El gobernador acordó con Nación la puesta en valor el Palacio San José

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Como  resultado de sus gestiones, el gobernador Rogelio Frigerio concretó este martes la firma de un convenio de colaboración recíproca con el secretario de Cultura de la Nación, Leonardo Cifelli, para la puesta en valor del Palacio San José. En ese marco, el mandatario destacó a ese sitio histórico como “el kilómetro cero de la organización nacional”.

El acuerdo se rubricó en el Palacio durante el acto conmemorativo por el 174° aniversario de la Batalla de Caseros, ceremonia de la que participaron la vicegobernadora Alicia Aluani; el presidente de la Cámara de Diputados, Gustavo Hein; y el director del Museo Palacio San José, Carlos Iriarte, entre otras autoridades.

El gobernador Frigerio resaltó el valor cultural y simbólico del espectáculo realizado en el Palacio y agradeció especialmente a Santiago Miguel Rinaldi, Roberto Romani, a los artistas y a los actores que formaron parte de la puesta. “Fue una hermosa forma de traer el pasado al presente, de caminar nuestra historia y revivir escenas decisivas que marcaron el destino del país”, expresó, al tiempo que valoró la participación de las familias entrerrianas y de autoridades de los distintos niveles del Estado.

Asimismo, remarcó la trascendencia histórica del departamento Uruguay y del Palacio San José como “el kilómetro cero de la organización nacional”. Allí, recordó, Justo José de Urquiza pensó y llevó adelante las ideas que permitieron consolidar una Argentina republicana, democrática y federal. “Esta es la tierra donde se defendió la ley, el orden y la libertad; donde se fundó el primer colegio público, gratuito y laico del país; y desde donde se gestaron decisiones clave como el Pronunciamiento de 1851 y el camino hacia la Batalla de Caseros”, afirmó.

En ese sentido, sostuvo que Urquiza “no es pasado, sino un faro que sigue guiando a la Argentina”, y subrayó que su figura debe ocupar un lugar central entre los grandes próceres nacionales. “Alberdi aportó las ideas y Urquiza tuvo la conducción, la decisión y la acción para convertirlas en realidad. Reconocer su aporte es una deuda que tenemos todos los argentinos, y los entrerrianos tenemos un compromiso especial en defender y difundir ese legado”, señaló.

Frigerio también anunció que una de las primeras decisiones de su gestión fue jerarquizar el 3 de febrero como la fecha más relevante del calendario provincial y destacó la firma del convenio para recuperar y poner en valor el Palacio San José como nunca antes se hizo. “Esta historia de abandono va a cambiar. Estamos trabajando con equipos técnicos, contamos con financiamiento y vamos a construir una administración sustentable que garantice su conservación para las futuras generaciones”, afirmó.

Finalmente, el gobernador destacó las obras de infraestructura que acompañan este proceso, como la reconstrucción total del acceso al Palacio en el marco de la recuperación de la Ruta Provincial N° 39 y la nueva iluminación artística, que permitirá que el edificio “vuelva a encenderse como en sus orígenes”. “Queremos que este Palacio sea un punto de unión de todos los argentinos, un símbolo de nuestros valores y de una Argentina basada en la organización, la institucionalidad y el federalismo. Desde Entre Ríos elegimos cuidarlos”, concluyó.

La ceremonia

En la oportunidad, Roberto Romani guio a las autoridades en un recorrido por el museo, con un relato histórico de los hechos, mientras se desarrollaba una representación teatralizada con cuatro paradas, incluida una referencia a la visita de Domingo Faustino Sarmiento a Justo José de Urquiza en 1870.

En el Patio de las Juras se llevó a cabo un espectáculo conducido por Santiago Miguel Rinaldi, con la presentación del conjunto Itaý y bailarines con DJ. También se presentaron la banda Ensamble Litoral y el show de impacto de la banda Suma Paciencia, de Concepción del Uruguay.

Durante el acto, el Bandín Histórico “Los Dragones de la Muerte” de la Banda de la Policía de Entre Ríos interpretó el Himno Nacional Argentino y la Marcha a Entre Ríos.

Obras

Se desarrollarán obras de restauración integral con financiamiento de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande (CTM). Asimismo, la iluminación y el equipamiento eléctrico estarán a cargo de la Empresa de Energía de Entre Ríos Sociedad Anónima (Enersa).

Además, se mejoraron las condiciones de los casi 2,5 kilómetros de acceso al Palacio, obra incluida en el Grupo 1 del Plan de Mantenimiento Vial.

En la oportunidad, también se inauguraron dos áreas puestas en valor, la Sala Miguel Gerónimo Galarza, en conjunto con la Municipalidad de General Galarza, y la Sala de la Organización Nacional, junto a la Municipalidad de Caseros.

Endeudar sin memoria: cuando los responsables del saqueo acusan al que apaga el incendio

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Hay críticas que interpelan y enriquecen el debate público. Y hay otras que simplemente exhiben cinismo, amnesia selectiva y una dosis preocupante de descaro político. El reciente ataque del exdiputado Marcelo Casaretto contra el gobernador Rogelio Frigerio, acusándolo de “endeudar a Entre Ríos por U$S 500 millones”, pertenece claramente a esta segunda categoría.

No se trata aquí de defender a un gobernador —tarea que, llegado el caso, deberá sostener con hechos y resultados— sino de poner límites al agravio cuando proviene de quienes fueron parte estructural del problema que hoy se pretende administrar.

El endeudamiento no nació ayer

Resulta llamativo —o quizás previsible— que quienes integraron durante años los gobiernos que dejaron una provincia financieramente devastada, ahora descubran de golpe el concepto de “endeudamiento” como si se tratara de una novedad escandalosa. La deuda monumental que arrastra Entre Ríos no cayó del cielo ni se gestó en un viaje a Nueva York: fue el resultado de años de desmanejo, déficit crónico, estructuras infladas y una concepción patrimonialista del Estado.

Si esos recursos que hoy se reclaman como “del pueblo” hubieran sido efectivamente invertidos en mejorar la vida de los entrerrianos —y no diluidos en corrupción, ineficiencia y cajas políticas— probablemente no estaríamos discutiendo hoy la necesidad de reordenar pasivos ni buscar financiamiento externo.

Viajar no es traicionar, es gobernar

Presentar una agenda institucional en Estados Unidos como una “entrega” o un “clavo” para los entrerrianos es una simplificación burda. Gestionar deuda no es lo mismo que saquear, y negociar condiciones financieras no equivale a hipotecar el futuro si se hace con reglas claras, previsibilidad y objetivos concretos.

La provincia necesita reconstruir credibilidad, ordenar cuentas y sostener servicios básicos. Eso exige, guste o no, interlocución con el sistema financiero internacional, especialmente cuando el país atraviesa un proceso de ajuste profundo y recorte de transferencias nacionales que ningún gobernador —de ningún signo político— puede ignorar.

El agravio como último recurso

Lo que sí queda claro es que el recurso al agravio permanente es el síntoma de una dirigencia que perdió legitimidad social. La mayoría de los entrerrianos distingue hoy con bastante claridad quiénes fueron parte del problema y quiénes, al menos, enfrentan las consecuencias de ese legado.

Por eso, cuando desde ese pasado reciente se intenta descalificar una gestión electa con contundencia en las urnas en 2023, el efecto ya no es indignación ni temor: es lástima política. Lástima por la incapacidad de asumir responsabilidades, por la negativa a hacer autocrítica y por la insistencia en repetir discursos que ya no interpelan a nadie.

No es defensa, es sentido común

Esta nota no pretende blindar al actual gobernador ni absolverlo de futuras responsabilidades. El tiempo y los hechos hablarán. Pero el debate público exige un mínimo de honestidad intelectual. Y cuando quienes ayudaron a vaciar la provincia señalan con el dedo a quienes intentan ordenarla, el problema ya no es la deuda: es la falta de vergüenza.

Tal vez, antes de levantar la voz, algunos deberían revisar su propio recorrido, su rol en los gobiernos anteriores y hasta sus declaraciones patrimoniales. Porque hay silencios que, más que prudencia, serían un saludable gesto de respeto hacia una sociedad que ya entendió demasiado.

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Por Alejandro Monzón Análisis Litoral

El Gobierno de Entre Ríos y La Libertad Avanza negocian cargos clave en organismos nacionales

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La idea es avanzar con nuevas designaciones en delegaciones nacionales donde aún persisten funcionarios de otras gestiones, de acuerdos políticos agotados o al mando de personal de carrera

LLA Entre Ríos y el Gobierno provincial tienen en la mira cargos de organismos nacionales que estiman que pueden ser ocupados en una suerte de reestructuración de espacios, de cara al segundo tramo de la administración de Javier Milei.

Se trata de lugares en reparticiones como la Anses, el PamiVialidad NacionalMigraciones o el Ministerio de Trabajo de la Nación. También están en danza sillones importantes en organismos binacionales como la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, ( se nombra a un referente partidario Andrés Romero de Gualeguaychu ) que tiene a su cargo la represa sobre el río Uruguay.

Estos movimientos implicarían rearmar la propia interna libertaria en la provincia, darle la medida exacta al acuerdo político entre la Casa Rosada y Rogelio Frigerio y, además, readecuar esos espacios a la realidad actual.

Qué pasó hasta ahora

En Entre Ríos, los libertariosEn Entre Ríos, los libertarios se quedaron con la parte del león en la distribución de lugares en las listas

Javier Milei llegó a la Presidencia con una estructura mínima. Y eso repercutió a la hora de llenar los renglones del funcionariado menor. El fenómeno fue más evidente en las provincias, donde la candidatura libertaria era apoyada por entusiastas. En la mayoría de los casos, ni siquiera tenían un sello partidario propio y debieron recurrir a alianzas que terminaron de diversa manera.

Luego de dos años, Karina Milei pudo consolidar una estructura partidaria nacional y en las provincias. LLA compitió, con distinta suerte, en todas las elecciones del 2025. En algunos distritos, como en Entre Ríoslos libertarios se quedaron con la parte del león en la distribución de lugares en las listas que compitieron en octubre.

Entre quiénes se da la puja

Karina Milei en el lanzamientoKarina Milei en el lanzamiento de LLA Entre Ríos, con el diputado provincial Roque Fleitas , actual articulador con el gobierno nacional y principal responsable del armado político en las ultimas elecciones, que llevaron al contundente éxito electivo .

En el esquema de la administración provincial, que encabeza Rogelio Frigerio, hay interés de que el acuerdo electoral tenga su correlato político. Y que algunos de estos resortes administrativos nacionales localizados en el territorio sean gestionados por personas que responden al Gobierno provincial. La constelación de espacios de LLA, la estructura partidaria y los grupos que quedaron por fuera tienen la misma intención.

En la mira están cargos que se cedieron en las primeras épocas del Gobierno de Milei a grupos políticos, dirigentes y referentes que ya no tallan. Sobre todo algunos que son tentadores por el tipo de remuneración que ofrecen o el margen para hacer política que habilitan.

LLA en Entre Ríos se armó tras la elección del 2023. A esa instancia habían llegado muchas tribus convocadas por la figura del Presidente, pero con escasa amalgama entre ellas.

Eso fue lo que motivó la ruptura en el bloque de legisladores provinciales. La boleta que encabezaba Milei arrastró los demás cuerpos y logró 5 bancas. Pero solo dos quedaron para LLA. Las otras tres terminaron en monobloques.Martín Menem durante la presentaciónMartín Menem durante la presentación de LLA en Entre Ríos

A fin de revertir lo ocurrido, se aceleró la formación del partido propio. El proceso no fue sencillo. La estructura quedó bajo control del diputado provincial Roque Fleitas. Pero eso otorgó de lugares de poder al ex candidato a la gobernación Sebastián Etchevehere y referentes que estuvieron ligados a él. Uno de ellos es Beltrán Benedit, el diputado nacional que tuvo sus cinco minutos de fama al organizar la visita de parte del bloque a exrepresores.

Tras la ratificación del modelo y el espaldarazo político que significó la victoria en octubre pasado, el frente libertario se está reacomodando. Benedit ha vuelto a entrar en el radar. Uno de los diputados que asumió en diciembre, Andrés Laumann, también está cobrando protagonismo.

Entre ambos han generado simbiosis. Por ahora no va más allá de un grupo de WhatsApp que se llama “Línea Pura”. Pero el espacio busca crecer. Y con esa intención pretende tallar con peso propio en la redistribución de lugares en los organismos nacionales. Esto llevará a una tensión con la estructura formal de LLA. Entre Ríos podría convertirse en otro campo más de la disputa interna que se da a nivel nacional.

En esta escena hay una figura que queda por encima de las tensiones. Se trata del senador nacional Joaquín Benegas Lynch. La relación directa y personal con Milei (toca la batería en “La Banda Presidencial”, el grupo que acompaña al presidente en sus recitales) es lo que lo define. No está, ni deja de estar, ni con unos ni con otros.

CONCORDIA : Turismo sin rumbo, cuando la falta de planificación pasa factura

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La preocupación expresada por el propio gobierno municipal ante una temporada turística de enero por debajo de las expectativas no debería sorprender a nadie. Lo que hoy aparece como una “mala temporada” es, en realidad, el resultado lógico de años de desaciertos, improvisación y ausencia total de una estrategia turística seria en Concordia, profundizados y no corregidos por la gestión del fiscal Francisco Azcué.

Concordia nunca tuvo una planificación integral y sostenida que permitiera articular una oferta turística competitiva, sustentable y pensada a largo plazo. Basta observar el desarrollo continuo y coherente de ciudades cercanas —con menos recursos naturales pero mayor visión política— para entender por qué Concordia quedó relegada a un turismo ocasional, errático y de bajo impacto económico.

La ciudad nunca fue concebida como un destino turístico serio. Sus principales atractivos carecen de innovación, calidad y valor agregado, pero aun así se pretende cobrar tarifas propias de servicios que no están a la altura. El problema no es solo económico: es conceptual. No se puede competir si no hay producto, y Concordia hace años dejó de construir uno.

A esto se suma un vicio estructural: la administración del área turística como una bolsa de favores políticos, ocupada históricamente por personas sin formación, experiencia ni resultados comprobables. Charlatanes y oportunistas que pasaron por cargos clave sin dejar otra huella que discursos vacíos y gastos injustificados.

El caso del EMCONTUR es emblemático. Un ente creado supuestamente para profesionalizar el turismo que terminó convirtiéndose en una estructura opaca, dedicada principalmente a consumir recursos públicos sin mostrar resultados tangibles. La pregunta incómoda —y necesaria— es inevitable:
👉 ¿Dónde están los informes claros, los indicadores, los balances y las evaluaciones de impacto?
👉 ¿Quién rinde cuentas por los millones de pesos que se gastaron en nombre del turismo?

La ciudadanía debería exigir explicaciones. Y la política, asumir responsabilidades.

Pero si algo expone crudamente la falta de imaginación y gestión es el fracaso en torno al aeropuerto Comodoro Pierrestegui. Durante años, distintas gestiones —incluida la actual— hicieron oídos sordos a la necesidad de pensar alternativas: vuelos temáticos, carga, convenios regionales, turismo corporativo, eventos, logística. Nada. Cero creatividad, cero estrategia, cero visión de negocios. https://www.analisislitoral.com.ar/concordia-y-su-aeropuerto-que-nunca-fue-la-oportunidad-perdida-que-hoy-celebran-otros/

El resultado está a la vista: enero pasó sin pena ni gloria. No porque “la situación económica” sea desfavorable —argumento repetido hasta el cansancio— sino porque Concordia no tenía nada nuevo ni atractivo para ofrecer. Y, peor aún, porque nunca lo tuvo ni lo construyó.

No se trata de ser pájaros de mal agüero. Se trata de ser realistas. En el turismo actual, si no se está preparado para competir, ni siquiera tiene sentido presentarse en la línea de largada. La gestión Azcué hoy parece descubrir un problema que lleva décadas gestándose y que nadie quiso enfrentar con seriedad.

La crisis turística de Concordia no es coyuntural. Es estructural. Y mientras no se entienda eso, seguirán los diagnósticos tardíos, las excusas repetidas y las temporadas perdidas.

por : Alejandro Monzon para https://www.analisislitoral.com.ar/

Azcué y la fábula de la eficiencia: el presupuesto, la mentira y la crueldad como método

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Por: Luis Edgardo Jakimchuk

Bajo el discurso de la eficiencia, la equidad y la transparencia, el intendente Francisco Azcué expone un corrimiento político cada vez más explícito hacia la lógica libertaria, con un presupuesto municipal que consolida el ajuste, debilita lo social y traslada a Concordia las consecuencias del modelo económico nacional. Ingresos dependientes de la coparticipación, salarios atados a una inflación irreal, recortes en políticas sociales y promesas de inversión sujetas a deuda y condicionamientos financieros conforman un esquema donde el relato de la planificación choca con una realidad de desigualdad persistente. Entre números, narrativas y silencios, el presupuesto deja al descubierto no solo una forma de administrar, sino una concepción de Estado que desprecia el diálogo, los consensos y la ciudadanía como sujeto político.

En las últimas intervenciones públicas, el intendente Francisco Azcué exhibe, sin rodeos, un corrimiento político hacia perfiles esquizofrénicos libertarios y más crueles de lo que prometía en campaña. Utiliza a menudo los conceptos de eficiencia, equidad, transparencia y racionalidad. No obstante, estos criterios, tan frecuentemente utilizados, se han vuelto ambiguos. De tal manera que se prestan a múltiples interpretaciones.

La eficiencia y eficacia en el contexto de la gobernanza se traducen en la capacidad de escuchar y asistir con efectividad las demandas ciudadanas, garantizando una adecuada dirección y respuesta a intereses colectivos aceptables y, por lo tanto, desde ese punto de vista resulta ser un problema si no hay diálogos y consensos.

En una Concordia tan desigual, lo que ha mostrado hasta ahora el intendente es que desprecia el diálogo y los consensos políticos. Lejos de matizar, usa el escenario del “duro”, del “disruptivo”, del “planificador”. Hay un deseo permanente de “demostrar” una mentalidad innovadora en materia de liderazgo político. No demostró nada. Solo muestra narcisismo, megalomanía. Un simple charanguero de la lógica libertaria que cree que la política no crea orden sino que lo perturba. Qué lejos está del ethos de la UCR que dice representar.

Hay que prestar mucha atención al principio ordenador cuando plantea eficiencia, eficacia, equidad y transparencia. La planificación, que es un sistema de decisiones, se plasma en el presupuesto aprobado. Pero lo más interesante es observar las construcciones narrativas que acompañan a la planificación.

No se puede hablar del presupuesto sin hablar previamente del proceso de planificación. La planificación permite modelar un futuro deseado mediante la definición de objetivos. Eso tiene un costo y esos costos son la base de los recursos que se habrán de adquirir o generar para asignar a las responsabilidades del Estado.

Del lenguaje a los hechos

Los ingresos municipales estimados son 124 mil millones, es decir, de cada 100 pesos que ingresarían, 57 pesos son de origen coparticipable: provincia y Nación. Solo 37 pesos son propios. La estimación se basó en lo que proyectan Frigerio y Milei. Recordemos que los ingresos del año pasado, en la Nación y la provincia, fueron los peores de los últimos años y es de esperar que este año sigan en baja sin una recuperación genuina del consumo y la actividad productiva.

El equilibrio fiscal, que tanto defiende con fanatismo Azcué, seguirá dependiendo exclusivamente de la poda sobre la seguridad social, los servicios públicos y de los ingresos coparticipables, que tuvieron una mayor caída que los no coparticipables el año pasado, según informó el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF).

Por esa razón, el intendente dice que estima con prudencia los ingresos. Esa prudencia del intendente, que no lo dice, es por la transferencia de recursos a los más ricos. El año pasado el Estado perdió recursos por 2,5 billones de pesos. Desde que asumió Milei se acumula un desfinanciamiento de 12 billones de pesos. Esto inevitablemente se traslada a recortar recursos para los más postergados en las provincias y los municipios. El apoyo a la política económica libertaria le vuelve, otro año más, a dar una bofetada a la fantasía de «atacar la estigmatización de la pobreza de nuestra ciudad». Una de las tantas chantadas electorales de Frigerio-Azcué.

“Las rodillas gastadas” del intendente y del gobernador, apoyando leyes que los desfinancian, encuentran la salida: el mercado de deuda, el costo que hunde cada vez más el futuro de los entrerrianos y concordienses en particular. De esto el gobernador Frigerio ha dejado una huella indeleble en la gestión Macri.

Discurso, por un lado; realidad, por otro. Ilusiones y promesas

Al observar la estructura y composición del gasto público, se destina la mitad de todos los ingresos anuales a sueldos del trabajador. Azcué lo proyecta en base al 10,1 % de inflación anual estimado por el presupuesto nacional 2026, un número que da risa. Mientras el trabajador siente que sus ingresos pierden contra la inflación, el intendente se fija como objetivo que “no pierdan el poder adquisitivo”, pero, a renglón seguido, aclara que está sujeto a la evolución de la recaudación y a las posibilidades financieras, no constituyendo de ninguna manera una obligación de otorgar los aumentos. Lo que dice, con música de bandoneón, es: no se ilusionen, trabajadores. En tanto, la discusión de la pérdida del salario tras dos años de su gestión va a parar al arcón del olvido.

La planta de empleados municipales está compuesta por 1.910 empleados de planta; 585 contratados con aportes; 184 sin aportes y 173 funcionarios (muchos que no funcionan). Si miramos la relación empleados/habitantes para cumplir con todos los servicios, es baja. El intendente dispone de un asesor en Buenos Aires, ¿qué aporta a la comunidad? Este rubro del gasto público es lo que demoniza Azcué. Los trabajadores despedidos serían el origen de todos los males del Estado municipal: un promedio de 600 mil pesos de paga por cada uno, un número casi insignificante si medimos el costo social de 140 familias a la deriva.

El mal no es otro que el modelo que él apoya, que estanca, que funde pymes y comercios, que despide trabajadores y profundiza la pobreza y la marginación estructural.

El Ejecutivo municipal sostiene que va mejorando la distribución de los recursos fortaleciendo los gastos en inversiones productivas, mejorando los servicios públicos, proyectando para eso el 15 %  del presupuesto (18.850 millones de pesos), de lo cual está previsto que el 70 % correspondan a recursos propios. Pero remarca el Ejecutivo que dicha promesa está condicionada a si recauda más y consigue financiamiento. TODO ES POTENCIAL, TODO ES CONDICIONAL, NADA ES UN COMPROMISO REAL. También promete que está buscando diversas fuentes de financiación (deuda) para infraestructura productiva. Sorprende ese término porque lo productivo no está en su lenguaje, ni lo social.

En el rubro de Bienes y Servicios No Personales, que representa el 20,97 % del presupuesto, 26 mil millones de pesos. Para estimar este monto se proyectó en base a lo presupuestado en 2025. Este rubro engloba, entre tantos gastos, combustibles, medicamentos, alimentos, servicios de limpieza y todos los gastos para el funcionamiento del Estado. Si nos atenemos a lo que el intendente pregona permanentemente —transparencia, eficiencia y eficacia—, sería interesante que especifique cuánto destina para los sectores más vulnerables: cuánto de ayuda dineraria para la infancia, cuánto es el monto que se paga a las cooperativas de trabajo, cuánto para atender el funcionamiento del Estado.

Vale recordar que en el presupuesto 2025 se destinó para la ayuda alimentaria a los pobres e indigentes, medidos por el INDEC: 260 pesos por día. Vergüenza total.

Con el argumento de la “eficiencia y transparencia”, mientras desfinanciaba comedores y programas sociales y además reducía personal por falta de recursos, Azcué firmó un convenio hasta junio de 2026 por más de 54 millones de pesos con una “franquicia solidaria” de la Fundación Maximiliano Kolbe, presidida por Stella Maris Micucci, esposa del funcionario de Desarrollo Humano, Roberto Niez. La Fundación mencionada una entidad dirigida por el pediatra Abel Albino, célebre por su pertenencia al Opus Dei y sus polémicas afirmaciones sobre salud sexual y pobreza. El convenio tiene como fin realizar un relevamiento social-nutricional dirigido a niños y embarazadas. Hasta ahora no se transparentaron los resultados parciales del relevamiento ni cómo es utilizado ese dinero de las arcas municipales.

Hay que decir, además, que no llama la atención ni escandaliza lo suficiente cuando habla con total cinismo de la participación de los vecinos y del presupuesto participativo, instrumento que permite al ciudadano participar activamente en la toma de decisiones, elaboración, gestión y control del presupuesto. Esto ayuda a “la asignación equitativa, racional, eficiente, eficaz y transparente de los recursos”, lo titula el intendente Azcué, sin embargo, destina el 0,24 % al presupuesto participativo, lo que significa 30 millones de pesos anuales, es decir que si realmente participan los vecinos de los 100 barrios, son 25 mil pesos por mes y por barrio. Según Azcué, esto avanza en reducir la brecha territorial, mejorando la calidad de vida con un criterio de equidad y sostenibilidad. Da un poquito de vergüenza cómo lo anuncia.

No hay dudas sobre la legitimidad de origen del intendente, pero la democracia no se agota en el acto electoral. El voto es condición necesaria, aunque nunca suficiente, para garantizar políticas públicas que no profundicen desigualdades ni consoliden retrocesos sociales. La experiencia histórica demuestra que también desde gobiernos formalmente legítimos pueden desplegarse procesos de regresión económica, social y democrática.

El intendente no es el único ordenador de la vida colectiva. La sociedad no funciona como un software que se actualiza por decreto ni como una planilla de Excel que se ajusta con tijera. Gobernar implica diálogo, construcción de consensos y reconocimiento de la ciudadanía como sujeto político activo, no como una variable de costo. Naturalizar el relato de la eficiencia sin discutir sus consecuencias reales es una forma de convalidar un modelo que traslada el ajuste a quienes menos tienen.

En Concordia, cada vez más vecinos y militantes comienzan a interpelar el contenido real de la gestión libertaria local, que se presenta como el camino hacia “una ciudad normal, con parámetros normales”. Frente a ese discurso, la tarea política y ciudadana es seguir de cerca no solo la planificación presupuestaria, sino también su ejecución concreta: qué se cumple, qué se posterga y qué directamente se abandona.

Este informe es apenas una primera aproximación. En una segunda parte, que se publicará próximamente, seguiremos analizando en detalle la ejecución de los fondos municipales de la gestión libertaria, el destino real de las partidas sociales y productivas, el impacto del endeudamiento proyectado y las herramientas institucionales —como la banca del pueblo— que distintos sectores evalúan utilizar para visibilizar las urgencias económicas y sociales que el relato oficial intenta minimizar.

° Ex presidente del Concejo Deliberante en dos gestiones municipales. Ex diputado provincial.

Megacausa de las coimas: fijan audiencia por nuevos juicios abreviados, mientras Urribarri espera definición de la Corte

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La Justicia entrerriana vuelve a moverse, una vez más, con paso cansino, tiempos elásticos y reflejos tardíos, en una de las causas de corrupción más graves y documentadas que haya sufrido la provincia. Recién ahora, tras años de dilaciones, recursos, vericuetos procesales y silencios incómodos, se fijó para este miércoles 4, a las 10 de la mañana, una audiencia para tratar dos nuevos acuerdos de juicio abreviado en el marco de la megacausa de las Coimas, el entramado sistemático de retornos ilegales que tuvo como figura central al exgobernador Sergio Daniel Urribarri.

Urribarri, vale recordarlo, ya fue condenado a 8 años de prisión en el megajuicio por corrupción, sentencia que hoy duerme en los despachos de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, a la espera de un recurso extraordinario federal. Mientras tanto, el Ministerio Público Fiscal mantiene vigente un pedido de 10 años de cárcel, reflejo de la magnitud del daño institucional, económico y moral provocado. Sin embargo, la sensación social persiste: la Justicia llega tarde, actúa con cautela excesiva y carece de la firmeza que la gravedad de los hechos exige.

Luego de que en 2025 el exministro de Trabajo de Urribarri, Guillermo Smaldone, reconociera haber cobrado coimas mediante un juicio abreviado —admisión que confirmó lo que durante años se denunció y se negó—, ahora es el turno de otros dos engranajes de ese esquema aceitado de saqueo estatal: Miguel Ángel Ulrich, exdirector de Ajustes y Liquidaciones del Ministerio de Economía, y Humberto Flores, exsecretario de Hacienda de la Provincia.

Según el requerimiento fiscal original, para Ulrich se solicitó una pena de 4 años y 6 meses de prisión efectiva, inhabilitación absoluta perpetua y multa, mientras que para Flores se pidió 3 años de prisión condicional, también con inhabilitación perpetua. Montos y condenas que, para buena parte de la sociedad entrerriana, lucen exiguos frente a la magnitud del perjuicio y al descaro con el que se operó durante años.

La audiencia será presidida por el juez Juan Francisco Malvasio. Otro capítulo más de un proceso judicial extenso, fragmentado y agotador, que avanza a una velocidad incomprensible para quienes cumplieron religiosamente con sus impuestos y hoy observan cómo los responsables de haberlos robado negocian penas mientras el tiempo diluye responsabilidades.

El abecé del saqueo

La causa investiga el pago sistemático de coimas por parte del empresario Diego Armando Cardona Herreros, titular de Relevamientos Catastrales SA, a funcionarios del gobierno de Urribarri. No se trata de sospechas vagas ni conjeturas políticas: la investigación reconstruyó montos, rutas del dinero, beneficiarios, porcentajes y mecanismos, con una precisión quirúrgica basada en correos electrónicos, planillas contables, mensajes y expedientes oficiales.

En marzo de 2024, los fiscales Patricia Yedro y Gonzalo Badano detallaron cómo, licitación tras licitación, cada pago del Estado activaba automáticamente el circuito de retornos ilegales, identificados bajo la sigla “PLM”, una suerte de contabilidad paralela del delito.

Las cifras son obscenas, los porcentajes reveladores y los destinatarios conocidos. Desde millones distribuidos entre funcionarios, empresarios y “equipos”, hasta pagos fijos “destinados al jefe”, en alusión directa al entonces gobernador. Todo ello mientras la provincia acumulaba déficits, postergaciones y carencias estructurales.

La investigación también acreditó compras de pasajes aéreos, electrodomésticos, alfombras, objetos costosos y servicios personales, entregados en domicilios particulares, incluso en la Ciudad de Buenos Aires, a familiares directos del exmandatario. Un nivel de impunidad que solo puede explicarse por la certeza de que nadie los tocaría durante años.

Justicia lenta, daño permanente

El Ministerio Público Fiscal dejó plasmado, con abundante prueba, que cada pago provincial disparaba el reparto de coimas. Cheques, efectivo, facturación falsa, servicios simulados, empresas pantalla. Todo documentado. Todo probado. Todo esperando sentencia firme.

Y es ahí donde aparece la pregunta incómoda: ¿por qué, con semejante volumen probatorio, la Justicia sigue administrando los tiempos como si se tratara de un expediente menor? ¿Por qué los entrerrianos deben asistir a acuerdos abreviados, penas negociadas y condenas que parecen más preocupadas por cerrar expedientes que por restituir confianza pública?

Las penas solicitadas —que incluyen hasta 10 años de prisión efectiva e inhabilitación perpetua— contrastan con una realidad judicial que avanza con cautela extrema frente a delitos que vaciaron al Estado y quebraron la credibilidad institucional.

Mientras tanto, los ciudadanos que pagaron impuestos, tarifas y contribuciones siguen siendo los grandes ausentes en el proceso, los verdaderos damnificados de un saqueo vil y organizado, que no solo se llevó dinero, sino también oportunidades, desarrollo y futuro para Entre Ríos.

La megacausa de las Coimas no es solo un expediente judicial: es un espejo incómodo de lo que ocurre cuando la corrupción se naturaliza y la Justicia tarda en reaccionar. Y cada día que pasa sin resoluciones firmes, sin condenas efectivas y sin un mensaje claro, el daño se profundiza.

La recuperación del Palacio San José es “volver a poner a Entre Ríos en el lugar que se merece”

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Lo dijo Manuel Troncoso, ministro de Gobierno y Trabajo de Entre Ríos, en relación a que este 3 de febrero, a partir de las 17.30, se firmará un convenio de colaboración entre Nación y Entre Ríos para la puesta en valor del museo y monumento Histórico Nacional “Justo José de Urquiza”.

Firma y fiesta popular

En la ocasión, además del gobernador Rogelio Frigerio, estará presente el secretario de Cultura de la Nación, Leonardo Cifelli, en representación del Gobierno nacional.

El gobierno provincial ha decidido apostar a una fiesta popular que, con entrada libre y gratuita, ofrecerá una variada propuesta artística que mezcla tradición y presente, con una puesta de calidad. También habrá puestos gastronómicos.

La grilla en el escenario será: DJ Nico Herrera, Fabián Galarraga y Conjunto Itay, intervenciones de danza contemporánea y show de impacto, Ensamble Chamamé Entrerriano (integrado por músicos de jerarquía en la provincia) y Suma Paciencia (grupo uruguayense de rock y reggae, con una larga trayectoria).

“Ningún gobernador se había preocupado por este emblema”

El ministro Troncoso aseguró que “la firma del convenio que estamos por concretar marca un punto de inflexión para el Palacio San José. Ningún gobernador se había preocupado como lo hizo Rogelio Frigerio por el estado edilicio de este emblema de nuestra historia”, destacó Manuel agregó: “no solo se preocupó: se ocupó, gestionó y tomó decisiones concretas para revertir años de abandono y degradación”.

No les alcanzó con subir las tasas un 400%: ahora quieren endeudar a Federación

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Si algo le faltaba al manual del desgobierno municipal en Federación, era el capítulo final: endeudarse después de vaciar la caja. Y ese capítulo acaba de ser anunciado con sonrisas, fotos institucionales y un silencio tan espeso como preocupante.

El gobierno del intendente Ricardo Bravo vuelve a quedar en el centro de la escena tras comunicar gestiones para acceder a créditos bancarios, luego de haber aplicado aumentos de hasta el 400% en las tasas municipales, una carga que golpeó de lleno a vecinos, comerciantes y pymes locales. El dato no es opinable: las ordenanzas están ahí y los recibos también.

Lo llamativo —o directamente alarmante— es el timing. Durante años, el municipio recaudó como nunca. Sin embargo, el balance visible en la ciudad es desolador: servicios deteriorados, obras inconclusas, mantenimiento ausente y un parque automotor municipal prácticamente inoperante. Máquinas fuera de servicio, equipos abandonados y una capacidad operativa que hoy parece más un recuerdo que una herramienta de gestión.

Frente a ese escenario, la respuesta oficial no fue una auditoría, ni un informe detallado de gastos, ni un plan de recuperación con recursos propios. La respuesta fue salir a buscar crédito.

La reunión con el Banco Hipotecario fue difundida con prolijidad comunicacional, pero sin un solo dato esencial: no se informaron montos, tasas, plazos, garantías ni destino específico de los fondos. En cualquier administración ordenada, esa omisión sería grave. En una gestión cuestionada por sus resultados, es una señal de alerta.

Porque la pregunta no es ideológica ni partidaria. Es básica:
👉 ¿Para qué necesitan endeudarse si durante años cobraron más que nunca?
👉 ¿Dónde está ese dinero?
👉 Qué se hizo con los recursos que debían sostener servicios, maquinaria y obras?

Federación no necesita más deuda sin explicaciones. Necesita rendición de cuentas, controles externos, informes públicos y transparencia real. Endeudar una ciudad que ya fue exigida al límite no parece una solución: parece una huida hacia adelante, un intento de trasladar el problema a los vecinos del futuro y a las gestiones que vendrán.

Gobernar no es patear el desastre para adelante con un crédito debajo del brazo.
Gobernar es hacerse cargo.

Y hoy, la pregunta que flota en el aire ya no es si este camino puede terminar bien.
La pregunta es cuánto más puede soportar Federación antes de pagar una factura que nadie explica.

La provincia centraliza la consulta de recibos de sueldo en la plataforma Mi Entre Ríos

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El Gobierno de Entre Ríos informa que, a partir de ahora, todos los empleados de la administración pública provincial pueden consultar sus recibos de sueldo de manera digital a través de la plataforma Mi Entre Ríos, unificando el acceso a la información personal en un único entorno seguro y disponible las 24 horas.

Esta medida forma parte del proceso de modernización del Estado que impulsa la provincia, con el objetivo de simplificar trámites, eliminar el uso de papel y mejorar la experiencia de los trabajadores públicos. Desde ahora, los recibos estarán disponibles en formato digital, permitiendo su consulta, descarga y resguardo desde cualquier dispositivo con conexión a internet.

El acceso se realiza ingresando a www.mientrerios.gob.ar, donde cada agente puede identificarse de manera segura y visualizar su información salarial de forma rápida y transparente. La digitalización de este servicio no solo mejora la accesibilidad, sino que también optimiza los procesos administrativos y reduce tiempos y costos asociados a la gestión en papel.

Desde la Secretaría de Modernización, Ciencia, Tecnología e Innovación destacaron que este avance se enmarca en una estrategia integral que busca poner la tecnología al servicio de las personas, cuidando el tiempo de los trabajadores y fortaleciendo un Estado más eficiente, ágil y cercano.

Con esta incorporación, Mi Entre Ríos continúa consolidándose como la plataforma central de trámites y servicios digitales de la provincia, ampliando sus funcionalidades y facilitando el vínculo entre el Estado y la ciudadanía.

Cuando el Estado responde y la concesión se borra

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El accidente ocurrido este domingo al mediodía en la zona sur de Concordia, a la altura del kilómetro 248,5 de la autovía, volvió a exponer una verdad incómoda que muchos prefieren ignorar: cuando la vida está en riesgo, no siempre quienes cobran el peaje están a la altura de las responsabilidades que asumieron.

Una pareja que regresaba hacia Estancia Grande sufrió la caída de su motocicleta tras el reventón del neumático delantero. El saldo fue una mujer de 28 años, Melisa Alegre, con diversas escoriaciones que debió ser hospitalizada, y el conductor con lesiones leves. Un siniestro vial más en las estadísticas, sí, pero con un trasfondo que no puede pasar inadvertido.

Mientras la nueva concesión de Autovías del Mercosur, en manos de Cartellone S.A., exhibe una preocupante falta de previsión y compromiso operativo, fue el Estado el que volvió a dar la cara. Ante la ausencia total de móviles de seguridad, auxilio mecánico y ambulancias propias de la empresa concesionaria, una unidad del sistema público de salud debió intervenir para asistir a la víctima y trasladarla al hospital Delicia Concepción Masvernat.

Y aquí reside el núcleo del problema: Cartellone S.A. no cuenta con ambulancias, no dispone de auxilio vial y carece de móviles de seguridad, servicios que sí estaban garantizados bajo la concesión anterior. Es decir, administra una autovía clave, cobra peaje regularmente, pero no cumple con los estándares mínimos de seguridad vial. Una concesión que recauda, pero no responde.

Resulta inadmisible que una empresa privada que explota una traza altamente transitada no tenga un sistema propio de emergencias, trasladando esa carga —y ese riesgo— a los municipios y al sistema público de salud, que terminan cubriendo un vacío que no les corresponde. En materia de accidentes, cada minuto cuenta. Y cada demora puede costar una vida.

En este contexto, corresponde destacar la intervención del gobierno de Estancia Grande, que, aun sin jurisdicción directa sobre la autovía, respondió ante la emergencia. Cuando la concesión privada se ausentó, el Estado estuvo presente. Una vez más.

Las preguntas son inevitables: ¿quién controla a la nueva concesionaria?, ¿quién exige el cumplimiento de sus obligaciones contractuales?, ¿cuántos accidentes más serán necesarios para que se entienda que la seguridad vial no es un gasto, sino una responsabilidad ineludible?

La autovía no puede transformarse en tierra de nadie. Mucho menos en una ruta donde el peaje se cobra sin demoras, pero la asistencia brilla por su ausencia. Cartellone S.A. debe dar explicaciones. Y rápido. Porque cuando la ambulancia no llega, las consecuencias no se miden en balances ni contratos, sino en vidas.

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