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El temporal de lluvia, actividad eléctrica y viento generó destrozos en AMBA y Córdoba, mientras rige una alerta amarilla por tormentas en el centro del país.
Un intenso temporal avanzó este jueves sobre la zona central del país provocando destrozos, anegamientos y complicaciones en distintos puntos del Área Metropolitana de Buenos Aires ( AMBA) y de la provincia de Córdoba. El fenómeno coincidió con la alerta amarilla emitida por el Servicio Meteorológico Nacional.
El aviso del SMN también abarca sectores de las provincias de Santa Fe, Entre Ríos, La Rioja y San Luis.
Las imágenes que inundaron las redes sociales muestran la llegada repentina del temporal, con cortinas de lluvia, actividad eléctrica constante y ráfagas que en algunos puntos superaron los 60 kilómetros por hora.
En Baradero, los videos registrados por vecinos permitieron ver la actividad eléctrica antes de que las precipitaciones comenzaran a ganar intensidad.
DIluvio en Baradero
En el Oeste del conurbano, las ráfagas causaron la caída de un poste de luz en Morón, que terminó sobre la calzada y afectó a una vivienda cercana, obligando al corte del tránsito en la zona.
Destrozos por el temporal al Córdoba
En la provincia de Córdoba, el temporal llegó acompañado de granizo, ráfagas intensas y precipitaciones que complicaron varias localidades. En barrio Los Álamos de Córdoba Capital, el viento provocó la caída del techo de un polideportivo, dejando a la estructura completamente dañada luego del paso de la tormenta, donde dos niñas resultaron con heridas.
En Villa María, vecinos registraron una gran caída de granizo que sorprendió tras una jornada marcada por temperaturas muy elevadas. Según medios locales, el fenómeno comenzó de manera abrupta y derivó en calles cubiertas de piedras de hielo en pocos minutos.
Las autoridades provinciales continúan en alerta ante reportes sobre daños provocados por condiciones climáticas en las próximas horas.
Mirá algunas de las imágenes que vecinos del AMBA y de Córdoba compartieron en las redes sociales:
#llueve torrencialmente en CABA! Diluvio total con rayos, truenos y cortina de agua espesa en Palermo y alrededores. La furia de la naturaleza a pleno💨🌧🌨🌩 pic.twitter.com/tTwNucJ99P
La crisis del Partido Justicialista de Concordia dejó de ser una interna partidaria para transformarse en un conflicto institucional, policial y político de una gravedad sin precedentes en la historia reciente de la ciudad. Lo que hasta ayer era una disputa de conducción hoy se convirtió en un escándalo que involucra denuncias de usurpación, intervención policial, registros fílmicos, violencia de género sin intervención judicial y la sombra de viejos operadores políticos que, pese a haber perdido toda legitimidad, buscan volver a controlar un partido que ellos mismos llevaron al abismo.
El inicio del escándalo: las cámaras del PJ captan el ingreso de los consejeros
La secuencia comenzó cuando Facundo Ruiz Díaz, presidente del PJ recientemente destituido por el Consejo Departamental, advirtió a través de las cámaras de seguridad del edificio partidario movimientos irregulares: un grupo de dirigentes ingresaba a la sede en medio de la noche, manipulando accesos y desplazándose en los pasillos internos como si tomaran posesión del lugar.
Las imágenes —según confirmaron fuentes cercanas al titular destituido— mostraban a personas identificadas dentro de la estructura partidaria en momentos en que se ejecutaba la maniobra de cambio de cerraduras y toma de control del inmueble.
Ruiz Díaz, al ver la escena, consultó de inmediato con abogados y radicó una denuncia policial, dando comienzo a un expediente penal que hoy sacude los cimientos de la vida política local.
Intervención policial y resguardo del edificio
La denuncia motivó la intervención de la Policía de Entre Ríos, que se hizo presente en la sede partidaria y permanece custodiándola para evitar incidentes, a la espera de instrucciones judiciales sobre la legalidad o ilegalidad de las acciones ejecutadas por el grupo de consejeros.
Según fuentes policiales, el caso está caratulado como posible usurpación, y todas las personas que aparecen en los registros fueron notificadas en el marco de la denuncia.
Los denunciados: quiénes son, a qué responden y qué intereses representan
De acuerdo a la presentación judicial y al material audiovisual, los dirigentes presentes fueron:
Javier Orduna, abogado del PJ, congresal partidario y referente visible del PAR.
Facundo Pérez, consejero suplente e hijo del histórico dirigente gremial “Turco Pérez” (ATE).
Sabrina Masariche, consejera vinculada políticamente a Enrique Cresto.
Fabián Adente, consejero.
Ana Mengarelli (PAR), consejera.
Andrea Brassat (PAR).
Agustín Cáceres (PAR).
Todos ellos están mencionados en la denuncia como presuntos responsables del ingreso irregular y la intención de tomar control material del inmueble, según la carátula policial.
El operativo fue percibido por miembros de la actual gestión como “un avasallamiento brutal, típico de quienes siempre creyeron que el partido era una propiedad privada”.
El dato más fuerte: Orduna y una denuncia de violencia de género sin actuación judicial
En medio de la crisis, sale a la luz un aspecto aún más grave: Javier Orduna, uno de los protagonistas centrales del operativo, tiene una denuncia por violencia de género presentada por la vicepresidenta del PJ Concordia, Yanina Barbona, que ya fue asentada en sede judicial.
Lo más escandaloso es que, pese a la magnitud del hecho, no hubo actuación de oficio, ni medidas cautelares, ni movimientos institucionales que garanticen protección o investigación. Silencio total. Y hoy, ese mismo dirigente denunciado por violencia aparece liderando el ingreso a la sede partidaria, ofreciendo un cuadro de impunidad que genera indignación profunda dentro del partido.
“Es una persona violenta, que actúa siempre al límite. Si no se hace lo que él quiere, lo intenta imponer por la fuerza”, señalan fuentes internas de la actual gestión que aseguran sentirse amenazadas y avasalladas.
Cresto y Giano: los titiriteros de una dirigencia sin autoridad moral
En medio del caos, resurge una sospecha que para muchos en el peronismo ya es certeza: Enrique Cresto y Ángel Giano, dos figuras centrales del peronismo local que perdieron toda credibilidad social y partidaria, estarían operando desde las sombras la maniobra destituyente.
No aparece en fotos. No firman documentos. No levantan teléfonos públicamente. Pero los movimientos del sector vinculado a ellos, los nombres alineados a sus estructuras y la lógica política de la operación apuntan directamente en esa dirección.
El diagnóstico interno es despiadado:
Cresto, señalado como el “mariscal de la derrota”, perdió toda legitimidad y arrastra un nivel de rechazo incluso entre la propia militancia.
Giano, desgastado por años de internas y alianzas pendulares, aparece como parte del mismo modelo agotado.
Ambos son considerados por gran parte del PJ como responsables históricos de la pobreza estructural y la desocupación crónica de Concordia, cuyos indicadores de miseria se consolidaron durante sus gestiones.
Son dirigentes que “se cagaron en la gente”, dicen hoy jóvenes militantes, resumiendo una década de frustraciones acumuladas.
Lo paradójico —y ofensivo para muchos afiliados— es que quienes condujeron el peronismo a su peor crisis política, social y electoral en décadas, buscan ahora volver al control partidario, incluso si eso implica operaciones de fuerza, atropellos legales o el uso de sectores juveniles como punta de lanza.
Un partido dividido entre la renovación real y la decadencia histórica
En este escenario, la disputa no es generacional, sino moral: un sector de jóvenes militantes realmente renovadores —como Orduna en el discurso pero no en sus acciones— intenta tomar el partido con métodos cuestionables, mientras otros jóvenes rechazan las prácticas violentas y la tutela de estructuras vetustas como las de Cresto y Giano.
La sociedad observa, los afiliados murmuran, y el PJ sigue hundiéndose en su propio laberinto.
¿Qué queda después? Una interna que ya no es interna
El PJ Concordia enfrenta hoy:
Denuncias penales por usurpación.
Denuncia de violencia de género sin tratamiento judicial.
Policeía resguardando la sede.
Cámaras de seguridad como prueba central.
Ingresos nocturnos registrados en video.
Figuras que perdieron legitimidad intentando recuperar poder.
Una ciudad devastada socialmente por los mismos dirigentes que ahora reaparecen.
El peronismo local no atraviesa una interna: atraviesa una crisis ética, una fractura de autoridad, una disputa por el control de los despojos de un modelo agotado.
Conclusión: el dilema no es la presidencia del PJ, es Concordia
El verdadero debate ya no es quién se sienta en el sillón de la sede partidaria. El debate es otro:
¿Va a seguir Concordia prisionera de los dirigentes que la hundieron en décadas de pobreza, desocupación y manipulación política? ¿O podrá, de una vez por todas, romper el círculo de decadencia que hoy estalló en una causa penal?
La primicia está en marcha. El expediente también.
La novela judicial de Edgardo Kueider acaba de entrar en modo prime time: ahora será la Corte Suprema la que decida quién se queda con la investigación por enriquecimiento ilícito del ex senador entrerriano. Un detalle no menor: dos juzgados compiten para investigarlo, un privilegio que sólo el peronismo de Concordia y sus satélites parecen seguir ostentando incluso en tiempos de vacas flacas.
La jueza federal de San Isidro, Sandra Arroyo Salgado, elevó al máximo tribunal la disputa que mantiene con el juez de Garantías N° 2 de Concordia, Ives Bastián. Ambos avanzan, por carriles distintos, sobre el patrimonio de Kueider. La defensa del ex senador asegura que no tiene preferencia por ningún fuero —una frase que en la política local se traduce como “tenemos preferencia, pero no vamos a decir cuál”.
Los tiempos, como siempre, juegan a favor del imputado: fuentes judiciales deslizaron que el expediente no tendría definición antes de la feria de verano. La resolución podría estirarse cómodamente hacia 2026, un año electoral en Entre Ríos. Casualidad, seguro.
Un origen que ningún peronista quiere recordar
La pelea entre juzgados se disparó después del famoso episodio en Paraguay, cuando Kueider fue detenido con U$S 200.000 sin declarar. Pero en realidad, ambos expedientes ya estaban vivos: uno en Concordia y otro en San Isidro. Lo paraguayo sólo sirvió para que la historia explotara mediáticamente y para que algunos dirigentes locales volvieran a practicar el noble arte del silencio estratégico.
El 17 de diciembre, Arroyo Salgado pidió a Bastián que se inhibiera. Tres meses más tarde, desde Concordia recibió un “no” rotundo y una invitación a resolver todo en la Corte. La defensa apeló, pero la Cámara entrerriana ratificó al juez provincial. Ahí empezó el verdadero partido.
14.000 fojas, Securitas, Enersa y un mecanismo que ya es marca registrada
En el escrito enviado a la Corte el 3 de noviembre, Arroyo Salgado justificó su competencia con cuatro argumentos, dos sustantivos y dos formales.
Entre los materiales, remarcó la vinculación del supuesto enriquecimiento ilícito con delitos federales, como el lavado de activos, y la relación con la megacausa Securitas, que investiga el pago de coimas a organismos públicos nacionales y provinciales —entre ellos, Enersa, la empresa eléctrica entrerriana. Según la jueza, entre 2013 y 2018 los sobornos habrían ascendido a U$S 7.600.000, además de una evasión estimada entre 12 y 36 millones de dólares, todo mediante proveedores fantasma. Casi un manual actualizado del “progresismo” K.
En cuanto al avance, San Isidro lleva más recorrido:
Más de 50 cuerpos sólo en Securitas (unos 10.000 folios)
118 incidentes anexos
En la causa Kueider: 20 cuerpos, 80 incidentes y 15 imputados
No parece una causa incipiente sino una verdadera enciclopedia del descontrol administrativo entrerriano de la última década.
La jurisprudencia también juega su parte: la Corte ya estableció que cuando hay sospechas de lavado vinculadas al ejercicio de cargos públicos, la causa debe quedar en la justicia federal, aunque algunos hechos se hayan cometido en territorios provinciales.
El miedo a Concordia: cuando la Justicia provincial no es tan “amistosa” como antes
“Nos da igual quién investigue”, dijo el abogado Juan Martín Cerolini. Pero en el círculo íntimo del ex senador la historia es otra. Si el caso no pasa a San Isidro, quedará concentrado en Concordia, donde el fiscal José Arias es quien lleva la batuta gracias al sistema acusatorio provincial.
Arias es señalado por el entorno de Kueider como un fiscal que tiene “animadversión hacia el peronismo”. En criollo: un “gorila”, dijeron sin rodeos. Y para sostener la acusación, recuerdan que la Cámara de Casación lo apartó de tres causas por supuesta pérdida de imparcialidad, todas contra el ex intendente justicialista Enrique Cresto, el gran perdedor político de los últimos años, hoy reducido a defender un capital político que prácticamente se evaporó tras su gestión municipal y su fallido paso por el ENOHSA.
La ironía: Cresto y Kueider fueron aliados hasta que dejaron de serlo. Entre Concordia y Buenos Aires ya no quedan lealtades, pero sí muchos expedientes en común.
A todo esto se suma un dato de color: Arias proviene de una familia ligada al integrismo católico. Su padre, recordado por negarse a celebrar un matrimonio igualitario en 2010 mientras era titular del Registro Civil. Una saga que mezcla moralismo, política y devociones varias, como si a la trama le faltaran condimentos.
Un trasfondo más profundo: la herencia política del ConcordiaGate
Mientras la Corte define si la pelota vuelve a Concordia o se queda en San Isidro, la causa Kueider reabre una discusión incómoda para el peronismo entrerriano: la decadencia institucional de Concordia, construida durante años por dirigentes como Kueider, Cresto y otros exponentes del mismo espacio, que gobernaron la ciudad como si fuera un feudo con franquicia política nacional.
No es casual que pobreza, indigencia y desocupación hayan sido problemas estructurales durante las gestiones de esos mismos apellidos. Tampoco lo es que las causas judiciales que ahora avanzan apunten a la administración de recursos públicos, contratos y vínculos con empresas estatales. La política local ya no puede esconderse detrás de slogans progresistas mientras el deterioro social avanza.
Un nuevo capítulo en la interminable saga del PJ de Concordia tuvo lugar en las últimas horas. El Consejo Departamental de la segunda ciudad más grande de Entre Ríos, con mayoría de sus integrantes presentes, resolvió destituir al titular partidario, Facundo Ruiz Díaz, tras su negativa a renunciar a la presidencia.
Como había trascendido a principios de noviembre, parte de la conducción le pedía que “voluntariamente” diera un paso al costado tras haber militado en las legislativas para una lista que no fue la del partido. Ruiz Díaz recibió una carta documento con ese pedido, que calificó como “ilegítimo”. Ante su negativa, el Consejo avanzó con la destitución.
Según publicó Letra P, el acta ya fue presentada al Consejo Provincial del partido. El Consejo departamental es soberano y tiene la potestad de tomar la decisión; la autoridad provincial solo debe validar las firmas.
Cresto y Giano: los operadores de un modelo agotado
Aunque públicamente no aparecen involucrados, numerosos sectores internos coinciden en que Enrique Cresto y Ángel Giano estarían moviendo hilos desde las sombras para condicionar o directamente voltear a la nueva conducción partidaria. La maniobra no sorprende: para la militancia y para gran parte de la ciudadanía, ambos forman parte del núcleo dirigencial que llevó al peronismo local al colapso electoral y social.
En el caso de Cresto, la evaluación es lapidaria: perdió toda legitimidad, está señalado como el “mariscal de la derrota”, y es cuestionado incluso por aquellos que alguna vez militaron bajo su estructura. Su figura aparece hoy asociada a una realidad innegable: bajo sus gestiones, Concordia mantuvo récords de pobreza, desocupación y exclusión, posicionándose año tras año entre las ciudades con peores indicadores del país.
A ello se suma Ángel Giano, cuya trayectoria reciente dejó una huella similar: alianzas fluctuantes, disputas internas sin rumbo y una desconexión profunda con la realidad social. Para buena parte de la militancia joven, tanto Giano como Cresto —y otros referentes del mismo espacio que integraron ese círculo de decisiones— son responsables directos de haber conducido a Concordia a los niveles crónicos de pobreza, indigencia y falta de oportunidades que todavía hoy condenan a miles de familias.
La acusación es puntual: ellos construyeron el modelo que ahora intentan controlar otra vez, pese al evidente rechazo social que arrastran.
Una paradoja irritante: los más cuestionados intentando volver
La tensión interna tiene un trasfondo casi grotesco: dirigentes sin legitimidad pública, señalados por la ciudadanía como parte del problema estructural de la ciudad, vuelven a la carga —desde las sombras o desde los sellos partidarios— para intentar recuperar poder. Lo hacen sobre la espalda de jóvenes que intentan enderezar lo que ellos mismos dejaron caer.
Mientras tanto, Ruiz Díaz enfrenta el reproche formal de haber militado para otro espacio. Respaldó la candidatura de Héctor Maya (Partido Socialista), en una lista acompañada por el ex PAR Gustavo Guzmán y con el apoyo de UPCN, conducido por José Allende, referente político del ahora destituido presidente.
El acta: destitución y cambio de cerraduras
El acta del 14 de noviembre establece tres puntos: destitución, ejercicio colegiado de la conducción y el cambio de cerraduras de la sede. La conducción provincial ya validó el documento, y la destitución quedó firme.
Para garantizar la validez legal, los consejeros presentaron corrimientos por renuncias y fallecimientos que habilitaron que suplentes firmaran como titulares.
La renovación juvenil frente al desgaste moral de la vieja guardia
La movida interna está impulsada por un grupo de jóvenes que representan una renovación real: Javier Orduna (PAR), Facundo Pérez (Germán Abdala–ATE), entre otros. Buscan reconstruir al peronismo desde abajo, con una práctica política distinta y sin las conductas que, según ellos, hundieron al partido en la desconfianza social.
En esa reconstrucción chocan de frente con lo que describen como “la vieja dirigencia que se cagó en la gente”, la misma que gobernó —y desgobernó— durante años, consolidando los indicadores más dolorosos de la ciudad: pobreza estructural, desocupación crónica, desigualdad persistente y una fractura social que todavía sangra.
Quién es Facundo Ruiz Díaz
Ruiz Díaz llegó a la presidencia del PJ en marzo de 2024 con la lista Renovación Peronista, que triunfó con apenas 698 votos en una interna de bajísima participación dentro de un padrón de 16.000 afiliados. Antes había participado del armado que impulsó a Giano como precandidato a intendente en las PASO de 2023.
Es empleado provincial y titular de UPCN Concordia. En las legislativas militó la lista Entrerrianos Unidos, que llevó a Maya como senador y a Guzmán como diputado nacional.
Un final abierto, pero con una certeza: el peronismo ya no puede volver a ser lo que fue
La disputa no termina con un acta ni con un cambio de cerraduras. Lo que está en juego dentro del PJ Concordia no es un sillón, ni la presidencia partidaria, ni un control administrativo. Lo que se define es si el peronismo vuelve a quedar secuestrado por los mismos dirigentes que lo llevaron al abismo, o si de una vez por todas se permite que nuevas generaciones, limpias del desgaste y del cinismo acumulado, empiecen a reconstruir lo que otros destruyeron.
El dilema no es 2027.
El dilema es si Concordia va a seguir atrapada en las manos de los responsables de su pobreza o si podrá empezar —al fin— un camino distinto.
Los diversos recintos, hoteles y centros de convenciones, exposiciones y congresos de la Argentina dieron a conocer sus tarifas de alquiler para el uso de sus instalaciones. Los valores, que se han establecido por jornada y expresado sin incluir el IVA, pueden sufrir modificaciones. En total, se relevaron 18 recintos distribuidos en distintas regiones del país, lo que refleja la amplitud y diversidad de la oferta nacional en materia de infraestructura para eventos
Más allá de su utilidad práctica para quienes planifican encuentros corporativos, ferias o congresos, esta información pone de manifiesto el creciente peso del Turismo de Negocios dentro de la economía argentina. El desarrollo de este segmento no solo dinamiza la actividad turística, sino que también impulsa la inversión, la generación de empleo y la integración regional.
Argentina cuenta con espacios de distintas características y capacidades, equipados para recibir desde reuniones empresariales de pequeño formato hasta convenciones internacionales de gran envergadura. Esta variedad de propuestas posiciona al país como un destino competitivo en el ámbito de los eventos y las reuniones, tanto en el contexto latinoamericano como global.
Entre los recintos relevados se encuentran algunos de los centros más reconocidos y prestigiosos del país, cuya infraestructura y servicios complementarios los convierten en escenarios ideales para congresos, exposiciones y presentaciones corporativas. Las entidades organizadoras, asociaciones y empresas pueden elegir entre múltiples alternativas, evaluando factores como capacidad, ubicación, servicios técnicos y tarifas.
No obstante, dado que los precios pueden modificarse según la temporada o las condiciones de contratación, se aconseja confirmar la información directamente con cada establecimiento antes de concretar una reserva. En aquellos casos en que los montos se indiquen en dólares estadounidenses, se aplicará el tipo de cambio oficial vigente al día de la operación, conforme a las cotizaciones del Banco de la Nación Argentina.
Ciudad de Buenos Aires
Buenos Aires Marriott Hotel
Jornada completa
Media jornada
Carlos Pellegrini 551 (C1009ABK) CABA.
1º Subsuelo Torre Sur
Salón Uruguay. Capacidad: 90 personas.
USD690.
USD540.
Salón Mocoretá. Capacidad: 60 personas.
USD520.
USD380.
Salón Guayquiraró. Capacidad: 40 personas.
USD400.
USD350.
1º Subsuelo Torre Norte
Amazonas. Capacidad: 250 personas.
USD3220.
USD2650.
Foyer Torre Norte.
USD1730.
USD1380.
Río Colorado. Capacidad: 90 personas.
USD1400.
USD1150.
Río Paraná (divisible en 2). Capacidad: 350 personas.
Av. Costanera R. Obligado y J. Salguero (C1425DAA) CABA.
Pabellón 1. Superficie: 2835 m².
$4.855.000.
$1.712,52.
Pabellón 2. Superficie: 2554 m².
$4.373.700.
$1.712.49.
Pabellón 3. Superficie: 2554 m².
$4.373.700.
$1.712,49.
Pabellón 4. Superficie: 2835 m².
$4.855.000.
$1.712,52.
Pabellón 5. Superficie: 4343 m².
$7.437.400.
$1.712,50.
Pabellón 6. Superficie: 4582 m².
$7.846.600.
$1.712,48.
En el caso del Centro Costa Salguero, las tarifas informadas deben considerarse estimativas, ya que el complejo se encuentra actualmente en un proceso de licitación pública. Por este motivo, los valores presentados reflejan las condiciones vigentes al momento de la publicación y podrían modificarse una vez finalizado dicho proceso.
Esta situación transitoria implica que las cotizaciones pueden experimentar ajustes en función de los resultados de la licitación y de las condiciones establecidas en la nueva gestión del recinto.
▲ Centro Costa Salguero.
Fotos: Ferias & Congresos
Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC)
Av. Figueroa Alcorta 2099 (C1112ACA), CABA.
Plenario A. Capacidad: 1200 personas.
Plenario B. Capacidad: 1000 personas.
Plenario C. Capacidad: 1200 personas.
Plenario A + B. Capacidad: 2400 personas.
Plenario A + B + C. Capacidad: 4000 personas.
Cabe destacar que, en el caso del Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC), se ha estimado un valor diario de alquiler para la contratación del recinto completo que oscila entre USD 35.000 y USD 40.000. Como parte de sus políticas de apoyo a los organizadores, el centro ofrece un beneficio tarifario del 50% de descuento durante los días destinados al armado y desarme de los eventos , lo que representa una ventaja significativa en términos de costos operativos y planificación logística.
$22.220.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
AP + Mts Pabellón Amarillo.
$31.108.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC.
$6.337.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo A.
$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo B.
$2.074.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo C.
$3.592.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Nogal.
$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC + Nogal.
$8.614.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
▲ La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires.
Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Buenos Aires Hotel.
Por día
San Martín 1225 (C1104AKC), CABA.
Salón Libertador.
USD16.000.
▲ Sheraton Buenos Aires Hotel.
Universidad Católica Argentina – UCA
Costo por día
Av. Alicia Moreau de Justo 1300 (C1107AFB), CABA.
Juan Pablo II. Capacidad 720 personas.
$7.514.100.
Valsecchi (AU1). Capacidad 147 personas.
$1.721.412.
Pironio (Aula Magna). Capacidad 118 personas.
$1.448.172.
Microcine. Capacidad 80 personas.
$1.147.608.
Auditorio 2. Capacidad 45 personas.
$746.856.
Auditorio 3. Capacidad 45 personas.
$746.856.
Sala de Profesores. Apoyo JPII.
$746.856.
Sala de Lectura (*). 300 m².
$1.457.280.
Monseñor Derisi. Capacidad 150 personas.
$1.001.880.
Santa Cecilia. Capacidad 220 personas.
$2.049.300.
San Agustín. Capacidad 515 personas..
$4.827.240.
▲ Auditorios UCA.
Fotos: Ferias & Congresos
Provincia de Buenos Aires
Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y Tecnología
Por día
J.B. De la Salle 4500 (B1603ALQ), Villa Martelli, Buenos Aires.
Ferial 8400.
$7.969.508.
▲ Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y Tecnología.
Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Hotel Mar del Plata
Jornada completa
Media jornada
Leandro N. Alem 4221 (7600), Mar del Plata.
Salón Gaudio. Capacidad: 1100 personas.
USD7000.
USD4900.
Salón Tejedor. Capacidad: 100 personas.
USD700.
USD490.
Salón Juan B. Alberdi. Capacidad: 80 personas.
USD700.
USD490.
Salón Joaquín V. González. Capacidad: 60 personas.
USD700.
USD490.
Salón Juan C. Castagnino. Capacidad: 100 personas.
USD1000.
USD700.
Salón Victoria Ocampo. Capacidad: 125 personas.
USD1000.
USD700.
Salón María Elena Walsh. Capacidad: 90 personas.
USD750.
USD525.
Salón Atlántico. Capacidad: 885 personas.
USD6000.
USD4200.
Salón Cruz del Sur. Capacidad: 700 personas.
USD6000.
USD4200.
▲ Sheraton Mar del Plata Hotel.
Fotos: Ferias & Congresos
Provincia de Córdoba
Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista Bustos
Por día
Av. Carcano s/n (5000) Bº Chateau Carreras, Córdoba.
Modo Auditorio. 3290 m². Capacidad 4000 personas.
$20.000.000. Sin gastos ni costos de armado y desarme.
▲ Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista Bustos.
Fotos: Ferias & Congresos
Hotel Quinto Centenario, Córdoba
Por día
Duarte Quirós 1300 (X5000ALZ), Córdoba.
Leopoldo Lugones. 600 m². Capacidad 800 personas.
USD6500.
Champaquí. 300 m². Capacidad 380 personas.
USD4000.
Terraza. 150 m². Capacidad 150 personas.
USD1350.
Uritorco/Suquía. 90 m². Capacidad 80 personas.
USD1200.
Yacanto. 528 m². Capacidad 200 personas..
USD2700.
La Pampa. Capacidad para 50 personas.
USD1800.
San Javier. 70 m². Capacidad 60 personas.
USD800.
Azotea. 200 m². Capacidad para 200 personas
USD4800.
Sala A. 62 m². Capacidad 40 personas..
USD558.
Sala B. 32 m². Capacidad 20 personas.
USD288.
▲ Hotel Quinto Centenario, Córdoba.
Fotos: Ferias & Congresos
Provincia de Chubut
Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro Rivadavia
Tarifa sin descuento
Ferias y Exposiciones
Deportivos
Ruta Nacional N° 3 (9000) Comodoro Rivadavia, Chubut.
SUM.
$3.828.000.
$2.871.000.
$3.253.800.
SUM + Auditorio.
$4.524.000.
$3.393.000.
$3.846.000.
Auditorio.
$1.322.400.
$991.80.
$1.124.040.
▲ Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro Rivadavia.
Fotos: Ferias & Congresos
Provincia de Entre Ríos
Centro de Convenciones Concordia
Por día (septiembre a diciembre)
San Lorenzo Oeste 101 (E3202GWA) Concordia, Entre Ríos.
Sala 1, 2 0 3.
$100.000.
Coworking.
$187.500.
Foyer Planta Baja.
$250.000.
1 Salón.
$312.500.
2 Salones.
$437.500.
3 Salones.
$562.500.
Cocina.
$125.000.
Predio Multieventos.
$500.000.
En Parque Central.
Sector Andenes.
$500.000
Sector Mercado.
$500.000
Sector Deportes.
$250.000
Galpón Verde.
$500.000
Manga Corsódromo.
$500.000
* Precio por armado día antes del evento 50% del valor del alquiler. * Costo de sonido no incluido.
▲ Centro de Convenciones Concordia.
Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPC
Por día
Media jornada
Av. San Martín 15 (E3100AAA) Paraná, Entre Ríos.
Salón 1+2+3+4. Superficie: 400,20 m² en P.B.
$2.600.000.
$1.800.000.
Salón 1+2. Superficie: 174 m² en P.B.
$2.000.000.
$1.400.000.
Salón 3+4. Superficie: 174 m² en P.B.
$2.000.000.
$1.400.000.
Salón 1. Superficie: 73,95 m² en P.B..
$1.500.000.
$1.100.000.
Salón 2. Superficie: 73,95 m² en P.B..
$1.500.000.
$1.100.000.
Salón 3. Superficie: 87 m² en P.B.
$1.500.000.
$1.100.000.
Salón 4. Superficie: 87 m² en P.B.
$1.500.000.
$1.100.000.
Foyer Salones. Superficie: 78,30 m² en P.B.
$800.000.
$700.000.
Foyer P.B. Superficie: 380 m² en P.B.
$1.500.000.
$1.100.000.
Galería 1. Superficie: 260 m² en P.B.
$1.500.000.
$1.100.000.
Galería 2. Superficie: 476 m² en P.B.
$2.200.000.
$1.500.000.
Galería 1+2. Superficie: 734 m² en P.B.
$2.800.000.
$1.900.000.
Salón A+B+C. Superficie: 1482,36 m² en P.A.
$8.300.000.
$$4.900.000.
Salón A+B. Superficie: 1018,68 m² en P.A.
$5.900.000.
$3.600.000.
Salón B+C. Superficie: 1030,68 m² en P.A.
$5.900.000.
$3.600.000.
Salón A. Superficie: 451,68 m² en P.A.
$3.000.000.
$2.000.000.
Salón B. Superficie: 567 m² en P.A.
$3.800.000.
$2.500.000.
Salón C. Superficie: 463,68 m² en P.A.
$3.000.000.
$2.000.000.
Foyer P.A. Superficie: 530 m² en P.A.
$2.300.000.
$1.600.000.
* Media Jornada: todo evento con duración hasta 4 hs. * Las tarifas se ajustan por el IPC mensual.
▲ Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPC.
Fotos: Ferias & Congresos
Provincia de Misiones
Centro de Eventos y Convenciones Iryapú
Por día
Selva Iryapú (3370) Puerto Iguazú, Misiones.
Salón Norte.
USD16.000.
Salón Sur.
USD16.000.
Misiones incorpora un nuevo ícono del turismo de eventos: el Centro Corporativo Iryapú
Uno de los hitos más importantes del último año en materia de infraestructura para eventos es la apertura del Centro Corporativo Iryapú, situado en Puerto Iguazú, provincia de Misiones. Este emprendimiento, desarrollado por el Grupo CT Hoteles, demandó una inversión de aproximadamente 30 millones de dólares y se erige como un referente del turismo de reuniones en el norte argentino.
El complejo, con capacidad para albergar hasta 10.000 asistentes, se extiende sobre 600 hectáreas de selva misionera, integrando arquitectura contemporánea con un diseño que respeta y valoriza el entorno natural. Su construcción responde a criterios de sustentabilidad y eficiencia ambiental, priorizando el uso racional de los recursos y la armonía visual con el paisaje selvático.
Con la puesta en marcha del Centro Corporativo Iryapú, Misiones da un paso decisivo hacia la consolidación de su perfil como destino de turismo de eventos. El nuevo recinto no solo amplía la oferta de infraestructura de alta capacidad en la región, sino que también refuerza la imagen de la provincia como un punto de encuentro donde confluyen naturaleza, tecnología y hospitalidad.
Provincia de Río Negro
Sheraton Bariloche
Por día
Av. San Martín 536/70 (R8400ALS) San Carlos de Bariloche, Río Negro.
Salón Las Américas.
USD3000.
Salón Los Jardines.
USD1500.
Salón Los Puentes.
USD2000.
Salón Los Coihues.
USD1500.
Salón Los Arrayanes.
USD1500.
▲ Sheraton Bariloche.
Fotos: Ferias & Congresos
Provincia de Salta
Centro de Convenciones Salta
Av. Kennedy s/n y Av. Paraguay, Rotonda de Limache (4400) Salta.
Salón Principal divisible en 4 salones.
3 Salas de capacitación, reuniones y conferencias.
Grand Foyer.
Foyer.
SUM.
Capacidad máxima: 3500 personas. Superficie: 10.685 m² interior y 30 hectáreas exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $18.000.000.
▲ Centro de Convenciones Salta.
Centro de Convenciones de Cafayate
Ruta 40 y Río Lorohuasi (4427) Cafayate, Salta.
Salón Principal divisible en 3 salones.
SUM.
Foyer.
Capacidad máxima: 600 personas. Superficie: 6.113 m² interior y 9.276 m² exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $6.000.000.
“Una política pública municipal sin definiciones ni resultados “
Oportunamente los medios de prensa fuimos convocados para resaltar el trabajo de un nodo tecnológico.
Ese día, el Intendente de la ciudad de Concordia, Francisco Azcué, declaraba: “Este lugar es maravilloso. Queremos que vengan, que trabajen, que se apropien de este espacio Estamos para acompañarlos”.
Actualmente, el galpón n°1 del Puerto de Concordia, sede del Nodo Tecnológico se encuentra en estado precario, por lo pronto, sin definiciones ni resultados.
Una nueva publicación del diario La Nación, firmada por el periodista Nicolás Pizzi, volvió a poner en la mira al exgobernador de Entre Ríos, Gustavo Bordet, a partir de miles de mensajes recuperados de los teléfonos de Claudio y Marcelo Tórtul, exdirectivos de la filial argentina de Securitas. El material —más de 25.500 carillas de chats, audios y fotografías— fue obtenido mediante el software forense israelí Cellebrite, tras allanamientos realizados en abril de 2024, y se convirtió en una pieza central de la causa por presuntas coimas que involucra a funcionarios provinciales, empresarios y al exsenador Edgardo Kueider.
Los mensajes comprenden el período 2016-2024 y muestran un sistema aceitado de pagos ilegales para asegurar contratos con el Estado entrerriano, especialmente a través de Enersa, la empresa provincial de energía. El nombre de Bordet aparece mencionado de manera directa en 98 oportunidades, acompañado de conversaciones que describen reuniones concretas, presuntos pagos de dinero, gestiones políticas, favores administrativos y hasta una operación inmobiliaria en el predio del ex Hipódromo de Paraná. La empresa Securitas, tras mantener durante años el esquema informal, denunció el entramado de corrupción en 2020 ante la justicia federal, lo que dio origen a la investigación.
Las conversaciones revelan que los Tórtul se referían al exgobernador como un actor clave dentro del esquema. El 7 de marzo de 2017, Claudio Tórtul escribió: “No está mal jugar en primera con solo adelantar guita. Porque lo sacamos del agua al Negro. Quedamos bien con Bordet. Y manejamos un negocio groso de la electricidad”. La referencia al “Negro” apunta a José Gervasio Laporte, exsecretario Legal y Técnico de la provincia y miembro de la comisión fiscalizadora de Enersa, señalado por la jueza Sandra Arroyo Salgado como uno de los principales receptores de sobornos junto con Alejandro Cis, gerente de Enersa, y Marcelo Morales, jefe de Asuntos Legales de la misma empresa.
Los chats también vinculan al exsenador Edgardo Kueider, por entonces representante de las acciones de Entre Ríos en Enersa. Para los investigadores judiciales, su rol tenía legitimidad formal para “asistir y votar”, por lo que la interpretación de los mensajes adquiere valor probatorio. En un intercambio, los Tórtul mencionan: “Otro tema satelital. Que prepare pliego. Ya habló con el Turco Cuaider. Va a estar a cargo de eso. Sabe por qué estaba en Concordia”, lo que implicaría un nivel de coordinación interna entre los involucrados.
La trama no se limita al sector energético. En abril de 2017, Claudio Tórtul escribió: “Te aviso taincho que Bordet dio el ok para que lo llamemos de parte de él a Arisco. Hipódromo”. “Taincho” sería Daniel Carbonell, socio de los Tórtul en la firma Tornell, utilizada como vehículo para canalizar coimas. “Arisco” sería, según las investigaciones, el exintendente de Paraná, Sergio Varisco. Los Tórtul habrían obtenido parte del predio del ex Hipódromo de Paraná en medio de estas gestiones. En otro mensaje, Tórtul agrega: “Me voy con la mujer de Bordet y taincho a ver una quinta”, ampliando la presunta cercanía entre los protagonistas.
Entre los datos más sensibles aparecen conversaciones sobre pagos directos. El 5 de junio de 2019, Claudio Tórtul escribió: “Me dijo que esa guita se la lleve yo a Bordet. Y le pida out a González. Pero me manda a matar o morir”. Una semana después, otro mensaje fija una cifra: “El jueves vamos a pagar Negro Bordet. 1,1 millón. Aceito para que paguen toda la factura de junio el día que facturaron”. En octubre de ese año, una conversación exhibe el detalle del reparto de sobornos: “Te paso maso en 5 números como quedaría los 10 palos y pico de Enersa. Los políticos el fronting nosotros. 4.000.000 (Bordet / Negro / Gonz / Charly / Cis / Marcelo M / Aldana / Ramiro / Daniel / vos / yo). Participaciones en Grone. Más 200 lucas para mí (gastos obra social hoteles etc)”.
Otro elemento surgido del análisis de los chats es la referencia al empresario Marizza. Según las publicaciones, habría intervenido en operaciones vinculadas al hipódromo y habría compartido negocios con los Tórtul. En un mensaje, Marcelo Tórtul afirma: “Marizza para mí tiene razón. No sé para qué sale a la prensa. Bordet me parece medio boludo con las cosas que hace. Pero es el gobernador”, una frase que muestra el nivel de confianza o naturalidad con el que se referían a la figura del mandatario.
El volumen de pruebas llevó a que la causa, según Infobae y El Cronista, estime un perjuicio económico y un circuito de sobornos que podría ascender a 7,6 millones de dólares durante los años investigados. Las conversaciones incluyen gastos, porcentajes, acuerdos internos, menciones a funcionarios, operadores y empresarios, así como fotografías y registros complementarios secuestrados por la justicia federal.
Frente a la difusión de los chats, Gustavo Bordet negó cualquier vínculo con los hechos. En un comunicado, sostuvo que “no puede existir registro alguno” que lo conecte con los hermanos Tórtul y afirmó que se trata de “referencias indirectas” interpretadas fuera de contexto. Aseguró además haber mantenido siempre una gestión bajo “políticas de absoluta transparencia”. No obstante, la cantidad de menciones y el tono de los diálogos difundidos configura un cuadro delicado que ya se discute en los ámbitos judiciales, políticos y mediáticos.
La causa Securitas se ha convertido, así, en uno de los expedientes de corrupción más relevantes de los últimos años en Entre Ríos. La combinación de tecnología forense avanzada, pruebas digitales masivas y vínculos con figuras centrales del poder político provincial promete generar nuevo movimiento en los tribunales. Lo que aún resta por determinar es hasta qué punto las menciones y conversaciones derivarán en imputaciones formales, ampliaciones de procesamiento o nuevas derivaciones dentro de un entramado que, por lo que muestran los chats, se extendió durante casi una década bajo distintas formas de influencia estatal y empresarial.
La justicia, cuando no imparte justicia en tiempo y forma, deja de cumplir su misión esencial y se transforma en una fuente directa de injusticia.
Un sistema que demora decisiones y que posterga definiciones erosiona su fundamento básico y genera una sensación de desamparo institucional que atraviesa a toda la ciudadanía.
En una democracia, la ley necesita actuar sin dilaciones y con claridad, porque la legitimidad del Estado nace de su capacidad para garantizar derechos, fijar límites y aplicar reglas que sostienen la convivencia.
Cuando ese engranaje falla, el Estado de derecho resulta dañado.
Esta fractura aparece con fuerza en la conversación digital argentina, donde la Justicia surge como uno de los signos más visibles de la crisis de confianza institucional.
El análisis de redes realizado por Monitor Digital muestra un volumen masivo de menciones y un nivel de negatividad en torno a la Justicia, revelando una percepción extendida de ineficiencia sistémica, de distancia con la ciudadanía y de falta de transparencia en los procesos judiciales.
Un protagonismo, en línea con las críticas
Con más de 7,1 millones de menciones en redes sociales en los últimos 12 meses, la Justicia integra el podio de las áreas de gestión del gobierno más discutidas por los argentinos, solo detrás de Política (10,8M) y Economía (9,1M).
Sin embargo, lidera el ranking de negatividad junto con la Corrupción, confirmando su posición como uno de los ámbitos más cuestionados del sistema institucional.
Según el análisis de Monitor Digital, la Justicia generó un volumen sostenido de conversación durante el último año, que representa cerca del 9% del total de menciones sobre gestión pública.
Su visibilidad se explica por tres núcleos de debate:
Causas judiciales de alto perfil político (CFK, Milei, Macri).
Demoras estructurales y percepciones de impunidad.
Conflictos de poder interno dentro del Poder Judicial, como los cruces entre la Corte y el Ejecutivo.
El sentimiento promedio anual arroja un índice NSR de -73, el más bajo después de la Corrupción (-85).
Esto significa que casi tres de cada cuatro menciones expresan enojo, descreimiento o burla hacia el funcionamiento judicial.
En contraste, áreas como Deportes (+10), Ciencia (-10) o Turismo (-14) muestran climas más neutrales o incluso positivos.
Mientras la Economía combina alta visibilidad con un malestar moderado (-49), la Justicia se destaca por su intensidad emocional negativa.
A diferencia de la crítica económica, que suele ser coyuntural, la desconfianza judicial tiene un carácter estructural: atraviesa gestiones, gobiernos y colores políticos.
En el ranking general, Justicia supera en conversación a Salud (6,3 M) y Seguridad (5,1 M), lo que muestra que el tema judicial dejó de ser una discusión de nicho jurídico para instalarse en la agenda ciudadana cotidiana, con fuerte impacto político.
En el plano discursivo, la Justicia aparece como un significante cargado demenciones combinan ironía, denuncia y hastío, con una…Actualiza a Promo Lanzamiento
Un encuentro que destacó la identidad vitivinícola del centro provincial, con degustación guiada, productores invitados y música en vivo.
La Casa de Entre Ríos fue escenario del encuentro “Bodegas del Centro”, una propuesta destinada a difundir y poner en valor la producción vitivinícola del corazón productivo de la provincia. La jornada reunió a dos bodegas referentes de la región: Cinco Ceibos (Comuna Ing. Sajaroff) y Finca Los Pioneros (San Salvador), ambas integrantes de la Asociación de Vitivinicultores de Entre Ríos (AVER).
Durante la presentación, Ricardo Dimotta, titular de Cinco Ceibos, y Edith Ramat, titular de Los Pioneros, compartieron la historia y el desarrollo de sus proyectos, dialogaron con el público acerca de los procesos y prácticas que definen el carácter del territorio entrerriano y guiaron una degustación que permitió a los asistentes descubrir aromas, sabores y particularidades de cada etiqueta.
Durante el encuentro, José Moulia, representante del Gobierno de Entre Ríos en Buenos Aires, resaltó la importancia de generar espacios que acerquen a los productores entrerrianos a la Ciudad de Buenos Aires. Subrayó que estas iniciativas fortalecen la visibilidad del sector vitivinícola y consolidan a la Representación como una vidriera estratégica para abrir nuevos vínculos, oportunidades y mercados para la producción provincial.
Acompañaron la actividad Jaime Vélez, presidente comunal de Ingeniero Sajaroff; Manuel Abancini, director de Turismo y Cultura de la Municipalidad de San Salvador; y María Teresa Colello, coordinadora de Relaciones Institucionales de la Representación, quienes destacaron el crecimiento del sector y el valor del trabajo colaborativo entre productores, instituciones y territorios.
La jornada contó con la presentación musical de Ricardo Dimotta y su conjunto, nieto del reconocido acordeonista y compositor villaguayense Abelardo Dimotta, aportando identidad y tradición a una propuesta que combinó producción, cultura y raíces entrerrianas.
“Me voy con la mujer de Bordet a ver una quinta. Si da tenemos que comprarla y alquilársela cara”. El mensaje fue enviado por Claudio Tórtul a su hermano Marcelo y publicado esta semana en una nota de La Nación que recopiló las menciones al ex gobernador encontradas en el celular del empresario procesado por cohecho y asociación ilícita en la causa Enersa/Securitas.
Consultado por esa versión, Bordet fue categórico: “Nunca le alquilé una quinta a los Tórtul. Mis domicilios en Paraná fueron en calle Mitre y frente a la Escuela de Policía. Nunca tuve trato de esa naturaleza”, aseguró este miércoles en el programa Cuestión de Fondo.
Gustavo Bordet también se refirió a la actualidad y al futuro del peronismo y admitió que “autocrítica sí, pero sin derrotismo ni caza de brujas”. Y propuso que “hay que hablarle a la gente joven, que hoy no estamos interpelando”.
Análisis Digital consultó a distintas fuentes sobre los domicilios en los que vivió Bordet durante sus dos mandatos como gobernador, entre 2015 y 2023. Fueron cuatro casas que el mandatario alquiló para vivir con su esposa, la ex funcionaria y actual diputada Mariel Ávila, y las dos hijas del matrimonio.
Cuando asumió, Bordet se instaló en la casa que había usado el ex gobernador Sergio Urribarri en la zona del Acceso Norte. La propiedad pertenecía a un comerciante de la ciudad de Santa Fe del rubro indumentario.
La estadía allí fue breve. “Mariel no se hallaba y a los tres o cuatro meses se mudaron”, contó una fuente a este medio. La rescisión del contrato demandó trámites engorrosos y aceleró la búsqueda de un nuevo domicilio.
La mudanza fue hacia una propiedad más lujosa ubicada en Avenida de las Américas, propiedad de un importador de Paraná. Pero tampoco fue el domicilio definitivo de la familia gubernamental.
“A los 10 meses el dueño comunicó que tenía una oferta de compra por una cifra muy importante de parte de inversores de la comunidad gitana”, recuerdan allegados.
