El gobierno provincial refuerza la prevención contra la trata en fiestas populares

campana trata

Durante el desarrollo de la 54° edición del Festival Nacional de Jineteada y Folclore de Diamante, el gobierno provincial puso en marcha su agenda de prevención y difusión contra la trata en eventos masivos, con el objetivo de dar visibilidad a la Línea 145 de denuncias, en el marco de la campaña Verano Seguro.

La actividad es impulsada por el Consejo Provincial de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos del Tráfico y la Trata de Personas, que trabaja de manera conjunta con la División de Trata de la Policía de Entre Ríos a través de un stand informativo y recreativo.

Durante las cinco noches del festival, que contó con una masiva afluencia de público, se entregó folletería específica sobre trata de personas y grooming. La coordinadora del Consejo Provincial, Silvina Calveyra, destacó el abordaje integral realizado; y explicó: “Dialogamos con los asistentes y compartimos un espacio pensado para la niñez y la adolescencia con juegos de mesa, dibujo y pintura. El fin es concientizar desde temprana edad sobre los riesgos y las nuevas modalidades de captación vinculadas al uso de la tecnología”.

campana trata 1

Calveyra subrayó que para la gestión provincial es fundamental la permanencia en eventos de esta magnitud, que reciben a turistas de otras provincias y países vecinos. “Estar presentes nos permite visibilizar la complejidad de este delito y difundir los canales de denuncia para llegar a tiempo, evitando la explotación de seres humanos en cualquiera de sus formas”, concluyó.

El operativo contó también con el acompañamiento en el marco del festival, de la directora del Área de la Mujer de la municipalidad de Federal, de Flavia Molina, reforzando el trabajo articulado entre los distintos niveles del Estado.

Frigerio realizó un balance de los dos primeros años de gestión y trazó lineamientos para 2026

descarga 2 1 scaled

El gobernador Rogelio Frigerio encabezó este martes una nueva reunión de gabinete, en la que se analizaron los objetivos cumplidos durante los dos primeros años de gestión y se plantearon las principales acciones planificadas para 2026.

Luego del encuentro, que se llevó a cabo en el Salón de los Gobernadores, con la presencia de la vicegobernadora Alicia Aluani; el presidente de la Cámara de Diputados, Gustavo Hein; y miembros del gabinete, el ministro de Hacienda y Finanzas, Fabián Boleas, precisó que “se hizo un repaso de los objetivos cumplidos en estos dos primeros años de gestión, especialmente en materia de ordenamiento del gasto y eficientización del Estado, y se plantearon las acciones previstas para 2026, donde hay un trabajo importante por delante”.

Por otro lado, el funcionario comentó que también se realizó “una evaluación del desarrollo de las fiestas populares, que son numerosas en Entre Ríos, nos llenan de orgullo y cuentan con el acompañamiento de la provincia”. En ese sentido, destacó que “la evaluación fue muy positiva respecto de lo que viene sucediendo en cada una de ellas”. Además, señaló que el gobernador subrayó la importancia de la conmemoración del próximo 3 de febrero, en el contexto del homenaje a Justo José de Urquiza y a la Batalla de Caseros, un hecho histórico clave para los entrerrianos y muy significativo para la gestión provincial.

Asimismo, indicó que se abordaron “los temas vinculados a la infraestructura, el estado de las obras en marcha y las proyectadas, así como todas las cuestiones necesarias para avanzar con aquellas iniciativas para las que se está gestionando financiamiento internacional ante organismos multilaterales de crédito”.

En cuanto a las tareas previstas para 2026, Boleas señaló que “el eje central será continuar con el ordenamiento y la eficiencia del Estado, mejorar y brindar servicios de mayor calidad, cuidando el uso de los recursos, desde la licitación de medicamentos hasta la optimización de los contratos vigentes, entre otros aspectos”.

Finalmente, remarcó que se pondrá “un fuerte énfasis en la ejecución de la obra pública y en todos los proyectos en marcha, para los cuales ya contamos con autorización y sobre los que debemos seguir trabajando para asegurar el financiamiento internacional”.

Este martes comenzó en Gualeguay la faena de ovinos para exportar a Kuwait

Foto II Ovinos Gualeguay

En las instalaciones del Frigorífico Argentina Alimentos, de Gualeguay, se realiza la faena de un lote de 400 ovejas destinadas a Kuwait. Será el segundo embarque de carne ovina desde Entre Ríos a Medio Oriente en pocos días. 

Tras la primera venta a Omán, ejecutada en últimos días de 2025; y luego de casi 20 años, Entre Ríos exhibe resultados de una política pública que resulta de la integración entre actores de los sectores público y privado. El frigorífico ahora cuenta con tránsito federal habilitado; lo mismo que para la ejecución del rito Halal de faena, necesario para el consumo de cortes ovinos y bovinos en el mercado musulmán.

El ministro de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo, visitó la planta industrial desde donde contemplan ejecutar mayores inversiones. “Es un orgullo para la provincia el avance logrado en Gualeguay; tanto que ahora buscamos caminos para acompañar esta iniciativa 100% privada. Estos procesos comienzan con emprendedores que toman la decisión de avanzar y es nuestra tarea allanar el camino”.

El ministro, que concurrió acompañado del vice intendente de Gualeguay Efraín Martínez Epele; el senador Casiano Otaegui; y el director de Producción Animal, Martín Sieber, subrayó que “es muy importante cuando se arranca con este nivel de demanda de certificaciones como lo es el Halal, ya que se abren muchas puertas. Son pisos que se van fijando desde la calidad y la trazabilidad. Es sin dudas un gran activo el poder llegar a un país de Medio Oriente, cumpliendo todos los requisitos incluyendo esta certificación específica”.

Foto VI Ovinos Gualeguay

El presidente de la empresa, Maximiliano Bellesi, es el responsable del proceso de transformación de la planta, que comenzó con el acompañamiento de la municipalidad para reactivar el exfrigorífico municipal de Gualeguay, renombrado Frigorífico Argentina Alimentos. 

Tras informar que los negocios a Omán y Kuwait son los primeros de un encadenado de operaciones con cortes ovinos destinados a Medio Oriente, especificó que “todo comenzó a diseñarse hace un año, a partir de un productor que vende carne al mundo y le interesó tanto el frigorífico como Entre Ríos en general para desarrollar las operaciones con ovinos. Desde allí marchamos  juntos, conseguimos la certificación Halal en cerca de ocho meses; y ya en diciembre hicimos el primer contenedor, ahora estamos haciendo el segundo. Esta acción genera un rédito para la provincia y vamos por más”.

Azcué, con dos frentes judiciales tras la polémica con la concejal

azcue1 1 759x500 1

El intendente de Concordia, Francisco Azcué, tiene dos frentes abiertos en la Justicia tras el violento entredicho que protagonizó el sábado, durante la Maratón Internacional de Reyes, con la concejal peronista Claudia Villalba. Todo se orignó tras una intervención de la edil que le reclamó la jefe comunal por la caída de 130 contratos en la Municipalidad.

-Le quiero pedir para hablar el lunes por la gente que quedó afuera (del Municipio) -intervino Villalba.

-Ustedes les tienen que pedir disculpas a los concordienses porque en 2023 vos, (el exintendente del PJ) Enrique Cresto, tus compañeros del Concejo  produjeron 900 altas… -la cortó Azcué.

-Usted sabe que no es así…

-No, vos sos una sinvergüenza. Ustedes defraudaron a los concordienses. Tienen que pedirles perdón.

-Ustedes son unos sinvergüenzas.

Lo que siguió fue una confusa situación, y el forcejeo con personal de seguridad de la Intendencia de Concordia. Como resultado de esa refriega, la concejal Villalba denunció golpes y violencia y acudió con una denuncia ante la Comisión del Menor y la Mujer.

El caso derivó en la intervención de la titular del Juzgado de Familia N° 3, Delfina Valeria Geist, quien dispuso medidas de protección hacia la concejal.

Pero además, según contó la abogada María de los Ángeles Petit, que asumió la representación de la edil, se promovió una denuncia penal por violencia de género, que recayó en el despacho del juez Civil y Comercial N° 1 Julio Cesar Marcogiuseppe.

La abogada Petit explicó al programa Puro Cuento de Radio Plaza 94.7 que la concejal Villalba, anoticiada de la caída de más de 100 contratos en la Municipalidad de Concordia, “trató de comunicarse con el intendente en varias oportunidades para pedir una audiencia, para dialogar, y analizar la razón de esa medida. Pero el intendente no quiso recibir ningún petitorio, no recibió a los gremios y no la recibió a la concejal. La primera aparición pública del intendente después de los despidos fue el sábado, en la Maratón de Reyes. Alrededor de las 20 del sábado la concejal lo encuentra, y pretende hablar con él. Lo sigue, y le pide una audiencia. Pero cuando intenta hablar con el intendente, empiezan los manotazos y empujones por parte de la seguridad. El intendente estaba rodeado de por lo menos cinco o seis personas de seguridad privada. Y cuando ella logra acercarse y le dice de la reunión, bueno, el intendente pierde los estribos y le empieza a gritar, le dice, ´sos una sinvergüenza, la gestión de Enrique Cristo es la responsable de esto, ustedes son los que tienen que pedir perdón a la sociedad´. Entonces, la concejal le contesta que no, que en realidad lo que pasa es que hay una ineficiencia en la gestión de gobierno del intendente. El tema es que cuando van, mientras sucede esto, el intendente se adelanta, habla con su gente de seguridad, específicamente con una expolicía o policía, todavía no sabemos bien cuál es su rango, Claudia Saucedo. Esta chica se vuelve y empieza a agredir a la concejal; también otra persona de seguridad la toma por atrás, y producto de eso, bueno, Claudia tiene arañazos en los brazos, tiene dedos marcados en la parte de los antebrazos superiores, y tiene algunos golpes en la espalda. Bueno, producto de eso hicimos una denuncia, en realidad son dos denuncias”.

La abogada Petit detalló: “Hicimos una denuncia penal por lesiones, que fueron constatadas por el médico policial de la jefatura departamental de Concordia, que dio lugar a que en la noche de ayer (por el domingo) la jueza de Garantías en turno de feria, la doctora Delfina Geist, dictaminara medidas de protección para la concejal, en contra de dos personas, Claudia Saucedo, parte del equipo de seguridad del intendente, y la directora de protocolo y ceremonial, Fátima Arce, que es una de las personas que la empieza a agredir cuando ella trata de acercarse a hablar con el intendente. Y, por el otro lado, se realizó una denuncia civil contra el intendente por violencia de género encuadrada en violencia simbólica verbal e ideológica. Esa segunda denuncia está siendo evaluada por el juez”.

La letrada entiende que la situación de Azcué puede verse comprometida en la Justicia porque es “reincidente”. Al respecto, recordó que el jefe comunal “tuvo una denuncia de violencia de género institucional, fue encontrado responsable en el hecho, se establecieron medidas de protección. Ahora, la situación se repite, y como prueba hemos entregado a la Justicia una serie de videos de lo que ocurrió el sábado”.

Concordia: despidos, silencios selectivos y el cinismo de una política que se pelea por las cámaras pero nunca por la verdad

611719120 122195342684457030 7129873069096274432 n 1 1

En Concordia se sigue discutiendo el síntoma y no la enfermedad. Se dramatiza el despido —siempre doloroso, siempre injusto cuando no hay reglas claras— pero se evita el diagnóstico profundo de un modelo que convirtió al Estado municipal en bolsa de trabajo militante, refugio político y botín electoral durante décadas.

La actual crisis, detonada entre diciembre de 2025 y enero de 2026, no nació con Francisco Azcué, pero estalla en su gestión por una combinación explosiva: herencia irresponsable, falta de coraje político, comunicación errática y oportunismo opositor.

El dato que incomoda a todos: diez años contratados y nadie se hizo cargo

Entre los despedidos hay personas que llevaban cerca de diez años prestando servicios en el municipio. Diez años de contratos precarios, renovaciones discrecionales y promesas implícitas. Diez años en los que ningún intendente peronista —incluido Enrique Cresto— se ocupó de regularizar su situación, ni siquiera después de su primera gestión.

Ese solo dato deja al descubierto una verdad incómoda: no se trató de un olvido administrativo, sino de una decisión política. Mantenerlos contratados era funcional al control, a la obediencia, al “portate bien si querés que te renueven”.

Mientras tanto, conviven aún hoy empleados en planta permanente que no asisten a trabajar, según lo expresado por algunos municipales de vieja data, muchos de ellos incorporados durante las gestiones de Gustavo Bordet y del propio Enrique Cresto. Un cóctel de desidia, desprolijidad y desprecio por el trabajador real, típico de quienes se sintieron dueños eternos del Estado.

Cresto: el arquitecto del caos que nunca volvió a buscar su tropa

Hay un responsable político estructural de este desastre: Enrique Cresto. No por los despidos actuales, sino por haber sobredimensionado la planta, inflado contratos y consolidado un esquema clientelar sin salida.

Cuando perdió el poder, no se llevó su gente, no ordenó la retirada, no asumió el costo humano de su modelo. Dejó una bomba activada y se fue. Una práctica conocida del peronismo local: gobernar como si fuera para siempre y, cuando se pierde, abandonar a los propios.

Azcué: ajuste sin relato, auditoría sin luz y torpeza política

Francisco Azcué no puede esconderse eternamente detrás de la herencia recibida. Gobernar no es solo recortar: es explicar, transparentar y mostrar los papeles.

El actual intendente llegó sin un plantel técnico sólido, dudó en tocar de entrada la “cuota peronista” enquistada en el municipio y cuando lo hizo, lo hizo tarde y mal comunicado. Para colmo, encargó una auditoría a la Universidad del Litoral con la instrucción de no hacerla pública.

La pregunta es inevitable:
¿Qué es lo que no debía saberse?
¿Qué contratos, qué nombres, qué desmanejos no resistían la luz?

En política, el silencio también comunica. Y en este caso, grita.

Daniel Cedro: indignación selectiva y memoria frágil

En medio del conflicto aparece Daniel Cedro, vicepresidente del Frente Entrerriano Federal, rasgándose las vestiduras y calificando la gestión de Azcué como “deplorable” y “deshumanizada”.

614221162 1177613321020721 7597304031911372224 n

La pregunta que nadie le hace —y que es imprescindible— es simple:
¿Dónde estaba Cedro cuando se sobredimensionaba la planta municipal con militantes?
¿Por qué nunca fijó posición contra el abuso estructural que hoy dice defender?

Resulta llamativo que quien fue parte del sistema, hoy se presente como fiscal moral aprovechando el “río revuelto”. No se lo escuchó denunciar el modelo que incubó el problema. Solo aparece ahora, cuando el costo político ya no lo paga el peronismo que gobernó, sino otro.

Villalba y Azcué: el espectáculo de la degradación institucional

El episodio entre el intendente y la concejal Claudia Villalba, en plena Maratón de Reyes, no es un hecho aislado: es el símbolo de la degradación del debate político en Concordia.

dos 759x500 1

Gritos, insultos, acusaciones cruzadas, forcejeos, denuncias policiales, comunicados partidarios contradictorios. Todo en público, todo grabado, todo viralizado.

Villalba denuncia violencia e intimidación. El oficialismo habla de provocación y denuncia falsa. Lo cierto es que el Ejecutivo respondió a un reclamo político con descalificaciones y un operativo de seguridad, y la oposición eligió el show antes que el debate serio.

Ambos pierden. Y pierde la ciudad.

La ciudad más pobre del país y la hipocresía transversal

Todo esto ocurre en la ciudad más pobre de la Argentina, un título vergonzoso que ningún intendente peronista asumió como fracaso propio. Gobernaron durante décadas y jamás modificaron la estructura de pobreza, aunque sí supieron utilizarla como base electoral.

Hoy, el ajuste llega sin pedagogía, sin verdad completa y sin horizonte. Y cuando el ajuste no se explica y la corrupción no se exhibe, la motosierra deja de ser saneamiento y se convierte en castigo.

La pregunta final

Concordia está ante una encrucijada histórica:

¿Va a seguir atrapada en el clientelismo, el oportunismo y la violencia verbal,
o va a animarse a desnudar el pasado con nombres, cifras y responsabilidades para construir algo distinto?

Porque sin verdad, no hay justicia social.
Y sin memoria política, todo ajuste termina siendo una estafa más.

Alejandro Monzón para Análisis Litoral

EXCARCELARON A DANIEL GONZÁLEZ Y JAVIER RUBEL.

612999907 1456872379778353 5842313609170531312 n

Los presuntos testaferros de Kueider.

Los dos presuntos testaferros de Edgardo Kueider fueron excarcelados por una decisión de la Cámara Federal de San Martín. Se trata de Daniel González (alias Gonzalito o Pajarito), un empleado de la Biblioteca del Congreso, y Javier Ernesto Rubel, primo del exsenador entrerriano.

En distintas etapas, ambos fueron socios de Kueider en la empresa Betail SA. Esta firma figura como dueña de tres departamentos y dos cocheras en un edificio de lujo en Paraná. Según consta en el expediente judicial, la empresa no tuvo nunca giro comercial, por lo tanto, no podía generar recursos. Además, ninguno de los socios tenía ingresos para justificar la integración del capital.

La presunción de la Justicia es que Betail, una empresa que se fundó para actividades agropecuarias, fue una fachada que le permitió a Kueider comprar inmuebles que no podía justificar. Asimismo, habría servido para ingresar en el circuito legal dinero que en el expediente judicial se considera ilegal.

“Su real propósito era la conversión, aplicación y disimulación de activos de origen ilícito”, puntualizó la investigación. La causa tramita en el Juzgado Federal de San Isidro a cargo de la jueza Sandra Arroyo Salgado y con Fernando Domínguez como fiscal.

Ambos socios de Kueider fueron detenidos en el Penal de Ezeiza por orden de Arroyo Salgado en marzo del año pasado. Unos meses después lograron el arresto domiciliario.

González fue el primer socio de Kueider en la firma que el exsenador compró en diciembre de 2019, a pocos días de asumir. Figuró como presidente de la sociedad durante unos meses.

Pasado este tiempo, hubo un traspaso de acciones de “Gonzalito” a Rubel. El nuevo presidente había sido albañil. Viajó a Europa a buscar suerte y no la encontró. Por eso su primo lo tentó con contratos en el Estado y con la empresa.

Sin embargo, a finales de 2022 saltó un escándalo que complicó la operación. M.E.L., por entonces pareja de Rubel, lo denunció por el abuso de sus dos hijas menores, frutos de una relación anterior. El caso avanzó con firmeza. Por lo tanto, en mayo de 2024 se revirtió el traspaso de acciones. En los papeles, “Pajarito” recompró el 50% de Betail. La causa por abuso fue elevada a juicio. Rubel será juzgado por un jurado popular.

Por otro lado, González figura como dueño de la camioneta Chevrolet Trailblazer negra en la que circulaba Kueider cuando fue detenido en Paraguay con USD 200 mil sin declarar. Su pareja es la abogada Adriana Crucitta, ex asesora de Kueider e involucrada en la causa como parte de la banda.

La letrada también recibió la excarcelación de la Cámara Federal de San Martín. Ella y González eran socios en Peninsular Americana SAS. En el expediente consta que esta firma fondeaba una cuenta de Iara Guinsel, pareja de Kueider. Ese dinero se utilizaba para cubrir gastos de los departamentos.

¿De qué se los acusa?

Tanto González como Rubel están imputados en el Juzgado Federal de San Isidro por varios delitos. Uno de ellos es el de lavado de activos, doblemente agravado.

La primera razón es que se cometió con habitualidad. La segunda, es que fueron miembros de una asociación-banda formada para la comisión continuada de hechos de esta naturaleza y con las intervenciones de funcionarios públicos. Estos habrían cometido el ilícito en ejercicio u ocasión de sus funciones.

A estas acusaciones se les sumó, en concurso real y con el carácter de partícipes necesarios, el ilícito de uso de instrumento privado falso. A Rubel, además, se le imputó haber falsificado un balance.

(Fuente: Análisis Digital)

Preocupación ambiental en el Parque Industrial: el municipio confirmó “episodios” de contaminación denunciados contra EGGER y crece el malestar vecinal

ae history biomass plant sjo 1

La confirmación oficial por parte del municipio de la existencia de “episodios” de contaminación vinculados a la empresa EGGER volvió a encender las alarmas en el barrio Las Tejas y zonas aledañas al Parque Industrial de Concordia . No se trata de un reclamo aislado ni reciente: los vecinos aseguran que la situación se repite desde hace tiempo y que, lejos de resolverse, se habría intensificado en las últimas semanas, exponiendo a la población a posibles riesgos sanitarios y ambientales.

La empresa EGGER —actual operadora de la planta que años atrás funcionó bajo la razón social Masisa— se dedica al procesamiento industrial de grandes volúmenes de madera, una actividad que implica el uso de calderas de gran porte, sistemas de combustión y procesos químicos asociados a resinas, adhesivos y secado industrial, cuyas emanaciones deben ser estrictamente controladas bajo normas ambientales nacionales, provinciales y municipales.

Captura de pantalla 2026 01 12 135350

El reclamo vecinal: “No es la primera vez”

En diálogo con un diario local , Marcelo Fernández, vecino del barrio Las Tejas, explicó que la comunidad se encuentra organizada y movilizada para exigir respuestas concretas. “Nosotros estamos reunidos con la comunidad vecinal para reclamar por el tema de la contaminación que genera la empresa EGGER”, afirmó, subrayando que no se trata de un hecho aislado ni de una primera denuncia.

Según relató, este lunes se presentó una nota formal ante la Dirección de Saneamiento Ambiental, recibida por la División de Control de Ambiente, en la que se exige la activación de protocolos de control y monitoreo. “Se ve claramente la contaminación”, remarcó Fernández, aludiendo a la presencia constante de partículas en suspensión que se depositan en autos, viviendas, vidrios y espacios públicos, lo que tambien estaría siendo respirado en el entorno por los vecinos.

Respuestas informales y sin respaldo técnico

Uno de los puntos más preocupantes del conflicto es la falta de documentación oficial, firmada y con responsables técnicos identificables. Según el testimonio vecinal, la empresa habría enviado un archivo en formato PDF, sin firma ni aval profesional, en el que sostiene que el material que se dispersa en el aire sería “fibra de madera”, de carácter orgánico y “no respirable”.

Sin embargo, los vecinos ponen en duda esa explicación. “Estas condiciones se ven todo el tiempo y en los últimos 20 días incluso con mayor intensidad”, señalaron, alertando que lo que se respira no puede reducirse livianamente a polvo inofensivo, especialmente en una planta que trabaja con adhesivos industriales, resinas sintéticas y procesos térmicos de alta temperatura.

eggertodo19 02 18
Aerial image of Wismar, Germany;

Fallas técnicas y ausencia de controles públicos

Desde la empresa se habría reconocido una falla en uno de los sistemas de captación de partículas, conocido como “ciclón”, que habría sido reemplazado el 2 de diciembre de 2025 pero sin funcionar correctamente. Actualmente, según indicaron, estarían a la espera de poner en marcha otro dispositivo.

Mientras tanto, la emisión de material particulado continúa, sin que exista —según los vecinos— una comunicación directa, clara y documentada por parte del municipio. “Hasta el día de la fecha, nadie de la municipalidad se ha comunicado con nosotros”, denunció Fernández.

Este dato no es menor: expone una posible falencia en los mecanismos de fiscalización ambiental, que son responsabilidad indelegable del Estado municipal, especialmente cuando se trata de industrias de alto impacto instaladas en zonas linderas a barrios residenciales.

Montículos de aserrín, chimeneas activas y dudas sobre lo que se respira

El reclamo vecinal va más allá de lo visible. Fernández describió la existencia de montículos gigantes de aserrín, “del tamaño de un edificio”, que al combinarse con viento y actividad industrial generan una nube constante de partículas. A esto se suma lo que emana de las chimeneas de la planta, cuya composición exacta —según afirman— nadie ha informado oficialmente.

“Estamos pidiendo a Medio Ambiente que active el protocolo y nos digan qué es lo que se está liberando”, reclamó. Según los vecinos, el material que se deposita en superficies “parece un tipo de pegamento”, ya que una vez adherido resulta difícil de remover, lo que refuerza las sospechas sobre la presencia de componentes químicos y no solo residuos orgánicos.

Antecedentes: una planta con historia de conflictos ambientales

La actual preocupación no puede analizarse de manera aislada. La planta, cuando operaba bajo la firma Masisa, ya había sido objeto de cuestionamientos ambientales en distintos puntos del país, relacionados con emisiones atmosféricas, manejo de residuos industriales y cercanía a zonas urbanas.

A nivel nacional e internacional, la industria de tableros MDF y aglomerados de madera ha sido señalada en múltiples estudios por la emisión de material particulado fino (PM10 y PM2.5), compuestos orgánicos volátiles y formaldehído, sustancias que pueden generar efectos adversos en el sistema respiratorio, irritaciones, alergias y, en exposiciones prolongadas, patologías más severas.

Posibles consecuencias legales

Ante la falta de respuestas claras y controles efectivos, algunos vecinos ya mencionan la posibilidad de avanzar por la vía legal para resguardar el derecho a la salud y a un ambiente sano, consagrado en el artículo 41 de la Constitución Nacional. La eventual constatación de síntomas compatibles con exposición a contaminantes podría derivar en acciones judiciales, pedidos de peritajes independientes y medidas cautelares.

La reunión vecinal prevista para el 6 de enero, en la parroquia del barrio, será un nuevo punto de inflexión. El intendente fue invitado formalmente, aunque hasta el momento no confirmó su asistencia.

Lo que está en juego

Más allá del caso puntual, el conflicto expone una discusión de fondo: el equilibrio entre desarrollo industrial, control ambiental y calidad de vida urbana. La radicación de empresas en parques industriales no exime a los municipios de ejercer controles rigurosos, transparentes y permanentes, especialmente cuando la actividad involucra procesos potencialmente contaminantes y poblaciones directamente expuestas.

La confirmación oficial de “episodios” de contaminación no debería ser un punto final, sino el inicio de auditorías ambientales serias, monitoreos públicos y comunicación clara hacia la comunidad. De lo contrario, la desconfianza seguirá creciendo, al mismo ritmo que las partículas que, según los vecinos, continúan flotando en el aire.

Redacción Análisis Litoral, con info de Diario Rio Uruguay

Playa 52 y el Lago de Salto Grande: cuando el desarrollo turístico se construye en silencio

WhatsApp Image 2026 01 12 at 10.12.03 1

Hay destinos que crecen a fuerza de campañas ruidosas, slogans grandilocuentes y promesas que rara vez se sostienen en el tiempo. Y hay otros —mucho más escasos— que avanzan casi sin estridencias, apoyados en una idea clara, en decisiones coherentes y en una lectura inteligente del territorio.
El área del Lago de Salto Grande, en jurisdicción de Santa Ana, pertenece claramente a este segundo grupo.

Vista desde la costa, la postal es contundente: el lago se abre como un mar interior, apenas interrumpido por un horizonte lejano que le otorga una profundidad visual poco frecuente en la región. No es exagerado afirmar que este sector del norte entrerriano comienza a consolidarse como una verdadera perla turística peninsular, todavía en formación, pero con rasgos muy definidos.

Un objetivo claro: turismo de naturaleza, descanso y escala humana

Uno de los mayores aciertos del desarrollo de Playa 52 y su entorno es que nunca perdió de vista su objetivo central:
no convertirse en un balneario masivo desordenado, sino en un destino de turismo familiar, de contacto con la naturaleza, de permanencia cuidada y experiencia tranquila.

Ese objetivo se refleja en múltiples decisiones:

  • El respeto por la línea natural de la costa.
  • La ausencia de grandes estructuras invasivas.
  • La convivencia equilibrada entre bañistas, servicios y paisaje.
  • La progresiva mejora del espacio sin rupturas abruptas.

No hay aquí improvisación total ni crecimiento caótico. Hay, más bien, lo que podría definirse como un plan de desarrollo silencioso, que avanza paso a paso, corrigiendo, probando y ajustando.

Oferta de servicios: alojamiento con identidad y categoría

Otro punto clave del posicionamiento del destino es la oferta de alojamiento.
Bungalows, casas de alquiler temporario y complejos de muy buena categoría comenzaron a multiplicarse en la zona, muchos de ellos con una estética cuidada, integración paisajística y servicios acordes a un turista que busca algo más que “pasar el día”.

Este tipo de alojamiento:

  • Fomenta la estadía prolongada.
  • Genera economía local directa.
  • Reduce la presión sobre el espacio público en horarios pico.
  • Consolida una identidad turística más sólida que el simple excursionismo.

En términos estratégicos, es un activo que debería ser articulado formalmente dentro de un plan de marketing turístico, algo que —a esta altura del crecimiento— ya no puede postergarse.

El cuidado del destino: mucho logrado, detalles por pulir

El estado general del predio, la limpieza, la señalización básica y la presencia de personal indican que existe una conciencia clara sobre la necesidad de cuidar el lugar.
Sin embargo, como todo destino en crecimiento, comienzan a aparecer tensiones propias de la demanda creciente.

Uno de los puntos más sensibles —y que merece una revisión seria— es el cobro compulsivo del denominado “estacionamiento”, que en los hechos funciona como una entrada encubierta.

El planteo no es ideológico ni opositor:
👉 para cobrar un servicio, debe existir una prestación concreta.

Hoy, si se cobra estacionamiento:

  • Deberían garantizarse espacios claramente delimitados.
  • Mejorar la trama vial interna, que se satura en jornadas de alta afluencia.
  • Ordenar accesos, egresos y circulación.

No se trata del monto —que individualmente no resulta significativo— sino de la lógica: la suma de pequeños cobros, multiplicados por cientos o miles de visitantes, constituye un ingreso relevante para el municipio, que debe reinvertirse de forma visible y directa.

El rol del personal y la gestión cotidiana

Un aspecto positivo a destacar es la capacidad de orientación y presencia del personal en el lugar.
La indicación, el orden y el acompañamiento al visitante son elementos clave en destinos que aspiran a consolidarse sin perder calidad.

Aquí hay una base interesante, que debería fortalecerse con:

  • Capacitación continua.
  • Protocolos claros en temporadas altas.
  • Información turística más desarrollada.

Planificación: la etapa que no puede demorarse

Playa 52 y el entorno del Lago Salto Grande están ingresando en una fase crítica:
la del salto de crecimiento.

Es el momento en el que muchos destinos fallan.
Crecen rápido, se llenan durante algunos veranos, pero no escuchan las demandas insatisfechas del visitante. Y cuando ese visitante no vuelve, ya es tarde.

Por eso, resulta imprescindible que quienes administran este espacio avancen hacia:

  • Un plan integral de marketing turístico.
  • Definición clara de público objetivo.
  • Capacidad de carga del lugar.
  • Estrategias de sustentabilidad ambiental y social.

No como un lujo técnico, sino como una herramienta de supervivencia a largo plazo.

Cuando se quiere, se puede (y se sostiene)

Como señalaba una nota anterior destacada en Análisis Litoral:

“Cuando se quiere, se puede. Y en Santa Ana lo demostramos de nuevo. Playa 52 — uno de los rincones naturales más hermosos a orillas del Lago Salto Grande, elegido por familias y turistas que buscan descanso y contacto con la naturaleza — sigue creciendo y mejorando para todos quienes la visitan.”

La frase no es solo una consigna optimista: es una advertencia positiva.
El crecimiento ya está ocurriendo.
La diferencia la marcará cómo se administre de ahora en más.

Si se planifica, si se escucha al visitante, si se cuida el entorno y se ordena la prestación de servicios, Playa 52 puede consolidarse como uno de los ejemplos más interesantes de desarrollo turístico sustentable del norte entrerriano.

Todavía está a tiempo. Y eso, en materia de turismo, no es un detalle menor.

Continúa la reconstrucción de la ruta provincial 10 en el departamento Paraná

descarga 2

La Dirección Provincial de Vialidad, informa que se llevan adelante tareas de construcción de carpeta asfáltica entre los kilómetros 26 y 27 de la ruta provincial 10. También se realiza el mejorado de banquinas con aporte de suelo, construcción de cordones de hormigón en zonas varias, desbosque y limpieza de préstamos.

La obra original, que incluye la recuperación y repavimentación entre el kilómetro 22 y María Grande, alcanza un 90 por ciento de avance, en tanto que se aprobó una ampliación de la misma que extiende las mejoras sobre 5.650 metros más hasta el acceso a El Palenque, y que también comprende tareas de bacheo y reparaciones varias hasta La Picada.

26 01 07 asfaltado rpn10 el palenque 0047

A su vez, el proyecto prevé la señalización vertical y horizontal de todo el tramo, la construcción de cinco obras de arte (alcantarillas y calzadas) en caminos aledaños y la ejecución y puesta en servicio de un sistema de iluminación con 34 columnas a la altura del complejo Interlagos, el cual ya fue finalizado.

Volvió a Colón la esposa del intendente Walser

l 1767830933

Gimena Bordet, esposa del intendente de Colón, José Luis Walser, pudo finalmente regresar a Entre Ríos luego de un mes internada en Terapia Intensiva en un hospital de Porto Alegre, Brasil, tras un grave accidente que sufrió la familia en una ruta del sur brasileño.

El miércoles 7 el jefe comunal había indicado que luego de 26 días internada en estado crítico en la Terapia Intensiva de un hospital de Porto Alegre, Gimena Bordet, había sido derivada a una terapia intermedia, le quitaron la asistencia mecánica, y su cuadro evoluciona de una forma tan favorable que ya se piensa en su vuelta a Entre Ríos.

La buena nueva fue comunicada por  Walser al comunicar un mensaje «atravesado por una profunda alegría y felicidad, porque nuestra querida Gimena, despuès de un proceso largo y doloroso de 26 dìas de Terapia Intensiva, pudo superar ese estado crítico de salud en el que estaba, hoy está en una sala intermedia, ya sin ningún aparato, sin respirador, sin sedantes, plenamente lúcida, aguardando resultados de nuevos análisis, con la esperanza de que en los próximos días nos den el alta y podamos estar yéndonos a Colón a reencontrarnos con todos».

Cómo fue el accidente

El 9 de diciembre el intendente de Colón, José Luis Walser, se encontraba de viaje por una ruta del sur de Brasil y sufrió un grave accidente automovilístico, producto de lo cual su esposa y secretaria privada en la Municipalidad, Gimena Bordet, tuvo graves consecuencias: perforación de pulmones, fractura de clavícula, aplastamiento de pelvis y sangrado en uno de sus riñones.

Desde entonces permanece internada en Terapia Intensiva del Hospital “Cristo Redentor”, de Porto Alegre.

Desde el Municipio relataron una cronología de los hechos y explicaron por qué el intendente había viajado con toda su familia y quién cargó con los gastos de hotelería y traslado.

El pasado 17 de octubre tuvo lugar una nueva reunión del Comité de la Cuenca del Río Uruguay, la que se celebró en la ciudad de Salto, República Oriental del Uruguay. En dicha oportunidad, además de las cuestiones propias de la agenda del Comité, el intendente de Colón, José Luis Walser, mantuvo un diálogo con Jaber Maher, prefecto (Intendente) de la ciudad brasileña de Barra Do Quaraí, en el cual este último invitó al presidente municipal colonense y a otros intendentes, a participar de la asunción de autoridades del Tribunal de Cuentas del Estado de Río Grande Do Sul, evento del cual participarían autoridades de varios países y que era una oportunidad importante para continuar con las vinculaciones internacionales.

A raíz de esa invitación, el intendente Walser programó su viaje oficial a Brasil el 10 de diciembre de este año. Atento a la distancia del lugar del acontecimiento y la fecha en la que tendría lugar, el presidente municipal consideró oportuno aprovechar dicho viaje para, a continuación del acto oficial, poder tener unos días de descanso con su familia en la ciudad de Torres, en el sur de Brasil.

A su vez, se había programado tener una conversación específica con el prefecto Maher, para proponerle la celebración de un convenio de cooperación turística entre las ciudades de Colón y de Barra Do Quaraí, ya que esta última, por ser fronteriza con la República Argentina y lugar de paso de muchos extranjeros hacia el país, se constituye en un lugar estratégico para el desarrollo de Colón como destino de turismo internacional y desarrollo productivo e industrial.

De acuerdo a la cronología planeada, el intendente y su familia tenían pensado llegar a la ciudad de Torres el día 9 de diciembre, vía Paso de los Libres, donde realizaron los trámites migratorios, para poder disfrutar el primer día de descanso y que el intendente Walser quedara cerca para el evento del otro día, que tendría lugar a las 10 de la mañana en la ciudad de Porto Alegre, que se encuentra a menos de 200 km (2 horas en auto), del lugar de descanso familiar. Finalizado el programa oficial, la idea era reunirse con su familia para completar los días de descanso.

Cabe señalar que Walser abonó tanto el combustible como los peajes y las reservas de hotel en Brasil por sus propios medios, no habiendo solicitado viáticos para ello.

Lamentablemente, el día 9 de diciembre, estando muy próximos a llegar al lugar de descanso en la ciudad de Torres, aproximadamente a las 17, producto de las intensas lluvias que había en el lugar, el vehículo oficial Mitsubishi de 7 asientos, conducido por el intendente Walser, sufrió un despiste generado por un “espejo de agua”, que hizo volcar la camioneta por el barranco que bordea la Ruta N° 101, muy cerca de Torres, a la altura aproximada del Km 12 norte, y produjo el accidente sufrido por la familia. Todos los ocupantes llevaban puestos el cinturón de seguridad.

Dicho siniestro provocó heridas graves y lesiones en todos los miembros de la familia, siendo una de las hijas menores y su esposa y secretaria privada, Gimena Bordet, quienes se llevaron la peor parte. La pequeña sufrió quebradura de cadera.

En tanto, la esposa tuvo perforación de pulmones, fractura de clavícula, aplastamiento de pelvis y sangrado en uno de sus riñones, todo lo que implicó que tuviera que ser intervenida quirúrgicamente de urgencia en la ciudad de Torres y esa misma noche ser trasladada a la ciudad de Porto Alegre, al Hospital “Cristo Redentor” en el sistema público gratuito (SUS) de Brasil, que cuenta con mejores unidades de cuidado intensivo y desde dicho momento se encuentra en Terapia Intensiva, con un cuadro estable complejo.

Walser abonó el traslado en ambulancia de su hija Juanita desde Torres hasta Uruguaiana, acompañada por una tía. Allí se realizó el traspaso a otra unidad de la empresa EMER, formalizado mediante autoridades consulares. La empresa privada no cobró por dicho servicio.

El resto de los hijos, lo hizo en el vehículo de un tío, que los trasladó desde Torres hasta la ciudad de Colón.

El informe oficial de la Municipalidad de Colón da cuenta que por estas horas Se espera la evolución de Gimena Bordet, quien luego de 2 semanas con la asistencia de respirador, este lunes fue intervenida con una traqueotomía para continuar con su recuperación.

“Seguimos rezando para que, pronto, toda la familia pueda reunirse en su hogar”, dijeron desde el Municipio.

86