VERDADERA INDUSTRIA DE SERVICIOS: Tarifas vigentes de los principales recintos del país

El centro de convenciones de Concordia incluido en la oferta

Los diversos recintos, hoteles y centros de convenciones, exposiciones y congresos de la Argentina dieron a conocer sus tarifas de alquiler para el uso de sus instalaciones. Los valores, que se han establecido por jornada y expresado sin incluir el IVA, pueden sufrir modificaciones. En total, se relevaron 18 recintos distribuidos en distintas regiones del país, lo que refleja la amplitud y diversidad de la oferta nacional en materia de infraestructura para eventos

Más allá de su utilidad práctica para quienes planifican encuentros corporativos, ferias o congresos, esta información pone de manifiesto el creciente peso del Turismo de Negocios dentro de la economía argentina. El desarrollo de este segmento no solo dinamiza la actividad turística, sino que también impulsa la inversión, la generación de empleo y la integración regional.

Argentina cuenta con espacios de distintas características y capacidades, equipados para recibir desde reuniones empresariales de pequeño formato hasta convenciones internacionales de gran envergadura. Esta variedad de propuestas posiciona al país como un destino competitivo en el ámbito de los eventos y las reuniones, tanto en el contexto latinoamericano como global.

Entre los recintos relevados se encuentran algunos de los centros más reconocidos y prestigiosos del país, cuya infraestructura y servicios complementarios los convierten en escenarios ideales para congresos, exposiciones y presentaciones corporativas. Las entidades organizadoras, asociaciones y empresas pueden elegir entre múltiples alternativas, evaluando factores como capacidad, ubicación, servicios técnicos y tarifas.

No obstante, dado que los precios pueden modificarse según la temporada o las condiciones de contratación, se aconseja confirmar la información directamente con cada establecimiento antes de concretar una reserva. En aquellos casos en que los montos se indiquen en dólares estadounidenses, se aplicará el tipo de cambio oficial vigente al día de la operación, conforme a las cotizaciones del Banco de la Nación Argentina.

Ciudad de Buenos Aires

Buenos Aires Marriott HotelJornada completaMedia jornada
Carlos Pellegrini 551 (C1009ABK) CABA.
1º Subsuelo Torre Sur
Salón Uruguay. Capacidad: 90 personas.USD690.USD540.
Salón Mocoretá. Capacidad: 60 personas.USD520.USD380.
Salón Guayquiraró. Capacidad: 40 personas.USD400.USD350.
1º Subsuelo Torre Norte
Amazonas. Capacidad: 250 personas.USD3220.USD2650.
Foyer Torre Norte.USD1730.USD1380.
Río Colorado. Capacidad: 90 personas.USD1400.USD1150.
Río Paraná (divisible en 2). Capacidad: 350 personas.USD4000.USD3200.
Rio Paraná A. Capacidad: 120 personas.USD1725.USD1300.
Río Paraná B. Capacidad: 140 personas.USD2300USD1850
Planta Baja
Buenos Aires. Capacidad: 200 personas.USD2530.USD2200.
Berni. Capacidad: 50 personas.USD370.USD280.
Entrepiso
Gran Salón Panamericano. Capacidad: 850 personas.USD12.650.USD10.350.
Panamericano Norte. Capacidad: 380 personas.USD6900.USD5800.
Panamericano Sur. Capacidad: 300 personas.USD5750.USD4600.
Foyer Salón Panamericano. Capacidad: 200 personas.USD2900.USD2400.
Los Jardines. Capacidad: 450 personas.USD8000.USD6900.
1º Piso Torre Norte
Crew A.USD230.USD120.
Crew B.USD230.USD120.
San Martín y Sarmiento. Capacidad: 40 personas.USD1050.USD800.
2º Piso Torre Norte
Patagonia (divisible en 3).USD6300.USD5100.
Los Bosques.USD1750.USD1450.
Los Andes.USD2900.USD2300.
Los Lagos.USD1750.USD1450.
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▲ Buenos Aires Marriott Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos
Centro Costa SalgueroPor díaPor m²
Av. Costanera R. Obligado y J. Salguero (C1425DAA) CABA.
Pabellón 1. Superficie: 2835 m².$4.855.000.$1.712,52.
Pabellón 2. Superficie: 2554 m².$4.373.700.$1.712.49.
Pabellón 3. Superficie: 2554 m².$4.373.700.$1.712,49.
Pabellón 4. Superficie: 2835 m².$4.855.000.$1.712,52.
Pabellón 5. Superficie: 4343 m².$7.437.400.$1.712,50.
Pabellón 6. Superficie: 4582 m².$7.846.600.$1.712,48.

En el caso del Centro Costa Salguero, las tarifas informadas deben considerarse estimativas, ya que el complejo se encuentra actualmente en un proceso de licitación pública. Por este motivo, los valores presentados reflejan las condiciones vigentes al momento de la publicación y podrían modificarse una vez finalizado dicho proceso.

Esta situación transitoria implica que las cotizaciones pueden experimentar ajustes en función de los resultados de la licitación y de las condiciones establecidas en la nueva gestión del recinto.

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▲ Centro Costa Salguero.

Fotos: Ferias & Congresos
Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC)
Av. Figueroa Alcorta 2099 (C1112ACA), CABA.
Plenario A. Capacidad: 1200 personas.
Plenario B. Capacidad: 1000 personas.
Plenario C. Capacidad: 1200 personas.
Plenario A + B. Capacidad: 2400 personas.
Plenario A + B + C. Capacidad: 4000 personas.

Cabe destacar que, en el caso del Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC), se ha estimado un valor diario de alquiler para la contratación del recinto completo que oscila entre USD 35.000 y USD 40.000.
Como parte de sus políticas de apoyo a los organizadores, el centro ofrece un beneficio tarifario del 50% de descuento durante los días destinados al armado y desarme de los eventos , lo que representa una ventaja significativa en términos de costos operativos y planificación logística.

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▲ Centro de Convenciones Buenos Aires, CEC.

Fotos: Ferias & Congresos
Golden Center – Parque NorteCon gastronomíaSin gastronomía
Av. Cantilo y Av. Güiraldes s/n (1428), CABA.
Salón Fresno. Capacidad: 2800 personas.$9.268.620,20.$11.247.314,40.
Salón Tilo. Capacidad: 2000 personas.$7.154.000.$9.709.000.
Salón Ombú. Capacidad: 4000 personas.$7.081.642,40.$10.205.896,40.
Salón Nogal. Capacidad: 400 personas.$2.198.945,57.$3.332.537,60.
Salón Ceibo. Capacidad: 240 personas. Araucaria. Capacidad: 700 personas.$2.062.007,64.$2.811.828,60.
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▲ Golden Center – Parque Norte.

Fotos: Ferias & Congresos
Hilton Buenos Aires HotelCosto por día
Av. Macacha Güemes 351 (C1106BKG), CABA.
Salón Pacífico.USD18.000.
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▲ Hilton Buenos Aires Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos
La Rural Predio Ferial de Buenos AiresBase noviembre por m² más impuestos más IPC.
Av. Sarmiento 2704 (C1425FGO), CABA.
Ocre. Capacidad: 4300 personas.$3.451,66.
Azul. Capacidad: 7800 personas.$3.451,66.
Verde. Capacidad: 6060 personas.$3.451,66.
Amarillo. Capacidad: 8300 personas.$3.451,66.
Aire Libre.$1.725,82.
Pabellón 8.$2.416,16.
Rojo, Auditorio Principal. Capacidad: 1480 personas.$22.220.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
AP + Mts Pabellón Amarillo.$31.108.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC.$6.337.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo A.$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo B.$2.074.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo C.$3.592.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Nogal.$2.366.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
Ceibo ABC + Nogal.$8.614.000 (noviembre a diciembre – todo el salón).
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▲ La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires.

Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Buenos Aires Hotel.Por día
San Martín 1225 (C1104AKC), CABA.
Salón Libertador.USD16.000.
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▲ Sheraton Buenos Aires Hotel.
Universidad Católica Argentina – UCACosto por día
Av. Alicia Moreau de Justo 1300 (C1107AFB), CABA.
Juan Pablo II. Capacidad 720 personas.$7.514.100.
Valsecchi (AU1). Capacidad 147 personas.$1.721.412.
Pironio (Aula Magna). Capacidad 118 personas.$1.448.172.
Microcine. Capacidad 80 personas.$1.147.608.
Auditorio 2. Capacidad 45 personas.$746.856.
Auditorio 3. Capacidad 45 personas.$746.856.
Sala de Profesores. Apoyo JPII.$746.856.
Sala de Lectura (*). 300 m².$1.457.280.
Monseñor Derisi. Capacidad 150 personas.$1.001.880.
Santa Cecilia. Capacidad 220 personas.$2.049.300.
San Agustín. Capacidad 515 personas..$4.827.240.
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▲ Auditorios UCA.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Buenos Aires

Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y TecnologíaPor día
J.B. De la Salle 4500 (B1603ALQ), Villa Martelli, Buenos Aires.
Ferial 8400.$7.969.508.
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▲ Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y Tecnología.

Fotos: Ferias & Congresos
Sheraton Hotel Mar del PlataJornada completaMedia jornada
Leandro N. Alem 4221 (7600), Mar del Plata.
Salón Gaudio. Capacidad: 1100 personas.USD7000.USD4900.
Salón Tejedor. Capacidad: 100 personas.USD700.USD490.
Salón Juan B. Alberdi. Capacidad: 80 personas.USD700.USD490.
Salón Joaquín V. González. Capacidad: 60 personas.USD700.USD490.
Salón Juan C. Castagnino. Capacidad: 100 personas.USD1000.USD700.
Salón Victoria Ocampo. Capacidad: 125 personas.USD1000.USD700.
Salón María Elena Walsh. Capacidad: 90 personas.USD750.USD525.
Salón Atlántico. Capacidad: 885 personas.USD6000.USD4200.
Salón Cruz del Sur. Capacidad: 700 personas.USD6000.USD4200.
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▲ Sheraton Mar del Plata Hotel.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Córdoba

Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista BustosPor día
Av. Carcano s/n (5000) Bº Chateau Carreras, Córdoba.
Modo Auditorio. 3290 m². Capacidad 4000 personas.$20.000.000. Sin gastos ni costos de armado y desarme.
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▲ Centro de Convenciones Córdoba, CCC, Brigadier General Juan Bautista Bustos.

Fotos: Ferias & Congresos
Hotel Quinto Centenario, CórdobaPor día
Duarte Quirós 1300 (X5000ALZ), Córdoba.
Leopoldo Lugones. 600 m². Capacidad 800 personas.USD6500.
Champaquí. 300 m². Capacidad 380 personas.USD4000.
Terraza. 150 m². Capacidad 150 personas.USD1350.
Uritorco/Suquía. 90 m². Capacidad 80 personas.USD1200.
Yacanto. 528 m². Capacidad 200 personas..USD2700.
La Pampa. Capacidad para 50 personas.USD1800.
San Javier. 70 m². Capacidad 60 personas.USD800.
Azotea. 200 m². Capacidad para 200 personasUSD4800.
Sala A. 62 m². Capacidad 40 personas..USD558.
Sala B. 32 m². Capacidad 20 personas.USD288.
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▲ Hotel Quinto Centenario, Córdoba.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Chubut

Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro RivadaviaTarifa sin descuentoFerias y ExposicionesDeportivos
Ruta Nacional N° 3 (9000) Comodoro Rivadavia, Chubut.
SUM.$3.828.000.$2.871.000.$3.253.800.
SUM + Auditorio.$4.524.000.$3.393.000.$3.846.000.
Auditorio.$1.322.400.$991.80.$1.124.040.
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▲ Predio Ferial y Centro de Exposiciones – Comodoro Rivadavia.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Entre Ríos

Centro de Convenciones ConcordiaPor día (septiembre a diciembre)
San Lorenzo Oeste 101 (E3202GWA) Concordia, Entre Ríos.
Sala 1, 2 0 3.$100.000.
Coworking.$187.500.
Foyer Planta Baja.$250.000.
1 Salón.$312.500.
2 Salones.$437.500.
3 Salones.$562.500.
Cocina.$125.000.
Predio Multieventos.$500.000.
En Parque Central.
Sector Andenes.$500.000
Sector Mercado.$500.000
Sector Deportes.$250.000
Galpón Verde.$500.000
Manga Corsódromo.$500.000
* Precio por armado día antes del evento 50% del valor del alquiler. * Costo de sonido no incluido.
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▲ Centro de Convenciones Concordia.
Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPCPor díaMedia jornada
Av. San Martín 15 (E3100AAA) Paraná, Entre Ríos.
Salón 1+2+3+4. Superficie: 400,20 m² en P.B.$2.600.000.$1.800.000.
Salón 1+2. Superficie: 174 m² en P.B.$2.000.000.$1.400.000.
Salón 3+4. Superficie: 174 m² en P.B.$2.000.000.$1.400.000.
Salón 1. Superficie: 73,95 m² en P.B..$1.500.000.$1.100.000.
Salón 2. Superficie: 73,95 m² en P.B..$1.500.000.$1.100.000.
Salón 3. Superficie: 87 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Salón 4. Superficie: 87 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Foyer Salones. Superficie: 78,30 m² en P.B.$800.000.$700.000.
Foyer P.B. Superficie: 380 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Galería 1. Superficie: 260 m² en P.B.$1.500.000.$1.100.000.
Galería 2. Superficie: 476 m² en P.B.$2.200.000.$1.500.000.
Galería 1+2. Superficie: 734 m² en P.B.$2.800.000.$1.900.000.
Salón A+B+C. Superficie: 1482,36 m² en P.A.$8.300.000.$$4.900.000.
Salón A+B. Superficie: 1018,68 m² en P.A.$5.900.000.$3.600.000.
Salón B+C. Superficie: 1030,68 m² en P.A.$5.900.000.$3.600.000.
Salón A. Superficie: 451,68 m² en P.A.$3.000.000.$2.000.000.
Salón B. Superficie: 567 m² en P.A.$3.800.000.$2.500.000.
Salón C. Superficie: 463,68 m² en P.A.$3.000.000.$2.000.000.
Foyer P.A. Superficie: 530 m² en P.A.$2.300.000.$1.600.000.
* Media Jornada: todo evento con duración hasta 4 hs. * Las tarifas se ajustan por el IPC mensual.
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▲ Centro Provincial de Convenciones Paraná – CPC.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Misiones

Centro de Eventos y Convenciones IryapúPor día
Selva Iryapú (3370) Puerto Iguazú, Misiones.
Salón Norte.USD16.000.
Salón Sur.USD16.000.

Misiones incorpora un nuevo ícono del turismo de eventos: el Centro Corporativo Iryapú

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Uno de los hitos más importantes del último año en materia de infraestructura para eventos es la apertura del Centro Corporativo Iryapú, situado en Puerto Iguazú, provincia de Misiones. Este emprendimiento, desarrollado por el Grupo CT Hoteles, demandó una inversión de aproximadamente 30 millones de dólares y se erige como un referente del turismo de reuniones en el norte argentino.

El complejo, con capacidad para albergar hasta 10.000 asistentes, se extiende sobre 600 hectáreas de selva misionera, integrando arquitectura contemporánea con un diseño que respeta y valoriza el entorno natural. Su construcción responde a criterios de sustentabilidad y eficiencia ambiental, priorizando el uso racional de los recursos y la armonía visual con el paisaje selvático.

Con la puesta en marcha del Centro Corporativo Iryapú, Misiones da un paso decisivo hacia la consolidación de su perfil como destino de turismo de eventos. El nuevo recinto no solo amplía la oferta de infraestructura de alta capacidad en la región, sino que también refuerza la imagen de la provincia como un punto de encuentro donde confluyen naturaleza, tecnología y hospitalidad.

Provincia de Río Negro

Sheraton BarilochePor día
Av. San Martín 536/70 (R8400ALS) San Carlos de Bariloche, Río Negro.
Salón Las Américas.USD3000.
Salón Los Jardines.USD1500.
Salón Los Puentes.USD2000.
Salón Los Coihues.USD1500.
Salón Los Arrayanes.USD1500.
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▲ Sheraton Bariloche.

Fotos: Ferias & Congresos

Provincia de Salta

Centro de Convenciones Salta
Av. Kennedy s/n y Av. Paraguay, Rotonda de Limache (4400) Salta.
Salón Principal divisible en 4 salones.
3 Salas de capacitación, reuniones y conferencias.
Grand Foyer.
Foyer.
SUM.
Capacidad máxima: 3500 personas. Superficie: 10.685 m² interior y 30 hectáreas exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $18.000.000.
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▲ Centro de Convenciones Salta.
Centro de Convenciones de Cafayate
Ruta 40 y Río Lorohuasi (4427) Cafayate, Salta.
Salón Principal divisible en 3 salones.
SUM.
Foyer.
Capacidad máxima: 600 personas. Superficie: 6.113 m² interior y 9.276 m² exterior. Alquiler del Edificio y Predio: $6.000.000.
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▲ Centro de Convenciones Salta.

Provincia de Santa Fe

Salones Puerto Norte – RosarioPor día
Av. Carballo 178, Rosario, Santa Fe.
Sala G, 38 m².USD350.
Salón F, 81 m².USD900.
Salón E, 90 m².USD1200.
Salón D, 281 m².USD2300.
Salón B, 310 m².USD2800.
Salón C, 311 m².USD2800.
Salón A, 436 m².USD3400.
SA + SB, 746 m².USD4200.
SA + SB + SC, 1057 m².USD4900.
Todos los espacios, 2500 m².USD5900.
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▲ Salones Puerto Norte – Rosario.

Son 100 las familias que accedieron a las escrituras de su vivienda en el departamento Concordia

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En el marco de la política de regularización dominial, el gobierno de Entre Ríos, a través del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV), llevó adelante una jornada de firma de escrituras que benefició a familias de Concordia, La Criolla, Estancia Grande y Colonia Ayuí.

El acto fue encabezado por el presidente del IAPV, Manuel Schönhals, y la escribana Mayor de Gobierno, Sandra Taborda. Estuvieron presentes la viceintendenta de Concordia, Magdalena Reta de Urquiza; el intendente de Estancia Grande, Pablo Goldin; el intendente de Colonia Ayuí, Javier Mantecovich; y el secretario de Gobierno de La Criolla, Antonio Panazzo.

Además, participaron la senadora departamental, Gloria Cozzi; el secretario de Gobierno de Concordia, Luciano Dell¿Olio;los vocales del organismo, José Antonio Artusi y Aníbal Steren; y el director de la Regional Salto Grande del IAPV, Alfonso Sá; junto a funcionarios municipales, ediles y equipos de trabajo del IAPV, además de otras autoridades locales y provinciales.

Schönhals destacó que “la regularización dominial es una herramienta central de la política habitacional de la gestión que encabeza Rogelio Frigerio, porque brinda seguridad jurídica a las familias que desde hace años habitan sus viviendas y les permite proyectar su futuro con mayor tranquilidad”. Subrayó además “el trabajo conjunto con municipios y comunas para avanzar en la firma de escrituras en todo el territorio entrerriano”.

En esta oportunidad, rubricaron la escritura de sus viviendas familias que residen en los barrios Concordia 350 Viviendas, Concordia 250 Viviendas, 10 Viviendas (Asociación Bancaria), La Criolla 20 Viviendas, Estancia Grande 10 Viviendas y Colonia Ayuí 10 Viviendas, dando un paso más en la consolidación de sus derechos de propiedad y en la regularización dominial de sus hogares.

ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

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“Una política pública municipal sin definiciones ni resultados “

Oportunamente los medios de prensa fuimos convocados para resaltar el trabajo de un nodo tecnológico.

Ese día, el Intendente de la ciudad de Concordia, Francisco Azcué, declaraba: “Este lugar es maravilloso. Queremos que vengan, que trabajen, que se apropien de este espacio Estamos para acompañarlos”.

Actualmente, el galpón n°1 del Puerto de Concordia, sede del Nodo Tecnológico se encuentra en estado precario, por lo pronto, sin definiciones ni resultados.

#concordia#entreríos#argentina#nodotecnologico#jugodenaranja

Estancia Grande: se firmó la Escritura Declarativa de Cargo del grupo habitacional “10 Viviendas”

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En la mañana de este martes 18 de noviembre, Estancia Grande vivió un momento significativo para la comunidad: se concretó la firma de la Escritura Declarativa de Cargo correspondiente al grupo habitacional “Estancia Grande – 10 Viviendas”, perteneciente al programa provincial Primero Tu Casa.
Los vecinos Yamila Christianse y Gonzalo Sebastián Velázquez recibieron la documentación que formaliza la titularidad y el marco legal de su vivienda del IAPV, un paso clave para brindar seguridad jurídica y fortalecer el arraigo de las familias en la localidad.


“Cada vez que una familia de Estancia Grande avanza en la consolidación de su hogar, toda la comunidad crece con ella. La entrega de esta escritura no es solo un trámite: es la certeza de un futuro más seguro, más estable y más digno para nuestros vecinos. Desde el municipio vamos a seguir acompañando estos procesos porque creemos profundamente en el derecho a la vivienda y en el desarrollo de nuestra localidad. ” Remarco Javier Goldin.

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El acto contó con la presencia del Presidente Municipal, Javier Goldin, junto al secretario de Gobierno, Gabriel Fleyta. Acompañaron este importante avance el presidente del IAPV, Manuel Schonhals; la senadora Gloria Cossi; la escribana mayor de la Provincia, Sandra del Carmen Taborda; así como José Artusi, Aníbal Steren, Alfonso Sá, Silvina Fleitas —coordinadora de Juntas— y demás autoridades provinciales y municipales.
Desde el gobierno local destacaron que este tipo de acciones consolidan el crecimiento ordenado de Estancia Grande y reflejan el compromiso de continuar trabajando para que más familias puedan acceder a su vivienda propia a través de políticas públicas concretas.

Finalizaron trabajos de conservación en el Museo Histórico Provincial

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El Gobierno de Entre Ríos llevó adelante trabajos de restauración y mantenimiento en el Museo Histórico Provincial Martiniano Leguizamón ubicado en Paraná, con el objetivo de preservar su patrimonio arquitectónico y cultural.

El Ministerio de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, concluyó obras de puesta en valor en este emblemático espacio de la capital entrerriana. La intervención tuvo como propósito resolver problemas de filtraciones y humedad que afectaban la estructura del edificio, garantizando así la conservación del acervo histórico y cultural.

El ministro de Planeamiento, Darío Schneider, subrayó la relevancia de estas acciones: “Con estas obras preservamos y ponemos en valor edificios históricos de la provincia. El Museo Martiniano Leguizamón, así como el Museo de Bellas Artes que también se intervino, son un símbolo de nuestra identidad colectiva, y con estos trabajos se asegura el resguardo de un patrimonio que pertenece a todos los entrerrianos”, expresó.

La intervención representó una inversión de 21 millones de pesos provenientes de las arcas provinciales y fue ejecutada por la firma Doph Constructora. 

Se realizó la impermeabilización de un sector de la cubierta del techo y el reemplazo de las cañerías de desagüe en esa misma zona.  Además, se hicieron revoques impermeables sobre los muros y  se colocaron nuevas placas de yeso en el subsuelo. En total, se intervinieron 37 metros cuadrados en la terraza y 102 metros cuadrados en el subsuelo.

Con esta planificación de obras, el gobierno provincial consolida acciones de preservación y fortalecimiento del patrimonio cultural, asegurando que se mantengan aquellos espacios históricos que forman parte de la memoria y la identidad entrerriana.

Concluyó el ordenamiento y traslado de vehículos secuestrados en ruta nacional 12

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El Ministerio de Seguridad y Justicia, a través de la Policía de Entre Ríos, informó que finalizó con éxito el operativo para el ordenamiento y traslado de vehículos preventivamente secuestrados.

La acción tuvo como objetivo principal liberar el espacio y subsanar la mala imagen que generaba la acumulación de autos sobre la banquina de la ruta nacional 12 y en el predio adyacente al puesto de control vial Brazo Largo, un punto neurálgico en el ingreso a la provincia.

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El operativo, que se extendió desde el 14 de abril hasta el pasado 8 de octubre, fue ejecutado bajo la coordinación de la Policía y resultó en el movimiento de un total de 175 unidades.


Para la realización del traslado, se requirió una importante logística, que incluyó la utilización de los móviles policiales 1439 con tráiler, la Grúa Policial (Móvil 292) y el Móvil 811. La tarea fue posible gracias a la colaboración interinstitucional con Vialidad provincial y nacional.

Reforma laboral: los dos artículos que son innegociables para Javier Milei

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El presidente impulsa una reforma laboral que fija como ejes innegociables el fin de la ultraactividad y el cambio en la prelación, abriendo una fuerte disputa con el sindicalismo.

Muchos capítulos y condiciones de la reforma laboral están en negociación y dependen de conseguir el apoyo de los legisladores provinciales de la oposición dialoguista para ser incluidos, o no, en el texto final, que, según los tiempos del Gobierno, se hará conocido en diciembre, ya que la intención oficial es que ya en el 2025 el proyecto ingrese al Congreso Nacional.

Sin embargo, hay dos largos articulados que permanecerán sí o sí en la letra oficial y que no serán ni negociados ni, mucho menos, excluidos de la reforma laboral. Es una decisión del propio presidente Javier Milei, que dio la orden de incluir en el articulado las caídas de la ultraactividad y la prelación. Son dos conceptos que vienen intentando ser demolidos desde los tiempos de Carlos Menem en los ’90, pero que nunca pudieron tener el estatus de cercanía política a algo parecido a una posible realidad.

Javier Milei afirma que él puede lograr lo que muchos intentaron antes y no lograron, ya que a la reforma laboral en general y a la caída de la ultraactividad y la prelación en particular les llegó el tiempo de ser ejecutadas. En definitiva, otro capítulo más de la batalla cultural.

En concreto, en ambos capítulos lo que busca el Gobierno es lo siguiente

  • Ultraactividad. Es una idea que viene de los tiempos de Carlos Menem, que nunca pudo ver la luz, y que apunta al corazón del poder sindical. El fin de la ultraactividad dentro de la reforma laboral implica un cambio más que profundo en cómo funcionan los convenios colectivos cuando vencen y no se negocia uno nuevo. Hasta estos tiempos, cuando un convenio colectivo vencía, seguía vigente automáticamente hasta que sindicatos y empresas firmaran un nuevo acuerdo; y como, en general y por posición más gremial que de los privados, las negociaciones casi nunca se habilitaban, lo que se implementaba era una prórroga indefinida del convenio viejo. Así es como las actividades mantienen convenios de más de 40 o 50 años de vigencia, sobreviviendo muy mal al tiempo o quedando definitivamente sepultadas por la modernidad. La caída de la ultraactividad implicaría ahora que el convenio, si no se negocia, termina en un plazo determinado y que, si no se firma uno nuevo, lo que rige es el respeto de los derechos mínimos legales (LCT) del empleado y los ya incorporados al contrato individual del trabajador.
  • Prelación laboral. El Gobierno planteará el fin del principio que define hoy qué convenio colectivo (o norma) tiene prioridad para aplicarse, por ejemplo: un convenio colectivo por empresa frente a un convenio por actividad. En la legislación argentina actual rige el principio que hace que se aplique siempre la norma más favorable para el gremio o sindicato central. Las normas actuales evitan que un convenio por empresa, sector o región negociado localmente otorgue diferentes condiciones a las previstas en un convenio más general y nacional. El gobierno propone modificar esa prelación para dar prioridad a los convenios por empresa sobre los convenios por actividad, flexibilizando al máximo la posibilidad de aplicar condicionalidades locales y de menor dimensión por sobre las que rijan en un convenio colectivo nacional. Según la lógica de la reforma, un convenio específico de una empresa podría tener precedencia aun si es menos “beneficioso” que el convenio colectivo general. Esto permitiría que los empleadores negocien acuerdos “más flexibles” a nivel de empresa, basados en la productividad, con salarios “dinámicos”. Para el Gobierno y algunos empresarios, esto es beneficioso porque les da más libertad para adaptar condiciones laborales según la realidad de cada empresa. Para los sindicatos, especialmente los grandes gremios nacionales, es un golpe mortal a su poder de acción. Los debilita, les quita efectividad y capacidad de acción y reacción y, en definitiva, les saca el gran poder que detentan en la actualidad. Si la prelación se cambia, podría aumentar la descentralización sindical: cada empresa podría negociar por su cuenta, lo que puede fragmentar los convenios colectivos. Tienen un punto de ataque los sindicatos: los cambios en la prelación podrían llevar a diferencias salariales mayores entre trabajadores de diferentes empresas (o del mismo sector), dependiendo del “mérito” o productividad que se pacte.

La mirada de los trabajadores

Desde la mirada de los trabajadores, hay preocupación por una posible precarización: menos derechos garantizados por un convenio genérico y más dependencia de acuerdos individuales “menos favorables”. Las empresas se defienden: afirman que este tipo de cambios les permitiría a los privados poder negociar mejores condiciones de productividad y flexibilidad laboral, lo que llevaría a un ascenso en la facturación y a una mejor distribución de rentabilidades. Los gremios importantes critican este capítulo afirmando que, cuanto menor el tamaño de la empresa, más desprotección habrá para los empleados.

Dos batallas inéditas

Como se ve, tanto la ultraactividad como la prelación son dos batallas que, de triunfar el oficialismo, representarían quizá la embestida más importante que algún presidente haya intentado contra el poder gremial, al menos desde la llegada de la democracia en 1983. Quizá la única avanzada por el estilo fue aquel intento de democratización sindical en la era Alfonsín, cuando en diciembre de ese año se presentó en sociedad un proyecto redactado en el Ministerio de Trabajo de Antonio Mucci, que buscaba normalizar la vida de los sindicatos a través de nuevos esquemas de votación gremial. La intención no sobrevivió al Senado, que en aquellos tiempos estaba controlado por el peronismo, y terminó fracasando.

Javier Milei va por la revancha.

“DESCUBRI LO NUESTRO Y VALORÁ LO QUE SOMOS”

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La Biblioteca “Julio Serebrinsky” se une a la celebración de la Semana de los Museos y el Patrimonio organizado por la Coordinación de Museos y Gestión Patrimonial de la Subsecretaría de Turismo y el EMCONTUR, quienes definieron el lema del evento, y que da título a esta nota.  La biblioteca suma su participación con el propósito de resaltar el valor histórico, cultural y educativo del libro y de las bibliotecas como espacios de conservación del conocimiento.

En este marco el día 17 de noviembre estará abierta en el horario especial destinado a la Semana de los Museos de 18:00 a 22:00

Se destacan dos actividades:

  • A las 20:00hs se llevará a cabo un Conversatorio sobre “La Historia de la Cooperativa y la Biblioteca” con la participación del Dr. Marcelo Spinelli, Sra María Julia Ibarguren y Sra Cristina Onchiniuk.
  • Y por otra parte habrá una Exposición denominada “Del papiro al e-book”  la cual se podrá recorrer en el horario de 18 a 22 y contará con la guía del personal de la biblioteca.

El conversatorio propuesto permitirá a los asistentes conocer la historia de la Cooperativa Eléctrica de Concordia Ltda. y de su Biblioteca, rescatando la memoria institucional, su origen, desarrollo y aporte a la comunidad.

Además, se propone una instancia interactiva (exposición) dedicada a la evolución del libro a lo largo del tiempo, desde los manuscritos y rollos antiguos hasta el libro digital, destacando su importancia como herramienta de transmisión del saber.

Como actividad complementaria, se prevé realizar una recorrida guiada por las instalaciones de la Biblioteca, con el fin de que los visitantes conozcan su organización, sus colecciones, servicios y espacios, valorando su rol dentro de la Cooperativa y de la comunidad.

Nuevos chats comprometen a Gustavo Bordet en la causa Securitas: pagos ilegales, operaciones inmobiliarias y 98 menciones directas

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Una nueva publicación del diario La Nación, firmada por el periodista Nicolás Pizzi, volvió a poner en la mira al exgobernador de Entre Ríos, Gustavo Bordet, a partir de miles de mensajes recuperados de los teléfonos de Claudio y Marcelo Tórtul, exdirectivos de la filial argentina de Securitas. El material —más de 25.500 carillas de chats, audios y fotografías— fue obtenido mediante el software forense israelí Cellebrite, tras allanamientos realizados en abril de 2024, y se convirtió en una pieza central de la causa por presuntas coimas que involucra a funcionarios provinciales, empresarios y al exsenador Edgardo Kueider.

Los mensajes comprenden el período 2016-2024 y muestran un sistema aceitado de pagos ilegales para asegurar contratos con el Estado entrerriano, especialmente a través de Enersa, la empresa provincial de energía. El nombre de Bordet aparece mencionado de manera directa en 98 oportunidades, acompañado de conversaciones que describen reuniones concretas, presuntos pagos de dinero, gestiones políticas, favores administrativos y hasta una operación inmobiliaria en el predio del ex Hipódromo de Paraná. La empresa Securitas, tras mantener durante años el esquema informal, denunció el entramado de corrupción en 2020 ante la justicia federal, lo que dio origen a la investigación.

Las conversaciones revelan que los Tórtul se referían al exgobernador como un actor clave dentro del esquema. El 7 de marzo de 2017, Claudio Tórtul escribió: “No está mal jugar en primera con solo adelantar guita. Porque lo sacamos del agua al Negro. Quedamos bien con Bordet. Y manejamos un negocio groso de la electricidad”. La referencia al “Negro” apunta a José Gervasio Laporte, exsecretario Legal y Técnico de la provincia y miembro de la comisión fiscalizadora de Enersa, señalado por la jueza Sandra Arroyo Salgado como uno de los principales receptores de sobornos junto con Alejandro Cis, gerente de Enersa, y Marcelo Morales, jefe de Asuntos Legales de la misma empresa.

Los chats también vinculan al exsenador Edgardo Kueider, por entonces representante de las acciones de Entre Ríos en Enersa. Para los investigadores judiciales, su rol tenía legitimidad formal para “asistir y votar”, por lo que la interpretación de los mensajes adquiere valor probatorio. En un intercambio, los Tórtul mencionan: “Otro tema satelital. Que prepare pliego. Ya habló con el Turco Cuaider. Va a estar a cargo de eso. Sabe por qué estaba en Concordia”, lo que implicaría un nivel de coordinación interna entre los involucrados.

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La trama no se limita al sector energético. En abril de 2017, Claudio Tórtul escribió: “Te aviso taincho que Bordet dio el ok para que lo llamemos de parte de él a Arisco. Hipódromo”. “Taincho” sería Daniel Carbonell, socio de los Tórtul en la firma Tornell, utilizada como vehículo para canalizar coimas. “Arisco” sería, según las investigaciones, el exintendente de Paraná, Sergio Varisco. Los Tórtul habrían obtenido parte del predio del ex Hipódromo de Paraná en medio de estas gestiones. En otro mensaje, Tórtul agrega: “Me voy con la mujer de Bordet y taincho a ver una quinta”, ampliando la presunta cercanía entre los protagonistas.

Entre los datos más sensibles aparecen conversaciones sobre pagos directos. El 5 de junio de 2019, Claudio Tórtul escribió: “Me dijo que esa guita se la lleve yo a Bordet. Y le pida out a González. Pero me manda a matar o morir”. Una semana después, otro mensaje fija una cifra: “El jueves vamos a pagar Negro Bordet. 1,1 millón. Aceito para que paguen toda la factura de junio el día que facturaron”. En octubre de ese año, una conversación exhibe el detalle del reparto de sobornos: “Te paso maso en 5 números como quedaría los 10 palos y pico de Enersa. Los políticos el fronting nosotros. 4.000.000 (Bordet / Negro / Gonz / Charly / Cis / Marcelo M / Aldana / Ramiro / Daniel / vos / yo). Participaciones en Grone. Más 200 lucas para mí (gastos obra social hoteles etc)”.

Otro elemento surgido del análisis de los chats es la referencia al empresario Marizza. Según las publicaciones, habría intervenido en operaciones vinculadas al hipódromo y habría compartido negocios con los Tórtul. En un mensaje, Marcelo Tórtul afirma: “Marizza para mí tiene razón. No sé para qué sale a la prensa. Bordet me parece medio boludo con las cosas que hace. Pero es el gobernador”, una frase que muestra el nivel de confianza o naturalidad con el que se referían a la figura del mandatario.

El volumen de pruebas llevó a que la causa, según Infobae y El Cronista, estime un perjuicio económico y un circuito de sobornos que podría ascender a 7,6 millones de dólares durante los años investigados. Las conversaciones incluyen gastos, porcentajes, acuerdos internos, menciones a funcionarios, operadores y empresarios, así como fotografías y registros complementarios secuestrados por la justicia federal.

Frente a la difusión de los chats, Gustavo Bordet negó cualquier vínculo con los hechos. En un comunicado, sostuvo que “no puede existir registro alguno” que lo conecte con los hermanos Tórtul y afirmó que se trata de “referencias indirectas” interpretadas fuera de contexto. Aseguró además haber mantenido siempre una gestión bajo “políticas de absoluta transparencia”. No obstante, la cantidad de menciones y el tono de los diálogos difundidos configura un cuadro delicado que ya se discute en los ámbitos judiciales, políticos y mediáticos.

La causa Securitas se ha convertido, así, en uno de los expedientes de corrupción más relevantes de los últimos años en Entre Ríos. La combinación de tecnología forense avanzada, pruebas digitales masivas y vínculos con figuras centrales del poder político provincial promete generar nuevo movimiento en los tribunales. Lo que aún resta por determinar es hasta qué punto las menciones y conversaciones derivarán en imputaciones formales, ampliaciones de procesamiento o nuevas derivaciones dentro de un entramado que, por lo que muestran los chats, se extendió durante casi una década bajo distintas formas de influencia estatal y empresarial.

Scioli estuvo en Paraná y ponderó la «industria» del turismo

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El gobernador Rogelio Frigerio compartió este viernes una recorrida por el río Paraná frente a la capital entrerriana, donde contempló el Islote Curupí junto al secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli. La actividad formó parte de una agenda conjunta destinada a fortalecer el posicionamiento turístico de la provincia.

Tras el recorrido, del que también participaron el secretario General de la Gobernación, Mauricio Colello y el secretario de Turismo, Jorge Satto, Frigerio agradeció la presencia del funcionario nacional y destacó el rol estratégico del sector para el desarrollo provincial. «Para Entre Ríos, el turismo no es un sector más: es una prioridad absoluta. Y lo es por lo que significa para nuestra economía, para el movimiento comercial en cada ciudad y, sobre todo, para la generación de empleo genuino», afirmó.

También acompañó a Scioli la intendenta de Paraná, Rosario Romero.

El mandatario provincial remarcó además la diversidad de atractivos con los que cuenta Entre Ríos. «Tenemos bellezas naturales únicas, ríos que nos identifican, historia, cultura, gastronomía, termas, playa y una calidad humana que nos distingue. Estamos convencidos de que nuestra provincia va a ser uno de los destinos que vuelva a poner a la Argentina en la vidriera turística del mundo», señaló.

Por su parte, el secretario de Turismo de la Nación, Daniel Scioli, agradeció al gobernador Rogelio Frigerio, por la recepción y la invitación a conocer los servicios turísticos que ofrece la provincia, como los recorridos por el río, el acceso a la playa y otros atractivos. «Para mí es una gran emoción reencontrarme en este lugar de memorables recuerdos, por la legendaria carrera de los mil kilómetros del Delta que marcó mi vida para siempre», expresó.

Scioli destacó que «la industria del turismo va camino a ser el mayor empleador mundial», y subrayó su potencial como generador «de una gran capacidad de negocios». Además, afirmó que Argentina es hoy un país «que recuperó estabilidad, previsibilidad y confianza», así como «prestigio internacional».

En ese sentido, remarcó la importancia de contar con condiciones favorables para el sector privado: «Las empresas hoteleras, gastronómicas y de servicios necesitan la seguridad jurídica y la estabilidad económica para mejorar la oferta y la calidad para captar más turismo nacional e internacional».

Luego, las autoridades participaron de un encuentro en el Howard Johnson Plaza Resort & Casino Mayorazgo de la cadena de hoteles Howard Johnson de Argentina, encabezado por el presidente del Grupo Hotelero Albamonte, Alberto Albamonte.

La presencia de autoridades nacionales y provinciales reafirma la intención de consolidar políticas conjuntas que potencien el turismo y fortalezcan a las economías regionales, en un marco de promoción del patrimonio natural y cultural entrerriano.

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