El argentino Gustavo Rivara relató la pesadilla que vivió en el Helicoide, la cárcel más atroz del régimen chavista: “Pensé que moría”

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Se trata de uno de los argentinos que fueron detenidos por la dictadura de Venezuela y fue liberado el pasado 2 de febrero. Cómo vivió la detención de Nicolás Maduro y sus días dentro del centro de detención ilegal

Pensé que moría en la cárcel“, fue la forma en la que el argentino Gustavo Gabriel Rivara describió la pesadilla que significó estar detenido en el Helicoide, la cárcel más atroz del régimen de Venezuela. La liberación del hombre de 52 años se confirmó el pasado 2 de febrero y, por primera vez, habló de lo que fue su detención ilegal por las autoridades de la dictadura chavista.

No se necesitan razones para meterte preso en Venezuela. A mí me agarraron en una estación de autobuses. A todos los extranjeros que agarraba la policía, eran presentados al SEBIN y eran detenidos. Luego son utilizados como moneda de cambio, a modo de chantaje con países, con gobiernos”, comenzó Rivara sobre el día que lo detuvieron. “A me detuvieron solo por ser argentino. Estaba en un poblado llamado Barina. Ya estaba regresando para Colombia; había ingresado hacía 18 días al país. Solamente tenía dos semanas, un poquito más, y me dirigía nuevamente a Colombia y fui interceptado en una estación de autobuses”, contó.

En ese sentido, Rivara señaló que buscaba apoyar la democracia en Venezuela y comentó: “Iba a filmar y a participar de las marchas a las que María Corina estaba convocando. Luego me encuentro en Caracas que ya todos los opositores estaban detenidos, exiliados, no había absolutamente nadie en la calle, toda la gente estaba con miedo. La gente ya sabe que cualquier cosita que tengas en tu celular, cualquier cosa que digas, te vale la prisión”.

Una vez que fue detenido, el argentino de 52 años explicó que el Helicoide es “realmente triste para todos” y describió: “Ver mujeres detenidas, con hijos, separadas de su familia, gente toda inocente, sin proceso judicial. Uno solo se consuela de que hay otros que hicieron menos que uno para estar ahí”. Además, explicó que hay personas que están detenidas porque “el régimen les teme” y “te desaparecen solo porque tienes dinero y pretenden chantajearte”.

Vista del Helicoide, la cárcelVista del Helicoide, la cárcel más atroz del régimen chavista que ahora buscan desmantelar (REUTERS/Maxwell Briceno)

“El Helicoide es una prisión ubicada dentro de un cerrito. Está bajo tierra. Uno que se encuentra con luz artificial, sucio porque por encima de ti pasan vehículos, se estacionan aviones, helicópteros, y cada vez que pasa un vehículo estás continuamente sucio. Yo tengo problemas en mis ojos por la suciedad, aún tengo problemas. No se permite dormir correctamente porque pasan lista, se despierta muy temprano, estamos todo el tiempo alertas. Éramos filmados todo el tiempo, teníamos cámaras en los baños”, explicó.

Y continuó: “Yo estuve incomunicado, solo, en un cuarto pequeño, los últimos cuatro meses, sin un televisor, me dedicaba a escribir y a leer. No sé qué puede ser peor. Yo no tenía ningún derecho y eso me lo hacían saber. Ellos me decían que hiciera de cuenta que estaba en Guantánamo. Yo era el único extranjero que había en el Helicoide, solamente teníamos guerrilleros colombianos, un par de narcotraficantes bastante famosos y pesados, y luego yo era el único argentino en el Helicoide”.

Además, contó cómo era la vida diaria en el centro de detención ilegal y se definió como problemático para las autoridades del régimen. “Yo puedo escupir en la cara a un pasillero que, sin órdenes de un jefe, ellos no pueden hacer nada. Entonces, a medida que me fui dando cuenta de ciertas cosas, fui aprovechándolo para causar problemas, para no quedar ahí como muerto en vida, ¿verdad? Hacer algo. Tratar de transmitir a los otros compañeros que hagan lo mismo”.El Helicoide está en elEl Helicoide está en el centro de Caracas y es uno de los principales centros de detención ilegal del régimen (REUTERS/Leonardo Fernandez Viloria)

Respecto a un debido proceso judicial, Rivara relató que recién tuvo la presentación ante un juez diez meses después, donde lo acusaron de traición a la patria. “Fue algo de cinco minutos, ridículo, ¿qué patria?, ¿qué traición?“, enfatizó. Tras pasar sus días en prisión, recordó cómo afrontó esos meses antes de concretarse la liberación. “Uno piensa en la locura, tiene miedo a la locura. Miedo a morir, no. Sí, miedo de ser olvidado y quedar muchos años ahí”.

En tanto, ante la pregunta de cómo vivieron la detención de Maduro el 3 de enero, Rivara manifestó: “Nosotros desde octubre estábamos esperando que pase algo. El sábado aquel, una de cuarenta, más o menos, era la hora que me acostaba a dormir. Se escuchó una explosión y se cortó la luz dentro de mi celda. Yo me estaba lavando, estaba sentado en el colchón. Yo dormía en un colchón en el suelo. Y… se cortó la luz y tembló el Helicoide”.

Y siguió: “Yo me imaginé que había pasado algo porque las cámaras nunca se apagaban. La luz podía cortarse, pero además el estallido fue muy fuerte. Y luego se escuchó otro estallido más que volvió a repicar el Helicoide. Y empecé a sentir pasos y ruidos por los pasillos. Así que imaginé todo lo que había pasado”.Gustavo Gabriel Rivara es argentino

Gustavo Gabriel Rivara es argentino y tiene 52 años

Por último, sobre el momento de su liberación, Rivara remarcó que nunca creyó que iba a salir, sino que iba a ser trasladado. “Yo no creí que iba a salir. Hasta último momento estaba seguro de que me iban a trasladar, pensé que iba a morir en la cárcel”, contó.

Y cerró: “Hay muchas familias detrás. Y el mundo sigue, el mundo gira. Nadie le da atención. Hay mucha gente que está sufriendo. A mí me da más pena por ellos. Nadie hace nada”.

El nene de 2 años que estaba internado en Florianópolis por un cáncer avanzado fue trasladado al Hospital Garrahan

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Felipe fue diagnosticado con neuroblastoma cuando estaba de vacaciones con su familia y estaba a la espera de estabilizarse antes de viajar a Buenos Aires, donde va a continuar con su recuperación

La historia comenzó el 24 de enero, cuando el padre del menor, Iván, viajó junto a sus dos hijos desde Resistencia hasta Florianópolis para pasar unos días de descanso en la costa brasileña. De camino, Felipe mostró rechazo a la comida, a excepción del helado, y falta de energía. Al llegar, los síntomas empeoraron: irritabilidad, inapetencia y estreñimiento persistente.

Primero, lo atendieron en la Unidad de Pronto Atendimento, donde sostuvieron que el cuadro era un problema gastrointestinal, pero ante la falta de mejoría, una radiografía evidenció una “mancha negra” en el abdomen atribuida inicialmente a materia fecal retenida.

El médico de guardia, al no quedar conforme con ese diagnóstico, recomendó estudios de mayor complejidad en el Hospital Infantil Joana de Gusmão, situado en el barrio Agronómica, a 24 kilómetros de la playa donde la familia esperaba disfrutar de unas vacaciones. Allí, los análisis revelaron la presencia de una “mancha” en el tórax; sospecharon neumonía y decidieron internar a Felipe junto a su padre. Esa misma noche, ambos pasaron a terapia intensiva por la sospecha de un tumor torácico.

Finalmente, descubrieron varios tumores en el tórax, en la médula espinal y en los huesos orbitales. Uno de ellos, en la médula, fue identificado como neuroblastoma, una patología que afecta principalmente a menores de cinco años.

El neuroblastoma es un tumor maligno y de rápido desarrollo, que es conocido como uno de los tumores sólidos más frecuentes en la infancia. Se origina en las células nerviosas inmaduras del sistema nervioso simpático, con mayor frecuencia en las glándulas suprarrenales, aunque puede desarrollarse también en el abdomen, el cuello, el tórax o la pelvis.

Ahora, la familia del nene de 2 años comentó que hubo tratativas con autoridades del Gobierno de la provincia de Chaco, que realizaron las gestiones para conseguir el avión sanitario que permita el traslado y pueda ser tratado por el área de oncología en el Garrahan.El nene de 2 añosEl nene de 2 años tiene un cáncer avanzado en el estómago y será tratado en el Garrahan

“Desde un primer momento estuvimos en contacto con la familia, pero fue el Gobernador Leandro Zdero quien se ocupó e hizo la gestión de conseguir el avión ante la provincia de Corrientes”, manifestó en declaraciones radiales Carolina Meiriño, secretaria general de Gobierno.

Meiriño confirmó que “gracias a una articulación efectiva y solidaria entre el Gobierno de la Provincia del Chaco, el INSSSEP y el Gobierno de la Provincia de Corrientes, se concretó la derivación y el traslado de Felipe quien comenzará próximamente su tratamiento especializado”.

Por otra parte, el presidente del INSSSEP, Rafael Meneses, expresó: “Este avance representa mucho más que un traslado: es una muestra concreta del compromiso de las autoridades chaqueñas y correntinas con la salud de los niños, asegurando el acceso equitativo a tratamientos de excelencia cuando la situación lo demanda. El Hospital Garrahan es reconocido a nivel nacional por su trayectoria y experiencia en especialidades de alta complejidad como oncología pediátrica, cardiología, neurología, entre otras”.La familia del menor logróLa familia del menor logró ayuda de las autoridades para conseguir el traslado

La madre, que viajó de urgencia a Florianópolis tras conocer el estado de salud del niño, permanece junto a él durante el traslado, mientras que el padre y el hermano permanecen en una localidad cercana. Ahora, la travesía familiar continúa tras el traslado del menor: la mamá acompañó a Felipe, mientras que el padre primero acompañará a su otro hijo a su casa antes de volar a Buenos Aires.

Desde el momento del diagnóstico se inició el tratamiento con transfusiones de sangre y plaquetas, lo que permitió una leve mejoría y el traslado del niño desde terapia intensiva a una sala de oncología.

En diciembre, Felipe se había sometido a un chequeo de rutina indicado por su pediatra en Resistencia, con análisis de sangre que evidenciaron valores bajos de glóbulos rojos y un leve cuadro de anemia. A partir de ese resultado, el médico prescribió hierro y un desparasitante para toda la familia. La muestra de la biopsia de Felipe, clave para definir el abordaje terapéutico, estará lista en 10 a 15 días.Iván, el papa de Felipe,Iván, el papa de Felipe, viajará por tierra junto a su hermano antes de llegar al Garrahan

La respuesta de la comunidad no se hizo esperar. Iván, empleado público en el Instituto del Deporte de Resistencia, recibió el respaldo de funcionarios provinciales y autoridades sanitarias, así como de la dirección del Hospital Garrahan.

Las muestras de apoyo también llegaron especialmente desde Chaco y Corrientes, de donde es originaria María de los Ángeles Solís, la madre de Felipe. El padre del niño impulsó una campaña para financiar los gastos diarios y los traslados hacia el hospital en Florianópolis y se puede seguir desde su cuenta de Instagram (@torocabj). Mientras tanto, quienes deseen colaborar lo pueden hacer a través del alias angelessolis.nx, cuenta a nombre de la madre de Felipe.

Quini 6: un apostador se llevó más de 8 mil millones de pesos

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Un apostador de Corrientes se quedó con el sorteo Revancha del Quini 6, llevándose nada menos que una cifra superior a los 8 mil millones de pesos.

Un apostador se quedó este domingo con el sorteo Revancha del Quini 6, llevándose nada menos que una cifra superior a los 8 mil millones de pesos. La apuesta se realizó en la provincia de Corrientes y los números que produjeron un nuevo millonario fueron el 07 – 11 – 13 – 14 – 36 – 37.

Los números del Quini 6

En el sorteo Tradicional salieron el 12, 26, 41, 24, 06 y 40, números que no favorecieron a ningún apostados, por lo que el pozo de 7.273.081.113 de pesos quedará acumulado para el próximo sorteo.

En el caso de La Segunda los números favorecidos fueron 03, 38, 43, 17, 34 y 21. No hubo ganadores en este sorteo y para el próximo se acumulan $1.513.628.953.

Por su parte, en la Revancha aparecieron el 11, 13, 14, 36, 07 y 37. Un solo apostador acertó los seis números y se llevándose $8.061.570.084,60. Es de la localidad de Santa Lucía, en la provincia de Corrientes.

En el Siempre Sale hubo 59 ganadores que acertaron los cinco siguientes números 26, 07, 04, 39, 12 y 22. Cobrarán cada uno $6.850.800,15. Cinco son de la provincia de Entre Ríos.

Reordenamiento libertario en Entre Ríos: tensiones internas, legitimidad política y conducción partidaria

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La tensión exhibida en la sesión preparatoria de la Cámara de Diputados de Entre Ríos no fue simplemente un cruce entre dirigentes: fue la manifestación pública de un espacio político que atraviesa el inevitable proceso de institucionalizar poder luego de un crecimiento electoral acelerado. Y cuando la política crece, también crece la disputa por su conducción.

El intercambio entre Roque Fleitas y Débora Todoni giró alrededor de la presidencia del bloque, pero el trasfondo es más profundo: quién ordena, quién coordina y quién representa el vínculo político entre la provincia y el poder central. Porque la política real no se juega solo en el recinto, sino en la capacidad de articulación, gestión y reconocimiento institucional.

El bloque de La Libertad Avanza en Entre Ríos no surgió del vacío. Su consolidación responde a una ingeniería política que combinó estrategia electoral, alianzas y coordinación con estructuras de alcance nacional. En ese esquema, el liderazgo provincial articulado con Rogelio Frigerio permitió construir volumen político, ordenar candidaturas y proyectar representación legislativa. El éxito electoral no fue casualidad: fue resultado de una coordinación sostenida que conectó el armado provincial con los centros de decisión política en Buenos Aires, generando reconocimiento, interlocución y respeto institucional.

Desde esa perspectiva, la postura de Fleitas no puede leerse como un capricho personal sino como la defensa de un esquema de conducción que entiende contar con legitimidad partidaria y respaldo político construido en el terreno electoral. En espacios jóvenes, las tensiones internas no son anomalías: son síntomas de crecimiento. Lo que está en juego no es un cargo menor, sino la definición de quién administra la representación política y el vínculo estratégico con el poder nacional.

Ahora bien, la política también es forma. Exponer disputas internas —sobre todo en bloques reducidos— amplifica el ruido y ofrece a la oposición un relato fácil: el de la fragmentación. Toda fuerza emergente enfrenta este dilema: debatir puertas adentro o convertir diferencias operativas en espectáculo público. La madurez política consiste en entender que la construcción de poder requiere cohesión, disciplina comunicacional y claridad estratégica.

Lo ocurrido no describe una crisis terminal, sino el proceso natural de un espacio que pasó de la irrupción electoral a la responsabilidad institucional. La pregunta no es si existen tensiones —siempre las hay—, sino si el bloque logra transformarlas en orden político. Porque en política, la autoridad no se declama: se construye, se coordina y se sostiene con resultados.

Y el principal resultado hasta ahora es claro: el armado libertario entrerriano logró instalarse como actor con peso propio, articulado con el poder central y con reconocimiento político posterior a su triunfo electoral. La interna, entonces, no es señal de debilidad sino de un espacio que discute cómo administrar el poder que supo conquistar.

Alejandro Monzon para https://www.analisislitoral.com.ar/

Cruje el bloque K en el Senado y asoma la fractura del peronismo, en pleno envión de Milei

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Pese al voto unánime del PJ en la última sesión por la reforma laboral, la interna en el interbloque está en su peor momento y el Gobierno se muestra agazapado para sacar provecho en el último tramo de las sesiones extraordinarias.

El voto unánime del PJ en el Senado en contra de la reforma laboral el pasado miércoles intentó ocultar o disimular un entramado de crisis dentro del interbloque, donde los pases de factura y las amenazas de intervención son moneda corriente.

De cara a una nueva sesión prevista para finales de febrero, momento que se tratará la baja de la edad de imputabilidad, entre otros temas, el peronismo enfrenta otra vez el fantasma de la fractura.

Ese sector, identificado en los gobernadores Raúl Jalil, Osvaldo Jaldo Gustavo Sáenz, sostiene que la ausencia en las comisiones debilitó la capacidad de incidencia del peronismo en debates centrales, como el Presupuesto 2026 y la reforma laboral.

El bloque que conduce Fernando Salino considera que esa postura terminó reduciendo el peso institucional del interbloque, por lo que ya entabla diálogo con el oficialismo.

El interbloque del PJ tambalea en el Senado
El interbloque del PJ tambalea en el Senado

Las tensiones se agravaron tras la intervención del PJ de Jujuy, que derivó en la suspensión de la senadora Carolina Moisés. El quiebre se hizo más visible cuando Moisés, junto con Sandra Mendoza Guillermo Andrada, votaron a favor del Presupuesto alineados con el oficialismo.

En los últimos días hizo alusión a esto el gobernador de Salta, Gustavo Sáenz. “Hay gobernadores, senadores y diputados que han sido hasta amenazados, diciéndoles que les iban a intervenir el Partido Justicialista en sus distritos -como ya lo han intervenido en Salta, en Misiones, en Jujuy- de acuerdo a cómo votaban ese día los legisladores, sabiendo que el PJ es la única herramienta electoral que tienen en sus provincias”, aseguró.

El 24 de febrero es el día de la sesión preparatoria, que determine las autoridades de la cámara. En Convicción Federal evalúan un posible quiebre del interbloque, que actualmente ocupa la vicepresidencia del Senado.

Por ahora, la primera señal clara es que este bloque dentro del PJ solicitó formar parte de las comisiones de Acuerdos y de Relaciones Exteriores, rebelándose contra la postura que impulsa el kirchnerismo.

Mientras tanto, en la Casa Rosada toman nota. Fuentes libertarias se muestran ansiosos de seguir explotando esa grieta, con el objetivo de que el peronismo pierda sus 24 senadores, que le permite tener una fuerte representación en las negociaciones parlamentarias. Ya hubo contactos oficiales con Convicción Federal. Esta semana la tucumana Sandra Mendoza visitó a funcionarios en Balcarce 50. Se trató de una reunión con total hermetismo.

Enriquecimiento indebido: el detalle del patrimonio no justificado de Sergio Urribarri año por año y el trasfondo judicial que reabre el debate institucional

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El exgobernador entrerriano Sergio Daniel Urribarri vuelve a quedar en el centro de la escena judicial a partir de la incorporación de un extenso informe pericial contable que reconstruye su evolución patrimonial entre 2008 y 2012. El documento —firmado por los peritos Stepanic, Pouey y Dumé— expone un patrón reiterado de gastos superiores a los ingresos declarados, uso de terceros como presuntas personas interpuestas, adquisición de bienes de lujo, viajes internacionales y movimientos millonarios en moneda extranjera sin respaldo suficiente.

La pericia no sólo detalla cifras: describe una mecánica financiera que, según la acusación, sustenta la causa por enriquecimiento indebido que mantiene al exmandatario bajo la lupa judicial y política.

Año 2008: el inicio del esquema

Durante 2008, Urribarri declaró ingresos por $164.923,13. Sin embargo, las erogaciones superaron ampliamente ese monto.

Monto no justificado:

  • $108.538,81
  • USD 469.300

Ese año marca el inicio de pagos por un departamento en el complejo Zencity, ubicado en Puerto Madero, por USD 433.950. La operación fue firmada por Diego Armando Cardona Herreros, señalado como presunta persona interpuesta. También se registraron pasajes aéreos internacionales por más de USD 35.000.

Año 2009: consumos de lujo y viajes

Ingresos declarados: $168.920,86
Erogaciones no justificadas:

  • $499.138,53
  • USD 302.100

Se documentaron nuevas cuotas del inmueble por USD 294.550, la compra de un reloj Rolex, consumos en hoteles de alta gama, viajes internacionales facturados a terceros y movimientos financieros sin respaldo por más de $268.000.

Año 2010: expansión del gasto en el exterior

Ingresos declarados: $146.525,67
Monto no justificado:

  • $550.935,44
  • USD 371.463,80

Ese año incluye pagos adicionales por USD 212.000 del departamento y viajes reiterados a Europa —Atenas, París, Roma y España— contratados mediante agencias del exterior, además de movimientos financieros relevantes.

Año 2011: salto patrimonial significativo

Resultado no justificado:

  • $482.815,97
  • USD 2.461.639,80
  • €16.300

Se registra la cancelación total del inmueble (USD 286.500), la compra de un vehículo Ford Focus a nombre de terceros, adquisición de obras de arte en Europa y movimientos financieros superiores a USD 2,1 millones.

Año 2012: el pico del enriquecimiento no explicado

Resultado no justificado:

  • $1.643.119,64
  • USD 3.582.601,09

Pese a ingresos elevados —incluida la venta de derechos económicos del futbolista Bruno Urribarri—, la pericia concluye que gran parte de los fondos carece de respaldo. Se consignan viajes a Brasil, Miami, Nueva York y Cancún, compras de vinos de alta gama, tecnología y operaciones facturadas a terceros.

Un patrón reiterado según la pericia

Los expertos identifican elementos comunes a lo largo del período analizado:

  • Gastos muy superiores a los ingresos formales
  • Uso sistemático de interpósitas personas
  • Bienes registrables a nombre de terceros
  • Importantes movimientos en moneda extranjera
  • Consumos de alto nivel económico sin respaldo documental

Antecedentes judiciales que agravan el contexto

El informe se inserta en un escenario judicial más amplio:

  • Urribarri fue condenado en 2022 a ocho años de prisión e inhabilitación perpetua por delitos de corrupción.
  • La condena aún no está firme debido a recursos en trámite ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación.
  • El Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos dispuso su liberación mientras continúan instancias recursivas.
  • La suspensión de la fiscal anticorrupción Cecilia Goyeneche, vinculada a investigaciones de alto impacto, profundizó el debate sobre independencia judicial.

Cuestionamiento institucional: justicia lenta y percepción de complacencia

La sucesión de hechos reavivó críticas públicas y políticas sobre el funcionamiento de la justicia provincial:

  • Demoras prolongadas en la firmeza de sentencias
  • Liberaciones que generan percepción de lenidad
  • Conflictos institucionales en investigaciones anticorrupción

En este marco, diversos sectores sostienen que la magnitud del caso debería motivar revisiones institucionales por parte de organismos nacionales como el Consejo de la Magistratura de la Nación, a fin de fortalecer la credibilidad del sistema judicial.

Conclusión

El peritaje patrimonial no sólo agrega cifras al expediente: reabre un debate profundo sobre responsabilidad política, control institucional y eficacia judicial. El caso Urribarri se proyecta así como una prueba de estrés para la justicia entrerriana y, en sentido más amplio, para la confianza ciudadana en el Estado de Derecho.

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Lago de Salto Grande El lugar en el mundo de Urribarri !!

El símbolo que se apaga cada día: inversión, turismo y el abandono del Hotel Salto Grande

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Hablar de falta de interés inversor en destinos que se autoproclaman turísticos sin planificación real no es un ejercicio teórico: es observar cómo se deterioran activos simbólicos que alguna vez marcaron un rumbo. En ese espejo incómodo se refleja hoy el histórico Hotel Salto Grande, una pieza central de la memoria económica y social de Concordia que pasó de ser emblema de modernización a monumento del abandono.

Durante décadas, el hotel fue mucho más que un alojamiento. Fue una señal de escala: indicaba que la ciudad podía recibir delegaciones, presidentes, figuras políticas, artistas y visitantes extranjeros con estándares de calidad. Allí se celebraron congresos, encuentros empresariales y eventos sociales que sostenían un flujo económico constante. Su gastronomía, su infraestructura y su ubicación estratégica lo convertían en una carta de presentación de la ciudad ante el país y la región.

Ese valor simbólico no es un detalle romántico: en turismo, la percepción pesa tanto como la infraestructura. Los inversores miran señales. Y el deterioro de un ícono histórico transmite un mensaje claro —aunque incómodo—: falta de continuidad, de estrategia y de política pública sostenida.

Una oportunidad temprana que no se consolidó

A comienzos de los años noventa, desde la Asociación Argentina de Organizadores y Proveedores de Exposiciones, Congresos, Eventos y de Burós de Convenciones se impulsó la idea de que Concordia debía contar con un bureau de congresos y convenciones, junto a una red de espacios capaces de sostener actividad durante todo el año. Era una visión adelantada: desestacionalizar el turismo, atraer eventos y consolidar servicios.

Durante un tiempo, el Hotel Salto Grande funcionó como nodo natural de ese esquema: alojó innumerables delegaciones y mostró que la ciudad podía competir. Pero la falta de planificación integral —infraestructura complementaria, políticas de incentivo, continuidad institucional— impidió que esa semilla se transformara en sistema.

El resultado fue previsible: esfuerzos aislados, competencia basada en precios antes que en calidad, y una deriva hacia modelos de negocio más inmediatos —como el entretenimiento lúdico— que no necesariamente construyen identidad turística ni cadenas de valor amplias.

El golpe final: pandemia y fragilidad estructural

El cierre definitivo en diciembre de 2020, tras más de medio siglo de actividad, expuso una fragilidad que la pandemia solo aceleró. La empresa familiar no pudo sostener nueve meses sin ingresos. La caída brutal de ocupación y actividad gastronómica terminó de asfixiar una estructura que ya operaba en un contexto de incertidumbre económica.

El impacto fue directo: decenas de empleos perdidos, remate del equipamiento en 2021 y un edificio que, hacia 2024, permanecía desmantelado y sin destino claro. Más allá del drama empresarial, el cierre dejó a Concordia con una oferta hotelera de mayor categoría notablemente reducida, debilitando su posicionamiento como destino capaz de atraer turismo de eventos o corporativo.

Señales que leen los inversores

Para cualquier inversor turístico, el análisis es frío:

  • ¿Existe una estrategia urbana y turística sostenida?
  • ¿Hay coordinación público-privada real?
  • ¿Se protege y potencia el patrimonio operativo?
  • ¿El destino transmite previsibilidad?

Cuando un activo emblemático queda abandonado, la respuesta implícita suele ser negativa. No se trata solo de nostalgia: es una cuestión de confianza sistémica.

Competir no es improvisar

Mientras destinos cercanos modernizan su oferta con hoteles de categoría superior y centros de convenciones activos, Concordia enfrenta una paradoja: posee recursos naturales y ubicación estratégica, pero carece de una política integral que articule servicios, inversión y marca ciudad.

El Hotel Salto Grande encarna esa contradicción. Su esplendor pasado demuestra que la ciudad supo —al menos en un momento— pensar en grande. Su estado actual revela lo contrario: la dificultad para sostener proyectos que requieren visión de largo plazo.

La pregunta que queda abierta

¿Cuánto tiempo más deberá pasar para que un activo simbólico y estratégico vuelva a integrarse a un plan serio de desarrollo turístico? Recuperarlo no sería solo restaurar un edificio: sería enviar una señal concreta de que el destino está dispuesto a reconstruir confianza, escala y profesionalismo.

Porque en turismo —y en inversión— las ciudades no compiten solo con paisajes: compiten con planificación, continuidad y credibilidad. Y hoy, más que nunca, Concordia necesita demostrar que entiende esa diferencia.

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Por Alejandro Monzon para Análisis Litoral

Concordia: el estacionamiento medido, entre marchas atrás, desorden interno y una novela que no termina

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En Concordia el sistema de estacionamiento medido parece haberse convertido en algo más que una política urbana: ya es, para muchos vecinos, la novela del verano. Lo que debería ser una herramienta clara de ordenamiento vial terminó envuelto en una sucesión de anuncios, suspensiones, reactivaciones y nuevas marchas atrás que generan confusión tanto en conductores como en comerciantes y trabajadores del centro.

Durante los últimos años, el estacionamiento medido fue presentado por distintas gestiones municipales como una solución para mejorar la rotación vehicular, ordenar el tránsito y generar recursos para el municipio. Sin embargo, su implementación nunca logró consolidarse sin controversias: desde cuestionamientos por la modalidad de cobro hasta problemas operativos y reclamos de usuarios. En más de una oportunidad, los cambios de criterio —vigencia, suspensión, regreso del prepago— dejaron la sensación de improvisación y falta de coordinación interna.

Ese clima volvió a quedar expuesto este jueves 12 de febrero, alrededor de las 10:30 de la mañana, cuando una gacetilla oficial informó que el sistema quedaba nuevamente sin vigencia, es decir, liberado al prepago. El anuncio no solo sorprendió a quienes ya habían asumido un esquema distinto, sino que reforzó la percepción de que el tema se gestiona con señales contradictorias.

En paralelo, un punto que suma tensión —y que rara vez se aborda de manera formal— es la situación de los medios periodísticos, que carecen de una autorización específica para estacionar en zonas medidas pese a que su tarea está atravesada por la urgencia informativa. La cobertura de hechos policiales, institucionales o sociales exige movilidad inmediata, y la ausencia de un criterio claro coloca a los trabajadores de prensa en una zona gris operativa que merece revisión.

El trasfondo político tampoco pasa inadvertido. Cada giro en la aplicación del sistema alimenta especulaciones sobre eventuales diferencias internas entre áreas del gobierno municipal, particularmente entre el Poder Ejecutivo y la Secretaría de Gobierno. Aunque oficialmente se trata de ajustes administrativos, la reiteración de cambios invita a preguntarse si estamos frente a un simple reordenamiento técnico… o ante el primer capítulo visible de una interna que impacta en la gestión cotidiana.

Mientras tanto, vecinos y usuarios continúan adaptándose —una vez más— a reglas que cambian sobre la marcha. Y en una ciudad donde el tránsito y la actividad comercial dependen de previsibilidad, la novela del estacionamiento medido suma episodios que, lejos de aclarar el panorama, profundizan la incertidumbre.

La pregunta queda abierta: ¿se trata de correcciones necesarias en un sistema en construcción o de señales de descoordinación política que terminan afectando a toda la comunidad?

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Por : Fabian Bustamante ( Jugo de Naranja)

Concordia abre una nueva puerta al río: la costanera norte como motor de desarrollo urbano y turístico

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La reciente finalización del último tramo de la costanera norte de Concordia dejó una sensación ambigua: por un lado, la satisfacción por una obra largamente esperada; por el otro, la sorpresa —y para muchos, el malestar— por la ausencia total de una inauguración formal o comunicación institucional clara. Si existió algún acto oficial, lo cierto es que no trascendió públicamente. Un silencio que, para vecinos y observadores, se inscribe en una práctica que suele reprocharse a la actual administración municipal: la información llega tarde, incompleta o directamente no llega.

La no inauguración formal no es un detalle protocolar: es un síntoma. Si hubo acto, no fue comunicado; si no lo hubo, el silencio institucional confirma la percepción de que la comunicación pública se administra con cuentagotas. Y aquí aparece la primera paradoja: estamos ante una obra positiva, concreta, que mejora la conectividad urbana y amplía el frente ribereño. Parte de su impulso proviene de una etapa anterior, cuando el proyecto avanzó bajo la gestión del ex intendente interino Alfredo Francolini. La continuidad administrativa permitió que el tramo finalmente se completara, reforzando una idea saludable para cualquier política urbana: las obras estratégicas deberían trascender coyunturas partidarias. Sin embargo, el cierre del proceso careció de algo elemental: transparencia, apropiación social y construcción de relato público.

Luces y sombras de una obra necesaria

Más allá del valor estructural de la costanera, emergen detalles que no son menores. El tramo medio presenta falencias de iluminación que contrastan con el inicio —sector Coldaroli— y con el sector recientemente concluido. No se trata solo de estética: la iluminación incide en la seguridad, la apropiación social del espacio y su potencial uso turístico nocturno.

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Distintos sectores de la costanera norte de Concordia

Pero el déficit no es únicamente técnico ni comunicacional. El problema de fondo es conceptual: la obra aparece como infraestructura aislada cuando podría ser el punto de partida de una planificación integrada. Una costanera no debería pensarse solo como paseo lineal, sino como plataforma de desarrollo urbano, turístico y productivo.

Una oportunidad turística que aún no se planifica

Durante recorridas nocturnas, el paisaje hacia Salto Chico y las visuales hacia la ciudad uruguaya de Salto evidencian un potencial escénico notable. En bajantes del río, el espectáculo natural adquiere una dimensión que cualquier destino turístico sabría capitalizar.

Sin embargo, no se observa —al menos públicamente— una convocatoria a sectores estratégicos que podrían potenciar el área: paradores gastronómicos, muelles recreativos, playas con protección basáltica, miradores integrados al paisaje y circuitos deportivos. La articulación con inversión privada no implica resignar lo público; significa diseñar un esquema donde la actividad económica genere empleo, dinamismo y valor urbano. Eso exige gestión integrada, algo que hoy aparece más como intención que como política concreta.

El problema estructural: erosión y defensa costera

Existe además una cuestión silenciosa pero crítica: la erosión sostenida de las barrancas en el entorno del Parque Rivadavia, conocido popularmente como Parque San Carlos. En años recientes se registraron pérdidas significativas de costa producto de crecientes y desmoronamientos. La ausencia de una defensa ribereña sostenida no solo implica pérdida territorial: limita el desarrollo futuro del corredor.

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Llamado de atención ante la perdida constante de territorio entrerriano por la agresiva erosión que producen los continuos movimientos de caudales de agua arrojada por la represa de Salto Grande, entidad que se desentiende de esta alarmante destrucción del suelo y patrimonio local.

Allí surge otra oportunidad estratégica: la creación de miradores panorámicos vinculados visualmente con el histórico Castillo San Carlos, integrando paisaje, turismo y protección ambiental. La eventual continuidad del corredor hacia la Ruta Nacional 015 permitiría articular aeropuerto, autódromo y barrios en expansión bajo una lógica territorial moderna.

Una crítica que también es propuesta

La conclusión es clara: la obra existe, funciona y suma valor urbano. Pero sin planificación integral, sin convocatoria a actores clave y sin una política pública de largo plazo, su impacto quedará reducido. La infraestructura está; la visión todavía no.

Propuesta concreta de posible y discutible plan turístico para la costanera

Quizás según nuestro humilde entender transformar la costanera norte en un corredor turístico-productivo sustentable.

  • Puesta en valor de todos los componentes patrimoniales vinculados al rio
  • Falta mas iluminación integral LED
  • Señalética turística
  • Circuitos peatonales y de recreacion
  • Seguridad y monitoreo
  • Convocatoria a la inversión privada
  • Concesiones transparentes de paradores con desarrollo acorde
  • Muelles recreativos y náuticos
  • Playas artificiales creadas con murallones de conformación basáltica
  • Miradores panorámicos
  • Polo gastronómico ribereño
  • Ferias productivas regionales
  • Agenda cultural permanente

Protección ambiental (permanente)

  • Protección y resguardo de la fauna
  • Protección de los médanos de la zona (origen milenario)
  • Defensa costera técnica
  • Reforestación de barrancas
  • Monitoreo hídrico

Resultado esperado: empleo, turismo continuo y valorización urbana.

Una ciudad no se transforma solo con cemento; se transforma cuando ese cemento se integra a un proyecto. La costanera norte demuestra capacidad de ejecución, pero también evidencia una dificultad histórica: convertir obras en políticas de desarrollo.

No inaugurar —o no comunicar— una inversión pública es renunciar a construir ciudadanía. El desafío real no es cortar cintas, sino conectar infraestructura con visión estratégica. La costanera ya está. Falta decidir si será un paseo más… o el inicio de un nuevo modelo urbano.

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por : Alejandro Monzon para Análisis Litoral

En plena audiencia, se pusieron en marcha soluciones para la comunidad de Puerto Yeruá

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El gobernador Rogelio Frigerio recibió este jueves al intendente Daniel Benítez e inmediatamente respondió a problemáticas en edificios escolares de la localidad del departamento Concordia. También se trataron situaciones referentes a las áreas salud, caminos rurales y el asfaltado del acceso a la urbanización.

El encuentro se produjo en el edificio del Mirador Tec, en Paraná, donde el mandatario estuvo acompañado por el ministro de Gobierno y Trabajo, Manuel Troncoso. Allí, las partes acordaron aspectos sobre la atención primaria de la salud y la infraestructura educativa.

“Tuvimos una reunión muy amena y estamos muy agradecidos por el recibimiento del gobernador y del ministro de Gobierno y Trabajo, quienes escucharon los pedidos que traemos de nuestra población”, expresó el intendente, al finalizar.

Daniel Benítez indicó que las vías de conexión de la zona del ejido de Puerto Yeruá también fueron tema de tratamiento, al igual que el acceso asfaltado a la planta urbana.

“Vimos muy comprometido al gobernador con nuestras problemáticas y seguramente habrá buenas noticias próximamente. A pesar de las dificultades económicas que atravesamos, están ocupados en tratar de solucionar los problemas que tienen las localidades”, evaluó el funcionario municipal, quien añadió “valió la pena el viaje”, al despedirse.

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