La Feria Navideña cerró con un gran número de visitantes y compras

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Con la presencia de la vicegobernadora Alicia Aluani, el espíritu festivo se vivió a pleno en la edición 2025 de la Feria Navideña. Con más de 100 emprendimientos de distintos rubros productivos y gastronómicos de la provincia, fue una jornada colmada de color, propuestas locales, encuentro y música en vivo.

La feria fue impulsada por el Ministerio de Desarrollo Humano y contó con el acompañamiento de la Vicegobernación, las Secretarías de Desarrollo Emprendedor y de Cultura, Enersa y la Municipalidad de Paraná, en un trabajo articulado para fortalecer la economía local y el entramado emprendedor entrerriano.

La vicegobernadora de la provincia, en su recorrido por la Feria Navideña, destacó este espacio de encuentro festivo “donde los emprendedores pueden mostrar su talento y trabajo con identidad entrerriana”. Resaltó, además, la importancia de “la producción local de calidad como motor de crecimiento y desarrollo para nuestra provincia”.

Asimismo, la mandataria valoró la marca Manos Entrerrianas, ahora con una nueva imagen, porque “fortalece las capacidades comerciales, permite visibilizar la riqueza cultural de la provincia, y también promover el consumo responsable y fomentar el emprendedurismo en Entre Ríos”, aseveró Aluani.

Por su parte, la ministra de Desarrollo Humano de la provincia, Verónica Berisso, destacó, en esta feria, “no sólo encontramos obsequios, esta Feria nos permite conectar con los emprendedores, con productos hechos con el corazón, con valor entrerriano. Que es lo que impulsamos desde la marca provincial Manos Entrerrianas”.

Durante la tarde, quienes visitaron la feria pudieron realizar sus compras navideñas y, además, disfrutar de música en vivo, libros de editoriales entrerrianas, un desfile de moda circular y un sector gastronómico, generando un espacio de encuentro para toda la familia y potenciando la circulación de público, una tarea que se viene llevando adelante desde la Dirección de Economía Social dependiente de la Secretaría de Gestión Social.

Allí también, se presentó la nueva imagen de la marca Manos Entrerrianas, resultado de un proceso participativo con la comunidad. La nueva estética fue la ganadora del concurso realizado a principios de este año, que contó con más de 100 inscriptos.

La propuesta tiene como objetivo fortalecer la comercialización de los productos elaborados por emprendedores y emprendedoras, acompañando cada etapa de sus proyectos productivos y promoviendo espacios de visibilización, venta directa y vinculación con la comunidad.

Feria de libros y editoriales entrerrianas: 

La Secretaría de Cultura de Entre Ríos acompaña el trabajo de los autores y las editoriales entrerrianas. Lo hace a través de convocatorias federales y ferias itinerantes en distintas localidades de la provincia. En el 2025, el área gestionó la primera Feria Provincial del Libro que se realizó en Concordia y fue visitada por más de 20 mil personas. También se suma el trabajo de la Editorial de Entre Ríos y la Biblioteca Provincial con la difusión de literatura hecha en la provincia. Hoy, distintas editoriales se suman a esta Feria gracias a una gestión de Cultura, para poner a disposición del público la opción de un libro como regalo para esta navidad.

La Provincia recategorizará a más de 12.000 trabajadores y en marzo presentará el proyecto del Convenio Colectivo de Trabajo

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En un hecho histórico para la provincia de Entre Ríos, el Gobierno provincial anunció que se encuentra listo el instructivo de recategorizaciones para los trabajadores y trabajadoras de la administración pública y confirmó que en marzo de 2026 enviará a la Legislatura provincial el proyecto para la creación del primer Convenio Colectivo de Trabajo del sector. Los anuncios se realizaron de manera conjunta con la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN).

El acto tuvo lugar este martes en la Casa de Gobierno y contó con la participación de los ministros de Gobierno y Trabajo, Manuel Troncoso, y de Hacienda y Finanzas, Fabián Boleas. Por parte de UPCN estuvieron presentes el secretario general, José Allende; la secretaria adjunta, Carina Domínguez; la secretaria de Capacitación, Adriana Sattler; e integrantes de la comisión directiva del gremio.

Durante la jornada se firmaron dos convenios fundamentales que marcan un punto de inflexión en la administración pública provincial y en las relaciones laborales del Estado. Por un lado, se suscribió un convenio de cooperación en materia de capacitación, que reconoce formalmente a UPCN como un actor clave en la formación de las y los trabajadores estatales. Por otro lado, se firmó el instructivo de recategorizaciones, resultado de un extenso proceso de diálogo, debates y consensos, que beneficiará a más de 12.000 trabajadores y trabajadoras del Escalafón General.

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El instructivo establece un esquema claro y previsible de recategorizaciones dividido en tres etapas: marzo de 2026, agosto de 2026 y marzo de 2027. Además, incorpora un aspecto central: todas las capacitaciones dictadas por UPCN desde el año 2022 serán reconocidas y tenidas en cuenta al momento de acceder a las recategorizaciones, constituyendo un reconocimiento concreto al esfuerzo, la formación y la voluntad de superación de las y los trabajadores.

Este avance consolida una definición política clara del Gobierno provincial. “Durante años, los ascensos en el Estado estuvieron condicionados por afinidades personales o políticas. Hoy, ese modelo empieza a quedar atrás para dar lugar a reglas justas, objetivas y conocidas por todos”, afirmó el ministro de Gobierno y Trabajo, Manuel Troncoso, quien remarcó la decisión del gobernador Rogelio Frigerio de “terminar con el ascenso a dedo y el amiguismo, y reemplazarlos por un sistema basado en el mérito, la capacitación y la transparencia”.

La capacitación se constituye así en un pilar del nuevo esquema. Las instancias formativas estarán certificadas por organismos como el Consejo General de Educación y la Universidad Nacional de Entre Ríos, y el Estado provincial y el sindicato asumen un compromiso compartido: garantizar que ningún trabajador o trabajadora quede excluido por no haber tenido, en el pasado, acceso a instancias de formación. Por este motivo, el proceso se desarrolla en etapas y la oferta de capacitación se ampliará a todo el universo de empleados públicos, estén o no afiliados al gremio. “Este proceso es posible porque el Estado está dando un salto de calidad: se transforma en un Estado inteligente, capaz de consolidar su propia información, digitalizar expedientes y gestionar políticas públicas de manera más ágil, eficiente y justa, como ocurre con la recategorización de miles de trabajadoras y trabajadores”, detalló Troncoso.

Además se anunció que en marzo de 2026 el Poder Ejecutivo enviará a la Legislatura el proyecto para la creación del primer Convenio Colectivo de Trabajo de la administración pública entrerriana. Se tratará de un convenio moderno, acorde a las nuevas realidades laborales, que ordenará derechos y obligaciones, tal como ya ocurre en el ámbito nacional y en otras provincias.

Al respecto, Troncoso sostuvo: “Hoy es un día histórico. Desde el inicio de esta gestión venimos sosteniendo un diálogo permanente con el sindicato UPCN, con un objetivo claro: avanzar hacia la construcción de un Convenio Colectivo de Trabajo para la administración pública provincial”. Y agregó: “Entendemos que un convenio colectivo es una herramienta fundamental que ordena y da previsibilidad en materia de derechos y obligaciones. Por eso, nos hemos fijado como plazo el mes de marzo para elevar a la Legislatura el primer Convenio Colectivo de Trabajo de la provincia”.

Por su parte, José Allende resaltó: “Lo que hoy firmamos, tras más de un año y medio de trabajo, es el primer acuerdo con el gobierno provincial, a partir del compromiso del gobernador de que la capacitación y las reglas claras sean la base de las recategorizaciones”, expresó y agregó que “así se cumple la promesa de Frigerio de priorizar la capacitación, terminar con los nombramientos a dedo y reconocer al trabajador por su esfuerzo y desempeño”.

“Estos convenios garantizan capacitación para todos los empleados públicos, sin depender de la voluntad de un gobierno ni exigir afiliación”, afirmó, y destacó que “Estado y gremio tendrán la obligación de asegurar esa posibilidad”.

Los acuerdos alcanzados expresan una visión estratégica compartida entre el Gobierno de Entre Ríos y UPCN: fortalecer un Estado más eficiente, profesional y transparente, jerarquizar la carrera administrativa y construir un futuro más justo para quienes todos los días sostienen el funcionamiento de lo público.

LA ECONOMÍA CITRÍCOLA EN JAQUE: LA “SANGRE” QUE SE VA DE LA REGIÓN

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La citricultura del corredor norte entrerriano y sur correntino atraviesa una crisis estructural persistente, donde los problemas laborales, la intermediación y la falta de controles eficaces impactan tanto en productores como en trabajadores.

Diversas fuentes del sector productivo y sindical coinciden en que el actual sistema de contratación —lejos de ordenar la actividad— ha generado distorsiones que terminan debilitando a las economías locales y profundizando la precariedad.

En ese marco, referentes del sector advierten que la denominada “industria del juicio” funciona, en muchos casos, como una etapa previa de presión extrajudicial, donde proliferan demandas laborales discutidas o sobredimensionadas que derivan en acuerdos forzados, evitando procesos judiciales largos pero provocando un impacto económico inmediato.

Demandas de dudoso sustento, competencia interna desigual, convenios laborales poco transparentes y empleo inestable condicionan el futuro productivo de Chajarí, Santa Ana, Villa del Rosario, el departamento Federación y zonas del sur de Corrientes.

El corredor citrícola —Chajarí, Villa del Rosario, Santa Ana, Mocoretá y Concordia— arrastra estas tensiones desde hace décadas, sin que hasta ahora se hayan consolidado soluciones estructurales sostenidas en el tiempo.

CIFRAS QUE REFLEJAN UN DRENAJE ECONÓMICO

Según estimaciones del propio sector, alrededor de 300 colectivos diarios trasladan trabajadores desde Concordia hacia zonas de cosecha. El movimiento económico asociado rondaría los $450 millones diarios, lo que proyectado en una campaña extensa representa decenas de miles de millones de pesos.

El punto crítico señalado por productores locales no es solo el volumen, sino que gran parte de ese flujo económico no permanece en los pueblos donde se produce la fruta, limitando el desarrollo comercial y el arraigo laboral.

UN SISTEMA LABORAL QUE NO LOGRA FORMALIZAR

En el departamento Concordia operan numerosas cooperativas de trabajo, varias de ellas vinculadas al sector rural. Estudios sectoriales indican que representan una proporción significativa del esquema de contratación.

No obstante, organizaciones productivas y gremiales vienen reclamando mayores controles y marcos regulatorios claros, ya que la informalidad continúa siendo elevada. Se estima que menos de dos de cada diez cosecheros cuentan con empleo formal pleno y aportes completos.

TERCERIZACIÓN, DEMANDAS Y EFECTOS NO DESEADOS

Ante el temor a litigios prolongados y costos judiciales difíciles de afrontar, muchos productores optan por tercerizar la contratación de mano de obra, trasladando responsabilidades legales.

Especialistas advierten que este mecanismo, aunque legal en su forma, produce efectos no deseados:

  • reducción del empleo local directo,
  • salida de recursos económicos,
  • y consolidación de esquemas de intermediación que no siempre mejoran las condiciones laborales.

SINDICATOS, COOPERATIVAS Y FALTA DE CONFIANZA

En el sector frutícola regional existen cuestionamientos públicos hacia la conducción sindical, vinculados a falta de representatividad, escasa renovación dirigencial y prácticas que generan desconfianza entre trabajadores y productores.

Algunos antecedentes judiciales de dirigentes gremiales —de público conocimiento— han profundizado esa percepción, debilitando la credibilidad institucional del sistema.

IMPACTO EN LOS PUEBLOS PRODUCTIVOS

La dinámica actual no se traduce en desarrollo local sostenido.
Distorsiona la competencia entre productores, afecta a pequeños y medianos emprendimientos y no garantiza mejoras proporcionales en los ingresos de los trabajadores.

UNA DISCUSIÓN QUE YA NO ADMITE SILENCIO

La citricultura regional necesita:

  • formalización real del empleo,
  • control efectivo y transparente de cooperativas e intermediarios,
  • y una estrategia regional que retenga valor agregado en los pueblos productores.

Sin decisiones claras, el corredor citrícola corre el riesgo de seguir siendo un territorio que produce riqueza, pero no logra transformarla en desarrollo local sostenido.

La discusión está abierta. El costo de no darla también es una decisión.

Redacción Análisis Litoral /FM del Este 100.5 (Marcelo Brignardello) RX LA FUSTA

Emitieron alerta amarilla por tormentas y calor para este miércoles

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Desde el área de Defensa Civil de la provincia informaron que el Servicio Meteorológico Nacional emitió un alerta amarilla para este miércoles por la noche, en todo el territorio provincial.

El área será afectada por tormentas de variada intensidad, algunas localmente fuertes. Las mismas estarán acompañadas por frecuente actividad eléctrica, granizo ocasional, ráfagas que pueden superar los 80 km/h y abundante caída de agua en cortos períodos. Se prevén valores de precipitación acumulada entre 30 y 60 mm, que pueden ser superados en forma puntual.

En tanto los departamentos La Paz, Paraná, Villaguay, Diamante, Nogoyá, Victoria y Gualeguay serán alcanzados por el alerta amarilla de temperaturas extremas que tiene un efecto leve a moderado en la salud. Las temperaturas extremas pueden ser peligrosas, sobre todo para los grupos de riesgo, como niños y niñas, personas mayores de 65 años, con enfermedades crónicas.

Precauciones

Desde la provincia instan a la población a tomar los recaudos necesarios, por lo que se recomienda no sacar la basura. Retirar objetos que impidan que el agua escurra. Evitar actividades al aire libre. No refugiarse cerca de árboles y postes de electricidad que puedan caerse.

Además, para minimizar el riesgo de ser alcanzado por un rayo, no permanecer en playas, ríos, lagunas o piletas. Estar atentos ante la posible caída de granizo. Tener siempre lista una mochila de emergencias con linterna, radio, documentos y teléfono.

Asimismo, para las temperaturas extremas se recomienda, aumentar el consumo de agua (frecuencia e ingesta) sin esperar a tener sed para mantener una hidratación adecuada. No te exponerse al sol en exceso, ni en horas centrales del día (entre las 10 y las 16 horas).

Prestar atención a niños, bebés, embarazadas y personas mayores o con enfermedades crónicas. Evitar las bebidas con cafeína, con alcohol o muy azucaradas y comidas muy abundantes.

Ingerir frutas y verduras. Reducir la actividad física. Usar ropa ligera, holgada y de colores claros; sombrero, anteojos oscuros.

Permanecer en espacios ventilados o acondicionados.

Ante sed intensa y sequedad en la boca, sudoración excesiva, sensación de calor sofocante, piel seca, agotamiento, mareos o desmayo, dolores de estómago, falta de apetito, náuseas o vómitos, dolores de cabeza, entre otros, se deberá actuar de la siguiente manera: Solicitar de inmediato asistencia médica.

Trasladar a la persona afectada a un lugar fresco y tranquilo, intentar refrescarla, mojarle la ropa y darle de beber agua fresca.

Avanza una exportación de carne ovina desde Entre Ríos hacia mercados árabes

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El representante del Gobierno de Entre Ríos en Buenos Aires, José Mouliá, participó del último día de faena de 1.180 ovejas y corderos provenientes de productores entrerrianos de los departamentos Concordia y Gualeguay, realizada en el Frigorífico Argentina Alimentos, propiedad de Maximiliano y Clemar Bellesi, en la ciudad de Gualeguay.

La operatoria se enmarca en una iniciativa que busca ampliar las oportunidades de comercialización para la producción ovina entrerriana, a partir del trabajo articulado entre productores, industria frigorífica y operadores comerciales. El proceso de exportación está a cargo de Tomás Pirán, comerciante con experiencia en el rubro cárnico, principalmente en mercados vinculados a la Patagonia argentina.

El proyecto comenzó a gestarse hace casi un año, a partir de un encuentro mantenido en la Representación del Gobierno de Entre Ríos en Buenos Aires entre Pirán y Mouliá, donde se evaluaron las condiciones productivas, sanitarias y logísticas necesarias para avanzar en esta operatoria, que permite volver a incorporar a la provincia, después de varias décadas, a este segmento del comercio exterior.

Al respecto, Mouliá señaló: “Este tipo de iniciativas muestran el potencial que tiene Entre Ríos para integrarse a nuevos mercados. Contamos con productores, capacidad industrial y volumen de stock ovino para acompañar este proceso y seguir generando oportunidades para el sector productivo provincial”.

Entre Ríos cuenta actualmente con más de 600.000 cabezas de ovinos, con posibilidades de crecimiento, y con industrias frigoríficas dispuestas a brindar los servicios necesarios para el desarrollo de la actividad. En este sentido, se destacó la importancia de acompañar el crecimiento del sector con inversiones que permitan ampliar la capacidad operativa a medida que aumenten los volúmenes de producción y exportación.

En esta primera etapa, los acuerdos comerciales se están concretando con países árabes, bajo las normas del Rito Halal, lo que permite ampliar el acceso a mercados internacionales específicos para la producción ovina entrerriana, expresó Tomás Pirán. El primer contenedor tendrá como destino el Sultanato de Omán, con salida prevista para el 6 de enero de 2026 desde el Puerto de Buenos Aires.

Finalmente, Mouliá remarcó: “Desde el Gobierno de Entre Ríos es indispensable este tipo de articulaciones público-privadas, que permiten diversificar la matriz productiva, agregar valor y fortalecer el desarrollo económico de la provincia”.

Juicio político: ante diputados poco inquisitivos, Medina negó las acusaciones

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La vocal del Superior Tribunal de Justicia (STJ) Susana Medina compareció este lunes de manera remota durante casi 90 minutos, ante la Comisión de Juicio Político que la investiga por presunto mal desempeño, a partir de tres denuncias presentadas en su contra.

El futuro de la magistrada se definirá en una sesión especial de la Cámara de Diputados, donde cualquier resolución requiere una mayoría especial de dos tercios y un quórum de tres cuartos de los miembros. El bloque oficialista -salvo una pregunta del libertario Roque Fleitas, que la incomodó por minutos- hizo un interrogatorio demasiado liviano y hasta parecía demasiado acordado con los abogados de la jueza, que estuvieron de reuniones en la cámara baja desde antes del mediodía hasta las 16, publicó  Análisis.

Medina reconoció que el empresario Eduardo Eurnekian le pagó los viajes en vuelos privados a España y Colombia, lo que viola la Ley de Ética Pública y la Ley Orgánica del Poder Judicial. Resultó inexplicable que el bloque opositor decidiera no hacer ni una pregunta para “no prestarse a la situación”, según se indicó a Análisis. También se rechazó in límine la tercera denuncia formulada por una exempleada del Poder Judicial entrerriano, que había padecido situaciones de violencia de parte de la jueza en diferentes instancias.

Medina expuso vía Zoom ante la comisión que preside la diputada radical Gabriela Lena. En su presentación reiteró los argumentos ya expresados en el descargo escrito que había presentado días atrás y negó las acusaciones en su contra.

Durante la audiencia se evidenció un cambio en la postura de los diputados oficialistas, que mostraron una actitud sensiblemente distinta a la que había impulsado la apertura del proceso, la solicitud de informes a distintos organismos y la promesa de una investigación rigurosa. Según pudo saber Análisis, esa impronta dio paso a una postura casi contemplativa frente a las explicaciones de Medina, con preguntas muy poco incisivas, como si incluso se hubiera acordado el tenor de los interrogantes. De hecho, los abogados Ladislao Uzín Olleros y Andrés Bacigalupo mantuvieron una reunión con el presidente de la Cámara de Diputados, Gustavo Hein, poco antes del mediodía y luego mantuvieron encuentros con los legisladores del oficialismo en su respectivo bloque, lo que se extendió hasta casi las 16.

El bloque peronista tampoco incomodó a la magistrada. En las horas previas a la reunión, sus integrantes acordaron no intervenir para evitar convalidar lo que varios legisladores definieron como “una puesta en escena”.

El único que formuló alguna consulta fue el diputado libertario Roque Fleitas, quien interrogó a la jueza sobre sus viajes y su vínculo con Eduardo Eurnekian, relación que quedó expuesta luego de que Análisis revelara un informe de Migraciones con el detalle de los desplazamientos internacionales de Medina, algunos de ellos realizados en un avión privado perteneciente al poderoso empresario. La jueza no dudó un instante en reconocer que el conocido empresario le pagó los cuatro viajes a España y otro viaje a Colombia, para que se trasladara en el avión privado que contrata una de las empresas de Eurnekian. Dijo que con Eurnekian hay “una amistad de muchos años” y que su marido, el médico Ricardo Rizzo, lo ha atendido profesionalmente en más de una oportunidad

Cómo sigue el trámite

Durante la reunión, la Comisión de Juicio Político resolvió el rechazo in límine de la tercera denuncia contra Medina, presentada por una ex empleada judicial que la acusó de violencia laboral.

Las dos denuncias restantes, junto con la prueba reunida y el descargo de la magistrada, serán la base de un informe que deberá elaborar la comisión, en el cual los legisladores fijarán posición a favor o en contra de la continuidad del juicio político.

Ese dictamen deberá ser tratado luego por el pleno de la Cámara de Diputados en una sesión especial.

El comportamiento de los legisladores oficialistas permite anticipar que el dictamen será contrario al juicio político. Para que esa posición prospere y Medina quede formalmente desligada del proceso, será necesaria una mayoría especial de dos tercios de los votos, número con el que el oficialismo cuenta.

Un escollo aparece en el requisito previo: la Constitución provincial establece que una sesión de estas características solo puede realizarse con un quórum de tres cuartos de los miembros del cuerpo, es decir, 26 diputados.

Esa exigencia abre un nuevo escenario de negociaciones y conversaciones políticas que será determinante en la definición del caso.

Fuente: Análisis

La oralidad tiene la ventaja de que todo queda a la vista

AZCUE CRESTO

En el intrincado paisaje de nuestra realidad, un componente fundamental que nos ayuda a moldear la percepción es charlar con personas sobre cuestiones que generan opiniones y debates interesante. La oralidad es una herramienta poderosa para construir y mantener vínculos basados en la confianza y la transparencia.

En ocasiones suelo pasar por un puesto de venta de garrapiñada de un compañero, lugar en que siempre el silencio se vuelve incomodo, donde se plantean un sinfín de temas, que van desde cuestiones cotidianas hasta dilemas éticos. En esta oportunidad, atrapo mi atención dos cuestiones que se planteaba: “pareciera que los argentinos queremos ser una colonia de los gringos” y otra más doméstica, “¿las cosas que se les escucha al intendente Azcue es verdad o es tan solo palabras?

La percepción no es una mera interpretación, es una construcción activa que permite moldear la comprensión, en este caso, estamos los argentinos en camino a un control casi colonial. Está claro que el mundo está cambiando aceleradamente bajo la doble presión: la dinámica económica y las pugnas geopolíticas. ¿Actualmente sigue siendo pertinente la categoría de imperialismo?

Es una etapa más del desarrollo capitalista. En cuanto a la forma que adopta, ya no es expansionismo militar, es económica, basado en la conquista de territorios para explotar y utilizarlo económicamente.

Una singularidad del imperialismo actual es la estrecha relación del capital financiero y la geopolítica. Milei ha dejado claro que su alineamiento geopolítico es Washington. La sintonía con Trump, tiene un costo, obliga a un sentimiento anti chino. ¿Milei intentara cortar con China, que ha operado como banquero y es nuestro principal destino de exportaciones del agro?

El embajador norteamericano Peter Lamelas anticipo que no venía a ser neutral, su prioridad es “vigilar a las provincias que no realicen acuerdos con los chinos” y así garantizar que los recursos como energía y minerales críticos beneficien a inversiones norteamericanas. Que supervise las relaciones comerciales de las provincias es una desviación de las convenciones diplomáticas y afecta a los principios de soberanía. Es claramente un acelerado deslizamiento hacia una condición neocolonial, en línea con la doctrina Monroe.

Hace un par de días, en un mitin de la Fundación Faro, usina de la ultraderecha, medio centenar de empresarios, vivaron y aplaudieron a rabiar, el presupuesto 2026, las reformas laboral, fiscal, judicial, un modelo pro-empresa. Claramente se busca integrarnos a la cadena de valor norteamericana y precarizar aun mas el trabajo nuestro.

Un dato: hasta los nuevos sellos ministeriales del gobierno mileista tienen la iconografía institucional de los Estados Unidos, lejos de la tradición argentina. Es una sumisión excesiva. Fragilidad Intrínseca diría un querido profesor.

Nada me grafica mejor de lo que compartí charlando con esta gente, es el tremendo distanciamiento de entendimiento entre nuestra dirigencia y la gente. Lamentablemente hay dirigentes que no solo desconocen el razonamiento que les brinda diariamente la realidad a miles de ciudadanos sino, que todavía no dan una explicación de su responsabilidad al abrir las puertas a un gobernador, un intendente y un presidente excéntrico que lleva a cabo con infinita crueldad y lento pero letal genocidio de vulnerables.

EL INTENDENTE AZCUE en su laberinto de la verdad devaluada

En una reciente ¿entrevista?, el intendente destacó que viene a ser “el cambio de paradigma en la forma de hacer política”. Reafirmo el compromiso de trabajar con todas las instituciones y personas porque “lo importante es lo que viene”. Resalta el desarrollo de proyectos estratégicos y de la planificación de un ecosistema productivo y comercial que va a permitir a Concordia ser un nodo regional de distribución y servicios. Según explicó, Concordia comienza a dejar atrás un modelo asistencialista que “anestesiaba” a los sectores más vulnerables para avanzar hacia un esquema que brinda herramientas, exige compromiso y promueve la cultura del trabajo, sin explicar absolutamente NADA. Incluso no se conoce del trabajo interdisciplinario que miden las metas conseguidas.

Si bien es cierto que los cambios en los desarrollos históricos es uno de los tópicos que más atracción se genera en política, una cosa es convencer que se tiene la vocación de hacer tabula rasa con el pasado y otra muy distinta es hacerlo. Es costumbre en los gobernantes distorsionar la realidad valiéndose del pasado, para construir relatos funcionales a sus propios intereses. Lo que se busca, principalmente, es crear una imagen de solidez y continuidad. Muchas veces son proclives a parecerse demasiado a los que pretende desplazar.  

Si hacemos una trazabilidad del Proto acuerdo de voluntad de transformación del intendente, desde el principio mintió, nunca convoco a las fuerzas políticas y trabajadores. Es más, entre los puntos que componen su Pacto no hay referencia sobre trabajo y empleo el principal problema de Concordia. Lo que mostro respecto a esto, es despidos de decenas de trabajadores con retribuciones miserables y estigmatización.

El intendente siempre recuerda que su gestión comparte una misma hoja de ruta con el gobierno de Milei, porque entiende que esto sirve para que Concordia vuelva a ser la ciudad prospera con futuro para todos. Es interesante recordar lo que Hannah Arendt explicaba como los sistemas generan injusticias, no solo mediante el odio y la discriminación, sino a través de la obediencia ciega a decisiones técnicas deshumanizadas. A este fenómeno lo llamo “la banalidad del mal” y esto deja claro que apoyando a rajatabla al modelo mileista, el daño lo normaliza y su política se vuelve insensible. No son poco los contrastes en la planificación colectiva prometida por el intendente.

Sería muy interesante saber en rueda de prensa, con preguntas y repreguntas, que impactos tuvieron las desregulaciones que apoyó con entusiasmo a hace dos meses a Sturzenegger, explicarles a los que alquilan, por ejemplo.  También que establezca como impacta en el ámbito económico, comercial y fundamentalmente en los salarios de los trabajadores las políticas que defiende.

Sino se desprendería que la unidad de los concordienses que propone, es solo apoyar al modelo que, entre otras tantas cuestiones, castiga a los propios recursos del municipio. El sentimiento del voto al intendente Azcue, no fue para respaldar propuestas tan regresivas.

Azcue no es solo un enamorado del modelo de Milei también se enamoró las mismas formas de actuar:  hostigar y estigmatizar al periodismo crítico. Esto no es un fenómeno espontáneo, es una estrategia para disciplinar las criticas y reconfigurar el debate público. Lo intenta hacer con la pauta publicitaria (lo admiten). Califico públicamente de “mercenario, mentiroso y descarado”al periodista Claudio Gastaldi. Pero la realidad, la ordenanza tributaria aprobada, nos muestra que el periodista “no es ni mentiroso ni mercenario”.

Una de las bocas de expendio de la gestión Azcue, con sesgos fascista en cada una de sus intervenciones, es el concejal Felipe Sastre. El discurso fascista muchas veces queda en manos de idiotas útiles. Su función es radicalizar el mensaje.

A dos años de gestión, se percibe la misma lógica maquiavélica libertaria: faltar a lo prometido, falsear la realidad y la descalificación al que no piensa igual. Vale recordarle tanto al gobernador como al intendente aquello que “si te portas como alfombra, no te quejes si te pisan”.

Me quedo flotando la reflexión final de mi amigo el vendedor de garrapiñada: ¿Quién capitaliza esto?

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Por: Luis Edgardo Jakimchuk

Trama de la mayor estafa de la historia al BCRA: Sur Finanzas, 10 bancos y 90 casas de cambio, involucradas, el contexto político y los primeros indicios judiciales donde asoma Guillermo Michel.

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El BCRA investiga maniobras con dólares oficiales durante el cepo que involucran bancos, casas de cambio, financieras y operaciones miles de millones

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) investiga una presunta operatoria a gran escala a través de cuatro sumarios administrativos, en los que se analizan movimientos por unos 1.500 millones de dólares.

La sospecha de la Justicia es que parte de esas divisas habrían sido vendidas a bancos y casas de cambio al valor oficial y luego canalizadas hacia el mercado informal, utilizando una compleja red de intermediarios, entre ellos casas de cambio y financieras, donde estarían involucrados el llamado “Rey del Blue”, Elías Picirillo, y el dueño de la empresa Sur Finanzas, Ariel Vallejo, conocido en los últimos meses por su relación con la AFA por los préstamos y el sponsoreo a distintos clubes de la liga.

En la investigación se mencionan operaciones de dos tipos de bancos: los que toman depósitos y prestan dinero, y los bancos que solo funcionan como transaccionales y que se relacionan con las financieras que operan como Prestadoras de Servicios de Pago (PSP), como las billeteras virtuales. Este es el caso de Sur Finanzas PSP.

Pero en paralelo, en los próximos días se abriría otra investigación de la Justicia sobre maniobras que habrían realizado funcionarios de la Secretaría de Comercio, de la DGI y del BCRA para autorizar importaciones a través del mecanismo de las SIRA por unos 3.500 millones de dólares, lo que en conjunto sumaría unos 5.000 millones de dólares que se habrían vendido a empresas y particulares al valor del dólar oficial en plena vigencia del cepo cambiario, donde también estarían involucrados ambos.

El contexto político y los primeros indicios judiciales

Todas estas operaciones se habrían realizado en el último año del Gobierno de Alberto Fernández, cuando Miguel Pesce era el titular del BCRA, Guillermo Michel estaba a cargo de la DGI y Matías Tombolini al frente de la Secretaría de Comercio, en la gestión de Sergio Massa como ministro de Economía.

El origen de una de las investigaciones comenzó con la detención en una casa de Nordelta del empresario Elías Picirillo, quien estuvo casado con la modelo y conductora Jesica Cirio, anterior pareja del exintendente de Lomas de Zamora, Martín Insaurralde.

El 20 de marzo de este año, la Justicia detuvo a Picirillo, apodado el “Rey del Blue”, en su casa de Nordelta, acusado por exsocios e inversores de ser un estafador.

Al parecer, su detención se relaciona con un episodio en particular, ya que se lo acusa de plantar casi dos kilos de cocaína y un arma en la camioneta de un acreedor para no pagarle una millonaria deuda de unos 6 millones de dólares, lo que generó una serie de allanamientos que llegaron hasta la casa de cambios Inversora Concordia, propiedad del dueño de Sur Finanzas, Ariel Vallejo.

El rol del “Rey del Blue” y las maniobras cambiarias

El apodo de Picirillo en el sistema financiero, “Rey del Blue”, se debe a la cantidad de operaciones que realizaba comprando dólares al valor oficial por un lado y vendiéndolos luego en el mercado al valor del dólar paralelo, haciendo una ganancia cercana al 80% en esas operaciones, ya que compraba los dólares en su momento a 350 pesos en el mercado oficial y luego los vendía en el mercado libre a 600 pesos.

Pero en esta trama hay que sumar a Jonathan Alejandro “Tato” Pernía, dueño de la financiera Liverpool Group S.A., con oficinas en Puerto Madero, quien habría sido el contacto entre el dueño de Sur Finanzas y los directivos de la AFA.

En total serían 10 bancos muy chicos, algunos regionales, y unas 100 casas de cambio que habrían realizado esas maniobras, de acuerdo con la investigación que la Superintendencia de Entidades Financieras de la entidad envió a la UIF y a la PROCELAC, comprando los dólares al BCRA al valor oficial para luego venderlos en el mercado paralelo en plena vigencia del cepo cambiario.

La Justicia está investigando a varios bancos y casas de cambio por operaciones sospechosas de compra de divisas en un período crítico previo a las elecciones de 2023.

Avance de las causas y posible rol del BCRA como querellante

Por ese motivo, el BCRA analizaría presentarse como querellante en una causa que investiga el crecimiento inusual de la compra de dólares por parte de bancos y casas de cambio.

La investigación inicial se basa en reportes del propio BCRA a la Unidad de Información Financiera (UIF), que alertó sobre sumas de dinero que ponían en duda su origen y licitud, y se busca que el BCRA aporte más pruebas a una causa que ya lleva más de un año en el juzgado de la jueza María Romilda Servini.

Lo concreto es que el BCRA tendría un sumario abierto contra Vallejo y una casa de cambio de la que fue accionista por posible incumplimiento de la norma sobre tenencia de moneda extranjera.

Fuentes cercanas a la investigación comentaron que el expediente contra “Centro de Inversiones Concordia” sigue abierto y estaría cerca de ser elevado a la Justicia en lo Penal Económico.

La situación judicial de Ariel Vallejo

Vallejo está imputado “en el sumario 8130, Expediente N° 180323/23, caratulado ‘Centro de Inversiones Concordia SRL y otros’, en trámite ante la Gerencia de Asuntos Contenciosos en lo Cambiario”, según consta en una denuncia penal presentada por la Procuraduría de Criminalidad Económica y Lavado de Activos (Procelac).

Vallejo es parte de una causa judicial por lavado de dinero que tramita en el fuero Penal Económico. Ese expediente comenzó con una denuncia de la Procelac, a cargo de Diego Velasco. Además de Vallejo, aparecen una empresa constructora y una casa de cambio de la que fue accionista, Centro de Inversiones Concordia, que operaba en una de las sucursales de Sur Finanzas, en Adrogué, según indica otro expediente del BCRA.

Esa causa judicial se cruzó con otro expediente incipiente, también por lavado de dinero, contra Elías Picirillo, el exmarido de Jesica Cirio, que sigue preso en la cárcel de Ezeiza, y Francisco Hauque. Hace tres semanas, el fiscal Emilio Guerberoff notificó a la jueza federal María Eugenia Capuchetti del avance del expediente contra Vallejo y otras personas.

Los investigadores, por el momento, no encontraron puntos de contacto, pero en el mercado financiero muchos operadores consultados  aseguran que hay decenas de operaciones cruzadas.

El crecimiento de las casas de cambio y las alertas del Central

Vallejo incursionó en el mundo de las casas de cambio en agosto de 2020, según declaró su madre, Graciela Vallejo, en un expediente interno del Banco Central. La mujer adquirió el 50% de Centro de Inversiones Concordia, su hijo el 20% y Silvia Torrado el 30% restante.

Las operaciones le trajeron problemas a Vallejo con el BCRA desde el 2 de marzo de 2022, cuando la entidad monetaria le aplicó una multa de $8 millones por “realizar operaciones cambiarias en períodos no autorizados”.

Pero pese a ese mal comienzo, el Centro de Inversiones Concordia comenzó a operar grandes cantidades de dinero. Apenas inició la gestión de los Vallejo, la firma compró moneda extranjera por el equivalente a $2,5 millones, cifra superior a la de sus ventas, que alcanzaron los $715.000.

En 2022, el dinero operado por las casas de cambio vinculadas a los Vallejo se multiplicó y se encendieron nuevamente las alarmas en el BCRA. El 18 de julio de ese año, los inspectores del Central fueron a una sucursal de Lomas Cambio S.A.S. y se encontraron con un cartel que decía: “Nos mudamos a Seguí 780”, el domicilio que hoy tiene Sur Finanzas PSP.

La estructura operativa de Sur Finanzas en el sur bonaerense

Esa dirección llevó a las autoridades a uno de los lugares más importantes en la estructura de negocios de Vallejo: la sucursal de Sur Finanzas de Adrogué.

“Se encuentra un local comercial de dos plantas, que en su frente cuenta con un cartel que dice Sur Finanzas y en su extremo derecho menciona otras firmas como Valle Business S.A., Centro de Inversiones Concordia S.R.L. y Roma Inversiones S.A.”, según dejaron asentado los inspectores en el sumario interno. En Valle Business, Graciela Vallejo figuraba como presidenta y Maximiliano Vallejo como director suplente, y según el registro de comprobantes de facturas apócrifas de la ex AFIP (ARCA), esta firma emitió documentación falsa.

Lo concreto es que Vallejo arrancó en la zona sur del Gran Buenos Aires y creció de manera vertiginosa de la mano de la AFA. Una de sus empresas, Sur Finanzas, llegó a ser sponsor principal de la Liga Profesional (en 2024), de la Selección argentina y está presente en la camiseta de varios equipos de Primera División y del Ascenso.

En paralelo a la investigación judicial por presunto lavado de dinero, Sur Finanzas PSP se encuentra bajo la lupa del BCRA, ya que la autoridad monetaria detectó operaciones sospechosas y exigió explicaciones al Banco Industrial (BIND), que operaba como su soporte principal.

La intervención del BCRA y el quiebre de las relaciones bancarias

Como consecuencia de ello, el BCRA suspendió a una casa de cambios vinculada a Sur Finanzas tras detectar irregularidades operativas, y el BIND cortó vínculos con la entidad mientras la Justicia investiga movimientos sospechosos por unos 819.000 millones de pesos en operaciones que presuntamente serían provenientes del lavado de dinero.

En los últimos días, el BCRA ha endurecido el control sobre estas triangulaciones. Al no tener licencia bancaria propia, las PSP como Sur Finanzas están obligadas a mantener el 100% de los fondos de sus clientes encajados en un banco tradicional, una estructura que hoy, para la financiera de Vallejo y otros bancos transaccionales, ha colapsado. El problema es que, por normativa, el BCRA no puede investigar lavado de dinero en fintech, ya que esa tarea le corresponde a la Unidad de Información Financiera (UIF). Lo que sí puede hacer es marcar irregularidades operativas y exigir respuestas a los bancos involucrados.

La investigación judicial se centra en saber si existió un entramado de casas de cambio, cuentas bancarias abiertas a nombre de terceros de bajos recursos y movimientos que, en lugar de activar alarmas internas, habrían pasado con sorprendente comodidad por estructuras financieras que deberían prevenir el lavado de activos. Si se confirmaran este tipo de prácticas, serían violatorias de la normativa de prevención del lavado de activos y de los manuales internos que cualquier entidad bancaria está obligada a cumplir.

En las próximas semanas se esperan nuevas declaraciones testimoniales, requerimientos de la UIF y pedidos judiciales dirigidos directamente a ese banco, donde se solicitaría revisar auditorías internas, informes de compliance y documentación sobre aperturas de cuentas corporativas.

Otras denuncias y el antecedente de las SIRA

Además, la Justicia investiga otras operaciones ilícitas realizadas entre agosto y noviembre de 2023 que le habrían costado al BCRA unos 3.600 millones de dólares.

La investigación está relacionada con una denuncia realizada por el periodista de La Nación Carlos Pagni en su programa Odisea Argentina, el 6 de junio de 2023, donde se mencionó un presunto entramado de sobornos que involucraría a funcionarios y operadores financieros vinculados al Frente Renovador. La causa, que cayó en el juzgado del juez Eduardo Taiano, no prosperó por falta de pruebas, pero, según se pudo saber , sería retomada por la Justicia en los próximos días.

Pagni dio a conocer en ese entonces denuncias que investigaba la Justicia sobre un presunto sistema de coimas millonarias que habría funcionado durante la gestión de Sergio Massa al frente del Ministerio de Economía.

El presunto sistema de coimas y los facilitadores

Según los cálculos expuestos en el programa y luego en una nota en La Nación, el esquema habría movilizado cerca de 3.200 millones de dólares solicitados al BCRA por autorizaciones de importaciones a través del esquema de las SIRA, por un período estimado de 16 meses.

Entre los presuntos operadores señalados en la causa que se reabriría aparece el nombre de José Sebastián Jabbaz, un exfuncionario procesado en la causa de “La ruta del dinero K”, quien habría tenido un rol clave en el manejo de los fondos. También se menciona a Matías Tombolini, el entonces secretario de Comercio, cuya gestión habría estado marcada por desprolijidades. Entre ellas se incluyen reuniones con empresarios que lo habrían esperado con valijas y maletines en distintos lugares e incluso en el domicilio de su madre.

En la cúspide de la estructura de decisiones figurarían tres hombres de extrema confianza de Tombolini: el jefe de asesores, Raúl Pérez, y el secretario privado, Franco Mollo.

En la denuncia de la Coalición Cívica figura que el circuito para aprobar las SIRA incluía a cuatro organismos: la Secretaría de Comercio, la AFIP, la Dirección General de Aduanas y el BCRA, que finalmente entregaba los dólares oficiales.

El final de una causa y una frase que quedó

“Cada autorización requería el visto bueno de esas cuatro terminales, lo que habría abierto paso a un esquema de facilitadores y gestores que cobraban por agilizar los trámites, y el dinero de la coima se entregaba en dólares billete, con una tarifa que arrancaba en el 10% del valor total autorizado”, dice la denuncia realizada por los diputados de la Coalición Cívica.

Los facilitadores eran abogados, despachantes de aduana o personas ligadas a la política. En la denuncia se mencionan domicilios en barrios privados (La Damasia, en San Fernando), hoteles de lujo en Puerto Madero como el Hilton, el Faena y el Alvear Icon, e incluso bares donde se realizaban las entregas de dinero.

La causa tramitada por el fiscal Carlos Stornelli y el juez Carlos Taiano solo duró entre cinco y seis meses antes de perder impulso. Una de las dificultades para avanzar es que muchos empresarios que habrían pagado sobornos temían convertirse en cómplices.

Si bien existen presentaciones judiciales, como la de diputados de la Coalición Cívica que impulsaron una causa y solicitaron aplicar la Ley del Arrepentido, hasta el momento no se logró avanzar, aunque la Justicia volvería a insistir.

Hay que destacar que Pagni dejó una frase que muchos periodistas recordaron luego: “Dicen que hay un hotel chiquito, en Puerto Madero, donde, aparentemente, desde la Secretaría de Comercio que dirige Matías Tombolini, alguien le dice al que necesita importar: ‘Pedí la llave, andá a tal cuarto, que nosotros no vamos a estar. Entrá en el cuarto y dejá la plata… Que no haya contacto físico, asepsia total’”. A través de ese sistema se habrían ido unos 3.500 millones de dólares que el BCRA vendió al valor del dólar oficial para importaciones que nunca se realizaron.

El «Árbol Envenenado» del juego: el origen de un negocio millonario que atraviesa a la política entrerriana

Bajo el amparo de la Resolución 1.337, firmada un «Día de los Inocentes» de 2001, el entonces interventor del IAFAS, Pablo Bertellotti, anuló las licitaciones públicas para entregar el millonario negocio de los tragamonedas a un puñado de firmas ligadas al poder. PERO NADA ERA GRATIS. Mientras la política entrerriana se distraía con la caída de la Alianza y las cuasimonedas, se instalaba un modelo de contrataciones directas «viciado de nulidad» que sembró la ludopatía en cada barrio. A 24 años de aquel origen espurio, los nombres de la «familia patricia» y los retornos empresarios siguen proyectando su sombra sobre las arcas del Estado.

La historia del juego en Entre Ríos tiene un punto de quiebre que pocos se atreven a desandar: el año 2001. Mientras la provincia se hundía en la crisis de los bonos Federales y el entonces gobernador Sergio Montiel enfrentaba un proceso de destitución, en los despachos del IAFAS (Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social) se firmaba el certificado de nacimiento de un negocio que hoy mueve cifras astronómicas.

El Interventor y el «cotejo» de guante blanco

Pablo Bertellotti, un hombre proveniente de una reconocida familia de la política radical y que llegó al cargo, según fuentes de la época, bajo el ala de influencias familiares directas, fue el encargado de autorizar la Resolución 1.337 el 28 de diciembre de 2001. En pleno «Día de los Inocentes», se formalizó la supresión de toda licitación pública para la explotación de máquinas tragamonedas.

A través de la figura de «contratación directa por vía de excepción», Bertellotti abrió la puerta a un puñado de firmas: Newtronic SA, Loterjet SA, Yabcar SA y Electric Line SRL. Detrás de estas sociedades, la justicia y el periodismo de investigación señalaron siempre a una figura central: Carlos «Cacho» Ferrari, un empresario luego condenado en Río Negro por pago de sobornos.

La Teoría del «Árbol Envenenado»

«Todo comenzó con contrataciones viciadas de nulidad de arranque», señalan conocedores del paño legal. Es la teoría del fruto del árbol envenenado: si el origen del contrato es espurio, todo lo que crece de él está infectado.

En 2001, Montiel estaba políticamente cercado por el peronismo y el proceso de juicio político en su contra avanzaba en la Legislatura. En ese escenario de debilidad extrema, Bertellotti habría avanzado con las contrataciones directas.

«Se aprovechó la distracción del gobernador para cerrar negocios de retorno inmediato», sostienen fuentes que conocieron la interna de aquella época.

En aquel entonces, se argumentó que el negocio serviría para «solventar» la situación política de un Montiel debilitado por el peronismo. Sin embargo, la historia muestra que mientras Montiel era «salvado» políticamente tras una intervención de Raúl Alfonsín ante el gobierno nacional de Duhalde, los negocios del juego corrían por un carril propio y veloz.

Familias Patricias y pauta oficial

Pablo Bertellotti es cuñado del conductor radial Antonio Tardelli,  por lo que el entramado no solo es político, sino también social y mediático. En Paraná se habla de familias enteras que han vivido del Estado durante décadas, con ingresos mensuales que, sumados, equivalen, para una sola de estas familias, a la pauta publicitaria de 60 medios de comunicación provinciales. Estos medios que hoy padecen un atraso de cuatro meses sin cobrar porque no hay un peso en las arcas del gobierno.

Esta estructura de «favores y silencios» explica, en parte, por qué el modelo de explotación directa nunca se revirtió. Bertellotti fue denunciado penalmente tanto por la gestión de Montiel (cuando el escándalo fue inocultable) como por la de Jorge Busti, pero el sistema de máquinas en cada barrio ya era una realidad imparable.

Los dos caudillos, tanto montiel como busti, conocedores de los entretelones de la administración pública, intuían y tenían certera información de que el benefico otorgado por el cuñado del periodista antonio Tardelli, la contratación directa, a los empresarios del juego no les salió gratis.

Del Hotel Casino Victoria al «flagelo de los barrios»

La gestión de Bertellotti no solo se limitó a los contratos de la capital. Junto a figuras como Gracia Jaroslavsky, fue denunciado por la Fiscalía de Investigaciones Administrativas (FIA) por irregularidades en el casino de Victoria. El municipio y el IAFAS entregaron patrimonio público por 40 años a empresas como Sol de Victoria SA, omitiendo cualquier sistema de selección transparente. El patrón era siempre el mismo: beneficiar a sociedades constituidas poco tiempo antes del emprendimiento, sin antecedentes claros pero con excelentes nexos oficiales.

Lo que comenzó como una «excepción» en 2001 se convirtió en una política de Estado que atravesó a todos los gobiernos:

  • Gestión Montiel: inicio de las contrataciones directas.
  • Gestiones Busti y Urribarri: consolidación del modelo de empresarios amigos. Lo más llamativo de esta historia es su continuidad. Aunque Jorge Busti fue un feroz denunciante de estas irregularidades mientras era oposición, una vez que regresó al poder en 2003, la estructura de los tragamonedas no se desmanteló. Por el contrario, el modelo de concesiones directas y prórrogas se profundizó.
  • Actualidad: Las salas de juego se han multiplicado en barrios periféricos, instalando la ludopatía como un flagelo social mientras el canon sigue bajo sospecha.

Un retorno que nunca cesó

«Parece que el cartero siguió visitando los distintos gobiernos», ironiza una fuente que vivió el proceso desde adentro. La falta de licitaciones transparentes, el incumplimiento de los preceptos constitucionales y la cercanía entre los «cuadros sociales» y los empresarios del juego dejaron a la provincia con una herencia pesada: un Estado que, en lugar de combatir la adicción al juego, la promueve para financiar una caja política que se reparte entre pocas manos.

Más allá de las cifras millonarias y los presuntos «retornos» a la política que denunciaron diversos sectores, el impacto más duradero fue social. La siembra de máquinas en cada barrio de la provincia rompió la lógica del casino como lugar de esparcimiento para turistas y lo transformó en una trampa de proximidad para los sectores más vulnerables.

Hoy, la provincia convive con una herencia de ludopatía que comenzó en aquel 2001. Mientras familias enteras ligadas a la función pública perciben ingresos equivalentes a decenas de pautas publicitarias de medios provinciales, los contratos «viciados» de la era Bertellotti siguen siendo la piedra angular de un negocio que nadie parece querer auditar a fondo.

Fuente: El portal de R.David

¿Marketing o Realidad? El desafío de Concordia para dejar de ser un destino de “buena voluntad”

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Concordia vuelve a intentar —una vez más— posicionarse como destino turístico competitivo. Esta vez, bajo el concepto “Concordia en tus sentidos”, una propuesta que apela a la experiencia, a lo sensorial, al disfrute cultural y gastronómico. El eslogan es atractivo, moderno, alineado con las tendencias del marketing turístico actual. El problema no está en la idea. El problema es el contexto.

Porque no es serio establecer promociones si la casa no está en orden.

Y esto no es una consigna caprichosa ni una crítica destructiva. Es una advertencia básica, casi técnica, para cualquier destino que aspire a ser sustentable en el tiempo y no solo a “salvar la temporada”.

El dilema de fondo: marketing sin diagnóstico

La promoción turística no puede reemplazar a la planificación. Y mucho menos al diagnóstico.

Apelar a los sentidos, a un público de segmento medio y medio-alto, exige algo más que intervenciones artísticas temporales, degustaciones o notas en revistas nacionales. Exige infraestructura, servicios, calidad urbana, continuidad de experiencias y capacidad de retener al visitante más de 48 horas, que es donde el turismo empieza a ser rentable para el sector privado y para la ciudad.

Hoy, Concordia no está en condiciones estructurales de satisfacer esa demanda de manera consistente.

Atractivos con potencial… y con deudas evidentes

Basta con observar algunos casos emblemáticos:

  • Parque Rivadavia: uno de los espacios verdes con mayor potencial paisajístico y urbano de la ciudad. Sin embargo, carece de una puesta en valor integral, planificación por sectores, servicios adecuados, señalética moderna, programación cultural sostenida y criterios de mantenimiento acordes a un destino turístico competitivo. Su deterioro no es nuevo; lo nuevo es seguir promocionándolo sin resolverlo.
  • Termas del Ayuí / “Vertientes”: comparadas con cualquier complejo termal relevante de Entre Ríos (Colón, Federación, Villa Elisa), quedan claramente rezagadas. No se trata solo de infraestructura envejecida, sino de falta de inversión estratégica, renovación de servicios, jerarquización del producto y adaptación a un público más exigente.
  • Perilago de Salto Grande: un entorno natural excepcional, subutilizado desde hace décadas. La ausencia de un proyecto ambicioso, profesional y de largo plazo lo convirtió en un espacio administrado más por lógicas de favores políticos que por una visión de desarrollo territorial. La anunciada recuperación del histórico Hotel Ayuí puede sumar, pero por sí sola no resuelve el abandono estructural del área.

Y podríamos seguir. Seguramente, nuestros lectores podrían sumar muchos más ejemplos.

Turismo no es evento: es sistema

Uno de los errores recurrentes en Concordia es confundir agenda de actividades con política turística.

Un destino sustentable necesita:

  • Diagnóstico técnico serio (capacidad instalada, calidad de servicios, perfil del visitante, estadía promedio).
  • Plan integral de desarrollo turístico a 5–10 años.
  • Inversión pública estratégica (no dispersa).
  • Incentivos reales al sector privado.
  • Profesionalización de la gestión.
  • Indicadores claros de resultados.

Nada de esto se construye solo con buenas voluntades ni con participación honoraria —por más loable que sea— en un ente mixto. La gestión turística requiere idoneidad, continuidad y decisión política.

Prensa, aeropuerto y visibilidad: ¿impacto real o imagen?

Los viajes de prensa, la presencia en medios especializados y en revistas como Caras, o la reciente inauguración del aeropuerto con vuelos a Aeroparque, son herramientas válidas. Nadie lo discute.

La pregunta es otra:
¿Qué sucede cuando el visitante llega y contrasta la promoción con la experiencia real?

Porque en turismo, la brecha entre expectativa y realidad es letal. Un destino puede soportar mala prensa; lo que no soporta es la decepción repetida.

La conectividad aérea, por ejemplo, solo es un motor de desarrollo si:

  • Existe oferta hotelera y gastronómica acorde.
  • Hay productos turísticos consolidados.
  • Se logra aumentar la estadía promedio.
  • El visitante recomienda y regresa.

Sin eso, el aeropuerto corre el riesgo de convertirse en una postal más que en una palanca de desarrollo.

No lo sabemos todo, pero algo sabemos

No pretendemos tener la verdad absoluta. Tampoco desmerecer el esfuerzo económico ni el trabajo de quienes participan en estas iniciativas. Esta observación no busca sabotear, sino evitar que el esfuerzo vuelva a ser frustrante.

Nos expresamos desde el conocimiento, la experiencia y la observación de modelos exitosos que aún perduran, incluso en contextos económicos adversos. Modelos que entendieron que primero se ordena la casa, y recién después se invita.

La Propuesta: Diversificar para Sobrevivir

Para que “Concordia en tus sentidos” no sea solo un anhelo comercial, la ciudad debe dejar de mirar solo al río y empezar a mirar su tierra y su industria. La creatividad y la innovación son las únicas herramientas para estabilizar la demanda.

1. El Despertar de la Vid

La incipiente vitivinicultura local es un diamante en bruto. El Enoturismo atrae a un público de alto gasto que busca relaciones y autenticidad. Crear rutas del vino que conecten la historia de nuestros inmigrantes con catas exclusivas en bodegas boutique elevaría el “ticket promedio” del visitante de forma inmediata.

2. El Circuito del Citrus: Oro Líquido y Turismo Industrial

Es paradójico que la “Capital Nacional de la Citricultura” no explote el Turismo de Experiencia .

  • Del árbol a la mesa: Circuitos guiados por quintas, visitas a plantas de empaque y fábricas de jugos donde el turista pueda “aprender haciendo”.
  • Valor Agregado: La venta directa de derivados (mermeladas, aceites esenciales, jugos premium) en el lugar de origen genera una economía circular que hoy está desaprovechada.

Aprender de los Éxitos: Cuadro Comparativo de Desarrollo

Para entender hacia dónde deberíamos ir, observemos cómo otros destinos transformaron su industria base en un imán turístico:

DestinoBase industrialTransformación TurísticaResultado
MendozaVitiviniculturaRutas del Vino / Hotelería BoutiqueDestino internacional todo el año.
San Pedro (BA)FruticulturaFiesta de la Ensaimada / Circuitos de ViverosEstabilización de demanda en multas de semanas largas.
Chajarí/FederaciónTermasInversión constante en infraestructuraLiderazgo regional en pernocte.
CONCORDIACítricos / Vid / Río¿Plan Integral o solo Publicidad?Potencial por explotar.

Conclusión: Un llamado a la reflexión

Esta observación no busca desmerecer el esfuerzo económico de EMCONTUR, sino advertir que el marketing atrae, pero solo la gestión y la inversión real retienen. La conectividad aérea con Humming Airways es una oportunidad histórica, pero el turista que baja del avión espera una ciudad a la altura de esa modernidad.

Es imperativo pasar del esfuerzo espasmódico al plan estratégico. Concordia tiene todo para ser un destino de excelencia; solo falta que la creatividad y la idoneidad técnica tomen el mando.

La pregunta incómoda (y necesaria)

¿Está Concordia pensando el turismo como una política de desarrollo real o como una sucesión de campañas para cubrir la temporada?

Porque sin diagnóstico, sin inversión estructural y sin planificación de largo plazo, los sentidos se activan un verano… y se olvidan al siguiente.

Queremos saber tu opinión: ¿Considerás que Concordia está aprovechando su potencial productivo (cítricos, vino) para atraer turistas, o seguimos dependiendo solo del azar de la temporada?

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Por Alejandro Monzon para Análisis Litoral https://www.analisislitoral.com.ar/
(Miembro fundador de la ex cámara de turismo de Concordia , co- fundador de Comunidades termales de Entre Rios, consultor ,organizador , disertante de seminarios ,congresos de marketing turístico y de servicios )

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