Foro Económico 2025 Polonia–Argentina

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Buenos Aires, 26 y 27 de noviembre de 2025

La Encargada de Negocios a.i. de la Embajada de la República de Polonia en Buenos Aires, S.E. Bogna Ruminowicz, solicitó personalmente a la Delegada de la Cámara de Comercio Empresarial Argentino-Polaca en la región de Salto Grande, Sra. Silvia Sierak, la extensión de invitaciones formales a gobiernos, universidades, medios de comunicación y empresas de la región, informando esta gestión al Consejero de Asuntos Políticos-Económicos, D. Adam Ryszka.
Gracias a esta articulación diplomática, ya han confirmado su presencia instituciones de Argentina y de la República Oriental del Uruguay, reflejando el creciente interés regional por fortalecer vínculos con el Estado de Polonia.

Un encuentro económico y estratégico de máxima relevancia

La Embajada de Polonia en Buenos Aires y la Agencia Polaca de Inversiones y Comercio (PAIH) organizan el Foro Económico 2025 Polonia–Argentina, que se desarrollará los días 26 y 27 de noviembre en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

El Acto Oficial tendrá lugar el 26 de noviembre, en el Palacio de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, con la participación de representantes de gobiernos, instituciones, empresas, universidades y medios de comunicación de ambos países.
El 27 de noviembre se realizarán encuentros sectoriales con sesiones B2B en los ámbitos tecnológico, agropecuario, energético y minero, exclusivos para participantes previamente acreditados.

El Foro contará con la presencia del Vicecanciller de Polonia, Marcin Bosacki; el Vicepresidente de la Agencia Polaca de Inversiones y Comercio, Paweł Pudłowski; y delegaciones de los Ministerios de Finanzas, Clima y Medio Ambiente, y Bienes del Estado.
Participarán además más de 30 empresas polacas líderes, con tecnologías e innovaciones en los sectores energético, minero, agro, espacial, FinTech y SpaceTech.

Participación académica internacional

Tres prestigiosas instituciones académicas polacas ya confirmaron su participación:

Universidad de Varsovia: el Prof. Paweł Wiechetek presentará un programa de cooperación en I+D+i, orientado a bioeconomía, salud y desarrollo sostenible, con especial enfoque en la región de la Triple Frontera (Argentina–Brasil–Paraguay).

NCBJ – Centro Nacional de Investigaciones Nucleares: referente europeo en investigación nuclear, tecnologías espaciales, ingeniería, ciencias ambientales, minería, energía y desarrollo farmacéutico.

Universidad Politécnica de Breslavia: una de las principales universidades técnicas de Polonia, destacada en innovación aplicada, transferencia tecnológica y cooperación con sectores industriales como energía, minería, medicina, IT, ingeniería y tecnologías espaciales.

Interés de la Región de Salto Grande

La Delegación de la Cámara de Comercio Empresarial Argentino-Polaca en la región de Salto Grande celebra la amplia respuesta institucional obtenida. Gobiernos regionales, universidades y medios de comunicación de ambas orillas del río Uruguay ya confirmaron su presencia, fortaleciendo el proceso de integración y cooperación con Polonia.

Contacto

Para mayor información, acreditación tardía o vinculación con empresas e instituciones participantes, comunicarse con:
Delegada de la Cámara de Comercio Empresarial Argentino-Polaca en la Región de Salto Grande
Sra. Silvia Sierak
📞 03454-134843

BOMBAZO : Securitas, siguen apareciendo mas chats que involucran a Bordet, y a un senador electo , en una trama de coimas

  • Son Gustavo Bordet y Adán Bahl, de Entre Ríos.
  • Los directivos de la empresa procesados por pagar coimas los nombran en conversaciones que la Justicia obtuvo de sus celulares.

Una serie de chats de entre dos hermanos y empresarios procesados por pagar coimas involucró en esa trama de corrupción y relaciones políticas al ex gobernador peronista de Entre Ríos y actual diputado nacional, Gustavo Bordet, y al senador nacional del PJ electo de esa provincia, Adán Bahl.

Se trata de la causa que investiga la justicia federal de San Isidro en la que la empresa de seguridad Securitas pagaba coimas para quedarse con contratos con el estado. En el caso de Entre Ríos, con Enersa, la empresa estatal eléctrica de esa provincia.

Los hermanos Claudio y Marcelo Tortul, directivos de la filial argentina de Securitas, están procesados por el pago de sobornos, y en la investigación se secuestraron sus teléfonos celulares. De allí se obtuvieron más de 25 mil páginas de conversaciones entre 2016 y 2024.

El ex gobernador Gustavo Bordet
Foto: Juan José García.

El ex gobernador Gustavo Bordet Foto: Juan José García.

Según surge de los chats, los Tortul tenían fuertes vínculos con el poder político de Entre Ríos. “Le voy a encarar a Christian. Xq aumente enersa pirq bajo epe. Huntar a christian y bordet o el negro. Porque es grande li q vamos armar. Y q le den acuerdo entre el y el negro o bordet”, dicen los Tortul de manera textual en una de sus conversaciones.

“El Negro” es José Gervasio Laporte, el entonces secretario Legal y Técnico del gobierno de Bordet y Sindico de Enersa, fallecido y que en la causa judicial es clave.

“Ayer Estuvimos cn el negro. Le pedi li ascienda. Y me dijo q si. Depende de el. Y ahora le preg a bordet si ouede pinerlo de 2. Cn ginzalez parec se pudrio bastante. El negro no sabia como ahradecer. Estamos para pedir li q querramos”, hablan los hermanos en una conversación de marzo de 2017 para aumentar el contrato con Enersa.Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Un año después tienen otra charla en la que hablan de un 40 por ciento de sobornos: “El Negro me dijo q sinle damos el 40 saca el pago cn el ajuste. Reparte cn Bordet Julio y el. Menpidio el 50 le dije q era alevoso no x el pedido q era incobrable”

Los hermanos hacen referencia a reuniones con Bordet en la casa de Gobierno y a la necesidad de tener una relación más directa con el entonces gobernador: “Yo hablaba cn Taincho de que en vez de usar al Negro de interlocutor cn Bordet porq esta todos kos días. Ir directamente nosotros una vez cada tanto y hablar cn el. Ain correrlo al Negro. Ni que se sienta corrido. Porq en un cambio se raya se pelean y quedamos mirando el techo. Y tenemos muchos negocios en el medio”.

Esa relación se encaminó porque en 2019 los Tortul dicen “esa guita se la lleve yo a Bordet” y “El jueves vamos a pagar Negro Bordet. 1,1 millon. Aceito para que paguen toda la factura de junio el dia q facturaron”Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Los chats que involucran al ex gobernador Bordet

Otra conversación de noviembre de 2019 hace referencia a cómo era el reparto de las coimas con nombres y montos. “Te paso maso en 5 numeros como quedaria los 10 palos y pico de ENERSA. Los politicos el fronting nosotros. 4000000( bordet / Negro / Gonz / Charly / Cis / Marcelo M / Aldana / Ramiro / Daniel / Vos / yo ) Participacioned en Grone . Mas 200 lucas para mi ( gastos obra social hoteles etc )”.

Más involucrados

En los chats también aparece el nombre de Bahl, electo senador nacional por Entre Ríos. En las elecciones legislativas de octubre encabezó la lista del peronismo que salió segunda. Bahl fue vicegobernador de Bordet .

Adán Bahl y Bordet

Adán Bahl y Bordet

Las referencias de las conversaciones sobre Bahl son de cuando era intendente. “Viste lo del hipodromo. Mañana te cuento bien. Y vamos a tener q hacer algo. Ejemplo lotear en terrenos chicos y sacar lo que se pueda. Valoshablar cn Bahl y le decimos eso”, dicen en referencia a un negocio inmobiliario.

“Buen dia. Ayer Bahl se ofrecio apurar el tema de los Algarrobos si necesitabanos. Asi q aprovechemos la volada y aceleremos”, dicen en otro tramo.

La relación de Tortul con Bahl tenía una mayor expectativa. El dirigente se presentó como candidato a gobernador en 2023 pero perdió las elecciones. “Si gana bahl estamos PIPI CUCU !!!”, se esperanzaban los hermanos.

La reacción

En un comunicado, el ex gobernador Bordet aseguró que “no formé parte de ningún sistema de coimas o maniobras ilícitas vinculadas a la relación comercial entre la empresa de seguridad Securitas y ENERSA”.

Tras afimar que “nunca” tuvo “ningún tipo de contacto personal ni vínculo con los hermanos Tortul ni con los responsables de la empresa Securitas”, Bordet señaló que durante su gestión “no tuve intervención en la selección, contratación ni continuidad de dicho servicio, que se mantenía dentro de los procedimientos administrativos habituales de ENERSA”.

Y remarcó que “Securitas no prestó servicios ni mantuvo contratos con ningún otro organismo del Estado provincial durante mi período de gobierno”.

Sturzenegger explica la reforma laboral: “Que suban los sueldos y haya empleo”

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“Necesitamos que la gente pueda tener trabajo formal, la Argentina hace 15 años que no crea trabajo”, sostuvo el ministro de Desregulación

El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, afirmó hoy que la reforma laboral que impulsa el Gobierno apunta a “lograr un mercado de trabajo” en el que “suba el sueldo de la gente y haya más empleo”.

“Necesitamos que la gente pueda tener trabajo formal, la Argentina hace 15 años que no crea trabajo formal, y tenemos un problema muy serio en ese sentido”, afirmó el ministro en declaraciones radiales a las que accedió la Agencia Noticias Argentinas.

Sturzenegger aseguró que “en la relación de trabajo todo el mundo ‘caranchea’, todos muerden algo, empezando por el Estado, que cuando se contrata a un trabajador cobran unos impuestos impresionantes”.

“Los sindicatos también ‘caranchean’ con la cuota sindical y la solidaria; la industria del juicio con los abogados ‘caranchean’, los empresarios ‘caranchean’ con el tema de los aportes”, subrayó.

Para el funcionario, que se encuentra trabajando en aspectos de la reforma, lo que ocurre con el empleo formal “es como Jesús con los panes, hay que darles a todos, pero acá no hay milagros y entonces lo pagan el empresario y el trabajador”.

“Lo podemos sintetizar en un número muy impactante”, dijo, y explicó que “los salarios se fijan en las convenciones colectivas entre representantes empresarios y del sindicalismo. Y hay una comisión que se cobra por gestionar eso. Son unas 100 lucas ($100.000) por cada trabajador”.

Para el funcionario, se trata de un costo que “es un poco caro, porque le podríamos estar subiendo el salario 100 lucas por mes a cada trabajador”, insistió.__IP__

Agregó que respecto de las indemnizaciones “el problema lo tenemos con la ‘industria del juicio’ que genera un montón de Incertidumbre”, porque en los juicios “no se paga un mes por cada año trabajado, sino que los jueces te lo multiplican por dos o tres y eso es lo que tenemos que acotar”.

“El modelo de indemnización de la UOCRA (Unión Obrera de la Construcción) fue muy exitoso, porque generó un mecanismo que llevó la litigiosidad laboral a cero. Si la construcción lo pudo hacer, nosotros abrimos esa puerta a todos los empresarios”, enfatizó.

VERDADERA INDUSTRIA DE SERVICIOS: Tarifas vigentes de los principales recintos del país

El centro de convenciones de Concordia incluido en la oferta

Los diversos recintos, hoteles y centros de convenciones, exposiciones y congresos de la Argentina dieron a conocer sus tarifas de alquiler para el uso de sus instalaciones. Los valores, que se han establecido por jornada y expresado sin incluir el IVA, pueden sufrir modificaciones. En total, se relevaron 18 recintos distribuidos en distintas regiones del país, lo que refleja la amplitud y diversidad de la oferta nacional en materia de infraestructura para eventos

Más allá de su utilidad práctica para quienes planifican encuentros corporativos, ferias o congresos, esta información pone de manifiesto el creciente peso del Turismo de Negocios dentro de la economía argentina. El desarrollo de este segmento no solo dinamiza la actividad turística, sino que también impulsa la inversión, la generación de empleo y la integración regional.

Argentina cuenta con espacios de distintas características y capacidades, equipados para recibir desde reuniones empresariales de pequeño formato hasta convenciones internacionales de gran envergadura. Esta variedad de propuestas posiciona al país como un destino competitivo en el ámbito de los eventos y las reuniones, tanto en el contexto latinoamericano como global.

Entre los recintos relevados se encuentran algunos de los centros más reconocidos y prestigiosos del país, cuya infraestructura y servicios complementarios los convierten en escenarios ideales para congresos, exposiciones y presentaciones corporativas. Las entidades organizadoras, asociaciones y empresas pueden elegir entre múltiples alternativas, evaluando factores como capacidad, ubicación, servicios técnicos y tarifas.

No obstante, dado que los precios pueden modificarse según la temporada o las condiciones de contratación, se aconseja confirmar la información directamente con cada establecimiento antes de concretar una reserva. En aquellos casos en que los montos se indiquen en dólares estadounidenses, se aplicará el tipo de cambio oficial vigente al día de la operación, conforme a las cotizaciones del Banco de la Nación Argentina.

Ciudad de Buenos Aires

Buenos Aires Marriott HotelJornada completaMedia jornada
Carlos Pellegrini 551 (C1009ABK) CABA.
1º Subsuelo Torre Sur
Salón Uruguay. Capacidad: 90 personas.USD690.USD540.
Salón Mocoretá. Capacidad: 60 personas.USD520.USD380.
Salón Guayquiraró. Capacidad: 40 personas.USD400.USD350.
1º Subsuelo Torre Norte
Amazonas. Capacidad: 250 personas.USD3220.USD2650.
Foyer Torre Norte.USD1730.USD1380.
Río Colorado. Capacidad: 90 personas.USD1400.USD1150.
Río Paraná (divisible en 2). Capacidad: 350 personas.USD4000.USD3200.
Rio Paraná A. Capacidad: 120 personas.USD1725.USD1300.
Río Paraná B. Capacidad: 140 personas.USD2300USD1850
Planta Baja
Buenos Aires. Capacidad: 200 personas.USD2530.USD2200.
Berni. Capacidad: 50 personas.USD370.USD280.
Entrepiso
Gran Salón Panamericano. Capacidad: 850 personas.USD12.650.USD10.350.
Panamericano Norte. Capacidad: 380 personas.USD6900.USD5800.
Panamericano Sur. Capacidad: 300 personas.USD5750.USD4600.
Foyer Salón Panamericano. Capacidad: 200 personas.USD2900.USD2400.
Los Jardines. Capacidad: 450 personas.USD8000.USD6900.
1º Piso Torre Norte
Crew A.USD230.USD120.
Crew B.USD230.USD120.
San Martín y Sarmiento. Capacidad: 40 personas.USD1050.USD800.
2º Piso Torre Norte
Patagonia (divisible en 3).USD6300.USD5100.
Los Bosques.USD1750.USD1450.
Los Andes.USD2900.USD2300.
Los Lagos.USD1750.USD1450.
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▲ Buenos Aires Marriott Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos
Centro Costa SalgueroPor díaPor m²
Av. Costanera R. Obligado y J. Salguero (C1425DAA) CABA.
Pabellón 1. Superficie: 2835 m².$4.855.000.$1.712,52.
Pabellón 2. Superficie: 2554 m².$4.373.700.$1.712.49.
Pabellón 3. Superficie: 2554 m².$4.373.700.$1.712,49.
Pabellón 4. Superficie: 2835 m².$4.855.000.$1.712,52.
Pabellón 5. Superficie: 4343 m².$7.437.400.$1.712,50.
Pabellón 6. Superficie: 4582 m².$7.846.600.$1.712,48.

En el caso del Centro Costa Salguero, las tarifas informadas deben considerarse estimativas, ya que el complejo se encuentra actualmente en un proceso de licitación pública. Por este motivo, los valores presentados reflejan las condiciones vigentes al momento de la publicación y podrían modificarse una vez finalizado dicho proceso.

Esta situación transitoria implica que las cotizaciones pueden experimentar ajustes en función de los resultados de la licitación y de las condiciones establecidas en la nueva gestión del recinto.

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▲ Centro Costa Salguero.

Fotos: Ferias & Congresos
Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC)
Av. Figueroa Alcorta 2099 (C1112ACA), CABA.
Plenario A. Capacidad: 1200 personas.
Plenario B. Capacidad: 1000 personas.
Plenario C. Capacidad: 1200 personas.
Plenario A + B. Capacidad: 2400 personas.
Plenario A + B + C. Capacidad: 4000 personas.

Cabe destacar que, en el caso del Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC), se ha estimado un valor diario de alquiler para la contratación del recinto completo que oscila entre USD 35.000 y USD 40.000.
Como parte de sus políticas de apoyo a los organizadores, el centro ofrece un beneficio tarifario del 50% de descuento durante los días destinados al armado y desarme de los eventos , lo que representa una ventaja significativa en términos de costos operativos y planificación logística.

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▲ Centro de Convenciones Buenos Aires, CEC.

Fotos: Ferias & Congresos
Golden Center – Parque NorteCon gastronomíaSin gastronomía
Av. Cantilo y Av. Güiraldes s/n (1428), CABA.
Salón Fresno. Capacidad: 2800 personas.$9.268.620,20.$11.247.314,40.
Salón Tilo. Capacidad: 2000 personas.$7.154.000.$9.709.000.
Salón Ombú. Capacidad: 4000 personas.$7.081.642,40.$10.205.896,40.
Salón Nogal. Capacidad: 400 personas.$2.198.945,57.$3.332.537,60.
Salón Ceibo. Capacidad: 240 personas. Araucaria. Capacidad: 700 personas.$2.062.007,64.$2.811.828,60.
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▲ Golden Center – Parque Norte.

Fotos: Ferias & Congresos
Hilton Buenos Aires HotelCosto por día
Av. Macacha Güemes 351 (C1106BKG), CABA.
Salón Pacífico.USD18.000.
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▲ Hilton Buenos Aires Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos
La Rural Predio Ferial de Buenos AiresBase noviembre por m² más impuestos más IPC.
Av. Sarmiento 2704 (C1425FGO), CABA.
Ocre. Capacidad: 4300 personas.$3.451,66.
Azul. Capacidad: 7800 personas.$3.451,66.
Verde. Capacidad: 6060 personas.$3.451,66.
Amarillo. Capacidad: 8300 personas.$3.451,66.
Aire Libre.$1.725,82.
Pabellón 8.$2.416,16.
Rojo, Auditorio Principal. Capacidad: 1480 personas.$22.220.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
AP + Mts Pabellón Amarillo.$31.108.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC.$6.337.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo A.$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo B.$2.074.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo C.$3.592.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Nogal.$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC + Nogal.$8.614.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
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▲ La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires.

Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Buenos Aires Hotel.Por día
San Martín 1225 (C1104AKC), CABA.
Salón Libertador.USD16.000.
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▲ Sheraton Buenos Aires Hotel.
Universidad Católica Argentina – UCACosto por día
Av. Alicia Moreau de Justo 1300 (C1107AFB), CABA.
Juan Pablo II. Capacidad 720 personas.$7.514.100.
Valsecchi (AU1). Capacidad 147 personas.$1.721.412.
Pironio (Aula Magna). Capacidad 118 personas.$1.448.172.
Microcine. Capacidad 80 personas.$1.147.608.
Auditorio 2. Capacidad 45 personas.$746.856.
Auditorio 3. Capacidad 45 personas.$746.856.
Sala de Profesores. Apoyo JPII.$746.856.
Sala de Lectura (*). 300 m².$1.457.280.
Monseñor Derisi. Capacidad 150 personas.$1.001.880.
Santa Cecilia. Capacidad 220 personas.$2.049.300.
San Agustín. Capacidad 515 personas..$4.827.240.
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▲ Auditorios UCA.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Buenos Aires

Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y TecnologíaPor día
J.B. De la Salle 4500 (B1603ALQ), Villa Martelli, Buenos Aires.
Ferial 8400.$7.969.508.
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▲ Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y Tecnología.

Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Hotel Mar del PlataJornada completaMedia jornada
Leandro N. Alem 4221 (7600), Mar del Plata.
Salón Gaudio. Capacidad: 1100 personas.USD7000.USD4900.
Salón Tejedor. Capacidad: 100 personas.USD700.USD490.
Salón Juan B. Alberdi. Capacidad: 80 personas.USD700.USD490.
Salón Joaquín V. González. Capacidad: 60 personas.USD700.USD490.
Salón Juan C. Castagnino. Capacidad: 100 personas.USD1000.USD700.
Salón Victoria Ocampo. Capacidad: 125 personas.USD1000.USD700.
Salón María Elena Walsh. Capacidad: 90 personas.USD750.USD525.
Salón Atlántico. Capacidad: 885 personas.USD6000.USD4200.
Salón Cruz del Sur. Capacidad: 700 personas.USD6000.USD4200.
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▲ Sheraton Mar del Plata Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Córdoba

Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista BustosPor día
Av. Carcano s/n (5000) Bº Chateau Carreras, Córdoba.
Modo Auditorio. 3290 m². Capacidad 4000 personas.$20.000.000. Sin gastos ni costos de armado y desarme.
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▲ Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista Bustos.

Fotos: Ferias & Congresos
Hotel Quinto Centenario, CórdobaPor día
Duarte Quirós 1300 (X5000ALZ), Córdoba.
Leopoldo Lugones. 600 m². Capacidad 800 personas.USD6500.
Champaquí. 300 m². Capacidad 380 personas.USD4000.
Terraza. 150 m². Capacidad 150 personas.USD1350.
Uritorco/Suquía. 90 m². Capacidad 80 personas.USD1200.
Yacanto. 528 m². Capacidad 200 personas..USD2700.
La Pampa. Capacidad para 50 personas.USD1800.
San Javier. 70 m². Capacidad 60 personas.USD800.
Azotea. 200 m². Capacidad para 200 personasUSD4800.
Sala A. 62 m². Capacidad 40 personas..USD558.
Sala B. 32 m². Capacidad 20 personas.USD288.
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▲ Hotel Quinto Centenario, Córdoba.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Chubut

Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro RivadaviaTarifa sin descuentoFerias y ExposicionesDeportivos
Ruta Nacional N° 3 (9000) Comodoro Rivadavia, Chubut.
SUM.$3.828.000.$2.871.000.$3.253.800.
SUM + Auditorio.$4.524.000.$3.393.000.$3.846.000.
Auditorio.$1.322.400.$991.80.$1.124.040.
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▲ Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro Rivadavia.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Entre Ríos

Centro de Convenciones ConcordiaPor día (septiembre a diciembre)
San Lorenzo Oeste 101 (E3202GWA) Concordia, Entre Ríos.
Sala 1, 2 0 3.$100.000.
Coworking.$187.500.
Foyer Planta Baja.$250.000.
1 Salón.$312.500.
2 Salones.$437.500.
3 Salones.$562.500.
Cocina.$125.000.
Predio Multieventos.$500.000.
En Parque Central.
Sector Andenes.$500.000
Sector Mercado.$500.000
Sector Deportes.$250.000
Galpón Verde.$500.000
Manga Corsódromo.$500.000
* Precio por armado día antes del evento 50% del valor del alquiler. * Costo de sonido no incluido.
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▲ Centro de Convenciones Concordia.
Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPCPor díaMedia jornada
Av. San Martín 15 (E3100AAA) Paraná, Entre Ríos.
Salón 1+2+3+4. Superficie: 400,20 m² en P.B.$2.600.000.$1.800.000.
Salón 1+2. Superficie: 174 m² en P.B.$2.000.000.$1.400.000.
Salón 3+4. Superficie: 174 m² en P.B.$2.000.000.$1.400.000.
Salón 1. Superficie: 73,95 m² en P.B..$1.500.000.$1.100.000.
Salón 2. Superficie: 73,95 m² en P.B..$1.500.000.$1.100.000.
Salón 3. Superficie: 87 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Salón 4. Superficie: 87 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Foyer Salones. Superficie: 78,30 m² en P.B.$800.000.$700.000.
Foyer P.B. Superficie: 380 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Galería 1. Superficie: 260 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Galería 2. Superficie: 476 m² en P.B.$2.200.000.$1.500.000.
Galería 1+2. Superficie: 734 m² en P.B.$2.800.000.$1.900.000.
Salón A+B+C. Superficie: 1482,36 m² en P.A.$8.300.000.$$4.900.000.
Salón A+B. Superficie: 1018,68 m² en P.A.$5.900.000.$3.600.000.
Salón B+C. Superficie: 1030,68 m² en P.A.$5.900.000.$3.600.000.
Salón A. Superficie: 451,68 m² en P.A.$3.000.000.$2.000.000.
Salón B. Superficie: 567 m² en P.A.$3.800.000.$2.500.000.
Salón C. Superficie: 463,68 m² en P.A.$3.000.000.$2.000.000.
Foyer P.A. Superficie: 530 m² en P.A.$2.300.000.$1.600.000.
* Media Jornada: todo evento con duración hasta 4 hs. * Las tarifas se ajustan por el IPC mensual.
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▲ Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPC.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Misiones

Centro de Eventos y Convenciones IryapúPor día
Selva Iryapú (3370) Puerto Iguazú, Misiones.
Salón Norte.USD16.000.
Salón Sur.USD16.000.

Misiones incorpora un nuevo ícono del turismo de eventos: el Centro Corporativo Iryapú

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Uno de los hitos más importantes del último año en materia de infraestructura para eventos es la apertura del Centro Corporativo Iryapú, situado en Puerto Iguazú, provincia de Misiones. Este emprendimiento, desarrollado por el Grupo CT Hoteles, demandó una inversión de aproximadamente 30 millones de dólares y se erige como un referente del turismo de reuniones en el norte argentino.

El complejo, con capacidad para albergar hasta 10.000 asistentes, se extiende sobre 600 hectáreas de selva misionera, integrando arquitectura contemporánea con un diseño que respeta y valoriza el entorno natural. Su construcción responde a criterios de sustentabilidad y eficiencia ambiental, priorizando el uso racional de los recursos y la armonía visual con el paisaje selvático.

Con la puesta en marcha del Centro Corporativo Iryapú, Misiones da un paso decisivo hacia la consolidación de su perfil como destino de turismo de eventos. El nuevo recinto no solo amplía la oferta de infraestructura de alta capacidad en la región, sino que también refuerza la imagen de la provincia como un punto de encuentro donde confluyen naturaleza, tecnología y hospitalidad.

Provincia de Río Negro

Sheraton BarilochePor día
Av. San Martín 536/70 (R8400ALS) San Carlos de Bariloche, Río Negro.
Salón Las Américas.USD3000.
Salón Los Jardines.USD1500.
Salón Los Puentes.USD2000.
Salón Los Coihues.USD1500.
Salón Los Arrayanes.USD1500.
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▲ Sheraton Bariloche.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Salta

Centro de Convenciones Salta
Av. Kennedy s/n y Av. Paraguay, Rotonda de Limache (4400) Salta.
Salón Principal divisible en 4 salones.
3 Salas de capacitación, reuniones y conferencias.
Grand Foyer.
Foyer.
SUM.
Capacidad máxima: 3500 personas. Superficie: 10.685 m² interior y 30 hectáreas exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $18.000.000.
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▲ Centro de Convenciones Salta.
Centro de Convenciones de Cafayate
Ruta 40 y Río Lorohuasi (4427) Cafayate, Salta.
Salón Principal divisible en 3 salones.
SUM.
Foyer.
Capacidad máxima: 600 personas. Superficie: 6.113 m² interior y 9.276 m² exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $6.000.000.
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▲ Centro de Convenciones Salta.

Provincia de Santa Fe

Salones Puerto Norte – RosarioPor día
Av. Carballo 178, Rosario, Santa Fe.
Sala G, 38 m².USD350.
Salón F, 81 m².USD900.
Salón E, 90 m².USD1200.
Salón D, 281 m².USD2300.
Salón B, 310 m².USD2800.
Salón C, 311 m².USD2800.
Salón A, 436 m².USD3400.
SA + SB, 746 m².USD4200.
SA + SB + SC, 1057 m².USD4900.
Todos los espacios, 2500 m².USD5900.
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▲ Salones Puerto Norte – Rosario.

ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

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“Una política pública municipal sin definiciones ni resultados “

Oportunamente los medios de prensa fuimos convocados para resaltar el trabajo de un nodo tecnológico.

Ese día, el Intendente de la ciudad de Concordia, Francisco Azcué, declaraba: “Este lugar es maravilloso. Queremos que vengan, que trabajen, que se apropien de este espacio Estamos para acompañarlos”.

Actualmente, el galpón n°1 del Puerto de Concordia, sede del Nodo Tecnológico se encuentra en estado precario, por lo pronto, sin definiciones ni resultados.

#concordia#entreríos#argentina#nodotecnologico#jugodenaranja

Reforma laboral: los dos artículos que son innegociables para Javier Milei

javier milei bunker elecciones legislativas elecciones 2025 4

El presidente impulsa una reforma laboral que fija como ejes innegociables el fin de la ultraactividad y el cambio en la prelación, abriendo una fuerte disputa con el sindicalismo.

Muchos capítulos y condiciones de la reforma laboral están en negociación y dependen de conseguir el apoyo de los legisladores provinciales de la oposición dialoguista para ser incluidos, o no, en el texto final, que, según los tiempos del Gobierno, se hará conocido en diciembre, ya que la intención oficial es que ya en el 2025 el proyecto ingrese al Congreso Nacional.

Sin embargo, hay dos largos articulados que permanecerán sí o sí en la letra oficial y que no serán ni negociados ni, mucho menos, excluidos de la reforma laboral. Es una decisión del propio presidente Javier Milei, que dio la orden de incluir en el articulado las caídas de la ultraactividad y la prelación. Son dos conceptos que vienen intentando ser demolidos desde los tiempos de Carlos Menem en los ’90, pero que nunca pudieron tener el estatus de cercanía política a algo parecido a una posible realidad.

Javier Milei afirma que él puede lograr lo que muchos intentaron antes y no lograron, ya que a la reforma laboral en general y a la caída de la ultraactividad y la prelación en particular les llegó el tiempo de ser ejecutadas. En definitiva, otro capítulo más de la batalla cultural.

En concreto, en ambos capítulos lo que busca el Gobierno es lo siguiente

  • Ultraactividad. Es una idea que viene de los tiempos de Carlos Menem, que nunca pudo ver la luz, y que apunta al corazón del poder sindical. El fin de la ultraactividad dentro de la reforma laboral implica un cambio más que profundo en cómo funcionan los convenios colectivos cuando vencen y no se negocia uno nuevo. Hasta estos tiempos, cuando un convenio colectivo vencía, seguía vigente automáticamente hasta que sindicatos y empresas firmaran un nuevo acuerdo; y como, en general y por posición más gremial que de los privados, las negociaciones casi nunca se habilitaban, lo que se implementaba era una prórroga indefinida del convenio viejo. Así es como las actividades mantienen convenios de más de 40 o 50 años de vigencia, sobreviviendo muy mal al tiempo o quedando definitivamente sepultadas por la modernidad. La caída de la ultraactividad implicaría ahora que el convenio, si no se negocia, termina en un plazo determinado y que, si no se firma uno nuevo, lo que rige es el respeto de los derechos mínimos legales (LCT) del empleado y los ya incorporados al contrato individual del trabajador.
  • Prelación laboral. El Gobierno planteará el fin del principio que define hoy qué convenio colectivo (o norma) tiene prioridad para aplicarse, por ejemplo: un convenio colectivo por empresa frente a un convenio por actividad. En la legislación argentina actual rige el principio que hace que se aplique siempre la norma más favorable para el gremio o sindicato central. Las normas actuales evitan que un convenio por empresa, sector o región negociado localmente otorgue diferentes condiciones a las previstas en un convenio más general y nacional. El gobierno propone modificar esa prelación para dar prioridad a los convenios por empresa sobre los convenios por actividad, flexibilizando al máximo la posibilidad de aplicar condicionalidades locales y de menor dimensión por sobre las que rijan en un convenio colectivo nacional. Según la lógica de la reforma, un convenio específico de una empresa podría tener precedencia aun si es menos “beneficioso” que el convenio colectivo general. Esto permitiría que los empleadores negocien acuerdos “más flexibles” a nivel de empresa, basados en la productividad, con salarios “dinámicos”. Para el Gobierno y algunos empresarios, esto es beneficioso porque les da más libertad para adaptar condiciones laborales según la realidad de cada empresa. Para los sindicatos, especialmente los grandes gremios nacionales, es un golpe mortal a su poder de acción. Los debilita, les quita efectividad y capacidad de acción y reacción y, en definitiva, les saca el gran poder que detentan en la actualidad. Si la prelación se cambia, podría aumentar la descentralización sindical: cada empresa podría negociar por su cuenta, lo que puede fragmentar los convenios colectivos. Tienen un punto de ataque los sindicatos: los cambios en la prelación podrían llevar a diferencias salariales mayores entre trabajadores de diferentes empresas (o del mismo sector), dependiendo del “mérito” o productividad que se pacte.

La mirada de los trabajadores

Desde la mirada de los trabajadores, hay preocupación por una posible precarización: menos derechos garantizados por un convenio genérico y más dependencia de acuerdos individuales “menos favorables”. Las empresas se defienden: afirman que este tipo de cambios les permitiría a los privados poder negociar mejores condiciones de productividad y flexibilidad laboral, lo que llevaría a un ascenso en la facturación y a una mejor distribución de rentabilidades. Los gremios importantes critican este capítulo afirmando que, cuanto menor el tamaño de la empresa, más desprotección habrá para los empleados.

Dos batallas inéditas

Como se ve, tanto la ultraactividad como la prelación son dos batallas que, de triunfar el oficialismo, representarían quizá la embestida más importante que algún presidente haya intentado contra el poder gremial, al menos desde la llegada de la democracia en 1983. Quizá la única avanzada por el estilo fue aquel intento de democratización sindical en la era Alfonsín, cuando en diciembre de ese año se presentó en sociedad un proyecto redactado en el Ministerio de Trabajo de Antonio Mucci, que buscaba normalizar la vida de los sindicatos a través de nuevos esquemas de votación gremial. La intención no sobrevivió al Senado, que en aquellos tiempos estaba controlado por el peronismo, y terminó fracasando.

Javier Milei va por la revancha.

El ministro de Salud visitó Concordia para inaugurar obras y poner en funciones al nuevo director del Hospital Masvernat

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La agenda comprendió la asunción del nuevo director del Hospital Delicia Concepción Masvernat de Concordia, la inauguración de la nueva guardia pediátrica y la puesta en valor del Servicio de Diagnóstico por Imágenes. 

“Vinimos a poner en funciones al nuevo director, el doctor Guillermo Bossa y agradecer la gestión del doctor Mauro Dodorico, quien presentó su renuncia por razones personales, y a todo su equipo por la labor”, expresó el ministro Blanzaco. Tras lo cual añadió: “También estamos poniendo en funcionamiento la nueva Guardia Pediátrica, un proyecto que trabajamos con el Ministerio de Planeamiento e Infraestructura y se realizó con fondos de la provincia, y además el Servicio de Diagnóstico por Imágenes, que se readecuó con ayuda de la Delegación Argentina ante la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, así que es un día muy auspicioso para nosotros, para el hospital y creemos que para toda la comunidad de Concordia”.

En la oportunidad se hizo entrega del Decreto Nº 3060, por el cual se designó como nuevo director del hospital a Guillermo Diego Bossa. En ese sentido, durante el acto de designación, el titular de la cartera sanitaria señaló: “Quiero agradecer a Mauro Dodorico, con quien nos une una relación de trabajo y de amistad desde hace varios años. Sé del esfuerzo y la gestión que él y todo su equipo vienen realizando para poner este hospital en el lugar que se merece y brindar un servicio de calidad a toda la población”, y agregó: “Guillermo Bossa, es personal del hospital, y seguramente va a dar continuidad a la gestión que se ha llevado a cabo hasta ahora”.

En el mismo sentido se expresó el nuevo director, quien hizo hincapié en la continuidad del proyecto. “El compromiso es importante, y demanda un esfuerzo personal y familiar. No obstante, todos estamos comprometidos para lograr cambios”. Y completó: “Me acompañará el equipo que trabajaba y eso me da una garantía y una fuerza importante”.

“Cada paso que pudimos dar en la gestión hospitalaria fue posible gracias al apoyo de toda la estructura ministerial, de las instituciones y de las empresas que acompañaron los proyectos, como el de la Guardia Pediátrica, que era un anhelo de toda la ciudad de Concordia. Hoy me toca anunciar un cambio de autoridades, y dejo la dirección en manos de un amigo y compañero de trabajo, con la convicción de que seguirá guiándose por los mismos principios: el compromiso, la transparencia y el objetivo de que el hospital esté siempre a la altura de las necesidades de la población”, expresó el director saliente, Mauro Dodorico.

Por su parte, el presidente de la delegación argentina de la CTM, Alejandro Daneri manifestó: “Desde la delegación seguimos muy de cerca esta institución y continuaremos acompañando esta nueva conducción. Venimos trabajando conjuntamente y lo seguiremos haciendo, bajo las indicaciones del gobernador Frigerio, quien nos marcó el camino a seguir para colaborar en uno de los valores fundamentales que, para nosotros, es la salud. También creemos que la salud y la educación son pilares sobre los que debemos contribuir en beneficio de todos los entrerrianos y de la región, así que es una gran satisfacción poder colaborar y continuar en esa línea”.

La Cámara de Comercio recibió a titular de la OCDE y destacó posible ingreso de la Argentina a ese club de países

En el encuentro también participó el canciller argentino Pablo Quirno.

Autoridades de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) recibieron en su sede al secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Mathias Cormann, y al canciller Pablo Quirno, en el marco de la visita al país del titular de la organización internacional.
La CAC, encabezada por su presidente, Natalio Grinman, es desde 2019 miembro observador de Business at OECD (BIAC), el foro que representa a la comunidad empresarial ante la OCDE.
“En la CAC estamos convencidos de lo beneficioso que resultaría para Argentina ser parte de la OCDE. Lograr la membresía implica sumarnos a una liga de naciones líderes; colaboraría con la adopción de mejores políticas y es también una forma de volvernos más confiables, cumpliendo con estándares internacionales. Es por ello que abogamos por ese ingreso y valoramos especialmente la visita del secretario Cormann a nuestro país y a nuestra Entidad”, dijo Grinman durante el almuerzo del que fueron parte otros directores de la CAC, integrantes del Grupo de los Seis y representantes de la OCDE y de Cancillería.
La visita de Cormann responde a su tarea de monitoreo del proceso de adhesión de Argentina iniciado en 2024. 
En este sentido, Grinman sostuvo que “el ingreso a la OCDE significa integrarnos a un espacio donde se valora la estabilidad, la transparencia y el respeto por las instituciones. Desde la CAC creemos que ese es el rumbo para construir una Argentina moderna, confiable y protagonista en el mundo”.
Asimismo, el titular de la CAC agregó: “En la Cámara compartimos la visión aperturista del presidente Javier Milei; debemos aprovechar las oportunidades que nos brinda una inserción inteligente al mundo. Es hora de una buena vez alinearnos con los principios que adoptaron aquellos países que admiramos”.
Grinman sostuvo que “el empresariado argentino acompaña esta agenda de integración internacional. Para crecer, necesitamos previsibilidad, reglas claras y alineamiento con los estándares que rigen en los países más desarrollados. La visita de las autoridades de la OCDE y del canciller Quirno es una señal alentadora de que ese camino se está consolidando”.
El flamante ministro de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, en tanto, hizo referencia al paso crucial dado por la Argentina horas antes en el Palacio San Martín.
“El timing de la entrega del memorándum inicial es muy importante porque se da luego del resultado electoral que tuvo el Gobierno, y a todos nos da un horizonte diferente de actuación. Se nos abre un horizonte de inversiones y de mayor intercambio comercial con el mundo y un profundo sendero de reformas que Argentina necesita desde hace mucho tiempo. Comenzaremos con ellas en el periodo de sesiones ordinarias en el Congreso”, señaló Quirno.
“Argentina es un país extraordinario que nos brinda grandes oportunidades. Durante muchas épocas ha pasado por muchos ciclos. Entendemos que el Gobierno está buscando romper con esos ciclos y encontrar estabilidad”, indicó por su parte la máxima autoridad de la OCDE.

Y agregó: “Creo que podemos trabajar juntos en el proceso de adhesión, que a su vez va a acompañar el proceso de gobierno en términos de la restauración macroeconómica. El sector de los negocios tiene un rol importante para desempeñar en la economía y esperamos que podamos lograr el apoyo y la colaboración de la comunidad de negocios en los próximos pasos, que pueden ser críticos e importantes. Vamos a hacer todo lo posible para lograr esto”.
La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), fundada en 1924, es la entidad representante del sector de Comercio y Servicios de Argentina, un pilar clave de la economía nacional. Guiada por los principios de libertad económica e iniciativa privada, la Entidad promueve el desarrollo del país bajo criterios de competitividad y sostenibilidad.
Desde 2019, la entidad es miembro observador de Business at OECD (BIAC), el foro que representa a la comunidad empresarial ante la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). 
Esta vinculación ha permitido a la CAC contribuir al intercambio de experiencias, la difusión de mejores prácticas internacionales y el fortalecimiento del diálogo público-privado en torno a los estándares de la OCDE en materia de gobernanza económica e inversiones. NA.AdsAds

Orgullo nacional: una ciudad argentina fue elegida como la más atractiva del mundo

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La capital argentina lidera el ranking global de destinos turísticos según los Wanderlust Reader Awards.

La Ciudad de Buenos Aires se ubicó en el primer puesto del ranking global de destinos turísticos más atractivos del año, según los Wanderlust Reader Awards 2025, organizados por la revista británica especializada en viajes Wanderlust.

El reconocimiento se dio tras una votación que reunió a más de 200.000 lectores de todo el mundo y se anunció en una ceremonia celebrada en la National Gallery de Londres.

Este logro marca un hito para la capital argentina, que por primera vez alcanza el liderazgo en este prestigioso listado.

En la edición anterior, Buenos Aires había ocupado el sexto lugar, lo que representa un avance significativo en la percepción internacional del destino.

La revista destacó varios aspectos que explican el crecimiento de la ciudad en el ranking:

  • La energía creativa de sus barrios, con propuestas culturales que se renuevan constantemente.
  • El resurgimiento de las milongas y salas de tango, que atraen tanto a turistas como a locales.
  • La nueva generación de chefs, que está redefiniendo la cocina argentina con propuestas innovadoras.
  • La diversidad de actividades durante todo el año, con más de 7.000 locales gastronómicos287 teatros380 librerías y 150 museos.

Además, el informe subraya la hospitalidad de los porteños, el valor del patrimonio arquitectónico y la vida nocturna, que sigue siendo uno de los grandes atractivos para los visitantes.

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El impacto del reconocimiento

Desde la organización Visit Buenos Aires, que trabaja en la promoción turística de la ciudad, celebraron el premio como un resultado del trabajo sostenido en posicionar a la capital como un destino de clase mundial.

“Este tipo de distinciones nos ayudan a seguir atrayendo turistas de todo el mundo y a consolidar la marca Buenos Aires en el mapa global”, señalaron desde la entidad.

El galardón también refuerza la estrategia de internacionalización que lleva adelante el Gobierno porteño, con foco en atraer visitantes que buscan experiencias auténticas, culturales y gastronómicas.

Además de Buenos Aires, el ranking reconoció a Japón como el país más atractivo del mundoItalia como el mejor destino europeo y Estambul como la ciudad más deseada de Europa.

La revista Wanderlust, con más de 238.000 lectores y uno de los podcasts de viajes más escuchados, lleva 24 años premiando a los destinos más votados por su comunidad global.

¿Quién protege a quién? : La causa Securitas y el espejo de la impunidad política en Entre Ríos**

El nombre de Gustavo Bordet aparece casi un centenar de veces en los chats de los empresarios Tórtul, epicentro de la causa por presuntas coimas en contratos con ENERSA. El exgobernador niega cualquier vínculo y repite el libreto clásico de “estar a disposición de la Justicia”. Pero el expediente revela algo más que una anécdota: expone un modo de hacer política y negocios en Entre Ríos que se repite con distintos nombres y los mismos silencios.

El libreto conocido

“No formé parte de ningún sistema de coimas.” Con esa frase, Gustavo Bordet intentó despejar las sospechas que lo rozan dentro de la investigación por el entramado de sobornos que involucra a la multinacional Securitas Argentina y a su red de contratistas, entre ellos los hermanos Tórtul, conocidos en Entre Ríos por su influencia empresarial en el rubro de la seguridad y por sus vínculos políticos con el poder provincial. El comunicado de Bordet fue breve, medido y previsible. Pero también insuficiente. En una provincia donde los expedientes por corrupción duermen entre tribunales y los medios oficialistas se limitan a reproducir comunicados, la negación sin pruebas se parece más a un reflejo que a una defensa. La sociedad —ya acostumbrada a los “no tengo nada que ver”— empieza a preguntarse: si nadie tiene nada que ver, ¿por qué siempre terminan apareciendo los mismos nombres?

Los datos que no son rumores

La pericia judicial sobre los dispositivos de los Tórtul —base de la causa Securitas— contiene más de 25.000 páginas de mensajes y documentos. En ese universo de pruebas, el nombre “Bordet” aparece casi un centenar de veces, asociado a frases como “la parte de Bordet”, “llevarle lo de Bordet” o “pagar lo de ENERSA”. No se trata de un invento mediático: son extractos literales incluidos en el expediente, confirmados por medios nacionales como La Nación, El Cronista y MDZ. Las conversaciones revelan un modus operandi clásico: contratos renovados sin licitación, pagos “extra” para garantizar continuidad y operadores que actuaban de enlace entre empresarios y funcionarios públicos. No es casual que ENERSA, la empresa estatal de energía, vuelva a estar en el centro de una causa de presunta corrupción: en Entre Ríos, el área energética ha sido históricamente un foco de negocios paralelos y financiamiento político encubierto.

El espejo de los casos anteriores

La historia reciente muestra un patrón: el exgobernador Sergio Urribarri, condenado por corrupción, y ahora Bordet, mencionado en una trama que mezcla intereses empresariales, fondos públicos y lealtades políticas recicladas. Cada caso tiene sus matices, pero todos comparten una constante: la impunidad como sistema. Un poder judicial que se mueve con lentitud selectiva, fiscales que avanzan solo cuando el clima político lo permite y una sociedad que, entre la resignación y la bronca, ve cómo el “costo político” nunca se paga.

Conclusión preliminar: lo judicial y lo político

La jueza federal Sandra Arroyo Salgado procesó a varios imputados y ordenó detenciones, entre ellas las de los propios Tórtul. Los peritajes hablan de millones de dólares en sobornos, de circuitos de dinero negro y de pagos canalizados a través de intermediarios. La investigación aún no alcanzó al exgobernador, pero la cantidad y la naturaleza de las menciones obligan a una pregunta elemental: ¿alcanza con “estar a disposición” o debería Bordet abrir sus registros y dispositivos para despejar cualquier duda? Mientras la causa avanza, la política se reacomoda: los viejos aliados guardan silencio, los nuevos se desmarcan y los que antes callaban hoy piden “investigación hasta las últimas consecuencias”. Un libreto repetido en todas las provincias argentinas.

Las preguntas que incomodan

  1. ¿Por qué un expediente con 25.000 carillas y 100 menciones al exgobernador aún no fue ampliado a su entorno político inmediato?
  2. ¿Qué controles internos aplicó ENERSA cuando sus contrataciones se mantenían sin competencia real?
  3. ¿Por qué los mismos empresarios aparecen en distintos gobiernos con idénticas licitaciones?
  4. ¿Qué mecanismos de auditoría existen en la provincia para detectar vínculos financieros entre contratistas y funcionarios?
  5. ¿Dónde queda el control político, si la justicia actúa sola y la dirigencia apenas reacciona cuando los medios publican algo?

La política y el espejo roto

En Entre Ríos, la palabra “corrupción” ya no indigna; apenas confirma lo que todos sospechan. Pero este caso, más que un escándalo judicial, es una oportunidad para mirar hacia adentro. Porque si cada generación repite la misma defensa —“no tengo nada que ver”—, entonces el problema no es de nombres, sino de sistema. La negación permanente se ha vuelto la doctrina de la supervivencia política. Mientras tanto, los ciudadanos pagan la factura de esa hipocresía en tarifas, impuestos y servicios públicos degradados. El desafío es romper el espejo antes de que no quede nada que reflejar. Y que la Justicia —si aún le queda coraje institucional— demuestre que ningún apellido está por encima del expediente.

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