En el marco de la Jornada Nacional del Agro (Jonagro) 2026, organizada por Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), el gobernador Rogelio Frigerio reclamó de manera urgente un cambio en la matriz impositiva nacional para liberar el potencial del sector agropecuario y consideró que el Estado debe dejar de ser un obstáculo, para convertirse en un facilitador de la inversión privada.
La jornada se realizó en la sede de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, donde el mandatario participó del panel “Acción de las provincias en una Argentina distinta: El rol de los gobiernos provinciales en el nuevo escenario productivo”, junto a sus pares de Corrientes, Juan Pablo Valdés; y de Río Negro, Alberto Weretilneck. El encuentro fue encabezado por el presidente de CRA, Carlos Castagnani; y el vicepresidente primero, el entrerriano José Colombatto; entre otras autoridades de la entidad.
“No puede haber ninguna prioridad antes que bajar las malditas retenciones”, dijo Frigerio ante los referentes institucionales, empresariales y económicos que participaron de la jornada, al tiempo que advirtió que, a pesar de que el campo está logrando una cosecha récord, la rentabilidad sigue siendo escasa, una situación que calificó como responsabilidad del Estado.
“Este debería ser el último año en la Argentina de una gran cosecha y una baja rentabilidad”, sentenció y subrayó que, mientras el productor hace todo bien “de la tranquera hacia adentro”, el sector público debe colaborar para que ese esfuerzo sea recompensado.
Un nuevo acuerdo fiscal federal
En ese marco, el gobernador entrerriano propuso al gobierno nacional y a sus pares un acuerdo fiscal federal para proyectar una política tributaria con “sentido común” a largo plazo. Según manifestó, es imperativo eliminar de forma coordinada entre Nación, provincias y municipios, aquellos impuestos que no existen en otros países y que frenan el crecimiento.
En su planteo, estableció una escala de prioridades clara: A nivel nacional, reiteró la necesidad en primer lugar de eliminar las “malditas retenciones”, además del impuesto al cheque, para favorecer el financiamiento y el capital de trabajo. A nivel provincial, propuso la baja gradual de Ingresos Brutos y Sellos; y a nivel municipal, instó a revisar las tasas que funcionan como “impuestos disfrazados”.
El modelo de gestión de Entre Ríos
Luego, Frigerio destacó las acciones implementadas en la provincia para fomentar la competitividad, entre ellas los incentivos a la inversión: “Entre Ríos cuenta con un régimen propio donde las nuevas inversiones no pagan ningún impuesto provincial por 15 años (extendible a 20), lo que ya atrajo a más de 150 empresas y compromisos por más de 300.000 millones de pesos”, dijo.
En materia de infraestructura y logística, resaltó que en la próxima licitación Entre Ríos va a formar parte por primera vez de la Hidrovía, así como la reactivación en marcha de los puertos de Concepción del Uruguay, La Paz, Diamante e Ibicuy para reducir costos logísticos.
También bregó por la apertura de mercados, y mencionó como un hito la reciente exportación de miel entrerriana a Alemania bajo el acuerdo Unión Europea-Mercosur, la primera en el país desde su firma.
Finalmente, Frigerio reafirmó que el sector agropecuario es la “locomotora de la recuperación” de la economía argentina y que el camino para salir adelante es trabajar de manera coordinada para terminar con una matriz impositiva que ha sido un impedimento para crecer durante décadas
El encuentro se desarrollará del 15 al 17 de mayo y convocará a público interesado en los fenómenos aeroespaciales no identificados. La propuesta fortalece el posicionamiento de Entre Ríos en el turismo de reuniones, el turismo científico y las experiencias temáticas.
La décima edición del Congreso Internacional de Ovnilogía se realizará este viernes, sábado y domingo en distintos espacios de Victoria, bajo el lema “Evidencia y experiencia, Sudamérica habla”. La programación incluirá exposiciones, debates, presentaciones de investigaciones y actividades abiertas al público vinculadas al análisis y divulgación de fenómenos aeroespaciales no identificados.
Desde el Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos destacaron el aporte de este tipo de encuentros a la diversificación de la oferta turística provincial, incorporando propuestas vinculadas al turismo científico y al denominado turismo ufológico, una modalidad que despierta creciente interés en distintos puntos del país y del mundo.
Asimismo, el evento representa un aporte significativo para el desarrollo del turismo de reuniones o segmento MICE, considerado estratégico por su capacidad de generar movimiento económico, ocupación hotelera y circulación de visitantes durante todo el año.
El congreso se consolidó en Victoria tras diez ediciones consecutivas, posicionando a la ciudad como un punto de referencia regional para este tipo de encuentros temáticos. La propuesta se sostiene además en más de tres décadas de trabajo impulsadas desde el Museo del OVNI, uno de los espacios más reconocidos del país dedicados a esta temática.
Entre las actividades previstas habrá jornadas de observación, instancias de intercambio académico, mesas de debate y presentaciones editoriales, en una agenda pensada tanto para especialistas como para quienes se acercan desde la curiosidad, el interés cultural o la experiencia turística.
La realización de congresos y encuentros especializados forma parte de una estrategia sostenida de fortalecimiento del turismo de reuniones en Entre Ríos, promoviendo propuestas que integran conocimiento, cultura, innovación y movimiento turístico en distintos destinos de la provincia.
Pasadas las 19:30 horas del martes 12 de mayo, el barrio Dos Naciones, en La Bianca, se vio sacudido por un voraz incendio en un departamento del primer piso. El fuego, que rápidamente se propagó, movilizó a vecinos que intentaban sofocar las llamas mientras aguardaban la llegada de los efectivos policiales y bomberos.
Al ingresar a la vivienda, los uniformados encontraron a dos menores atrapados. Con urgencia, los rescataron y los trasladaron inconscientes en un móvil policial hacia el hospital Delicia Concepción Masvernat. Pese a los esfuerzos médicos y las maniobras de reanimación, los pequeños —identificados como Abel, de 6 años, y Alma, de 5— fallecieron minutos después.
El padre de los niños, un hombre de 38 años, también fue derivado al hospital en ambulancia. Presentaba graves quemaduras en las vías respiratorias y permanece internado en terapia intensiva bajo asistencia mecánica respiratoria.
En el lugar trabajaron personal de la Comisaría Sexta, Bomberos Voluntarios, Bomberos Zapadores y Policía Científica, quienes realizaron tareas de planimetría, fotografía y pericias para determinar las causas del siniestro. La fiscalía tomó intervención inmediata y confirmó el fallecimiento de los menores, así como la delicada situación del padre.
El jefe de la Comisaría Sexta, Juan Barboza, relató: “Alrededor de las 19:30 horas fuimos comisionados por la sala de comando al barrio Dos Naciones por un principio de incendio. Cuando llega el móvil policial ya había vecinos colaborando y ayudando en el lugar. Se retiró a los dos menores y fueron trasladados de urgencia en un móvil policial debido a la gravedad del caso. Minutos después se confirmó el fallecimiento de ambos”.
Las pericias continúan para esclarecer cómo se originó el incendio y bajo qué circunstancias se desarrollaron los hechos dentro de la vivienda. Mientras tanto, el barrio permanece conmocionado por la pérdida de dos pequeños y la lucha por la vida de su padre.
En voto dividido la Sala Penal del Superior Tribunal de Justicia (STJ) rechazó la queja planteadea por el exgobernador Sergio Daniel Urribarri y el empresario Diego Armando Cardona Herreros en le megacausa de las Coimas. La vocal Susana Medina, que se sumó al voto de Miguel Giorgio -con la disidencia de Daniel Carubia- concluyó «que se aprecia un notorio exceso en el ejercicio de la facultad recursiva con el único propósito de originar una injustificada extensión del trámite judicial».
El inordio tiene origen en la audiencia de remisión a juicio, el 5 de junio de 2025, «oportunidad en que el Juez de Garantías (Julián Vergara) desestimó sus planteos referidos a la exclusión de evidencia; pedidos de sobreseimiento y pedidos de nulidad del requerimiento fiscal. Frente a esa decisión, adversa a sus intereses, las defensas interpusieron recursos de apelación que no fueron concedidos por improcedentes. Ante ello, se presentaron en queja ante el Tribunal de Juicio y Apelaciones, las que fueron rechazadas el 5 de septiembre de 2025. Ante esa postura, los recurrentes interpusieron recursos de casación que no fueron concedidos, también por resultar improcedentes. Fueron con una queja a la Cámara de Casación, rechazada el 20 de noviembre de 2025. Y la impugnación extraordinaria, luego, que fue denegada. Así, la queja fuer resuelta por la Sala Penal del STJ.
https://drive.google.com/file/d/1cvFmpbgFyTb73tnQAyIJCmbG7NXdkmPE/preview Como había informado Entre Ríos Ahora, la Cámara de Casación Penal rechazó un recurso de queja presentado por los defensores del exgobernador Sergio Urrinarri, y del empresario Diego Armando Cardona Herreros, implicados en la megacausa de las Coimas, y con pedidos de condena de 10 años de cárcel para el primero, y 9 años de prisión para el segundo.
Los defensores habían llegado en queja a Casación luego del rechazo al planteo casatorio efectuado por parte del juez de juicio Santiago Brugo y en el que, entre otros planteos, perseguían que se dictase el sobreseimiento de Urribarri en esa investigación penal. Con el votos de los vocales Marcela Davite, Marcela Badano y Gustavo Pimentel, la Cámara de Casación Penal les cerró esa vía.
“Por todo ello -dice la resolución de la Cámara-, estando suficientemente fundamentado el rechazo de los recursos casatorios oportunamente interpuestos, y no verificándose que se haya descartado erróneamente un supuesto válido para habilitar la instancia casatoria; al no verse configurado tampoco prima facie un gravamen irreparable que justifique adelantar la jurisdicción de esta Cámara; y atendiendo también al principio taxativo que rige en relación a la admisibilidad de esta instancia, siendo imprescindible la constatación del mentado gravamen irreparable, o afectación tal que permita excepcionar las reglas generales (todo lo cual no se verifica en autos), corresponde rechazar las quejas interpuestas”.
El 5 de junio último, al resolver la remisión de la megacausa a juicio, con pedido de condena a 10 años de cárcel para Urribarri y 9 años para Cardona Herreros, el juez de Garantías Julián Carlos Vergara desechó distintos planteos de las defensas, a saber: no hizo lugar a la exclusión de pruebas cuya admisibilidad fuera cuestionada por los abogados defensores; rechazó el pedido de sobreseimiento solicitado; y también denegó el pedido de nulidad del requerimiento fiscal.
El 5 de agosto el vocal del Tribunal de Juicios y Apelaciones Santiago Nicolás Brugo revisó a pedido de las defensas esa resolución de Vergara y la dejó firme. También, rechazó un recurso de queja. Ante esa resolución, lo defensores fueron con un recurso de casación, que el magistrado tampoco aceptó, y entonces le quedó la vía de la queja.
Las defensas entendieron que la resolución de Brugo, a la que consideran «arbitraria», no trató «todos los agravios sin argumentos concretos». Señalaron que «está en juego aquí la garantía del debido proceso que no es otra cosa que el cumplimiento estricto de la ley». Y señalaron que «estamos ante un gravamen irreparable de imposible reparación ulterior en razón de la violación a la garantía del debido proceso».
En su resolución, Brugo señaló que el ordenamiento legal «dispone que sólo resulta apelable por parte del `fiscal y el querellante` la resolución que dicta el sobreseimiento, en tanto el imputado podrá apelar el sobreseimiento cuando no se hubiera observado el orden que establece el art. 397 o se le hubiera impuesto al sobreseído una medida de seguridad o no se hubiere aclarado ante su pedido que el proceso no afecta su `buen nombre y honor`. No admite discusión que sólo puede apelarse por `los interesados` el dictado del sobreseimiento, no la resolución denegatoria del mismo, resultando esta última resolución inapelable».
El magistrado desestimó los recursos de queja del defensor de Urribarri, y también de los representantes legales de Carlos Haidar, otro imputado, Juan Antonio Méndez y José Candelario Pérez; del empresario Diego Armando Cardona Herreros, José Raúl Velázquez e Ignacio Díaz; y de Luis Alfonso Erbes, Andrés Bacigaluppo y Franco Azziani Cánepa.
Además, declaró abstracta la queja del exministro de Trabajo, Guillermo Smaldone, por cuanto el exfuncionario accedió un acuerdo de juicio abreviado y aceptó haber cobrado coimas de manos del empresario Cardona Herreros.
El caso ya fue elevado a juicio oral el 1º de agosto, aunque por vía separada las defensas recusaron a los fiscales intervinientes, Patricia Yedro y Gonzalo Badano, incidente que de momento no ha sido resuelto.
La resolución
A mediados de junio último, el juez de Garantías Julián Vergara rechazó el pedido de sobreseimiento formulado por el exgobernador Sergio Urribarri y el empresario Diego Armando Cardona Herreros en la causa que investiga supuesto cobro de coimas durante el urribarrismo, investigación en la que el extitular del Poder Ejecutivo tiene pedido de condena a 10 años de cárcel. Y también denegó la apelación.
En la resolución, el magistrado planteó que “no resulta procedente el recurso de apelación interpuesto por los señores defensores de los encartados Sergio D. Urribarri, Diego A. Cardona Herreros, Miguel A. Ulrich, Carlos M. Haidar, Luis A. Erbes y Guillermo Smaldone contra la resolución que le denegó el sobreseimiento puesto que esta no se encuentra incluida dentro de los supuestos expresamente previstos por el ritual para la procedencia del recurso ni se encuentra dentro decisiones que se declaran apelables”.
El juez recordó que la ley “habilita el recurso de apelación pero respecto del sobreseimiento ´concedido´ y ´no el denegado´. Dicha postura fue la adoptada por la Cámara de Apelaciones de Concepción del Uruguay en los autos ´Cuesta, Hugo Tomás s/ Abuso de Autoridad ´ (…), en donde se dijo: ´En esa faena, con la simple lectura del artículo 399 del CPP queda claro que sólo resulta apelable por parte del fiscal y el querellante la resolución que dicta el sobreseimiento, en tanto el imputado podría apelar cuando no se hubiera observado el orden que establece el artículo 397 o se le hubiere impuesto al sobreseído una medida de seguridad o no se hubiere aclarado, ante su dictado, de que el proceso no afecta el buen nombre y honor’ del sospechado”.
Vergara sostuvo que “el Código Procesal local establece de modo enfático que la denegatoria del pedido de sobreseimiento no es apelable”. Por otra parte, “tampoco resulta apelable el dictado de la resolución que deniega el sobreseimiento dado que ella no causa un gravamen irreparable puesto que la decisión de que el imputado siga sometido a la investigación forma parte de la garantía constitucional de juicio previo”.
Los defensores también apelaron la resolución dictada el 5 de junio al considerar que dicha decisión les causa un «gravamen irreparable» al no hacerse lugar a la nulidad y exclusión de la evidencia obtenida por el Ministerio Público Fiscal ya que, según su criterio, la agregación al legajo lo fue en violación a las leyes, especialmente, cuestionan la admisión de la prueba digital y/o electrónica y la incorporación de testimoniales claramente condicionadas, ambas ofrecidas por Fiscalía.
“En este sentido –dijo el juez-, adelanto que el recurso de apelación también debe rechazarse por inadmisible en atención a que lo resuelto en fecha 05/06/25 y admitir como válida la evidencia probatoria ofrecida por el Ministerio Público Fiscal y fuera cuestionada por los señores defensores no causa gravamen irreparable que habilite la admisión del recurso de apelación”.
En cambio, el juez sí hizo lugar a un recurso de apelación interpuesto por el exministro de Trabajo, Guillermo Smaldone, que ejerce su propia defensa, que puso en crisis la resolución de Vergara que dispuso no admitir una serie de evidencias probatorias propuestas por el mencionado letrado en ejercicio de su defensa propia ya sea en el escrito de contestación ( oposición ) del requerimiento fiscal de elevación a juicio”.
La causa investiga el supuesto pago de coimas por parte del empresario Diego Armando Cardona Herreros, dueño de Relevamientos Catastrales SA, a funcionarios del gobierno de Urribarri.
En un audiencia que se realizó en marzo de 2024, los fiscales Patricia Yedro y Gonzalo Badano expusieron cuánto se pagó en dádivas por cada contratación entre el Estado entrerriano y las empresas que manejaba Diego Cardona Herreros.
Los cálculos son en base a un informe contable elaborado en el marco de la investigación que quieren ventilar en un juicio oral. A continuación, se transcriben parte de los «PLM» registrados en la causa, referente a cada licitación. Cabe recordar que con esa sigla quedaron asentadas las coimas en planillas, documentación y correos electrónicos, según la profusa evidencia analizada por los representantes del Ministerio Público Fiscal (MPF).
Licitación 1/08, la primera. Se pagó un PLM total por $3.062.000 (tres millones sesenta y dos mil pesos). En este caso, esta suma está distribuida de la siguiente manera:
36,47% para SDU (NdR: se advierte que las siglas corresponden al exgobernador Sergio Daniel Urribarri) lo que arroja una suma total de $1.000.007 (un millón siete pesos)
36,47% para equipo, que arroja la misma suma. Como equipo identificamos a quienes eran empresarios de Relevamientos Catastrales.
5,46% para JGLapo, iniciales con las cuales identificamos a José Gervasio Laporte que arroja un total de $149.713.
7,29% a una persona que no identificamos.
7% para Zurdo Ruso (NdR: en distintos pasajes de la investigación, las menciones “Ruso” hacen referencia a Luis Alfonso Erbes), que arrojó $141.940
Además del cálculo de estos pagos, había un PLM fijo de $280.000 “destinados al jefe”. “Según la evidencia que tenemos así se lo sindicaba a Urribarri y un porcentaje adicional de $40.000 otorgados por instrucciones del señor Cardona Herreros”, plasmó Yedro.
Ampliación de la Licitación 1/08: se pagó un PLM total de $1.038.000 y se distribuyó del siguiente modo:
$30.000 mensuales para Lemon que sumó $240.000.
$106.000 mensuales PLM Entre Ríos arrojando un total de $848.000
“En el marco de la contratación directa de aquella continuidad de la 1/08, el PLM ascendió a $800.000, $30.000 mensuales destinados a Entre Ríos, $50.000 mensuales para Lemon distribuidos entre tres miembros de la sociedad (Alfonso Campitelli, Diego Cardona Herreros y Jorge Zanabone) que hacen un total de $500.000 distribuidos entre los tres integrantes”, leyó la fiscal este jueves.
Y agregó: “La Licitación 48/11 arrojó un PLM total de $3.762.000 distribuidos así:
$7000 PLM uno
$7000 al Ruso que dio un total de $252.000
PLM dos $50.000 que arroja $1.800.000
PLM tres $10.000 para la Casa de Entre Ríos lo que arrojó $360.000
“En este PLM hubo una distribución interna entre los integrantes de la sociedad y cada uno cobró $180.000. Hubo otra distribución interna de $45.000 para Cardona Herreros, Campitelli y Zanabone, lo que arrojó un total de $270.000 para cada uno”, acotó la fiscal.
Licitación 84/13 del Ministerio de Trabajo tuvo un PLM total de $6.876.000. La distribución fue entre:
Guillermo Smaldone $50.000 y en total $1.800.000
MU (identificado como Mauro Urribarri) $40.000 y un total de $1.440.000
DAC $40.000 que arrojó $1.440.00
Ruso $20.000 y arrojó un total de $720.000
Turco (en referencia a Carlos Haidar) $5.000 que arrojó un total de $180.000
También hubo distribución interna.
Licitación 2/15 arrojó un PLM total de $1.836.000
Ruso $7000 arrojó un total de $126.000
Equipo $40.000. “La estimación contable va entre $540.000 y 720.000. la distribución fue reducida por lo cual los PLM dos y tres pudieron haberse visto reducidos”, dijo la fiscal.
Miguel Ulrich $5.000 mensuales que arrojaron un total de $90.000
Y una distribución entre Cardona Herreros y Campitelli de $15.000 lo cual arrojó $270.000 para cada uno.
“Estos PLM refieren concretamente a las licitaciones pero también se corroboraron otros conceptos registrados como PLM Entre Ríos”, diferenció la fiscal.
“Cada vez que se efectuaba el pago de la provincia, se ponían en marcha los PLM”
Así lo subrayó la fiscal Yedro. “Esa era la mecánica, cada vez que se efectuaba el pago de la provincia por una contratación, se ponía en marcha este sistema de distribución de PLM para funcionarios y empresarios”.
En la investigación desarrollada, los fiscales consiguieron reconstruir la ruta, los montos y los beneficiarios de los mismos, en base a las comunicaciones internas y los asientos contables. Las operatorias variaron: se libraron cheques a nombre de empresas asociadas que se registraron como “pagos de contraprestaciones ficticias o servicios simulados, facturados por terceras empresas a Relevamientos Catastrales”, también hubo dinero en efectivo, y las empresas compraron objetos y servicios para funcionarios políticos o familiares de los mismos.
“No solo tomamos en consideración mensajes de correos, anotaciones y registros hallados sino también se cotejó con asientos contables, expedientes de cada licitación, expedientes de pago. A través de la documentación que Fiscalía se ocupó de recabar, la mecánica quedó plasmada ahí”, manifestó Yedro.
La fiscal manifestó que el dinero destinado al exgobernador “era almacenado en las oficinas de Cardona”. “También se hicieron depósitos bancarios para otros funcionarios. Esto surgió de las entrevistas con las secretarias de Cardona Herreros y otros testigos”.
Pasajes, objetos y un vínculo estrecho
La fiscal mencionó la compra de pasajes aéreos para la familia Urribarri y Smaldone por parte de las empresas que conducía Cardona Herreros u otras asociadas, también la adquisición de alfombras que se entregaron en un departamento de calle Lafinur de Capital Federal (uno de los domicilios del exgobernador) y que recibió Ana Lía Aguilera, esposa de Urribarri. Las alfombras no fueron el único objeto, Relevamientos Catastrales compró una heladera y una cinta para correr que fueron entregados en el mismo domicilio de Capital Federal y que recibió la esposa del exgobernador.
Las contrataciones del Estado provincial a las empresas, la huella de los sobreprecios y las coimas, la compra de objetos costosos y pasajes aéreos desde las empresas a los funcionarios políticos y familiares. Todo queda enmarcado en el estrechísimo vínculo amistoso entre Urribarri y Cardona Herreros.
Esa relación queda expuesta a partir de cientos de mensajes telefónicos y conversaciones entre los dos principales imputados en la investigación. “Sabido es que el exgobernador usaba líneas registradas a nombres de tercero para comunicarse con algunas personas. Por ejemplo, solía usar utilizar una línea a nombre de Rubén Ángel Martínez”, apuntó la fiscal.
A continuación se publican varios de los mensajes registrados en la causa.
El Ministerio Público Fiscal, con la firma de los fiscales Patricia Yedro y Gonzalo Badano, remitieron a juicio la causa con un adelanto de la penas que solicitarán durante la realización de las audiencias orales y públicas.
Sergio Daniel Urribarri: la pena de 10 años de prisión de cumplimiento efectivo, inhabilitación absoluta perpetua, multa de $540.000, comprensiva de los seis hechos imputados, en concurso real.
Diego Armando Cardona Herreros, la pena de 9 años de prisión de cumplimiento efectivo, inhabilitación absoluta perpetua, multa de$540.000, comprensiva de los seis hechos imputados, en concurso real.
Al exministro de Trabajo, Guillermo Smaldone, la pena de 5 años de prisión efectiva, inhabilitación especial perpetua, multa de $90.000.
Carlos Marcelo Haidar, la pena de 6 años de prisión de cumplimiento efectivo, inhabilitación absoluta perpetua, multa de $540.000, comprensiva de los seis hechos imputados, en concurso real.
Luis Alfonso Erbes, a la pena de 5 años de prisión de cumplimiento efectivo, inhabilitación especial perpetua, multa de $360.000 comprensiva de los cuatro hechos imputados, en concurso real.
Miguel Ángel Ulrich la pena de 4 años y 6 meses de prisión de cumplimiento efectivo, inhabilitación absoluta perpetua, multa de $360.000, comprensiva de los cuatro hechos imputados, en concurso real.
José Humberto Flores, la pena de 3 años de prisión de ejecución condicional, inhabilitación absoluta perpetua, multa de $90.000.
De todos ellos, el exministro de Trabajo, Guillermo Smaldone, zafó con juicio abreviado; esa misma beneficiará al exdirector de Ajustes y Liquidaciones del Ministerio de Hacienda, Miguel Ulrich
El Gobierno de Entre Ríos dispuso cambios en el sistema de multas por exceso de velocidad y estableció nuevas escalas de sanciones para infracciones de tránsito en rutas y calles de la provincia.
Según pudo saber Elonce, la medida modifica el artículo 3° del Decreto 863/24 del Ministerio de Seguridad y Justicia. La normativa lleva las firmas del gobernador Rogelio Frigerio y del ministro de Seguridad y Justicia Néstor Roncaglia.
Cómo quedaron las nuevas multas
A partir de la modificación, las sanciones por exceso de velocidad se aplicarán según el porcentaje de infracción respecto del límite permitido.
La nueva escala quedó definida de la siguiente manera:
⭕Hasta 10% de exceso: 200 Unidades Fijas (UF)
⭕Entre 11% y 30%: 250 UF
⭕Entre 31% y 50%: 300 UF
⭕Entre 51% y 100%: 350 UF
⭕Más del 100%: 400 UF
Las Unidades Fijas se calculan en base al valor del combustible premium, por lo que el monto final de cada multa varía según el precio actualizado de la nafta.
Para dar un ejemplo y teniendo en cuenta que este miércoles Shell aumentó el precio de sus combustibles, y el V-Power Nafta alcanzó los $2.415 por litro, las multas irían desde los $480.000 hasta superar los $960.000.
Los argumentos del Gobierno
En los fundamentos del decreto, el Ejecutivo provincial sostuvo que el incremento sostenido del precio de los combustibles generó un fuerte aumento en el valor de las multas, provocando un desfasaje respecto de los salarios reales.
Además, el texto señala que las sanciones deben mantener criterios de “razonabilidad y proporcionalidad”, evitando que resulten “desproporcionadas o confiscatorias”.
El Gobierno también afirmó que el nuevo esquema busca reducir la litigiosidad administrativa y judicial derivada de multas consideradas excesivas y fomentar el pago voluntario de las infracciones.
Sistema progresivo para sancionar infracciones
La normativa incorpora un sistema progresivo que diferencia los niveles de gravedad según cuánto se supere la velocidad máxima permitida.
Según el decreto, el objetivo es que no reciban la misma sanción quienes exceden levemente el límite y quienes duplican la velocidad permitida.
En el expediente también intervino BROCART S.A., firma encargada del control y gestión de infracciones de tránsito en la provincia, que propuso el esquema de graduación de sanciones adoptado finalmente por el Ejecutivo.
Consulta de infracciones
La provincia de Entre Ríos cuenta con un sitio web para consultar las infracciones de tránsito y se puede acceder ingresando el dominio del vehículo. También se pueden consultar las normativas vigentes nacionales y provinciales en materia de tránsito y seguridad vial.
Este 15 de mayo a las 16 se realizará un encuentro abierto a la comunidad para presentar el plan de Uso Público del Parque Natural Provincial Islas y Canales Verdes del Río Uruguay. El espacio aporta a la organización y regulación de actividades recreativas, turísticas y educativas que se pueden desarrollar dentro del parque para promover su disfrute y garantizar la conservación del ecosistema. El encuentro tendrá lugar en el Salón de Usos Múltiples de Colonia Elía, ubicado en la esquina de las calles N° 10 y N° 7. Quienes deseen asistir deberán inscribirse previamente.
El plan de Uso Público que se presentará fue elaborado considerando las opiniones y sugerencias que aportó la comunidad en la instancia de consulta pública realizada durante los primeros días de mayo. Es un documento que define la planificación y el ordenamiento de las actividades que vecinos y visitantes pueden realizar dentro del parque, como el ecoturismo, el turismo de naturaleza, el senderismo y el trekking, el campamentismo y la recreación, los deportes no motorizados -como el kayakismo y los náuticos, el ciclismo, la natación y el pedestrismo-, la educación ambiental, los voluntariados y la interpretación del patrimonio natural y cultural. El uso público debe ser de bajo impacto ambiental, en línea con los objetivos y valores de conservación del área, para prevenir impactos negativos y asegurar la integridad ecológica del territorio.
Esta instancia de participación ciudadana es convocada por la Secretaría de Ambiente del Gobierno de la provincia de Entre Ríos; la Coordinación del Parque Natural Provincial Islas y Canales Verdes del Río Uruguay; y la Municipalidad de Colonia Elía como representantes de la Comisión Ejecutiva de Manejo del área protegida; y por las organizaciones WCS Argentina y Banco de Bosques, como integrantes de su Comisión Asesora Local.
Cinco vacas abandonadas en 1871 formaron una manada salvaje que perduró durante generaciones. A pesar de las adversidades, las vacas lograron adaptarse y su población creció hasta alcanzar las 2.000 cabezas.
La isla de Ámsterdam, ubicada en el océano Índico, es un territorio francés que presenta condiciones climáticas adversas para la vida animal. Sin embargo, un grupo de vacas, que se cree que fue dejado a su suerte en el siglo XIX, logró sobrevivir y multiplicarse, lo que generó un interés científico sin precedentes.
Cinco vacas abandonadas en 1871 formaron una manada salvaje que perduró durante generaciones. A pesar de las adversidades, las vacas lograron adaptarse y su población creció hasta alcanzar las 2.000 cabezas.
Un estudio genético realizado en 2024 ha reconstruido su historia utilizando ADN conservado de animales muestreados décadas atrás. Los resultados apuntan a una ascendencia mixta y a una rápida recuperación tras un cuello de botella extremo, y ponen en entredicho la idea de que la vida en la isla provocara una rápida disminución de la población bovina.
La isla de Ámsterdam se encuentra a unos 4450 kilómetros al sureste de Madagascar y abarca aproximadamente 54 kilómetros cuadrados. El nuevo estudio describe un entorno «frecuentemente azotado por fuertes vientos, que a veces alcanzan fuerza de huracán», con clima frío y escasez de agua dulce. Es un lugar poco propicio para la supervivencia de los animales de granja.
Cinco vacas abandonadas en 1871 formaron una manada salvaje que perduró durante generaciones. Foto: Reuters
Cinco vacas abandonadas en 1871 formaron una manada salvaje que perduró durante generaciones. Foto: Reuters.
Según varios relatos, el ganado de la isla de Ámsterdam llegó en grupos de cinco o seis animales en torno a 1870, traído a la isla por un granjero y su familia.
Se llamaba Heurtin y procedía de otra isla francesa, Reunión, situada en el océano Índico, a unos 1.700 kilómetros al oeste. Pero solo unos meses después de llegar, el granjero y su familia abandonaron sus intentos de asentarse allí, volvieron a Reunión y abandonaron el ganado a su suerte.
Con el tiempo, la manada se expandió hasta convertirse en una de las pocas poblaciones de ganado salvaje bien documentadas del planeta, alcanzando picos de alrededor de 2000 animales en 1952 y nuevamente en 1988. Incluso después de enfermedades y sacrificios selectivos , la manada siguió existiendo, lo cual es parte de lo que la hizo tan interesante para los científicos.
Hoy, un rebaño inexistente
El ganado no sobrevivió a las prioridades de conservación modernas. En 2010, los últimos animales fueron sacrificados como parte de un programa de restauración destinado a proteger las especies autóctonas, y el estudio genético señala que la erradicación se llevó a cabo sin un esfuerzo coordinado para preservar muestras biológicas. Ese podría haber sido el final de la historia.
En cambio, los investigadores contaban con una valiosa ayuda. El ADN de 18 bovinos, recolectado en 1992 y 2006, se conservó en buen estado para realizar genotipado moderno, y ocho de esos animales también fueron analizados mediante secuenciación del genoma completo , que lee la mayor parte del código genético del animal. Estos datos permitieron al equipo comparar el ganado de la isla con muchas otras poblaciones bovinas en todo el mundo.
Según varios relatos, el ganado de la isla de Ámsterdam llegó en grupos de cinco o seis animales en torno a 1870, traído a la isla por un granjero y su familia. Foto: AFP
Según varios relatos, el ganado de la isla de Ámsterdam llegó en grupos de cinco o seis animales en torno a 1870, traído a la isla por un granjero y su familia. Foto: AFP
El trabajo fue liderado por el genetista Mathieu Gautier, con colaboradores vinculados al INRAE y a la Universidad de Lieja. Combina muestreos de campo antiguos con herramientas genéticas actuales para abordar una pregunta fundamental: ¿Cómo sobrevivieron cinco bovinos a la extinción?
El ADN apunta a dos fuentes principales de ascendencia. Aproximadamente tres cuartas partes del trasfondo genético del rebaño eran más cercanas al ganado taurino europeo, el principal tipo de ganado en Europa, emparentado con la raza Jersey actual. Aproximadamente una cuarta parte era más cercana al cebú del Océano Índico, ganado común en climas cálidos, emparentado con animales de Madagascar y Mayotte.
Esa mezcla es importante porque puede aumentar la diversidad genética desde el principio, incluso si el grupo fundador es pequeño. El estudio sugiere que los fundadores ya podrían haber tenido una ascendencia mixta en Reunión, lo que significaría que el rebaño portaba más variación genética de la que aparenta un grupo de “cinco vacas”.
Por qué se retiró el rebaño
A finales de la década de 1980, los administradores se enfrentaron a una disyuntiva entre mantener una manada salvaje poco común y proteger un ecosistema insular único. Un artículo publicado en 1992 en el Journal of Zoology por Daniel Berteaux y Thierry Micol describió una cerca construida en 1987 y la reubicación de 1059 cabezas de ganado de la parte sur de la isla en 1988 y 1989.
También demostró que la reproducción era estacional, y que aproximadamente ocho de cada diez nacimientos se producían en un periodo de cuatro meses.
Un artículo publicado en 1995 en la revista Biological Conservation por Pierre Jouventin describía al ganado como una grave amenaza para las especies autóctonas en peligro de extinción y explicaba por qué primero se intentó un enfoque de “compromiso”, dividiendo la isla y eliminando el ganado de la zona más extensa.
Con el tiempo, la preocupación se centró en los daños a los hábitats utilizados por el albatros de Ámsterdam, especie endémica, y en la presión sobre el raro árbol Phylica arborea .
El Acuerdo sobre la Conservación de Albatros y Petreles informó posteriormente que los últimos ejemplares fueron sacrificados en 2010, y los esfuerzos de restauración continuaron con acciones como la plantación de Phylica arborea . La UNESCO incluyó las Tierras y Mares Australes Franceses, incluida la isla de Ámsterdam, en su Lista del Patrimonio Mundial en 2019, lo que reforzó la necesidad de evitar que los mamíferos introducidos alteraran la forma de las islas frágiles.
GUILLERMO MICHEL -PJ-E.R CADA VEZ MÁS COMPLICADO POR EL DESVIO DE FONDOS DE ADUANA
La ola de operaciones mediáticas falsas contra la gestión provincial tiene un punto en común, y casualmente vendrían financiadas por el robo del siglo a través de miles de millones de dólares mediante la maniobra del “rulo” de Aduanas
Desde organismos dependientes del Ministerio de Economía al mando de Sergio Massa, con titulares de su íntimo entorno político se gestaron maniobras diferentes en simultáneo. Básicamente negaban desde el Gobierno kirchnerista la salida de dólares oficiales para las importaciones de todo tipo, a la vez que:
a) Mediante “comisiones” a valor blue habilitaban montos a importadores que necesitaban seguir produciendo/comerciando dicha moneda a valor oficial.
b) El mismo entorno político utilizaba operadores que falsificaban importaciones con la complicidad de Aduanas y otros organismos bajo la órbita de Sergio Massa para así retirar los dólares a precio oficial y revenderlos en “cuevas” clandestinas propias como dolar blue a más del 200% del valor que lo obtuvieron.
Es así que hasta el momento se estima que la maniobra fraudulenta suma unos 20 mil millones de dólares, lo que en parte habría financiado las campañas de los candidatos kirchneristas para las elecciones de medio término 2023, como así tambien las actuales operaciones golpistas en contra del oficialismo provincial entrerriano y también contra el gobierno nacional. La interminable catarata de información tendenciosa y falsa SE FINANCIA CON EL ROBO DEL SIGLO, gestión Massa y sus secuaces.
La causa SIRA (Sistema de Importaciones de la República Argentina) ha sido calificada como el “robo del siglo”, apuntando a una red de corrupción estimada en u$s 20.000 millones durante 2022-2023.
En la presente nota, obviaremos extendernos en los efectos colaterales, producidos por esta maniobra, como por ejemplo la carencia provocada por la mafia de las SIRA en insumos médicos que no pudieron ser importados para salvar vidas, así como también infinidad de productos necesarios para la industria y la tecnología que tuvieron el obstáculo político, salvo que haya coima mediante (entre el 11% y el 15%) entregando dólar a precio oficial y cobrando el porcentaje sobre el valor del dólare blue (más del 200%)
Investigaciones de Abril y Mayo 2026 señalan al actual Diputado Nacional por Entre Ríos Guillermo Michel -PJ- , exfuncionario ligado a Sergio Massa, por maniobras fraudulentas con dólares oficiales.
¿Qué es el “Robo del Siglo” SIRA? Se trata de una red de corrupción que involucra coimas y simulación de importaciones a través de certificados SIRA.
𝗜𝗠𝗣𝗟𝗜𝗖𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗚𝗨𝗜𝗟𝗟𝗘𝗥𝗠𝗢 𝗠𝗜𝗖𝗛𝗘𝗟/𝗠𝗔𝗦𝗦𝗔
Informes señalan que el cerco judicial se cierra sobre Michel y otros actores de la gestión de Massa en el Ministerio de Economía.
Se investiga el uso de “rulos” o “escaleritas” para acceder al dólar oficial durante el cepo cambiario.Magnitud: Se calcula que el desvío suma miles de millones de dólares, concentradas en un pequeño círculo de políticos y operadores implicados, superando ampliamento otras causas de corrupción históricas, denominando el caso como el “robo del siglo”
El ex intendente de Concepción del Uruguay, ex diputado nacional, y actual presidente ejecutivo de Río Uruguay Seguros, Juan Carlos Lucio Godoy, analizó la realidad económica y política del país, marcada por la actitud y verborragia violenta del Presidente Javier Milei.
En declaraciones realizadas al programa A Quien Corresponda (Radio Plaza 94.7), Godoy opinó que “el empresariado del mundo no le da mucha importancia o no alcanza a tomar contacto o conocimiento con los decires del Presidente. Yo creo que un empresario del mundo, y cualquier empresario de la Argentina también, para tomar decisiones de inversiones o de proyectos comerciales, o de objetivos de desarrollo de una empresa, toma en cuenta las variables económicas fundamentalmente, y por supuesto el ambiente político en general. Así que desde ese punto de vista no veo que sea un gran problema, porque las cuentas macroeconómicas son buenas y le ha ido dando resultados sucesivamente durante dos años, y a pesar del año pasado que fue muy confuso, muy complicado, muy complejo, los números son saludables”.
Respecto del costo social de ese logro macroeconómico, planteó que “más pobres estábamos hace tres años. Pobres como país, pobres como empresas, pobres como personas y como familias. Me parece que eso es como un latiguillo que se ha instalado, dicho casi sin pensar; hay una sensación de que esto es así, pero resulta que hay vacaciones y no se puede andar por las rutas porque se atestan. Creo que ha habido además un tremendo cambio de consumo. Están las famosas curvas de indiferencia en la economía, sobre todo en la microeconomía, que significan cómo uno reemplaza un tipo de consumo por otro tipo de consumo, o cómo se consume vía electrónica, que es una cosa increíble”.
De todos modos, aclaró: “Sí quiero hacer mi crítica a lo que está pasando en este momento, porque tengo una muy mala sensación, tengo desazón, porque se están demorando medidas tan elementales, por una cuestión que nunca había pasado en Argentina, que es la cuestión interna de un gobierno. De manera ostensible se nota eso, no es que sospechábamos cuando estaba (Fernando) De la Rúa, cuando estaba (Carlos) Menem, cuando estaba el que estuviera, que sospechábamos de alguna interna, de que fulano no se llevaba bien con mengano; por ejemplo, en la época de Menem se habló de haber dividido el gobierno según los gustos de sectores empresariales o políticos, pero hoy no es eso lo que sucede. Hoy sucede algo que, para colmo, está provocado fundamentalmente por un hecho que es el hecho de Adorni, y es increíble cómo se demora, se procrastina la toma de decisiones respecto de cosas que todos estamos esperando, como es por ejemplo el crédito hipotecario, que estarían dada todas las condiciones, porque incluso en los últimos dos meses ha crecido la actividad de la construcción inmobiliaria”.
“Hay como un retardo que le puede costar muy caro, nos está costando caro a todos y eso sí puede dar malas sensaciones de todo tipo, como que no estamos tan bien en realidad, porque también es cierto que este es un país no desarrollado, que viene de situaciones muy malas y en una América Latina que tiene características similares en todas partes, en el Uruguay, en Chile, en Brasil, en Bolivia, en Perú. Debería cambiarse ese ritmo rápidamente, porque si no, creo que le va a perjudicar muchísimo a la Argentina la demora”, advirtió.
Consultado respecto del gobierno de Rogelio Frigerio en Entre Ríos, explicitó que “la provincia es muy dependiente de la Nación, y entonces creo que está muy limitado por dos cosas. Políticamente no creo que sea muy fácil tener soluciones que contradigan al gobierno nacional, pareciera que hay una especie de omnipotencia en ese sentido en el ámbito nacional. Y por otra parte no hay una capacidad financiera fuerte. Uno ve en la Región Centro cómo Santa Fe y Córdoba tienen atisbos o concreciones de crecimiento, pero son zonas de una capacidad económica enorme de la Argentina, yo diría que de las más grandes, y además también está la provincia de Buenos Aires, pero no es lo mismo (Axel) Kicillof que (Maximiliano) Pullaro o que (Martín) Llaryora, incluso no es lo mismo el conurbano que Rosario o Córdoba en sí mismo como ciudades. Así que veo que Entre Ríos en ese sentido sigue aletargada, como es propio de la estructura económica que tiene en la Región Centro, comparativamente hablando”.
“Es cierto que se ha disminuido la recaudación y eso impide cualquier tipo de acción positiva hacia adelante, pero me parece que no han tomado en cuenta que el famoso consumo que se disminuye, se disminuye por la vía de los comercios locales, pero por la vía de la compra a través de las plataformas que existen, no ha disminuido, por el contrario, yo creo que ha aumentado. Entonces yo creo que los gobiernos también tienen que fijarse en ese detalle, que no es un pequeño detalle, para ver cómo compiten de alguna manera. Y una de las cuestiones que todo el pueblo pone en el país son los impuestos a los ingresos brutos. No se puede seguir aumentando como sucede en algunos lugares. Y espero que Entre Ríos se pueda encauzar en ese sentido, de una manera más propia de estos tiempos. Yo creo que estamos en un momento del mundo donde va sustituyéndose con la robótica, el trabajo humano. Y esto es una realidad indiscutible y no es culpa de un gobierno, tiene que ver con el desarrollo tecnológico que ha tenido el mundo. Y esto va a ir provocando más complicaciones todavía. Así que creo que los gobiernos tienen que reinventarse, así como lo hacemos las empresas que vivimos con cambios tecnológicos permanentes, los Estados tienen que hacer lo mismo y tienen que incorporar gente muy idónea en lo que significa el mundo tecnológico que estamos viviendo en el siglo XXI”, analizó.
En cuanto a la oposición del peronismo entrerriano, consideró que “es una oposición que está desvencijada. Hay que ver cómo será la interna del peronismo en un país que acaba de ser desarmado por el golpe de las urnas, o lo que le pasó a Kicillof en la provincia de Buenos Aires. Además, y esto lo más importante de todo, diría que es la madre del borrego en el peronismo, la pelea del kirchnerismo con el kicillofismo va a ser muy fuerte, ya lo está siendo, y creo que eso va a dividir las aguas muy fuertemente. Y agreguemos las cuestiones provinciales. Creo que cada provincia tiene un diálogo distinto con el gobierno de la Nación, y eso va a provocar, hasta este momento, un desarme nacional del peronismo como nunca se ha visto”.
En ese marco, comparó que “la reelección de Milei está más cerca que el retorno de un dirigente peronista a la Presidencia de la Nación” y planteó que “con todo lo bien que he le ha ido a Milei, puede haber más una conflictividad social que una conflictividad política”.
“Por ejemplo, en la provincia de Entre Ríos, y en muchas provincias pasa lo mismo, que hay mucha queja en los gobiernos provinciales por la cuestión de la distribución del ingreso, la coparticipación, y sin embargo se ve que Gildo Insfrán (gobernador de Formosa) no se queja nunca, que hace tantos años que está en la conducción de la provincia y teóricamente debe tener una coparticipación similar, pero no hay una queja como la puede haber en otras provincias. Quiero decir que estamos en un fenómeno que es propio de un cambio de régimen, porque acá no cambió un gobierno, acá no cambió el peronismo por el mileísmo, acá cambió un régimen populista, un régimen de distribución de riqueza sin tenerla, un régimen de distribución de la emisión monetaria contra un régimen que dice ‘no hay plata, no emito más’ y de aquí en adelante los parámetros tienen que ser otros. Y además, como si fuera poco y en beneficio del gobierno, una explosión de las economías naturales que están produciendo exportaciones voluminosas y que van a dejar al Estado Nacional con situaciones mucho mejores que antes. Entonces estamos viviendo un cambio de régimen”, concluyó.
El mayor fabricante de helados del país busca expandirse en la región; cuenta con 2000 franquicias y opera en cinco países; Brasil está en sus planes
Entre US$80 millones y US$100 millones es la inversión proyectada por Helacor, la empresa dueña de la marca Grido, hasta 2030. Para ese mismo año esperan duplicar sus operaciones en Chile, Paraguay, Uruguay y Perú, que hoy representan 10% del total. Además, en 2029 la compañía estima desembarcar en Brasil. La firma es la mayor franquiciante del país, con 2000 locales abiertos bajo esa modalidad. Además, cuenta con 1300 heladerías sociales. El año pasado cerraron con una producción de 94 millones de kilos de helados y dos millones de kilos de alimentos congelados.
La empresa festeja sus 25 años con su nuevo plan de expansión. Fue creada por Lucas Santiago, quien siguió la tradición de su padre de producción de helado artesanal y, además, la fabricación en escala de cucuruchos. Fue en esa actividad en la que detectó una oportunidad: el helado era un producto costoso, con presencia concentrada en las ciudades y asociado a salidas ocasionales más que al consumo cotidiano. La apuesta fue romper con esas lógicas tradicionales del segmento.
El modelo de negocio -que se mantiene hasta hoy- es el de heladerías pequeñas y de cercanía, fuerte estandarización, producción industrial centralizada, precios más bajos y expansión acelerada mediante franquicias. La empresa emplea a 10.000 personas en toda su red (1000 de forma directa).
Sebastián Santiago, gerente comercial de Helacor
“Cuando nacimos lo hicimos porque el helado era casi un bien de lujo -resume el gerente comercial de la compañía e hijo del fundador, Sebastián Santiago-. Había poca oferta, precios altos y poca llegada. Todo eso iba en contra del consumo”. Entiende que no solo lograron modificar el negocio sino también los hábitos de consumo de helado de los argentinos.
A comienzos del 2000, el consumo de helado rondaba los tres kilos por habitante por año;hoy es de nueve kilos. En paralelo, según los cálculos que maneja la empresa, unos 10 millones de argentinos se incorporaron a su compra regular en todo este período. “Muchos no lo compraban porque no tenían oferta cerca o porque no podían acceder por precio. El balance, para nosotros, es haber contribuido a democratizar el consumo”.
El objetivo nunca fue competir en el segmento premium ni asociar el producto al lujo o a la salida ocasional, apuntaron desde el inicio a transformar al helado en un consumo cotidiano, a que “pase por el hogar”. “En Estados Unidos el consumo triplica al argentino, principalmente, porque está mucho más incorporado al freezer de la casa. Ese es el modelo que observamos y al que fuimos desde el inicio. Allí funciona allí casi como un alimento básico refrigerado”.
Entre US$80 y US$100 millones es la inversión prevista hasta 2030
La familia Santiago apostó por un formato radicalmente distinto para la época: heladerías en el barrio, de calidad pero a buen precio. “Empezamos a cambiar las reglas del mercado”, dice Santiago. El crecimiento fue significativo desde el comienzo. Arrancaron con una meta de 50 locales y a los dos años ya tenían 80.
Producción centralizada
Toda la operación productiva se concentra en Córdoba, en el Parque Industrial Ferreyra, donde la empresa cuenta con una planta de 33.000 metros cuadrados cubiertos que funciona prácticamente al límite de capacidad, que es de 100 millones de kilos al año. La magnitud industrial resulta poco habitual para un sector que durante décadas estuvo dominado por pequeños fabricantes artesanales.
En esas instalaciones se procesan diariamente alrededor de 300.000 litros de leche provenientes de la cuenca láctea cordobesa. Los empresarios definen a ese punto como uno de los de su fortaleza competitiva.
“Tenemos la ventaja de estar muy cerca de la cuenca y contar con buena logística. Desde Córdoba abastecemos toda la operación”, explica Santiago. La firma no planea, por ahora, producir fuera del país. Incluso el crecimiento internacional seguirá dependiendo de exportaciones desde la Argentina y de la expansión del modelo de franquicias.
Procesan diariamente alrededor de 300.000 litros de leche
“Queremos que el negocio internacional llegue al 20% del total -enuncia el empresario-. Vemos muchas oportunidades en Chile, Paraguay, Uruguay y Perú. Brasil aparece como un proyecto distinto, de otra escala y complejidad. Lo venimos estudiando, pero sin definiciones concretas. La idea es desembarcar entre 2028 y 2029”.
La expansión local no está agotada. La compañía desarrolló una planificación territorial basada en densidad demográfica, una heladería cada 20.000 habitantes. “Todavía nos quedan unas 500 zonas por ocupar”, asegura Santiago. “El potencial aparece especialmente en la provincia de Buenos Aires y en la Patagonia. Una paradoja interesante es que las ciudades frías figuran entre las de mayor consumo, Ushuaia es una en donde más vende la marca”.
El mercado argentino del helado empezó a desacoplarse de la estacionalidad extrema que históricamente condicionaba las ventas. El delivery y el consumo hogareño aceleraron ese proceso, especialmente después de la pandemia. También hay cambios en la relación entre ingresos y consumo: en el 2000 un salario promedio permitía comprar alrededor de 30 kilos de helado. Hoy, son cerca de 90 kilos, según números de la empresa.
“Apostamos siempre al volumen para hacer más accesible el producto”, resume Santiago, quien también enfatiza que el modelo de franquicias fue el otro pilar del crecimiento. Sobre ese punto, la marca se concentra en los pequeños emprendedores. “El perfil del franquiciado no es el de grandes inversores, son personas que buscan una salida laboral o su primer negocio propio”, precisa.
En la actualidad hay unos 1000 franquiciados detrás de las 2000 sucursales de la cadena. La inversión inicial ronda los US$60.000; la empresa trabaja con una red propia de proveedores para facilitar equipamiento y financiamiento. “Nos interesa mantener el espíritu de que el dueño esté presente en cada local”, desliza Santiago.
El modelo diseñado derivó, además, en una experiencia singular, la de las heladerías sociales de Vía Bana. La iniciativa nació hace seis años orientada a sectores de bajos ingresos y personas debajo de la línea de pobreza. El esquema busca generar autoempleo mediante pequeñas unidades comerciales con inversión reducida. “La van pagando con el trabajo -puntualiza Santiago- Es una iniciativa privada que apunta a resolver un problema social”.
Son unas 1300 y trabajan articuladas con franquiciados tradicionales que actúan como padrinos y acompañan la operatoria diaria. La experiencia permitió a la empresa dejar de ser únicamente una cadena de heladerías para convertirse en una red de microemprendimientos distribuidos territorialmente.
Mil son los empleos directos de la empresa y 9000 más en toda su red
De hecho, en los festejos de los 25 años realizado en la ciudad de Córdoba, se realizó la presentación del libro “El Grito”, escrito entre los cinco integrantes del directorio en colaboración. Es una invitación al emprendedurismo, busca ser fuente de motivación e inspiración.
Respecto del mercado argentino del helado, Santiago señala que atraviesa una transformación estructural. Históricamente atomizado, hoy conviven cadenas masivas, marcas premium, delivery y nuevos hábitos de consumo: “El segmento premium sigue creciendo; se agranda es todo el mercado. El supermercado todavía no es un jugador decisivo. Hay espacio para la expansión”.
