Balance 2025 y hoja de ruta 2026: la gestión de Entre Ríos que articula territorio, producción y cultura

MOULIA FINAL

Desde la Representación Oficial de Entre Ríos en Buenos Aires, José Moulia consolidó un año de intensa actividad institucional, con foco en economías regionales, cultura y turismo. El desafío ahora es profundizar esa agenda en 2026, con más competitividad y escucha federal.

La agenda de la provincia de Entre Ríos durante 2025 tuvo un punto de encuentro claro entre dos geografías que se miran y se necesitan: Entre Ríos y  la ciudad de Buenos Aires. Ese vínculo se articula desde la Representación Oficial de la provincia en la Capital Federal, espacio que conduce el ingeniero agrónomo José Moulia, y que durante el último año se convirtió en una verdadera plataforma de gestión.

“Fue un año con mucho trabajo y mejores resultados”, resume Moulia al hacer el balance de 2025. La representación no solo reforzó su rol institucional tradicional, sino que amplió su alcance hacia una gestión activa para el desarrollo, integrando producción, cultura, turismo y servicios para los entrerrianos que viven o transitan por Buenos Aires.

El dato concreto da dimensión del esfuerzo: 45 eventos realizados a lo largo del año, abarcando expresiones culturales, promoción turística y visibilización productiva. A eso se sumó una intensa tarea de articulación que incluyó más de 500 gestiones ante embajadas, organismos nacionales e internacionales, ministerios y entidades técnicas, con un objetivo claro: generar oportunidades para la provincia sin demandar recursos adicionales al Estado provincial.

Uno de los hitos del año fue la participación en la Noche de las Casas de Provincia, donde Entre Ríos desplegó todo su potencial productivo y cultural en Buenos Aires. Con la calle cortada, emprendedores, economías regionales y comparsas de Gualeguaychú, capital nacional del carnaval, mostraron una postal viva de la identidad entrerriana.

MOULIA EN LA CALLE

La gestión también tuvo un fuerte sesgo productivo. Con una trayectoria ligada a la agroindustria y las economías regionales, Moulia impulsó gestiones que permitieron retomar exportaciones ovinas desde la provincia después de casi dos décadas. Con el acompañamiento de SENASA y del sector privado, se logró coordinar productores, frigoríficos y exportadores. El resultado: el primer contenedor con destino a Omán, y nuevos envíos proyectados a Cuba y países de Medio Oriente.

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“Fue gestión pura. La provincia no puso un peso”, destaca. El trabajo incluyó identificar plantas habilitadas, ordenar la logística y recuperar mercados que supieron ser estratégicos para Entre Ríos.

En un plano más amplio, el balance también reconoce el contexto. La provincia, señala Moulia, fue recibida en una situación compleja y hoy el gobernador Rogelio Frigerio enfrenta el desafío de ordenar las cuentas y reconstruir infraestructura clave. Entre las prioridades aparecen la baja de impuestos, la revisión del esquema de juicios laborales y la recuperación de los caminos rurales, un punto crítico para la competitividad.

Aun así, el potencial está intacto. La provincia muestra fortaleza en citricultura, nuez pecán, arroz, avicultura, carne, viñedos, apicultura y forestoindustria, con un entramado de pequeñas y medianas empresas que hoy sostienen el desarrollo regional y la metalmecanica como desafío de crecimiento. Zonas como Chajarí, Santa Ana y Villa del Rosario reflejan ese cambio estructural hacia un modelo más diversificado y familiar en particular de la citricultura local.

De cara a 2026, el mensaje es realista. “Vamos a tener que seguir siendo fuertes”, admite Moulia, consciente de que los cambios estructurales llevan tiempo. Pero también plantea una expectativa clara: que el Gobierno Nacional escuche más a las provincias y a las economías regionales, y que el concepto de libre comercio se aplique con condiciones equitativas para competir en igualdad.

El cierre es personal y político a la vez. Con 23 años en la función pública y otros tantos en el sector privado, Moulia reivindica la experiencia como herramienta. “No es conocer países para pasear, es conocerlos para hacer negocios”, dice. Ese capital acumulado es el que busca poner al servicio de Entre Ríos en un 2026 que se perfila exigente, pero cargado de oportunidades.

DESDE ESTE MIÉRCOLES AUTOVÍA DEL MERCOSUR ASUME LA OPERACIÓN DEL CORREDOR VIAL DE LAS RUTAS NACIONALES 12 Y 14

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La empresa Autovía del Mercosur tomó posesión del Corredor Vial integrado por las Rutas Nacionales 12 y 14, marcando el inicio de una nueva etapa en la gestión de esta importante red

Este martes se firmó el contrato mediante el cual la empresa Autovía del Mercosur tomó posesión del Corredor Vial integrado por las Rutas Nacionales 12 y 14, marcando el inicio de una nueva etapa en la gestión de esta importante red de tránsito.

A partir de las 0 horas del miércoles 7 de enero, la compañía comenzará a operar formalmente sobre el corredor, asumiendo la prestación integral del servicio, que incluye obras de mejoramiento y puesta en valor de la totalidad de la red vial conformada por las Rutas Nacionales 12, 14, 135, 015 y 117, con una extensión total de 682,28 kilómetros.

Fin del pago en efectivo y nuevas modalidades

Con la entrada en vigor del nuevo sistema, queda sin efecto el cobro en efectivo. Las modalidades habilitadas serán:

TelePASE, como opción principal y más conveniente.

Pagos electrónicos a través de tótems instalados en las estaciones.

Desde la segunda quincena de enero, los dispositivos permitirán abonar mediante tarjetas de crédito y débito, códigos QR y sistema NFC (pago con celulares inteligentes).

En el esquema vigente, quienes opten por el pago electrónico manual abonarán el doble de la tarifa aplicada mediante TelePASE, incentivando la adhesión al sistema automático.

Obras y seguridad vial

Previo al inicio formal de la operatoria, ya se venían realizando tareas preliminares de mantenimiento y mejoras sobre la calzada. Con la firma del contrato, estas acciones se intensificarán dentro de un plan integral de obras orientado a mejorar las condiciones de transitabilidad y seguridad del corredor.

Finalmente, se solicita a los usuarios extremar la precaución en las zonas de obra, respetando la señalización y los límites de velocidad, con el objetivo de preservar la seguridad tanto de quienes transitan como de los trabajadores que desarrollan tareas en el lugar.

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“Pudo superar el estado crítico en el que estaba”. Gimena Bordet salió de terapia intensiva y analizan trasladarla a Argentina

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Este miércoles a última hora de la tarde, la Municipalidad de Colón informó que –luego de 26 días en terapia intensiva- Gimena Bordet, esposa del intendente José Luis Walser, fue transferida a una sala intermedia en Brasil, gracias a su favorable evolución, y sin necesidad de recurrir al respirador.

También le fueron retirados los sedantes y comenzaron a realizarle tratamiento fisiátrico para mejorar su movilidad. Se encuentra lúcida y se evalúa la situación de las fracturas sufridas en el accidente.

A la vez, dieron a conocer que pudo hablar y comunicarse por videollamada con sus hijos.

De continuar con este ritmo de recuperación, en los próximos días se analizará su traslado hacia Argentina. Se está a la espera del diagnóstico médico de su estado general para evaluar todas las alternativas posibles.

“El milagro que comenzó en la ruta terminó ayer”

Por su parte, José Luis Walser expresó su felicidad por la evolución de su esposa a través de un audio compartido en redes sociales.

“Después de un proceso largo y doloroso de 26 días, (Gimena) pudo superar el estado crítico en el que estaba. Hoy está en una sala intermedia sin ningún aparato, sin respirador, sin sedantes, aguardando por nuevos análisis y resultados de sus fracturas de cadera y otras partes del cuerpo”.

El presidente municipal se mostró esperanzado de que “en los próximos días nos den el alta y podamos ir a Colón a reencontrarnos con la familia y todos ustedes”.

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“El milagro que comenzó en la ruta el 9 de diciembre terminó ayer (martes 6 de enero) con Gime sana de sus pulmones y recuperándose plenamente”, dijo Walser.

Ambos funcionarios agradecen el apoyo permanente de toda la comunidad de Colón como así también las muestras de apoyo y oraciones pidiendo por la recuperación.

BUENA NOTICIA PARA EL SECTOR : La exportación de cítricos australes se recupera en 2025

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Al finalizar la campaña del año pasado publicamos una síntesis titulada “La temporada austral no cumplió con todas las expectativas”. Este año el título podría ser exactamente el inverso “La campaña superó todas expectativas”. Un clima adecuado, sin mayores inclemencias en las principales regiones productivas, expansión de superficie y mercados del norte receptivos para los cítricos de contrastación, llevaron a una fuerte recuperación de las exportaciones, alcanzándose en muchos casos récords comerciales.

LIMÓN

El comercio mundial de limón se caracteriza por ciclos de alternancia de años favorables y desfavorables, con fuertes fluctuaciones de precios, consecuencia de la demanda inelástica del limón. En los últimos años, el sector atravesó un ciclo negativo debido a la fuerte expansión de su producción a nivel mundial. En especial Sudáfrica apostó hace unos años al “oro amarillo”, duplicando en pocos años su superficie, como sus exportaciones. Chile también muestra una tendencia creciente de sus exportaciones. En contraposición, Argentina redujo sus exportaciones de limón fresco como resultado de una pérdida de competitividad asociada a políticas nacionales adversas, aunque mantiene su liderazgo en la industrialización del limón.

Este año contó con la ventaja de una menor producción de limón en el Mediterráneo, lo que llevó a que Europa a demandar tempranamente limones del hemisferio sur. Como resultado, todos los exportadores australes incrementaron significativamente sus envíos. Estos volúmenes fueron bien recibidos, con precios aceptables durante gran parte de la campaña, solo hacia el final se observó un derrumbe tanto del mercado, como de los precios. Los mercados asiáticos también se mostraron más receptivos, adquiriendo volúmenes superiores a lo habitual. En cambio, la relación con EEUU fue más compleja; la imposición de un arancel del 10%, limito las oportunidades y llevó a una retracción de los envíos de todos los proveedores.

MANDARINA

La conquista de la mandarina en el mercado frutícola mundial es innegable y los países australes fueron parte de esto. Año tras año se incrementan los envíos a los mercados del norte; a tal punto que en una década los volúmenes exportados por el hemisferio sur se triplicaron. Son las mandarinas tardías que se llevan gran parte del trofeo. Entre las claves del éxito se destacan: su excelente sabor, su atractivo aspecto, la ausencia de semillas y el momento estratégico del año en que ingresan a los mercados. Estas mandarinas llegan al consumidor a fines del verano e inicio del otoño; un período en que renace el interés en los cítricos. Tras un verano con escase oferta citrícola, el fin de las frutas de verano y el reinicio de las actividades escolares y laborales, el consumo se ve impulsado por la necesidad de viandas prácticas y saludables. La excelente calidad de las tardías desplazó a las variedades precoces del hemisferio norte, que no logran competir en sabor y aspecto con las tardías. Sudáfrica, Perú y Chile supieron capitalizar esta oportunidad y en el 2025 volvieron a incrementar sus envíos, recuperándose de la campaña anterior afectada por problemas climáticos.

Los dos grandes mercados son Europa y EEUU. Este último, pese a los cambios en su política comercial, importó este año más mandarinas australes que en el 2025. Europa, por su parte, incrementó fuertemente sus importaciones. El aumento de la disponibilidad logró colocarse en el mercado, sin generar un deterioro significativo de los precios.

NARANJA

A diferencia de la mandarina, el comercio de la naranja se muestra relativamente estable. Los volúmenes exportados por el hemisferio sur se mantienen alrededor de los 1,4 millones de toneladas. Una característica de este cítrico es el fuerte predominio de Sudáfrica, que concentra aproximadamente el 75% de las exportaciones australes, liderando tanto en el segmento de las naranjas de postre, como de jugo.

En el 2025 Sudáfrica logró recuperar sus envíos, tras un año marcado por complicaciones climáticas, logísticas y fitosanitarias. Aumentó sus exportaciones hacia todos los destinos; siendo los mercados más importantes Europa y Asia. Australia también incrementó ligeramente sus exportaciones, enfocándose principalmente en los mercados asiáticos. EEUU es abastecido mayormente por Chile, seguido por Sudáfrica y Australia. Si bien la imposición de aranceles por parte de los EEUU complicó el comercio, Chile consiguió nuevamente colocar la mayor parte de su exportación en el mercado norteamericano.

Autores: Ing.Agr. Betina Ernst

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Alimentos sociales bajo investigación: una señal de alerta que el Gobierno no debería subestimar

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Hay investigaciones judiciales que, aun en etapas preliminares, obligan a una lectura política más amplia. No porque exista una condena ni responsabilidades probadas, sino porque exponen zonas sensibles de la gestión que, de no atenderse con rapidez y claridad, pueden transformarse en focos de desgaste institucional innecesarios.

En Entre Ríos, una causa en curso vinculada al presunto desvío de alimentos pertenecientes a programas de asistencia social encendió una señal de alerta que el Gobierno provincial haría bien en no minimizar. La intervención de la Justicia, con allanamientos y secuestro de mercadería, coloca el tema en una dimensión que excede lo administrativo y exige respuestas políticas oportunas.

Más aún si se tiene en cuenta el antecedente aún irresuelto de la causa conocida como “comedores de Concordia”, donde la lentitud judicial dejó una estela de desconfianza social que todavía persiste. En ese marco, cualquier nuevo sobresalto vinculado a políticas alimentarias adquiere una sensibilidad particular.

Una investigación en marcha y hechos que deberán aclararse

La causa es impulsada por la Fiscalía a cargo de Juan Francisco Ramírez Montrul y se originó a partir de hechos ocurridos en diciembre de 2025. En los últimos días, derivó en allanamientos simultáneos en distintos puntos de la ciudad de Paraná, donde se secuestró mercadería que pertenecería al Ministerio de Desarrollo Humano, además de teléfonos celulares y documentación considerada de interés para la investigación.

Los procedimientos se realizaron en al menos tres inmuebles, con un cuarto punto ya identificado, lo que llevó a los investigadores a analizar si se trató de una operatoria organizada y no de un hecho aislado. Esa hipótesis, por ahora, está bajo análisis judicial y será la Justicia la que determine responsabilidades individuales.

Entre los productos incautados figuran alimentos básicos de la asistencia social: leche en polvo, aceite, harina, fideos, arroz, yerba, azúcar, polenta, entre otros. Se trata de mercadería sensible, destinada a sectores vulnerables, lo que explica el impacto público del caso aun antes de definiciones judiciales.

El dato político que incomoda

La investigación incorporó además un elemento que generó especial atención: un video donde se observa la descarga de mercadería desde un camión identificado con el Ministerio de Desarrollo Humano en un local vinculado a la Fundación “Hacemos Argentina”.

La fundación es impulsada por el actual secretario de Modernización, Emanuel Gainza. Este dato, por sí solo, no implica una imputación ni responsabilidad penal, pero introduce una dimensión política que el Gobierno no puede ignorar. En estos casos, el problema no siempre es lo que se prueba en sede judicial, sino lo que queda sin explicar en el plano público.

En tiempos de alta exposición mediática y con sectores periodísticos atentos al menor error, el silencio o la demora en aclarar situaciones sensibles suele jugar en contra de la gestión, aun cuando no existan responsabilidades directas comprobadas.

Un Gobierno con aciertos que no debería cargar con “daños colaterales”

El actual gobierno provincial ha mostrado iniciativa, continuidad de gestión y varios aciertos en distintas áreas. Precisamente por eso, no debería permitirse —ni por inocencia ni por descuido— la acumulación de “daños colaterales” que pueden erosionar esa imagen.

Cuando surgen sospechas razonables, la experiencia indica que las dos herramientas más eficaces son la transparencia inmediata y las decisiones preventivas. Apartar transitoriamente a funcionarios o colaboradores bajo investigación, o bien salir rápidamente a dar explicaciones claras y documentadas, suele ser menos costoso que dejar que el tema escale sin control.

La ausencia de reacción política, en cambio, deja el campo libre para lecturas maliciosas, operaciones mediáticas y titulares con animosidad manifiesta, que colocan al oficialismo en el centro de la escena por razones que podrían haberse evitado.

Controles, trazabilidad y una advertencia necesaria

Más allá de las responsabilidades individuales que determine la Justicia, el caso vuelve a poner el foco en los mecanismos de control y trazabilidad de una de las áreas más sensibles del Estado. La política alimentaria no admite zonas grises: cada bolsa de alimentos debe tener un recorrido claro, verificable y auditable.

La pregunta que sobrevuela no es solo judicial, sino administrativa y política: ¿los sistemas actuales son suficientes para evitar desvíos?, ¿existen alertas tempranas?, ¿se revisan periódicamente los circuitos de entrega y distribución?

Responder a esas preguntas con hechos concretos puede ser tan importante como el avance de la causa judicial.

Una oportunidad para ordenar y dar señales

Lejos de ser únicamente un problema, este episodio puede convertirse en una oportunidad para que el Gobierno provincial refuerce su compromiso con la transparencia, revise procedimientos y marque límites claros.

La sociedad entrerriana, especialmente en un contexto de dificultades económicas, observa con atención cómo se administran los recursos destinados a los más vulnerables. No se trata de condenar antes de tiempo, pero tampoco de mirar para otro lado.

Cuando la Justicia investiga, la política debe acompañar con responsabilidad. Porque en estos temas, la falta de explicaciones suele pesar casi tanto como los hechos mismos.

Y en un escenario donde algunos medios están expectantes del mínimo error, anticiparse, aclarar y corregir no es una debilidad: es una forma inteligente de gobernar.

Redaccion : Análisis Litoral con info de Análisis

AGMER, la escuela rehén y la ideología fuera de foco

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Mientras las escuelas entrerrianas acumulan problemas estructurales, salarios que corren detrás de la inflación, edificios deteriorados y una formación docente que muchas veces depende más del esfuerzo individual que de una política sostenida, la conducción de AGMER vuelve a elegir otro camino: el de la militancia ideológica internacional, ajena —y hasta ofensiva— a su función principal.

Este 3 de enero de 2026, la comisión directiva central del gremio docente emitió un comunicado en el que denuncia una supuesta “intromisión de Estados Unidos en América Latina”, repudia un “ataque imperialista a Caracas” y habla del “secuestro del presidente de Venezuela”, en una defensa implícita —y sin matices— del régimen de Nicolás Maduro, un gobierno señalado internacionalmente por violaciones sistemáticas a los derechos humanos, persecución política, censura y represión.

La pregunta es inevitable:
¿qué tiene que ver todo esto con la educación entrerriana?

Ideología antes que escuela

AGMER no es un partido político ni una organización de geopolítica internacional. Es —o debería ser— un gremio docente, con responsabilidades concretas y urgentes:

  • discutir salarios dignos,
  • exigir condiciones edilicias seguras,
  • promover capacitaciones reales y de calidad,
  • defender a los docentes sin someter a las familias y a los alumnos a extorsiones recurrentes.

Sin embargo, una vez más, el sindicato parece cómodo en el rol de tribuna ideológica, repitiendo consignas de manual, citando la Doctrina Monroe y hablando de “patios traseros”, mientras evita cualquier autocrítica sobre su propio accionar local.

Resulta, como mínimo, vergonzoso que quienes tienen influencia directa en la formación de niños y adolescentes naturalicen —o justifiquen— regímenes autoritarios, (con mas de 900 detenidos políticos incluso niños ) cerrando los ojos frente a la realidad venezolana: éxodo masivo, presos políticos, pobreza estructural y un Estado capturado por una élite gobernante.

Febrero: la vieja historia

El contraste es aún más irritante cuando se recuerda el patrón repetido año tras año:
silencio durante meses, y cuando llega febrero, paro, presión y conflicto, con la educación como rehén y las familias atrapadas en disputas que podrían —y deberían— haberse trabajado antes.

¿Por qué no hay comunicados encendidos en octubre o noviembre reclamando presupuesto educativo?
¿Por qué no hay el mismo énfasis discursivo para exigir planes de infraestructura, conectividad, formación continua o evaluaciones serias del sistema?

La respuesta parece clara: la ideología rinde más que la gestión.

Un llamado de atención

No se trata de censurar ideas, sino de ubicar prioridades. Cuando un gremio docente se pronuncia con fervor para defender a un dictador extranjero, pero no logra resolver —ni anticipar— los problemas básicos de la educación provincial, algo está profundamente mal.

AGMER debería preguntarse si representa a los docentes entrerrianos o a una agenda política que nada tiene que ver con el aula, el pizarrón y el futuro de los chicos.

Porque educar no es adoctrinar,
defender derechos no es justificar autoritarismos,
y la escuela no puede seguir siendo rehén de quienes confunden sindicalismo con militancia partidaria.

Vialidad no se discute con consignas: se discute con datos

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El senador provincial Rubén Dal Molín respondió a las declaraciones de Guillermo Michel y afirmó que la subejecución en Vialidad Provincial es un problema histórico y estructural. “Los números muestran una realidad que no empezó ahora y que esta gestión decidió enfrentar con decisiones concretas”, sostuvo.

Las declaraciones de Guillermo Michel sobre una supuesta subejecución del presupuesto en Vialidad Provincial omiten un dato central: la subejecución no es un fenómeno reciente ni atribuible a la actual gestión, sino un problema estructural que se arrastra desde hace más de una década.

El cuadro que acompaña esta respuesta, elaborado a partir de datos oficiales, es claro. Desde 2009 a la fecha, la participación del gasto de Vialidad sobre los ingresos provinciales viene cayendo de manera sostenida, al igual que la distancia entre el presupuesto asignado y el efectivamente ejecutado. Los picos de subejecución se registran en distintos períodos de gobierno, muchos de ellos bajo administraciones del mismo signo político que hoy cuestiona.

“La discusión no puede darse desde consignas ni oportunismos. Los datos muestran que el problema es histórico”, señaló Dal Molín, y agregó que la causa debe buscarse en “una burocracia pesada, procedimientos obsoletos y una verdadera máquina de impedir dentro del organismo”, situación advertida en reiteradas oportunidades por ex autoridades de Vialidad, entre ellos Bell.

En ese marco, el senador remarcó una diferencia clave con gestiones anteriores: la actual administración dispuso la afectación específica de recursos para Vialidad Provincial y estableció un criterio de responsabilidad fiscal que antes no existía. “Hoy, los montos que no alcanzan a devengarse al 31 de diciembre no se pierden ni vuelven a Rentas Generales, sino que quedan como crédito para el ejercicio siguiente. Antes, la subejecución implicaba perder fondos para caminos y rutas. Hoy no”, explicó.

Dal Molín subrayó además que el gobierno provincial está avanzando en mecanismos concretos para reducir la burocracia, como convenios con municipios y comunas, consorcios camineros y esquemas de ejecución descentralizada, con el objetivo de atacar el problema de fondo que durante años nadie quiso enfrentar.

“El problema de la subejecución existe, pero no empezó ahora. La diferencia es que hoy se lo reconoce, se lo explica con datos y se lo enfrenta con decisiones. Lo demás es relato”, concluyó.

Del entusiasmo bolivariano al silencio incómodo: la huella entrerriana del madurismo en la política argentina

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El 3 de enero de 2026 quedó marcado como una fecha histórica en la convulsionada historia política de Venezuela: la captura de Nicolás Maduro cerró, al menos simbólicamente, un ciclo de poder autoritario que durante años condicionó a toda la región. Ese hecho, que conmocionó al escenario internacional, reabre también en la Argentina un debate pendiente: el de las responsabilidades políticas, los respaldos explícitos y los silencios cómplices que acompañaron al régimen venezolano desde el exterior.

En ese contexto, reaparecen imágenes y gestos del pasado que hoy incomodan a más de un dirigente argentino. Fotografías, declaraciones y posicionamientos públicos que, con el paso del tiempo, dejaron de ser simples expresiones ideológicas para transformarse en documentos políticos de una época.

Entre esos antecedentes vuelven a escena vínculos y admiraciones explícitas hacia el régimen venezolano por parte de dirigentes del justicialismo, incluidos referentes de Entre Ríos. Blanca Osuna y José Cáceres, figuras históricas del peronismo entrerriano, formaron parte de ese entramado político que durante años observó —cuando no celebró— la experiencia del chavismo primero y del madurismo después.

La imagen que hoy circula como prueba elocuente no es menor: actos oficiales, gestos de cercanía y una narrativa común que en su momento se justificaba bajo el discurso de la “integración latinoamericana”, pero que hoy resulta difícil de sostener frente al colapso institucional venezolano. No se trata de imputaciones judiciales, sino de hechos políticos verificables: hubo respaldo discursivo, hubo afinidad ideológica y hubo un prolongado silencio cuando la deriva autoritaria del régimen ya era inocultable.

Blanca Osuna, exintendenta de Paraná, y actual diputada nacional y dirigente de peso dentro del PJ entrerriano, construyó su trayectoria en sintonía con los gobiernos kirchneristas. En ese marco, su cercanía política con los gobiernos de Hugo Chávez y luego Nicolás Maduro no fue un hecho aislado, sino parte de una lógica compartida por amplios sectores del peronismo gobernante de aquellos años.

José Cáceres, dirigente central del PJ entrerriano y presidente del Consejo Provincial del partido durante 2024–2025, también integró ese universo político que miró a Venezuela como modelo alternativo, aun cuando los signos de deterioro democrático ya eran evidentes. Su rol actual dentro del justicialismo provincial vuelve a poner bajo la lupa esos antecedentes, en momentos en que el PJ discute su identidad, su liderazgo y su credibilidad social.

El caso entrerriano no es una excepción. Es el reflejo de una relación mucho más profunda entre sectores del poder argentino y el régimen venezolano. La ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner fue una de las principales aliadas políticas de Hugo Chávez y Nicolás Maduro, y hasta hoy gran parte de los acuerdos, compromisos y entendimientos entre ambos gobiernos permanecen envueltos en un manto de opacidad que la historia aún no terminó de develar.

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La captura de Maduro el 03/01/2026 no solo representa un quiebre para Venezuela. También obliga a revisar, con honestidad política, quiénes acompañaron, justificaron o relativizaron un modelo que derivó en autoritarismo, pobreza y persecución. Lo que alguna vez se presentó como una “causa latinoamericana” hoy aparece, para amplios sectores de la sociedad, como una relación profundamente nociva para la Argentina.

Traer estos hechos a la actualidad no es un ejercicio de revancha ni de oportunismo. Es un acto de memoria política. Porque las fotos existen, las palabras quedaron registradas y las decisiones tienen consecuencias. Y porque, en un país que intenta dejar atrás décadas de fracasos, recordar quiénes aplaudieron modelos que terminaron en tragedia también forma parte del debate democrático.

La pregunta sigue abierta:
¿hubo autocrítica real o solo un conveniente silencio con el paso del tiempo?

El archivo, una vez más, habla.

Redacción Análisis Litoral

Termas cerradas y silencio oficial: crece el malestar vecinal en La Paz por la falta de reacción del municipio

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La incertidumbre por la reapertura del complejo termal de La Paz vuelve a encender el malestar entre vecinos y trabajadores del sector turístico. A través de un comentario que comenzó a circular con fuerza en ámbitos locales, un vecino expresó lo que muchos sienten: la sensación de abandono, desinterés y falta de decisión política frente a uno de los principales atractivos turísticos de la ciudad.

“¿Las Termas cuándo? ¿Realmente van a esperar a marzo? ¿Tan poco les interesa nuestra ciudad?”, se pregunta el vecino, poniendo en palabras una inquietud que ya dejó de ser individual. La crítica apunta directamente a la inacción municipal y a la falta de explicaciones claras sobre los plazos y el estado real del complejo.

Según el reclamo, el cierre de las termas no solo afecta a los 13 trabajadores que durante años sostuvieron el funcionamiento del predio, sino que impacta de lleno en la economía local y en la imagen turística de La Paz. “Debe ser el único lugar donde a la municipalidad no le interesa hacerse cargo”, sostiene el texto, al tiempo que advierte que el desinterés por el complejo refleja una falta de compromiso más amplia con el progreso de la ciudad.

El vecino recuerda que La Paz supo destacarse por una combinación de atractivos hoy debilitados o directamente perdidos: la pesca deportiva, los festivales folklóricos, el triatlón internacional y, en los últimos años, las termas. “Acá estamos acostumbrados a ir perdiendo todo lo que nos hizo resurgir como ciudad”, afirma, con un tono que mezcla frustración y advertencia.

Las termas, reconocidas por la calidad del agua, el entorno natural y el impacto positivo en la salud y el bienestar, quedaron fuera del radar turístico justo cuando este tipo de propuestas gana demanda a nivel regional y nacional. “Si aumentaba el turismo en La Paz era por las termas”, señala el reclamo, marcando con claridad el rol estratégico que cumplía el complejo en la oferta local.

Además del pedido de reapertura, el vecino plantea la necesidad urgente de un estudio pormenorizado y serio que permita volver a poner en valor el predio, hacerlo competitivo y generar condiciones para la captación de futuras inversiones, algo que —según advierte— la ciudad necesita con urgencia.

El cierre del mensaje deja un llamado concreto: que la situación se revierta cuanto antes y que los trabajadores que durante años cuidaron y sostuvieron las termas sean quienes vuelvan a hacerse cargo. “Nadie mejor que ellos para que las termas sigan funcionando”, concluye.

Mientras tanto, el silencio oficial y la falta de un plan público siguen profundizando la preocupación. En una ciudad donde el turismo es una de las pocas palancas de desarrollo posibles, la pregunta sigue abierta y sin respuesta: ¿hasta cuándo La Paz puede darse el lujo de dejar cerradas sus termas?

Alejandro Monzon para Análisis Litoral

ATER definió las fechas de vencimiento para todos los tributos provinciales

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Através de la Resolución Nº 564/25, que fue publicada en el Boletín Oficial Nº28.247 y firmada por el Director Ejecutivo Rafael Jesús Korell, el organismo recaudador determinó los plazos y condiciones para que los contribuyentes den cumplimiento a sus obligaciones tributarias durante este año.

Ingresos Brutos y Profesiones Liberales

Para el Régimen General de Ingresos Brutos y el Impuesto al Ejercicio de Profesiones Liberales, se mantiene el esquema de vencimientos mensuales basados en la terminación del CUIT. Según la norma, los pagos operarán entre los días 18 y 22 de cada mes.

Respecto a los contribuyentes de menor escala, la resolución aclara en su Artículo 2º que: “los contribuyentes del Impuesto sobre los Ingresos Brutos – Régimen Simplificado, cumplirán la obligación de pago mensual, hasta las fechas dispuestas por ARCA en su calendario de vencimientos para el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (Monotributo)”.

Impuestos Inmobiliario y Automotor

El cronograma para los impuestos patrimoniales contempla tanto la opción de pago anual con descuento como el fraccionamiento en cuotas. Para el Impuesto Inmobiliario Urbano, el vencimiento del “Pago Único” y de la primera cuota está fijado para los días 18 y 19 de febrero de 2026, dependiendo del dígito verificador.

En el caso del Impuesto a los Automotores, los contribuyentes deberán agendar el mes de marzo. La resolución dispone que la primera cuota o el pago total operará los días 16 y 17 de marzo de 2026. Es importante destacar que “una vez operado el vencimiento de la opción de ‘Pago Único’ para los Impuestos Inmobiliario y a los Automotores, no podrá hacerse uso de esta opción de pago, debiendo ingresarse las cuotas en los plazos previstos”.

Inmobiliario Rural y Subrural

Para el sector agropecuario, el calendario se desplaza hacia el segundo trimestre. El Artículo 13º establece que el ingreso del impuesto para las plantas rurales y subrurales se podrá efectuar en un pago único o en cuatro cuotas, fijando la primera fecha de vencimiento para los días 14 y 15 de mayo de 2026.

Agentes de Retención y Sirtac

La resolución también regula la actividad de los agentes de recaudación. Para el sistema Sirtac (Tarjetas de Crédito y Compra), la resolución ratifica que la presentación y pago “se efectuará en forma quincenal”, siguiendo las fechas establecidas por la Comisión Arbitral.

Finalmente, la norma recuerda que “cuando alguno de los vencimientos establecidos en este Artículo coincida con un día inhábil, el mismo operará el día hábil inmediato siguiente”, garantizando así la operatividad administrativa para los contribuyentes entrerrianos.