trabajar en el desarrollo para que la gente nos conozca como marca, confíe en la máquina y se concrete la venta.
Agrocomercial Vagnoni: fidelizando clientes
—¿Con qué objetivo llegaron a Brasil?, le preguntó Rosario3 a Jesús Vagnoni, de Agrocomercial Vagnoni, empresa proveedora de vegetales deshidratados para fábricas de pastas y alimentos. —El objetivo principal es fidelizar contactos y clientes. Sin duda, Brasil es el mercado de comercio exterior más seductor que tenemos desde Argentina. Buscar fidelizar clientes aquí no es fácil, y esa es la razón por la que estamos una vez más en Expo Apras.
—¿Con qué producto están buscando ingresar a Brasil? —Puntualmente, vinimos con espinaca y perejil deshidratados para uso industrial.
—¿Qué análisis hacen del mercado? —Es un producto que, por lo que observamos, no lo tienen tan desarrollado localmente. Brasil no se autoabastece en vegetales, por lo que importan gran cantidad de deshidratados. Sin embargo, sí tienen una alta producción de productos elaborados, como condimentos, sopas y especias; se ve una oferta enorme de estos productos terminados en las góndolas de los supermercados. Por lo tanto, gran parte de los insumos que utilizan son importados, aunque no necesariamente desde Argentina, y esa es la oportunidad que venimos a aprovechar. En cuanto al tipo de cambio, estamos en condiciones de dar pelea.
. Jesús Vagnoni
—¿Y con los costos argentinos pueden competir en Brasil? —Hoy estamos surfeando una ola bastante complicada. Argentina se ha vuelto un país costoso, principalmente para la producción. Estamos atravesando un momento complejo, pero es la característica de una empresa argentina —y sobre todo de una empresa familiar como la nuestra— la de saber enfrentar las adversidades.
Sentilel IA: el software es competitivo
.—¿Qué balance hacen de la participación de la empresa en Expo Apras?, le preguntó Rosario3 a Leandro Aglieri, director comercial de Sentinel IA, una empresa que presta servicios tecnológicos utilizando cámaras de seguridad para transformar los datos recogidos en información útil para la toma de decisiones de negocios. —Fue muy buena. No solo porque pudimos dar a conocer nuestro servicio, nuestra marca y nuestra empresa, sino también porque nos permitió relacionarnos. Primero, con muchísimas personas de la cadena de valor del supermercado de Brasil, específicamente del Estado de Paraná; también destacamos la vinculación con los mismos productores argentinos, algo que nos agrega valor y posiciona a la empresa. Pero lo que realmente más nos ha servido fue la ronda de negocios.
—¿Cómo les fue en las rondas de negocios? —La verdad es que estuvo todo muy organizado. Te brindan entre 15 y 20 minutos para un contacto más estrecho, donde uno puede explayarse mejor sobre lo que hace sin el bullicio de la exposición. Esa coordinación fue perfecta, todo en tiempo y forma, y allí es donde sacamos más potencial. La vinculación es fundamental. Hay un trabajo posterior que no se ve, que ocurre cuando se apagan las luces: llevar ese contacto a un entendimiento y a una comunicación más fluida para concretar el negocio. Créeme que esa ventana no se genera de manera sencilla y tener esta posibilidad lo facilita un montón. Más allá del resultado final, se logre o no un acuerdo comercial, el solo hecho de instalar el producto ya es un gran paso.
. Leandro Aglieri, director comercial de Sentinel IA,
—Ustedes venden software, que es otra parte de la cadena. ¿Cómo están competitivamente y qué se han encontrado en el mercado durante esta ronda de negocios? —Sí, nosotros ofrecemos servicios de software ligados a dar una solución final a cada supermercado. Si bien hemos encontrado algunos competidores que están en el mismo rubro, lo nuestro va un paso más allá. En ese punto tuvimos una buena penetración del producto porque ofrecemos una solución integral, algo que todavía no se ve mucho y que llamó la atención de los potenciales clientes.
—Específicamente en tu sector, ¿cómo estamos competitivamente frente a Brasil? ¿Están bien en materia de precios o han quedado retrasados? —En nuestro rubro específico, que es un servicio con alto valor agregado, estamos bien económicamente y somos competitivos frente a lo que vimos de la competencia. Por supuesto, uno no es ajeno a la realidad y escuchaba que en otros eslabones de la cadena de valor del supermercado la diferencia del tipo de cambio hace que la situación sea un poco más difícil. Sin embargo, hay muy buenos productos argentinos exponiendo aquí y eso llamó la atención, no solo en mi caso particular, sino en general en lo que fuimos compartiendo con el resto del grupo.
Kretz: la clave está en la posventa
—¿Qué balance hacen de la participación en Expo Apras?, le preguntó Rosario3 a Julián Conti, de la fábrica de balanzas electrónicas Kretz. —La verdad es que es nuestra primera participación aquí en Expo Apras. Nosotros ya hemos estado en varias ferias en San Pablo, pero en Curitiba es la primera vez. Sinceramente, no esperábamos tal recepción. Es una ciudad muy bonita y nos sorprendió la cantidad de gente que asistió al evento, así como el nivel de las consultas. Tenemos otros competidores presentes, pero estamos a la altura y la gente eligió a Kretz en varias oportunidades.
. La comitiva de Kretz.
—¿Por dónde viste que pasa la clave para lograr ventas? —En cuanto a producto, estamos muy bien posicionados: tenemos calidad y somos competitivos en precio. Sin embargo, nuestro diferencial lo estamos dando en la garantía, el soporte y el acompañamiento. Nosotros no vendemos solo una balanza, sino que vendemos un proyecto, una solución. Le preguntamos al cliente qué está necesitando realmente y tratamos de adaptar el producto a sus necesidades específicas.
—¿Participaste en la ronda de negocios? ¿Cómo la viste? —Estuvo muy buena. Nosotros ya hemos participado en rondas de negocios en Argentina y aquí también lo hicimos. El lugar, el ambiente y la convocatoria fueron excelentes. Logramos varios contactos y tenemos bastantes proyecciones de cierre. El balance, por lo tanto, es muy favorable.
El presidente Javier Milei parte este sábado con su comitiva a Israel donde se reunirá con Netanyahu y participará de los actos por la independencia.
El presidente Javier Milei viajará este sábado hacia Israel en lo que será su tercera visita oficial, en un contexto marcado por el conflicto en la región y con una agenda cargada de actividades políticas, institucionales y simbólicas. En la agenda oficial está prevista una reunión con el primer ministro Benjamin Netanyahu.
La comitiva partirá a las 11 a bordo del avión presidencial ARG01 e incluirá a la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, junto a los ministros Pablo Quirno y Juan Bautista Mahiques.
Agenda en Jerusalén
El arribo está previsto para el domingo a las 9:30 (hora local). Una hora después, el mandatario visitará el Muro de los Lamentos, un sitio emblemático que suele incluir en cada uno de sus viajes al país.
Más tarde, la agenda incluye un encuentro clave con el primer ministro Benjamin Netanyahu, donde podrían anunciarse acuerdos bilaterales y el inicio de operaciones de la aerolínea El Al entre ambos países.
En paralelo, el canciller argentino mantendrá una reunión con su par israelí, Gideon Sa’ar.
Actos oficiales y reconocimiento académico
Durante la noche del domingo, Milei participará de la pregrabación de la ceremonia por el 78.º Día de la Independencia de Israel, conocida como el encendido de antorchas en el Monte Herzl.
Para el lunes, el mandatario será distinguido con un Doctorado Honoris Causa por la Universidad Bar-Ilan, donde también brindará una exposición.
Ese mismo día, mantendrá una reunión con el presidente israelí, Isaac Herzog, y visitará la Yeshivá Hebron, donde recibirá otra distinción académica.
Cierre de la visita
Antes de regresar al país, el jefe de Estado también tiene previsto reunirse con rabinos y recorrer la Iglesia del Santo Sepulcro, uno de los sitios más importantes del cristianismo.
El viaje concluirá el lunes por la noche, tras su participación en los actos centrales por la independencia israelí, con llegada a Argentina prevista para el miércoles por la mañana.
La visita se da en un contexto internacional complejo, donde la política exterior argentina busca consolidar su alineamiento con Israel y reforzar vínculos estratégicos en medio del escenario bélico en Medio Oriente.
Este viernes por la mañana, poco después de que se supiese que la Justicia concretó un allanamiento en la residencia de una hija del exgobernador de Entre Ríos y actual diputado nacional; el propio Gustavo Bordet se expresó a través de un comunicado.
“Intención de generar impacto mediático”
En primer término, reflexionó: “resulta especialmente llamativo que desde la propia fiscalía se haya difundido la medida cuando ni siquiera ha finalizado el allanamiento, lo que evidencia una clara intención de generar impacto mediático”.
“Este capítulo es profundamente lamentable: no aporta absolutamente nada al esclarecimiento de los hechos”, advirtió inmediatamente después y sostuvo que “llama la atención que se avance sobre la base de suposiciones arbitrarias por parte del fiscal, con el claro objetivo de dañar mi imagen y la de mi familia”.
Desmentida
Yendo a lo sustancial en términos de la causa por presunto enriquecimiento ilícito, el exmandatario dijo: “desmiento de manera categórica tener propiedades no declaradas, cuentas en el exterior, empresas fantasmas ni ningún tipo de estructura irregular de las que se han intentado instalar. Nunca tuve nada que ocultar”.
“Después de más de dos años de investigación, resulta preocupante la evidente animosidad con la que actúa el fiscal interviniente, impropia de su rol y totalmente alejada de la objetividad que exige la ley”, disparó en alusión al doctor José Arias.
Hubo tres definiciones más que dejó en el mismo comunicado:
1) “No me voy a prestar a maniobras que nada tienen que ver con la verdad. Este tipo de acciones no hará mella en mi conducta ni en mi compromiso”, aclaró.
2) “A lo largo de toda mi trayectoria pública siempre he estado a disposición de la Justicia, respondiendo cada requerimiento sin excepciones ni dilaciones”, recordó.
3) “Nunca evité dar explicaciones. Y no será ahora cuando cambie esa conducta. Pero la búsqueda de la verdad no puede convertirse en un espectáculo. El circo mediático y la búsqueda de escarnio público no son justicia”, reflexionó.
Irán asegura que no está en agenda retomar las conversaciones con Estados Unidos. El gobierno iraní rechazó la posibilidad de participar en un nuevo encuentro en Islamabad.
El conflicto en Medio Oriente parecía haber entrado en una fase de “tregua diplompática” luego del anuncio del cese al fuego en el Líbano, mediado por el presidente estadounidense Donald Trump. No obstante, en la madrugada del día 50, el Ejército de dicho país denunció violaciones al pacto.
Lo que tenés que saber
Israel y Líbano: Un contacto histórico tras 34 años
El hecho más disruptivo de la jornada es la apertura del canal de comunicación entre Israel y Líbano. Tras la mediación de la administración de Donald Trump y el secretario de Estado, Marco Rubio, los líderes de ambos países han aceptado sentarse a negociar un alto el fuego.
Este avance ocurre tras seis semanas de incursiones israelíes en territorio libanés, justificadas por la presencia de milicias aliadas a Teherán. La posibilidad de un acuerdo en la frontera norte de Israel no solo aliviaría la crisis humanitaria en el Levante, sino que permitiría a las FDI (Fuerzas de Defensa de Israel) concentrar sus recursos en el frente estratégico principal.
El “impasse” entre Washington y Teherán
En paralelo, la relación entre Estados Unidos e Irán transita por un sendero de “calma tensa”. Luego de las señales de desescalada en el Estrecho de Ormuz, donde el bloqueo naval estadounidense ha asfixiado las exportaciones iraníes, ambos países han extendido de facto sus contactos técnicos.
El gobierno de Pakistán sigue siendo el anfitrión de estas conversaciones, que buscan transformar la tregua de 15 días en un cese de hostilidades prolongado. No obstante, las autoridades estadounidenses han sido claras: el diálogo no implica, por ahora, el levantamiento de las sanciones ni del cerco marítimo que mantiene el barril de petróleo en torno a los 101 dólares.
El uranio: la llave que cierra —o reabre— la guerra
A pesar de los avances en los frentes periféricos (Líbano y las rutas comerciales), el nudo gordiano del conflicto sigue siendo el programa nuclear de Irán.
La postura de EE. UU.: Washington exige el “enriquecimiento cero” y el desmantelamiento de las centrífugas avanzadas como condición innegociable para la paz.
La defensa de Irán: El régimen insiste en su derecho al uso civil de la energía atómica y utiliza su capacidad de enriquecimiento como moneda de cambio para recuperar el control de sus aguas territoriales.
El factor OIEA: Rafael Grossi, recientemente destacado por la revista Time como uno de los líderes más influyentes de 2026, juega un papel crucial en la verificación de estos puntos, siendo el único actor con acceso técnico a las instalaciones bajo fuego.
Conflicto en Medio Oriente: día 50
18-04-2026 08:29
Sube la tensión en Ormuz: Irán asegura estar listo para enfrentar a EE.UU.
En medio de la creciente disputa por el estrecho de Ormuz, el líder supremo iraní, Mojtaba Khamenei, lanzó un mensaje directo hacia Estados Unidos al asegurar que la Armada persa “está preparada” para enfrentar y derrotar a sus fuerzas. El pronunciamiento, difundido a través de su canal de Telegram, se conoció mientras escala la tensión en la región.
Según el comunicado, la “valiente armada” iraní está lista para hacer que sus enemigos “prueben la amargura de nuevas derrotas”, en una señal de endurecimiento del discurso oficial. Khamenei, que no ha aparecido públicamente desde antes del inicio del conflicto, reaparece así en escena con una postura desafiante frente a Washington.
En paralelo, el vicecanciller Saed Khatibzadeh reforzó la posición de Teherán al sostener que Estados Unidos “no puede imponer su voluntad” en Ormuz ni mantener un bloqueo sobre Irán. Además, dejó en claro que no hay fecha definida para retomar las negociaciones y cuestionó la actitud del presidente estadounidense, al señalar que “tuitea y habla mucho”, con mensajes que calificó de contradictorios.
18-04-2026 08:26
Irán descarta una nueva ronda de diálogo con EE.UU. y crece la incertidumbre
Desde Teherán aseguran que no está en agenda retomar las conversaciones con Estados Unidos. Según la agencia semioficial Tasnim, que cita a “autoridades pertinentes”, el gobierno iraní rechazó la posibilidad de participar en un nuevo encuentro en Islamabad.
La versión surge en un contexto de creciente tensión, marcado por decisiones recientes del régimen iraní en la región. Entre ellas, la reafirmación de su control sobre el estrecho de Ormuz, luego de haber habilitado temporalmente el paso.
Desde Irán justifican esta postura en el bloqueo que Washington mantiene sobre sus puertos, lo que vuelve a tensar el escenario diplomático y complica cualquier avance en las negociaciones.
18-04-2026 08:18
Irán vuelve a cerrar el estrecho de Ormuz y escala la tensión con EE.UU.
La tensión en Medio Oriente vuelve a subir tras la decisión de Irán de cerrar nuevamente el estratégico estrecho de Ormuz, apenas 24 horas después de haber anunciado su reapertura. La medida responde, según Teherán, al bloqueo naval impuesto por Estados Unidos, al que calificó como un acto de “piratería”.
El cierre impacta directamente en el comercio global, ya que por esta vía marítima circula cerca del 20% del petróleo que consume el mundo. En las últimas horas, imágenes satelitales mostraron que numerosos buques petroleros y cargueros cambiaron de rumbo, generando incertidumbre en los mercados y en el desarrollo de las negociaciones entre Washington y Teherán.
Mientras el expresidente estadounidense Donald Trump había anticipado avances en las conversaciones, la nueva decisión iraní agrega confusión y amenaza con revertir la reciente baja en los precios del crudo. De sostenerse el bloqueo, se espera un nuevo sacudón en los mercados internacionales cuando retomen la actividad.
La Representación del Gobierno de Entre Ríos en Buenos Aires volvió a convertirse en punto de encuentro para la cultura entrerriana con la realización de la tertulia artística y literaria “Lirios Silvestres”.
La propuesta, coordinada por la artista Margarita Soto Frossard, reunió a escritores, artistas y público en una jornada atravesada por la palabra, la reflexión y el intercambio, en un clima cercano que favoreció el diálogo entre las distintas expresiones.
Uno de los momentos centrales fue la presentación del libro “Lirios de pájaros”, de la autora, junto a la poeta Edda Sartori. La actividad se integró con una muestra de pinturas al óleo, donde paisajes trabajados desde el realismo mágico aportaron una dimensión visual que acompañó el recorrido literario.
“Uno cuando llega a la Casa de Entre Ríos se siente en la provincia. Se percibe en cómo es recibido y acompañado. Agradecemos el apoyo y estos espacios de expresión cultural, que son muy importantes para los artistas entrerrianos que estamos en Buenos Aires”, expresó Margarita Soto Frossard.
La jornada incluyó además una disertación sobre el escritor entrerriano Isidoro Blaisten, a cargo de Salvador Verzi, y la participación de poetas invitados, que enriquecieron el encuentro con lecturas y miradas diversas.
En ese marco, el representante del Gobierno de Entre Ríos en Buenos Aires, José Mouliá, destacó la importancia de sostener este tipo de iniciativas: “Estos espacios permiten que la cultura entrerriana tenga presencia activa en Buenos Aires y que nuestros artistas puedan compartir su trabajo en un ámbito abierto y cercano al público”.
Con propuestas como la tertulia artística y literaria “Lirios Silvestres”, la Casa de Entre Ríos continúa consolidándose como un espacio de referencia para la difusión cultural de la provincia en la Ciudad de Buenos Aires.
Mientras el gobierno celebra el superávit fiscal y la desaceleración de la inflación, el economista Salvador Di Stéfano expone una verdad incómoda: el problema no es el plan económico, sino quién logra sobrevivir al cambio de reglas.
Hay algo en su planteo que incomoda incluso a quienes respaldan el rumbo actual. No se trata de una crítica frontal al Gobierno ni de una defensa cerrada. Es, en todo caso, una descripción fría de una economía que ya empezó a seleccionar ganadores y perdedores.
Los datos macroeconómicos muestran señales de orden: superávit fiscal, menor inflación, una leve mejora del riesgo país y un Banco Central más sólido. Sin embargo, la pregunta que sobrevuela es otra: qué ocurre con la economía real en ese proceso de estabilización.
Di Stéfano lo resume con una frase que funciona como advertencia: “cambió la música, hay que cambiar el paso”. En términos concretos, implica abandonar prácticas habituales de los últimos años. Menos endeudamiento, menos stock, más eficiencia, menor dependencia del crédito. Quienes no logran adaptarse a este nuevo escenario quedan expuestos.
El problema aparece cuando esa lógica se traslada de la teoría a la práctica. No todas las empresas tienen margen para reconvertirse en un contexto de tasas elevadas, caída del consumo y mayor competencia. Allí es donde surge una zona gris que el discurso oficial evita: no todos los actores económicos parten del mismo lugar ni cuentan con las mismas herramientas.
El economista también apunta contra el sistema financiero. Señala que los bancos prestaron mal, sin evaluar adecuadamente el riesgo y tratando a los clientes como productos estandarizados. El resultado es un aumento de la morosidad que luego se traduce en críticas al contexto económico. Pero la falla, según su mirada, es anterior y estructural: el sistema financiero argentino sigue sin adaptarse a las necesidades productivas.
Otro de los ejes que rompe con la lógica tradicional es su postura frente al dólar. Di Stéfano sostiene que ya no es la única alternativa de resguardo de valor y que existen instrumentos más rentables, como bonos en dólares o en pesos ajustados por inflación. Sin embargo, esta visión también deja al descubierto otra brecha: no todos los actores económicos tienen acceso o conocimiento suficiente para operar en ese nivel de sofisticación financiera.
En cuanto a la apertura económica, relativiza el relato oficial. Asegura que Argentina está más abierta que antes, pero lejos de un esquema competitivo pleno. Persisten aranceles altos y un bajo nivel de integración comercial, lo que genera un escenario intermedio donde muchas empresas pierden protección sin ganar competitividad.
El punto más sensible aparece al final del análisis. Aun cuando mejoren las exportaciones, aumente la recaudación y se consolide el orden macroeconómico, existe un factor que puede desestabilizar todo el esquema: el salario. Si los ingresos no acompañan, la tensión social deja de ser una hipótesis para convertirse en una consecuencia.
La lectura de Di Stéfano tiene coherencia interna, pero también expone una contradicción de fondo. El programa económico puede mostrar resultados en los indicadores centrales y, al mismo tiempo, dejar sectores enteros en el camino. En ese equilibrio inestable se juega el verdadero desafío.
La pregunta que queda abierta es si se trata simplemente de un proceso de estabilización o de una transformación más profunda que redefine quiénes pueden permanecer dentro del sistema económico y quiénes quedan afuera.
