Misiones : se supo en qué gastó la plata la madre acusada de gastarse 17 millones destinados a una fiesta de egresados

Investigan a una madre por estafar 17 millones de pesos destinados a una fiesta de fin de curso.

Recientemente, se dio a conocer la convulsionante historia de Romina Enríquez, la mujer que estafó a un grupo de egresados tras gastar en el casino 17 millones de pesos que estaban destinados a su fiesta de fin de curso. No obstante, en las últimas horas se dio a conocer el paradero real del dinero.

En qué se gastó la plata la madre acusada de estafa

En el ciclo Tarde o Temprano (eltrece), Belén Ludeña presentó la noticia:“Tenemos en exclusiva información de en qué se gastó la plata Romina Enríquez, la mamá de 42 años que se designó como tesorera y que dijo que se había gastado la plata en el casino. Pero nosotros tenemos información exclusiva de qué es lo que hizo con ese dinero”.

De este modo, generando expectativa entre quienes siguen los avances de esta nuevo caso, el Pampa Mónaco explicó: “Si uno entra por ejemplo a un blog que se llama ‘Casino Tops Online’ hoy se encuentra a una Romina Enríquez hablando de juegos de azar y diciendo que es una apasionada del juego. Entonces, uno ahí piensa que evidentemente esta mujer sí tiene problemas de juego. Pero lo habría utilizado como excusa”.

En este sentido, la primera teoría sobre el paradero del dinero perdió importancia, y el periodista reveló la verdad: “hubo un mal negocio y que no tiene que ver con el juego, y sí con la diversión y la noche”.

“Al parecer, hay un recital, barra, festival, noche nostálgica, donde ella proponía volver a los ‘90 y donde hubo hasta bandas invitadas. Y parece que el negocio salió mal, como si fuera una Palmer de la música”, detalló el Pampa Mónaco haciendo referencia al intento de producción fallido de la mujer.

Los detalles de la estafa

En la localidad de Eldorado en Misiones, Romina Enríquez, madre de una alumna de la Escuela Comercio N° 19 fue denunciada penalmente por la estafa de 17 millones de pesos, que habían sido recaudados por un grupo de estudiantes para su fiesta de egresados.

En base a los chats compartidos por los padres del curso, la mujer admitió que padece de ludopatía y que, por esa razón, apostó en un casino los fondos acumulados. No obstante, luego de esa confesión la mujer abandonó los grupos de WhatsApp, apagó su celular, y escapó.

De este modo, el viernes pasado se radicó formalmente la denuncia penal por estafa. Valentín Mercado, abogado y padre de una de las egresadas, contó que la Justicia se comunicó con las familias para completar los datos de los demás damnificados, que superarían las 15 personas, y continuar sumando comprobantes para dar forma al expediente.

Sin embargo, la carátula de la causa la deberán determinar el fiscal y el magistrado interviniente. En este sentido, si bien la exposición fue por estafa, debido a las características del episodio y el delito “también encuadra como administración fraudulenta o apropiación indebida”, explicó Mercado, y precisó que las penas previstas “van de uno a seis años de prisión”.

A pesar del robo, los jóvenes lograron tener su fiesta de egresados luego de una reunión de urgencia con el salón, que les permitió hacer el festejo tras abonar más de 8 millones de pesos. Asimismo, la hija de la acusada participó del evento, ya que sus compañeros expresaron que “merecía vivir su noche”.

Mesa adentro o mesa afuera: el pronóstico prepara un menú con sorpresas para la mesa de Nochebuena y Navidad

A solo tres días del brindis, la gran incógnita sobre cenar afuera o adentro mantiene en vilo a las familias de todo el país. Te contamos cómo se perfila el mapa meteorológico para el asado y el vitel toné.

La cuenta regresiva para el 24 de diciembre entró en su fase crítica. Entre la organización de quién lleva la ensalada rusa y la eterna discusión sobre el pan dulce (con o sin frutas), aparece la pregunta que define la logística de la noche: ¿mesa adentro o mesa afuera? Para un meteorólogo, esta es la “final del mundo” de los pronósticos, y este año el cielo dispuso un escenario variado a lo largo y ancho de nuestra geografía.

Patagonia: Navidad con lógica propia

La Patagonia sigue su propio reglamento navideño. Aunque el cielo acompañe, la mesa adentro suele ser la opción más sensata en gran parte del territorio.

En la previa de la Nochebuena, el extremo sur -Tierra del Fuego y Santa Cruz- tendrá ambiente fresco, con máximas entre 10 y 13 °C. Hacia la noche, los valores bajarán de los 10 °C y el viento tomará protagonismo, con ráfagas que pueden superar los 80 km/h. Con ese combo, cualquier intento de brindar al aire libre queda rápidamente descartado.

Más al norte, en el centro y norte patagónico, el escenario cambia. La tarde del 24 se presentará más templada y con bastante sol. Según nuestro modelo ECMWF, se esperan temperaturas entre 20 y 27 °C en la costa norte de Santa Cruz y en la costa y centro de Chubut, mientras que hacia el oeste los valores rondarán entre 15 y 18 °C. A la hora de la cena, la región quedará mayormente entre 10 y 15 °C.

El extremo norte patagónico será otro cantar. Como es típico de la época, la tarde alcanzará cerca de 30 °C y la noche ofrecerá temperaturas más amigables, entre 22 y 25 °C. La mesa afuera aparece como una opción posible, siempre que haya reparo: el viento moderado puede volverse un invitado incómodo.

Cuyo: calor, nubes y tormentas aisladas

En la región de Cuyo, el 24 a la tarde sumará algo de condimento extra. El calentamiento diurno, combinado con el avance de un frente débil, puede generar tormentas aisladas y de corta duración, especialmente cerca de la cordillera, en San Juan y en el norte de San Luis.

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Parte de Bs As, Cordoba, NEA, NOA y Cuyo tendrán varios fenómenos destacables.

Durante la tarde, las temperaturas oscilarán entre 30 y 35 °C. Hacia la noche, el viento ayudará a bajar un poco los valores, que quedarán entre 20 y 25 °C. Aunque las condiciones tenderán a mejorar cerca del horario de la cena, puede persistir algo de inestabilidad, sobre todo en el norte cuyano. Mesa afuera posible, pero con ojo atento al cielo.

Región Pampeana: calor, viento y plan B

En la región pampeana, el pronóstico se vuelve más desafiante. Un frente frío débil avanzará durante la previa de la Nochebuena, asociado a una perturbación en niveles medios y altos de la atmósfera.

La tarde del 24 será calurosa, con temperaturas entre 28 y 34 °C y una sensación térmica que puede trepar un poco más. Con el correr de las horas, el viento rotará y se intensificará sobre Buenos Aires y La Pampa, con ráfagas de 40 a 60 km/h, especialmente en el este bonaerense. Mantener el fuego del asado puede convertirse en todo un desafío.

Con el correr de las horas, el viento rotará y se intensificará sobre Buenos Aires y La Pampa, con ráfagas de 40 a 60 km/h, especialmente en el este bonaerense. Mantener el fuego del asado puede convertirse en todo un desafío.

Este frente también puede provocar chaparrones y tormentas aisladas, principalmente en el este de Buenos Aires, el AMBA, la costa atlántica y sectores del centro y norte de Córdoba. La mayor probabilidad se concentra hacia el final de la tarde y el comienzo de la noche, aunque no se descarta algún evento más tardío. En conclusión: mesa afuera al reparo en buena parte de la región, pero con plan B listo en Buenos Aires y Córdoba.

Norte argentino: calor y tormentas persistentes

En el NOA y el NEA, la inestabilidad será protagonista. El 24 se presentará caluroso y húmedo, con temperaturas que superarán los 28 °C,elevada ST y lluvias, tormentas y chaparrones intermitentes a lo largo del día.

Los mejoramientos serán temporarios, básicamente entre chaparrón y chaparrón. En este caso, la recomendación es clara: mesa adentro, buena ventilación y aire acondicionado como aliado estratégico.

¿Y el 25?

El día de Navidad traerá pocos cambios en las temperaturas. Seguirá el calor, aunque con algo menos de humedad gracias a un débil recambio de aire. Los valores más altos se concentrarán en el norte de Patagonia, el centro y el oeste del país, donde se acercarán a los 35 °C.

En el norte argentino continuarán las lluvias y las nubes, con máximas por debajo de los 30 °C. En la costa atlántica, el viento del mar mantendrá temperaturas más moderadas, entre 20 y 25 °C. En el resto del país dominará el sol, con un típico día de verano.

Eso sí: toda la Patagonia y el sur bonaerense seguirán muy ventosos, una situación que probablemente motive la emisión de alertas.

Este año Papá Noel llega con abanico en una mano y rompevientos en la otra. La mesa afuera será posible en algunos rincones del país, pero en muchos otros conviene apostar a la mesa adentro. El consejo meteorológico y gastronómico es claro: cuidá la cadena de frío de los alimentos si el calor aprieta y mantené un ojo en el radar por si las nubes deciden brindar antes de tiempo.

Trama de la mayor estafa de la historia al BCRA: Sur Finanzas, 10 bancos y 90 casas de cambio, involucradas, el contexto político y los primeros indicios judiciales donde asoma Guillermo Michel.

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El BCRA investiga maniobras con dólares oficiales durante el cepo que involucran bancos, casas de cambio, financieras y operaciones miles de millones

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) investiga una presunta operatoria a gran escala a través de cuatro sumarios administrativos, en los que se analizan movimientos por unos 1.500 millones de dólares.

La sospecha de la Justicia es que parte de esas divisas habrían sido vendidas a bancos y casas de cambio al valor oficial y luego canalizadas hacia el mercado informal, utilizando una compleja red de intermediarios, entre ellos casas de cambio y financieras, donde estarían involucrados el llamado “Rey del Blue”, Elías Picirillo, y el dueño de la empresa Sur Finanzas, Ariel Vallejo, conocido en los últimos meses por su relación con la AFA por los préstamos y el sponsoreo a distintos clubes de la liga.

En la investigación se mencionan operaciones de dos tipos de bancos: los que toman depósitos y prestan dinero, y los bancos que solo funcionan como transaccionales y que se relacionan con las financieras que operan como Prestadoras de Servicios de Pago (PSP), como las billeteras virtuales. Este es el caso de Sur Finanzas PSP.

Pero en paralelo, en los próximos días se abriría otra investigación de la Justicia sobre maniobras que habrían realizado funcionarios de la Secretaría de Comercio, de la DGI y del BCRA para autorizar importaciones a través del mecanismo de las SIRA por unos 3.500 millones de dólares, lo que en conjunto sumaría unos 5.000 millones de dólares que se habrían vendido a empresas y particulares al valor del dólar oficial en plena vigencia del cepo cambiario, donde también estarían involucrados ambos.

El contexto político y los primeros indicios judiciales

Todas estas operaciones se habrían realizado en el último año del Gobierno de Alberto Fernández, cuando Miguel Pesce era el titular del BCRA, Guillermo Michel estaba a cargo de la DGI y Matías Tombolini al frente de la Secretaría de Comercio, en la gestión de Sergio Massa como ministro de Economía.

El origen de una de las investigaciones comenzó con la detención en una casa de Nordelta del empresario Elías Picirillo, quien estuvo casado con la modelo y conductora Jesica Cirio, anterior pareja del exintendente de Lomas de Zamora, Martín Insaurralde.

El 20 de marzo de este año, la Justicia detuvo a Picirillo, apodado el “Rey del Blue”, en su casa de Nordelta, acusado por exsocios e inversores de ser un estafador.

Al parecer, su detención se relaciona con un episodio en particular, ya que se lo acusa de plantar casi dos kilos de cocaína y un arma en la camioneta de un acreedor para no pagarle una millonaria deuda de unos 6 millones de dólares, lo que generó una serie de allanamientos que llegaron hasta la casa de cambios Inversora Concordia, propiedad del dueño de Sur Finanzas, Ariel Vallejo.

El rol del “Rey del Blue” y las maniobras cambiarias

El apodo de Picirillo en el sistema financiero, “Rey del Blue”, se debe a la cantidad de operaciones que realizaba comprando dólares al valor oficial por un lado y vendiéndolos luego en el mercado al valor del dólar paralelo, haciendo una ganancia cercana al 80% en esas operaciones, ya que compraba los dólares en su momento a 350 pesos en el mercado oficial y luego los vendía en el mercado libre a 600 pesos.

Pero en esta trama hay que sumar a Jonathan Alejandro “Tato” Pernía, dueño de la financiera Liverpool Group S.A., con oficinas en Puerto Madero, quien habría sido el contacto entre el dueño de Sur Finanzas y los directivos de la AFA.

En total serían 10 bancos muy chicos, algunos regionales, y unas 100 casas de cambio que habrían realizado esas maniobras, de acuerdo con la investigación que la Superintendencia de Entidades Financieras de la entidad envió a la UIF y a la PROCELAC, comprando los dólares al BCRA al valor oficial para luego venderlos en el mercado paralelo en plena vigencia del cepo cambiario.

La Justicia está investigando a varios bancos y casas de cambio por operaciones sospechosas de compra de divisas en un período crítico previo a las elecciones de 2023.

Avance de las causas y posible rol del BCRA como querellante

Por ese motivo, el BCRA analizaría presentarse como querellante en una causa que investiga el crecimiento inusual de la compra de dólares por parte de bancos y casas de cambio.

La investigación inicial se basa en reportes del propio BCRA a la Unidad de Información Financiera (UIF), que alertó sobre sumas de dinero que ponían en duda su origen y licitud, y se busca que el BCRA aporte más pruebas a una causa que ya lleva más de un año en el juzgado de la jueza María Romilda Servini.

Lo concreto es que el BCRA tendría un sumario abierto contra Vallejo y una casa de cambio de la que fue accionista por posible incumplimiento de la norma sobre tenencia de moneda extranjera.

Fuentes cercanas a la investigación comentaron que el expediente contra “Centro de Inversiones Concordia” sigue abierto y estaría cerca de ser elevado a la Justicia en lo Penal Económico.

La situación judicial de Ariel Vallejo

Vallejo está imputado “en el sumario 8130, Expediente N° 180323/23, caratulado ‘Centro de Inversiones Concordia SRL y otros’, en trámite ante la Gerencia de Asuntos Contenciosos en lo Cambiario”, según consta en una denuncia penal presentada por la Procuraduría de Criminalidad Económica y Lavado de Activos (Procelac).

Vallejo es parte de una causa judicial por lavado de dinero que tramita en el fuero Penal Económico. Ese expediente comenzó con una denuncia de la Procelac, a cargo de Diego Velasco. Además de Vallejo, aparecen una empresa constructora y una casa de cambio de la que fue accionista, Centro de Inversiones Concordia, que operaba en una de las sucursales de Sur Finanzas, en Adrogué, según indica otro expediente del BCRA.

Esa causa judicial se cruzó con otro expediente incipiente, también por lavado de dinero, contra Elías Picirillo, el exmarido de Jesica Cirio, que sigue preso en la cárcel de Ezeiza, y Francisco Hauque. Hace tres semanas, el fiscal Emilio Guerberoff notificó a la jueza federal María Eugenia Capuchetti del avance del expediente contra Vallejo y otras personas.

Los investigadores, por el momento, no encontraron puntos de contacto, pero en el mercado financiero muchos operadores consultados  aseguran que hay decenas de operaciones cruzadas.

El crecimiento de las casas de cambio y las alertas del Central

Vallejo incursionó en el mundo de las casas de cambio en agosto de 2020, según declaró su madre, Graciela Vallejo, en un expediente interno del Banco Central. La mujer adquirió el 50% de Centro de Inversiones Concordia, su hijo el 20% y Silvia Torrado el 30% restante.

Las operaciones le trajeron problemas a Vallejo con el BCRA desde el 2 de marzo de 2022, cuando la entidad monetaria le aplicó una multa de $8 millones por “realizar operaciones cambiarias en períodos no autorizados”.

Pero pese a ese mal comienzo, el Centro de Inversiones Concordia comenzó a operar grandes cantidades de dinero. Apenas inició la gestión de los Vallejo, la firma compró moneda extranjera por el equivalente a $2,5 millones, cifra superior a la de sus ventas, que alcanzaron los $715.000.

En 2022, el dinero operado por las casas de cambio vinculadas a los Vallejo se multiplicó y se encendieron nuevamente las alarmas en el BCRA. El 18 de julio de ese año, los inspectores del Central fueron a una sucursal de Lomas Cambio S.A.S. y se encontraron con un cartel que decía: “Nos mudamos a Seguí 780”, el domicilio que hoy tiene Sur Finanzas PSP.

La estructura operativa de Sur Finanzas en el sur bonaerense

Esa dirección llevó a las autoridades a uno de los lugares más importantes en la estructura de negocios de Vallejo: la sucursal de Sur Finanzas de Adrogué.

“Se encuentra un local comercial de dos plantas, que en su frente cuenta con un cartel que dice Sur Finanzas y en su extremo derecho menciona otras firmas como Valle Business S.A., Centro de Inversiones Concordia S.R.L. y Roma Inversiones S.A.”, según dejaron asentado los inspectores en el sumario interno. En Valle Business, Graciela Vallejo figuraba como presidenta y Maximiliano Vallejo como director suplente, y según el registro de comprobantes de facturas apócrifas de la ex AFIP (ARCA), esta firma emitió documentación falsa.

Lo concreto es que Vallejo arrancó en la zona sur del Gran Buenos Aires y creció de manera vertiginosa de la mano de la AFA. Una de sus empresas, Sur Finanzas, llegó a ser sponsor principal de la Liga Profesional (en 2024), de la Selección argentina y está presente en la camiseta de varios equipos de Primera División y del Ascenso.

En paralelo a la investigación judicial por presunto lavado de dinero, Sur Finanzas PSP se encuentra bajo la lupa del BCRA, ya que la autoridad monetaria detectó operaciones sospechosas y exigió explicaciones al Banco Industrial (BIND), que operaba como su soporte principal.

La intervención del BCRA y el quiebre de las relaciones bancarias

Como consecuencia de ello, el BCRA suspendió a una casa de cambios vinculada a Sur Finanzas tras detectar irregularidades operativas, y el BIND cortó vínculos con la entidad mientras la Justicia investiga movimientos sospechosos por unos 819.000 millones de pesos en operaciones que presuntamente serían provenientes del lavado de dinero.

En los últimos días, el BCRA ha endurecido el control sobre estas triangulaciones. Al no tener licencia bancaria propia, las PSP como Sur Finanzas están obligadas a mantener el 100% de los fondos de sus clientes encajados en un banco tradicional, una estructura que hoy, para la financiera de Vallejo y otros bancos transaccionales, ha colapsado. El problema es que, por normativa, el BCRA no puede investigar lavado de dinero en fintech, ya que esa tarea le corresponde a la Unidad de Información Financiera (UIF). Lo que sí puede hacer es marcar irregularidades operativas y exigir respuestas a los bancos involucrados.

La investigación judicial se centra en saber si existió un entramado de casas de cambio, cuentas bancarias abiertas a nombre de terceros de bajos recursos y movimientos que, en lugar de activar alarmas internas, habrían pasado con sorprendente comodidad por estructuras financieras que deberían prevenir el lavado de activos. Si se confirmaran este tipo de prácticas, serían violatorias de la normativa de prevención del lavado de activos y de los manuales internos que cualquier entidad bancaria está obligada a cumplir.

En las próximas semanas se esperan nuevas declaraciones testimoniales, requerimientos de la UIF y pedidos judiciales dirigidos directamente a ese banco, donde se solicitaría revisar auditorías internas, informes de compliance y documentación sobre aperturas de cuentas corporativas.

Otras denuncias y el antecedente de las SIRA

Además, la Justicia investiga otras operaciones ilícitas realizadas entre agosto y noviembre de 2023 que le habrían costado al BCRA unos 3.600 millones de dólares.

La investigación está relacionada con una denuncia realizada por el periodista de La Nación Carlos Pagni en su programa Odisea Argentina, el 6 de junio de 2023, donde se mencionó un presunto entramado de sobornos que involucraría a funcionarios y operadores financieros vinculados al Frente Renovador. La causa, que cayó en el juzgado del juez Eduardo Taiano, no prosperó por falta de pruebas, pero, según se pudo saber , sería retomada por la Justicia en los próximos días.

Pagni dio a conocer en ese entonces denuncias que investigaba la Justicia sobre un presunto sistema de coimas millonarias que habría funcionado durante la gestión de Sergio Massa al frente del Ministerio de Economía.

El presunto sistema de coimas y los facilitadores

Según los cálculos expuestos en el programa y luego en una nota en La Nación, el esquema habría movilizado cerca de 3.200 millones de dólares solicitados al BCRA por autorizaciones de importaciones a través del esquema de las SIRA, por un período estimado de 16 meses.

Entre los presuntos operadores señalados en la causa que se reabriría aparece el nombre de José Sebastián Jabbaz, un exfuncionario procesado en la causa de “La ruta del dinero K”, quien habría tenido un rol clave en el manejo de los fondos. También se menciona a Matías Tombolini, el entonces secretario de Comercio, cuya gestión habría estado marcada por desprolijidades. Entre ellas se incluyen reuniones con empresarios que lo habrían esperado con valijas y maletines en distintos lugares e incluso en el domicilio de su madre.

En la cúspide de la estructura de decisiones figurarían tres hombres de extrema confianza de Tombolini: el jefe de asesores, Raúl Pérez, y el secretario privado, Franco Mollo.

En la denuncia de la Coalición Cívica figura que el circuito para aprobar las SIRA incluía a cuatro organismos: la Secretaría de Comercio, la AFIP, la Dirección General de Aduanas y el BCRA, que finalmente entregaba los dólares oficiales.

El final de una causa y una frase que quedó

“Cada autorización requería el visto bueno de esas cuatro terminales, lo que habría abierto paso a un esquema de facilitadores y gestores que cobraban por agilizar los trámites, y el dinero de la coima se entregaba en dólares billete, con una tarifa que arrancaba en el 10% del valor total autorizado”, dice la denuncia realizada por los diputados de la Coalición Cívica.

Los facilitadores eran abogados, despachantes de aduana o personas ligadas a la política. En la denuncia se mencionan domicilios en barrios privados (La Damasia, en San Fernando), hoteles de lujo en Puerto Madero como el Hilton, el Faena y el Alvear Icon, e incluso bares donde se realizaban las entregas de dinero.

La causa tramitada por el fiscal Carlos Stornelli y el juez Carlos Taiano solo duró entre cinco y seis meses antes de perder impulso. Una de las dificultades para avanzar es que muchos empresarios que habrían pagado sobornos temían convertirse en cómplices.

Si bien existen presentaciones judiciales, como la de diputados de la Coalición Cívica que impulsaron una causa y solicitaron aplicar la Ley del Arrepentido, hasta el momento no se logró avanzar, aunque la Justicia volvería a insistir.

Hay que destacar que Pagni dejó una frase que muchos periodistas recordaron luego: “Dicen que hay un hotel chiquito, en Puerto Madero, donde, aparentemente, desde la Secretaría de Comercio que dirige Matías Tombolini, alguien le dice al que necesita importar: ‘Pedí la llave, andá a tal cuarto, que nosotros no vamos a estar. Entrá en el cuarto y dejá la plata… Que no haya contacto físico, asepsia total’”. A través de ese sistema se habrían ido unos 3.500 millones de dólares que el BCRA vendió al valor del dólar oficial para importaciones que nunca se realizaron.

Por amenazas, allanaron a un hombre que realizaba préstamos ilegales. Encontraron $25 millones en su casa

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Funcionarios policiales de la Comisaría Segunda de Concordia llevaron a cabo un operativo para dar cumplimiento a orden de allanamiento emitida por el Juzgado de Garantías en una causa en etapa de investigación.

Según explicaron, la investigación se inició por la denuncia de un hombre, quien expresó que otro hombre lo habría amenazado para reclamarle respecto de la cancelación de un crédito.

El denunciante expresó que hace dos años le pidió al otro hombre un crédito por la suma de $1.500.000, a pagar en 12 cuotas de $150.000 y luego mencionó que hasta hoy el sujeto seguía concurriendo a su domicilio para seguir cobrando, y nunca emitió recibo de todos los pagos que le realizó.

Ante el reclamo de la falta de recibos contra sus pagos, y que el crédito ya habría sido cancelado hace tiempo, el prestamista le efectuó amenazas “para mantenerlo sometido en su posición deudora, y seguir recibiendo pagos”, indicaron desde la Policía.

El allanamiento efectuado en el domicilio del denunciado finalizó con resultado positivo, secuestraron documentos de interés para la investigación de la causa, y registraron la existencia de efectivo por $25.000.000,00 y USD2.000.

Jefatura Departamental de Policía Concordia

El «Árbol Envenenado» del juego: el origen de un negocio millonario que atraviesa a la política entrerriana

Bajo el amparo de la Resolución 1.337, firmada un «Día de los Inocentes» de 2001, el entonces interventor del IAFAS, Pablo Bertellotti, anuló las licitaciones públicas para entregar el millonario negocio de los tragamonedas a un puñado de firmas ligadas al poder. PERO NADA ERA GRATIS. Mientras la política entrerriana se distraía con la caída de la Alianza y las cuasimonedas, se instalaba un modelo de contrataciones directas «viciado de nulidad» que sembró la ludopatía en cada barrio. A 24 años de aquel origen espurio, los nombres de la «familia patricia» y los retornos empresarios siguen proyectando su sombra sobre las arcas del Estado.

La historia del juego en Entre Ríos tiene un punto de quiebre que pocos se atreven a desandar: el año 2001. Mientras la provincia se hundía en la crisis de los bonos Federales y el entonces gobernador Sergio Montiel enfrentaba un proceso de destitución, en los despachos del IAFAS (Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social) se firmaba el certificado de nacimiento de un negocio que hoy mueve cifras astronómicas.

El Interventor y el «cotejo» de guante blanco

Pablo Bertellotti, un hombre proveniente de una reconocida familia de la política radical y que llegó al cargo, según fuentes de la época, bajo el ala de influencias familiares directas, fue el encargado de autorizar la Resolución 1.337 el 28 de diciembre de 2001. En pleno «Día de los Inocentes», se formalizó la supresión de toda licitación pública para la explotación de máquinas tragamonedas.

A través de la figura de «contratación directa por vía de excepción», Bertellotti abrió la puerta a un puñado de firmas: Newtronic SA, Loterjet SA, Yabcar SA y Electric Line SRL. Detrás de estas sociedades, la justicia y el periodismo de investigación señalaron siempre a una figura central: Carlos «Cacho» Ferrari, un empresario luego condenado en Río Negro por pago de sobornos.

La Teoría del «Árbol Envenenado»

«Todo comenzó con contrataciones viciadas de nulidad de arranque», señalan conocedores del paño legal. Es la teoría del fruto del árbol envenenado: si el origen del contrato es espurio, todo lo que crece de él está infectado.

En 2001, Montiel estaba políticamente cercado por el peronismo y el proceso de juicio político en su contra avanzaba en la Legislatura. En ese escenario de debilidad extrema, Bertellotti habría avanzado con las contrataciones directas.

«Se aprovechó la distracción del gobernador para cerrar negocios de retorno inmediato», sostienen fuentes que conocieron la interna de aquella época.

En aquel entonces, se argumentó que el negocio serviría para «solventar» la situación política de un Montiel debilitado por el peronismo. Sin embargo, la historia muestra que mientras Montiel era «salvado» políticamente tras una intervención de Raúl Alfonsín ante el gobierno nacional de Duhalde, los negocios del juego corrían por un carril propio y veloz.

Familias Patricias y pauta oficial

Pablo Bertellotti es cuñado del conductor radial Antonio Tardelli,  por lo que el entramado no solo es político, sino también social y mediático. En Paraná se habla de familias enteras que han vivido del Estado durante décadas, con ingresos mensuales que, sumados, equivalen, para una sola de estas familias, a la pauta publicitaria de 60 medios de comunicación provinciales. Estos medios que hoy padecen un atraso de cuatro meses sin cobrar porque no hay un peso en las arcas del gobierno.

Esta estructura de «favores y silencios» explica, en parte, por qué el modelo de explotación directa nunca se revirtió. Bertellotti fue denunciado penalmente tanto por la gestión de Montiel (cuando el escándalo fue inocultable) como por la de Jorge Busti, pero el sistema de máquinas en cada barrio ya era una realidad imparable.

Los dos caudillos, tanto montiel como busti, conocedores de los entretelones de la administración pública, intuían y tenían certera información de que el benefico otorgado por el cuñado del periodista antonio Tardelli, la contratación directa, a los empresarios del juego no les salió gratis.

Del Hotel Casino Victoria al «flagelo de los barrios»

La gestión de Bertellotti no solo se limitó a los contratos de la capital. Junto a figuras como Gracia Jaroslavsky, fue denunciado por la Fiscalía de Investigaciones Administrativas (FIA) por irregularidades en el casino de Victoria. El municipio y el IAFAS entregaron patrimonio público por 40 años a empresas como Sol de Victoria SA, omitiendo cualquier sistema de selección transparente. El patrón era siempre el mismo: beneficiar a sociedades constituidas poco tiempo antes del emprendimiento, sin antecedentes claros pero con excelentes nexos oficiales.

Lo que comenzó como una «excepción» en 2001 se convirtió en una política de Estado que atravesó a todos los gobiernos:

  • Gestión Montiel: inicio de las contrataciones directas.
  • Gestiones Busti y Urribarri: consolidación del modelo de empresarios amigos. Lo más llamativo de esta historia es su continuidad. Aunque Jorge Busti fue un feroz denunciante de estas irregularidades mientras era oposición, una vez que regresó al poder en 2003, la estructura de los tragamonedas no se desmanteló. Por el contrario, el modelo de concesiones directas y prórrogas se profundizó.
  • Actualidad: Las salas de juego se han multiplicado en barrios periféricos, instalando la ludopatía como un flagelo social mientras el canon sigue bajo sospecha.

Un retorno que nunca cesó

«Parece que el cartero siguió visitando los distintos gobiernos», ironiza una fuente que vivió el proceso desde adentro. La falta de licitaciones transparentes, el incumplimiento de los preceptos constitucionales y la cercanía entre los «cuadros sociales» y los empresarios del juego dejaron a la provincia con una herencia pesada: un Estado que, en lugar de combatir la adicción al juego, la promueve para financiar una caja política que se reparte entre pocas manos.

Más allá de las cifras millonarias y los presuntos «retornos» a la política que denunciaron diversos sectores, el impacto más duradero fue social. La siembra de máquinas en cada barrio de la provincia rompió la lógica del casino como lugar de esparcimiento para turistas y lo transformó en una trampa de proximidad para los sectores más vulnerables.

Hoy, la provincia convive con una herencia de ludopatía que comenzó en aquel 2001. Mientras familias enteras ligadas a la función pública perciben ingresos equivalentes a decenas de pautas publicitarias de medios provinciales, los contratos «viciados» de la era Bertellotti siguen siendo la piedra angular de un negocio que nadie parece querer auditar a fondo.

Fuente: El portal de R.David

A Laje: No pueden vender una Nissan Kicks a 60 millones de pesos, una Amarok a 100 millones de pesos

El periodista del canal A24 volvió a explotar contra el valor de los autos en Argentina. Todos los detalles

El periodista Antonio Laje volvió a quejarse de los precios elevados de los autos, en Argentina. En este caso, el periodista afinó sus críticas para cargar puntualmente contra el precio del nuevo Nissan Kicks, modelo que acaba de actualizarse en nuestro mercado, y el aumento que Volkswagen aplicó a la Amarok.

Che, no pueden vender un auto a 60 millones de mangos. Y, después tenés que ponerlo en la calle, con el patentamiento y toda la historia, que significa casi un 8% más. ¿En serio 60 millones de pesos por una Nissan Kick?”, señaló en su programa “Otra mañana”, y sus declaraciones viralizadas a través de las redes sociales, como Tik Tok.

Nuevo Nissan Kicks frente 1

Lejos de alejarse de su postura, el periodista hizo foco en la baja de impuestos a los autos importados y el ascenso de modelos híbridos asiáticos en nuestro país. “Por eso vas a comenzar a ver autos chinos en la calle, y espera que comiencen a autorizar más fluidamente la importación de autos a los particulares”, indicó.

Vale recordar que el Gobierno nacional publicó en julio la Resolución 271/2025 en el Boletín Oficial la norma establece el procedimiento para que cualquier ciudadano argentino importe autos por cuenta propia, sin depender de concesionarias ni importadores oficiales. Ene se sentido, el texto regula la Licencia de Configuración de Modelo (LCM), el permiso exigido para acreditar el cumplimiento de las normas de seguridad activa y pasiva de cada vehículo.

¿Qué dijo Laje sobre la Volkswagen Amarok?

Por otra parte, Laje cargó también disparó munición pesada contra el precio de diciembre de la Volkswagen Amarok, una de las pick ups que figura entre las tres más vendidas del mercado. “Una camioneta Amarok no puede valer 103 millones de mangos. No te entra en la cabeza pagar una Amarok 100 millones de magos, es la primera camioneta que cruza la barrera de los 100 millones, es una locura”, apuntó.

Volkswagen Amarok opinion exito fracaso 1

La marca alemana fue una de las automotrices que ajustaron las cifras de sus modelos en el último mes del año, y la pick up tiene un valor nuevo. Las versiones 2.0 arrancan en 57.113.300 y 66.148.800 pesos para las Trendline manual 4×2 y 4×4 y ya siguen con Comfortline 4×2 manual o automática a 63.371.300 y 69.179.050 pesos. Highline 4×2 asciende a 70.096.900 y 76.939.550 pesos para la manual y AT, respectivamente.

Las variantes, en tanto, V6 4Motion se comercializan desde 82.141.150 pesos (Comfortline). Le sigue Highline a 96.300.250 pesos, Extreme a 102.774.850 pesos, Hero a 102.774.850 pesos y por último la más cara: Black Style se vende a 103.094.900 pesos y tiene el título de ser la pick up nacional más cara del mercado.

Volkswagen Amarok 2025 lanzamiento destacada

No es la primera vez que el periodista explota contra los valores de los autos en nuestro país ya que, en septiembre había cuestionado lo que a un usuario le cuesta acceder a un modelo base. Es decir, de acceso de gama que hace alusión a la versión más económica de cualquier modelo.

Un auto entrada de gama cuesta 30.000 dólares, ¿dónde se ha visto eso? Un auto que en cualquier país normal debe salir 12.000. Hace 5 o 6 años la mitad de los autos también eran impuestos y no tenían el valor que tienen hoy en comparación al mercado internacional de autos. La verdad, que vos estés pagando una Taos 50.000 dólares es un disparate”, había apuntado Laje.

425 CV y más: Chevrolet renovará una pick up superior a S10 para competir contra Ford

Chevrolet Silverado nueva

Para ser la líder definitiva de las pick ups, Chevrolet prepara esta renovación histórica para la más grande. ¿Qué cambiará? ¿Cuándo se lanza?

Chevrolet prepara una de las renovaciones más importantes de los últimos años, la cual no reúne a alguno de los modelos más vendidos, pero sí líderes de su clase: la Silverado, la pick up full size que compite contra Ford F-150 y es una de las más exitosas en el mercado estadounidense. Tiene destellos de la última S10, pero es muy superior y no solo en tamaño y potencia, la cual superará los 425 CV.

La futura Silverado ya fue anticipada a través de bocetos registrados ante la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos. Pese a la falta de datos clave, estas imágenes ya permiten conocer las primeras líneas de una generación que buscará reforzar la presencia de la marca frente a las Ford F-Series y otros referentes del segmento de pick ups grandes.

Además del rediseño, esta nueva Chevrolet Silverado establecerá un hito técnico para General Motors. ¿Por qué? Porque será uno de los primeros modelos en estrenar la sexta generación de los históricos motores V8 Small Block que serán más rápido que los actuales, al menos en las versiones tope de gama.

A su vez, es posible anticipar una Silverado 2027 con una estética más cuadrada y musculosa. El frente adopta una parrilla rectangular más imponente, con líneas rectas bien marcadas y una firma lumínica en forma de C mucho más grande y protagonista. 

Chevrolet Silverado 2027

A nivel general (en el exterior, claro) la nueva pick up recuerda a modelos como la Tahoe y la Suburban, los SUVs del segmento E y F, respectivamente, en lo que podría inspirarse. De esta forma refuerza una esencia de solidez y presencia que tanto está haciendo destacar a Chevrolet en otros segmentos como el de B-SUV con la Tracker o incluso con la propia S10 del segmento mediano de camionetas.

Siguiendo con la estructura y diseño, el capó de la renovada Silverado suma dos abultamientos, una señal de que contará con motores de mayor cilindraje y hasta no se descarta una variante híbrida o eléctrica. 

De perfil, se aprecian salpicaderas más rectas y robustas y en la parte trasera también hay cambios que no pasan inadvertidos. Por ejemplo, las ópticas adoptan un diseño más angular y se extienden hacia los laterales, al mismo tiempo que el portón incorpora un emblema superior con el clásico logotipo de la marca del moño.

Nuevos V8 Small Block, la gran novedad de la Chevrolet Silverado

Los documentos de registro no incluyen datos mecánicos, pero General Motors confirmó que la nueva Silverado estrenará junto con la próxima GMC Sierra la sexta generación de motores V8 Small Block que promete más potencia y eficiencia. La idea, además, es que sea la pick up indicada tanto para trabajo pesado como para uso recreativo y personal.

Asimismo, se esperan avances en sistemas de gestión electrónica y compatibilidad con nuevas transmisiones para un desempeño sobresaliente. Si la actual Silverado 6.2 de 425 CV acelera de 0 a 100 km/h en menos de 7 segundos, la nueva lo haría en 6 y reduciría levemente el consumo de combustible.

Nueva Chevrolet Silverado proyeccion

Dicho de forma clara y concreta, Chevrolet prepara un antes y después en el segmento full size de pick ups con un modelo que nació hace exactamente 50 años como el nivel de equipamiento más alto de la serie C/K y adquirió luego identidad propia. Ahora apuntará a un público más exigente y amplio a la vez para superar a la gran referente, la F-150, RAM 1500 y Toyota Tundra.

Aún es una incógnita el precio de esta renovada camioneta, pero está claro que será elevado y que no está pensada para personas o familias con escaso poder adquisitivo. Tampoco se conoce la fecha estimada de lanzamiento, más allá de que en el nombre se menciona el año 2027.

Menos de 25.000 dólares: el SUV de siete asientos que se actualiza con más de 120 CV y tecnología superior

dacia jogger

Este SUV de siete asientos se actualizó con más potencia y mejor nivel de equipamiento. A continuación, conoce los detalles.

El Jogger es uno de los SUV más importantes del catálogo de Dacia y, por ese motivo, marca rumana decidió presionar «F5» y actualizarlo para competir en el segmento C de los vehículos de su tipo. Te contamos los detalles.

La renovación de este modelo en cuestión incluye una serie de mejoras destinadas a reforzar su posicionamiento como el vehículo de siete asientos más accesible del mercado español. Con más potencia, mayor eficiencia y un equipamiento nuevo, el modelo mantiene precios accesibles por menos de 25.000 dólares. En 2024 el vehículo más vendido a particulares en España dentro de su categoría.

¿Cómo es el renovado SUV de Dacia?

Dacia Jogger

El nuevo Dacia Jogger introduce novedades en diseño interior y exterior, junto con equipamiento orientado a mejorar el confort y la ergonomía. Entre los cambios se destaca el nuevo volante, de diseño más ergonómico, y el mando E-Shifter, disponible en las versiones hybrid 155 y Eco-G 120 EDC. Además, incorpora levas de cambio detrás del volante para una experiencia de conducción más cómoda.

La conectividad gana protagonismo con la llegada de un nuevo sistema multimedia Media Display, que integra una pantalla central de 10 pulgadas. De manera opcional, se puede incorporar navegación conectada a través del nuevo Media Nav Live. El acabado Extreme suma un cargador inalámbrico para smartphones, mientras que el cuadro de instrumentos digital de 7 pulgadas estrena una interfaz con nuevo diseño.

Dacia Jogger

El apartado de seguridad, este SUV incorpora nuevas ayudas a la conducción para cumplir con las últimas normativas europeas. Entre ellas, la frenada de emergencia asistida en entornos urbanos y periurbanos, con detección de vehículos, peatones, ciclistas y motocicletas, y un sistema de vigilancia del conductor. Como solución práctica, Dacia integra el botón «My Safety», que permite al conductor acceder de forma rápida a su configuración personalizada de las asistencias.

¿Cómo es el consumo del renovado SUV de Dacia?

La principal novedad de la gama es la incorporación del nuevo Jogger hybrid 155, que reemplaza a la versión hybrid 140. Este sistema híbrido desarrolla 155 caballos de potencia y 170 Nm de par, y se asocia a una caja automática. Según la marca, esta combinación garantiza una conducción más placentera en el uso diario y una eficiencia superior, con una reducción del 10% en consumo y emisiones respecto al motor anterior.

Dacia Jogger

En ciudad, hasta el 80% del tiempo de conducción se realiza en modo completamente eléctrico, mientras que el arranque se efectúa siempre en modo 100% eléctrico.

¿Cuánto cuesta?

El nuevo SUV ya se puede reservar desde 24.550 euros -lo que en dólares significarían 28.754- en el acabado Expression y se mantiene como el vehículo de siete plazas más barato del mercado con tecnología híbrida. Además, ofrece 15 CV adicionales y más equipamiento, todo ello con un precio 500 euros inferior al de la generación previa con motor hybrid 140.

Dacia Jogger

La actualización del modelo también trae novedades importantes en la oferta bicarburación. Dacia incorpora un nuevo motor gasolina/GLP más potente, que pasa de 100 a 120 CV. El nuevo Jogger Eco-G 120 contará con la etiqueta ECO otorgada por la DGT y estará disponible a partir del primer trimestre de 2026, desde el nivel de acabado Essential.

Por primera vez, este SUV combina las ventajas del GLP con una transmisión automática. La versión Eco-G 120 EDC incorpora una caja de doble embrague de seis velocidades, disponible en el acabado Extreme. Para ampliar el rango de uso, Dacia aumentó la capacidad del depósito de GLP hasta los 48,8 litros, frente a los 40 litros anteriores. Esto se traduce en un aumento del 20% de la autonomía en modo GLP, mientras que la autonomía total, combinando gas y gasolina, alcanza los 1.480 kilómetros.

La gama se completa con el motor TCe 110, que se mantiene disponible en el nuevo Jogger y permite acceder al modelo desde los 18.940 euros -USD 22.183- en el acabado Essential, reforzando su perfil de vehículo familiar accesible.

A 14 años de la muerte de Amy Winehouse: la voz que brilló demasiado fuerte

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Diciembre de 2025 encuentra a Amy Winehouse convertida definitivamente en un símbolo. No solo de una época, sino de una forma de entender —y de exprimir— el talento. Desde Análisis Litoral, este recuerdo no busca alimentar el mito trágico, sino volver a mirar su historia con la distancia del tiempo y la responsabilidad que impone la memoria.

Amy no fue solo una cantante excepcional. Fue una artista frágil, hipersensible, que no logró resistir la presión de una fama global tan vertiginosa como despiadada.

Inicios y ascenso: una voz fuera de época

Amy Jade Winehouse nació en Londres en 1983, en el seno de una familia trabajadora. Su padre, Mitch, era taxista; su madre, Janis Seaton, farmacéutica. La separación de sus padres cuando ella tenía nueve años marcó un quiebre emocional temprano que atravesaría buena parte de su vida.

Criada entre discos de jazz, Amy encontró inspiración en Frank Sinatra, Billie Holiday y Sarah Vaughan. Desde muy joven mostró un talento poco común: componía, tocaba la guitarra y se presentaba en pequeños clubes de jazz del norte de Londres, donde comenzó a forjar una identidad artística singular.

En 2003 lanzó Frank, su álbum debut, elogiado por la crítica. Pero fue Back to Black (2006) el disco que la catapultó a la fama mundial. Con una mezcla sofisticada de soul, jazz, R&B y pop clásico, el álbum la convirtió en una estrella global y le valió cinco premios Grammy. Rehab, su canción más popular, se transformó en un himno generacional y, con el paso del tiempo, en una amarga ironía.

Fama, exposición y lucha personal

El éxito fue tan contundente como destructivo. Back to Black no solo consolidó su estatus artístico, también multiplicó la exposición mediática de su vida privada. Cada recaída, cada discusión y cada aparición pública errática se convirtió en material de consumo masivo.

Su relación con Blake Fielder-Civil fue uno de los episodios más oscuros de su historia. Él mismo reconoció haberla introducido en el consumo de drogas duras. La relación, marcada por violencia emocional, dependencia y adicciones compartidas, terminó en divorcio, pero dejó secuelas profundas.

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Amy Winehouse y Blake Fielder-Civil GTRES

Amy padecía bulimia desde joven y desarrolló graves problemas de salud derivados del abuso de alcohol y drogas, entre ellos enfisema pulmonar. Mientras su obra crecía en prestigio, su cuerpo y su mente se deterioraban bajo una presión constante, amplificada por una industria incapaz de frenar cuando el negocio aún era rentable.

El final anunciado

El 23 de julio de 2011, Amy Winehouse fue encontrada muerta en su casa de Camden Square, al norte de Londres. Tenía 27 años. El informe forense determinó que la causa de su muerte fue una intoxicación etílica accidental.

Un mes antes había ofrecido su último concierto en Belgrado. Lo que debía ser el inicio de una gira de regreso terminó convirtiéndose en una escena dolorosa: una artista que apenas podía mantenerse en pie, olvidaba sus propias letras y era abucheada por un público que, en lugar de comprensión, respondió con escarnio.

Su última aparición pública ocurrió días antes de su muerte, cuando subió al escenario junto a su ahijada Dionne Bromfield en The Roundhouse de Camden. Un gesto íntimo, lejos del circo mediático que la había rodeado durante años.

Legado: más allá del mito trágico

A catorce años de su partida, la música de Amy Winehouse no perdió vigencia. Con apenas dos discos de estudio, logró dejar una huella indeleble en la historia del soul contemporáneo. Tras su muerte se publicó Lioness: Hidden Treasures, que reveló grabaciones inéditas y colaboraciones memorables, como Body and Soul junto a Tony Bennett.

Sus canciones siguen siendo escuchadas porque no fueron construidas desde la corrección, sino desde la verdad. En ellas dejó expuestas sus contradicciones, sus miedos y su dolor. Rehab, hoy, se escucha menos como una provocación y más como el retrato de una negación que nadie supo —o quiso— detener a tiempo.

Memoria y advertencia

Desde Análisis Litoral, a 14 años de su muerte, este recuerdo no es solo un homenaje, sino también una advertencia. La historia de Amy Winehouse sigue interpelando a la industria del entretenimiento y a una sociedad que muchas veces confunde talento con resistencia infinita.

Le quedaron canciones por escribir, discos por grabar y escenarios por llenar. Pero lo que dejó alcanza para entender que el talento, sin cuidado ni límites, también puede convertirse en una forma de condena.

¿Marketing o Realidad? El desafío de Concordia para dejar de ser un destino de “buena voluntad”

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Concordia vuelve a intentar —una vez más— posicionarse como destino turístico competitivo. Esta vez, bajo el concepto “Concordia en tus sentidos”, una propuesta que apela a la experiencia, a lo sensorial, al disfrute cultural y gastronómico. El eslogan es atractivo, moderno, alineado con las tendencias del marketing turístico actual. El problema no está en la idea. El problema es el contexto.

Porque no es serio establecer promociones si la casa no está en orden.

Y esto no es una consigna caprichosa ni una crítica destructiva. Es una advertencia básica, casi técnica, para cualquier destino que aspire a ser sustentable en el tiempo y no solo a “salvar la temporada”.

El dilema de fondo: marketing sin diagnóstico

La promoción turística no puede reemplazar a la planificación. Y mucho menos al diagnóstico.

Apelar a los sentidos, a un público de segmento medio y medio-alto, exige algo más que intervenciones artísticas temporales, degustaciones o notas en revistas nacionales. Exige infraestructura, servicios, calidad urbana, continuidad de experiencias y capacidad de retener al visitante más de 48 horas, que es donde el turismo empieza a ser rentable para el sector privado y para la ciudad.

Hoy, Concordia no está en condiciones estructurales de satisfacer esa demanda de manera consistente.

Atractivos con potencial… y con deudas evidentes

Basta con observar algunos casos emblemáticos:

  • Parque Rivadavia: uno de los espacios verdes con mayor potencial paisajístico y urbano de la ciudad. Sin embargo, carece de una puesta en valor integral, planificación por sectores, servicios adecuados, señalética moderna, programación cultural sostenida y criterios de mantenimiento acordes a un destino turístico competitivo. Su deterioro no es nuevo; lo nuevo es seguir promocionándolo sin resolverlo.
  • Termas del Ayuí / “Vertientes”: comparadas con cualquier complejo termal relevante de Entre Ríos (Colón, Federación, Villa Elisa), quedan claramente rezagadas. No se trata solo de infraestructura envejecida, sino de falta de inversión estratégica, renovación de servicios, jerarquización del producto y adaptación a un público más exigente.
  • Perilago de Salto Grande: un entorno natural excepcional, subutilizado desde hace décadas. La ausencia de un proyecto ambicioso, profesional y de largo plazo lo convirtió en un espacio administrado más por lógicas de favores políticos que por una visión de desarrollo territorial. La anunciada recuperación del histórico Hotel Ayuí puede sumar, pero por sí sola no resuelve el abandono estructural del área.

Y podríamos seguir. Seguramente, nuestros lectores podrían sumar muchos más ejemplos.

Turismo no es evento: es sistema

Uno de los errores recurrentes en Concordia es confundir agenda de actividades con política turística.

Un destino sustentable necesita:

  • Diagnóstico técnico serio (capacidad instalada, calidad de servicios, perfil del visitante, estadía promedio).
  • Plan integral de desarrollo turístico a 5–10 años.
  • Inversión pública estratégica (no dispersa).
  • Incentivos reales al sector privado.
  • Profesionalización de la gestión.
  • Indicadores claros de resultados.

Nada de esto se construye solo con buenas voluntades ni con participación honoraria —por más loable que sea— en un ente mixto. La gestión turística requiere idoneidad, continuidad y decisión política.

Prensa, aeropuerto y visibilidad: ¿impacto real o imagen?

Los viajes de prensa, la presencia en medios especializados y en revistas como Caras, o la reciente inauguración del aeropuerto con vuelos a Aeroparque, son herramientas válidas. Nadie lo discute.

La pregunta es otra:
¿Qué sucede cuando el visitante llega y contrasta la promoción con la experiencia real?

Porque en turismo, la brecha entre expectativa y realidad es letal. Un destino puede soportar mala prensa; lo que no soporta es la decepción repetida.

La conectividad aérea, por ejemplo, solo es un motor de desarrollo si:

  • Existe oferta hotelera y gastronómica acorde.
  • Hay productos turísticos consolidados.
  • Se logra aumentar la estadía promedio.
  • El visitante recomienda y regresa.

Sin eso, el aeropuerto corre el riesgo de convertirse en una postal más que en una palanca de desarrollo.

No lo sabemos todo, pero algo sabemos

No pretendemos tener la verdad absoluta. Tampoco desmerecer el esfuerzo económico ni el trabajo de quienes participan en estas iniciativas. Esta observación no busca sabotear, sino evitar que el esfuerzo vuelva a ser frustrante.

Nos expresamos desde el conocimiento, la experiencia y la observación de modelos exitosos que aún perduran, incluso en contextos económicos adversos. Modelos que entendieron que primero se ordena la casa, y recién después se invita.

La Propuesta: Diversificar para Sobrevivir

Para que “Concordia en tus sentidos” no sea solo un anhelo comercial, la ciudad debe dejar de mirar solo al río y empezar a mirar su tierra y su industria. La creatividad y la innovación son las únicas herramientas para estabilizar la demanda.

1. El Despertar de la Vid

La incipiente vitivinicultura local es un diamante en bruto. El Enoturismo atrae a un público de alto gasto que busca relaciones y autenticidad. Crear rutas del vino que conecten la historia de nuestros inmigrantes con catas exclusivas en bodegas boutique elevaría el “ticket promedio” del visitante de forma inmediata.

2. El Circuito del Citrus: Oro Líquido y Turismo Industrial

Es paradójico que la “Capital Nacional de la Citricultura” no explote el Turismo de Experiencia .

  • Del árbol a la mesa: Circuitos guiados por quintas, visitas a plantas de empaque y fábricas de jugos donde el turista pueda “aprender haciendo”.
  • Valor Agregado: La venta directa de derivados (mermeladas, aceites esenciales, jugos premium) en el lugar de origen genera una economía circular que hoy está desaprovechada.

Aprender de los Éxitos: Cuadro Comparativo de Desarrollo

Para entender hacia dónde deberíamos ir, observemos cómo otros destinos transformaron su industria base en un imán turístico:

DestinoBase industrialTransformación TurísticaResultado
MendozaVitiviniculturaRutas del Vino / Hotelería BoutiqueDestino internacional todo el año.
San Pedro (BA)FruticulturaFiesta de la Ensaimada / Circuitos de ViverosEstabilización de demanda en multas de semanas largas.
Chajarí/FederaciónTermasInversión constante en infraestructuraLiderazgo regional en pernocte.
CONCORDIACítricos / Vid / Río¿Plan Integral o solo Publicidad?Potencial por explotar.

Conclusión: Un llamado a la reflexión

Esta observación no busca desmerecer el esfuerzo económico de EMCONTUR, sino advertir que el marketing atrae, pero solo la gestión y la inversión real retienen. La conectividad aérea con Humming Airways es una oportunidad histórica, pero el turista que baja del avión espera una ciudad a la altura de esa modernidad.

Es imperativo pasar del esfuerzo espasmódico al plan estratégico. Concordia tiene todo para ser un destino de excelencia; solo falta que la creatividad y la idoneidad técnica tomen el mando.

La pregunta incómoda (y necesaria)

¿Está Concordia pensando el turismo como una política de desarrollo real o como una sucesión de campañas para cubrir la temporada?

Porque sin diagnóstico, sin inversión estructural y sin planificación de largo plazo, los sentidos se activan un verano… y se olvidan al siguiente.

Queremos saber tu opinión: ¿Considerás que Concordia está aprovechando su potencial productivo (cítricos, vino) para atraer turistas, o seguimos dependiendo solo del azar de la temporada?

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Por Alejandro Monzon para Análisis Litoral https://www.analisislitoral.com.ar/
(Miembro fundador de la ex cámara de turismo de Concordia , co- fundador de Comunidades termales de Entre Rios, consultor ,organizador , disertante de seminarios ,congresos de marketing turístico y de servicios )

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