Cien escuelas secundarias de la provincia forman parte del plan Integral de Matemática

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El Consejo General de Educación (CGE) lleva adelante el plan Integral de Matemática en cien escuelas secundarias de la provincia que fueron seleccionadas. Participan 200 profesores de Matemática del Ciclo Orientado, junto a 100 directores del ámbito educativo. El plan abarca escuelas públicas, privadas, orientadas, técnicas y agrotécnicas

En este marco, se llevan a cabo capacitaciones a directivos, tanto virtuales como presenciales, y se organiza un webinario informativo para supervisores, es decir, una reunión interactiva vía internet. Además se forma a los docentes de Matemática para el repaso de contenidos esenciales y la incorporación de estrategias de enseñanza innovadoras.

“La propuesta incluye un bootcamp de tres días que se llevará adelante en abril”, remarcó el director de Educación Secundaria del CGE, Omar Osuna y agregó “en marzo estamos llevando adelante un proceso de diagnóstico y evaluación en las aulas para luego constatar los avances con el plan”.

Un bootcamp es un programa de formación intensiva y acelerada, enfocado en enseñar habilidades específicas en un corto período de tiempo. Gracias a su enfoque práctico, los estudiantes no solo aprenden teoría, sino que también tienen la oportunidad de trabajar en proyectos reales.

El plan incluye evaluación durante el año con aulas heterogéneas, aprendizaje entre pares y cápsulas con recursos breves y estrategias de enseñanza, agrupamientos flexibles dentro del aula y en espacios fuera del aula, establecidos junto a profesores y directivos. También se entregarán cuadernillos y estrategias diseñadas para mejorar el nivel de Matemática en las aulas.

Este plan integral, que involucra tanto a los directivos como a los docentes y estudiantes, busca proporcionar herramientas para el fortalecimiento de la enseñanza de Matemática, con un enfoque flexible e innovador enmarcado en la transformación de la escuela secundaria.

Entre Ríos recibirá donaciones para los damnificados en Bahía Blanca

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Ante la grave situación causada por las recientes inundaciones en la ciudad de Bahía Blanca, el Gobierno de Entre Ríos, a través de su Representación en Buenos Aires, recibirá donaciones para asistir a los damnificados.

Coordinación de Ayuda y Donaciones El Área de Acción Social de la Casa de la Provincia se ocupará de coordinar la recepción de donaciones esenciales. Necesitamos varios artículos indispensables para satisfacer las necesidades básicas de los afectados, incluyendo:

  • Alimentos no perecederos.
  • Agua embotellada.
  • Ropa en buen estado, especialmente para niños.
  • Productos de higiene y limpieza, como lavandina.
  • Frazadas y colchones.

Es crucial que las donaciones incluyan únicamente los artículos mencionados para asegurar una organización y entrega eficaces a las zonas afectadas.

Dónde y Cuándo Donar
Podés traer tus donaciones de lunes a viernes, de 9:00 a 17:00 hs, en Suipacha 844, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Más Información
Para más detalles sobre cómo colaborar, podés llamarnos al 011-4328-5985, enviarnos un mensaje vía WhatsApp al 11.2529-0803 o escribirnos a info@casadeentrerios.gov.ar.

Tu apoyo es fundamental para brindar alivio y esperanza a los afectados en estos momentos difíciles. Te agradecemos de antemano tu generosidad y solidaridad con la comunidad afectadas.

Detuvieron al conocido delincuente “Torito” Berguñan: fue encontrado junto a personas que estaban armando cocaína para la venta

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Sobre Berguñan recaía un pedido de captura y detención ya que está sospechado de cometer cuatro hechos, todos bajo el mismo modus operandi. Con un arma de fuego habría asaltado a personas que se encontraban en la zona de la playa Nebel. Las víctimas eran sorprendidas por el delincuente en horas de la madrugada y les robaba sus pertenencias para luego darse a la fuga sobre los pastizales.

▫️Su aprehensión se concretó en el marco de un operativo diagramado por el jefe de la comisaría Tercera, Eduardo Gamarra, en virtud de una causa por abuso de armas ocurrida el día jueves.

▫️Berguñan estaba escondido en la zona de San Lorenzo Este y las vías del ferrocarril. Se hallaba en una vivienda donde la policía logró incautar cocaína fraccionada y lista para la venta, y elementos para su armado.

El joven se encontraba junto a otras tres personas quienes estaban en pleno proceso de fraccionamiento de la droga.

Concordia y la prevención ante fenómenos climáticos extremos: ¿qué está haciendo el municipio?

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El reciente fenómeno climático ocurrido en Bahía Blanca en marzo de 2025 ha encendido las alarmas en diversas ciudades del país, especialmente aquellas que comparten riesgos similares debido a su ubicación geográfica y la vulnerabilidad de su infraestructura. En este contexto, surge una pregunta clave: ¿qué está haciendo el municipio de Concordia para prevenir eventos catastróficos similares?

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Un riesgo latente

Concordia es una ciudad históricamente afectada por inundaciones y crecidas del río Uruguay, una realidad que ha llevado a la elaboración de diversos estudios para la defensa central y norte de la ciudad. Sin embargo, la implementación de medidas concretas sigue siendo una deuda pendiente. Con el agravamiento del cambio climático, las probabilidades de eventos climáticos extremos aumentan exponencialmente, lo que hace aún más urgente la adopción de estrategias de mitigación y prevención.

Los estudios disponibles y la falta de acción

Desde hace varios años, existen estudios técnicos que detallan las necesidades de infraestructura para proteger a Concordia de crecidas y tormentas severas. Entre ellos, se encuentran proyectos de defensas costeras, sistemas de drenaje pluvial mejorados y planes de contingencia ante emergencias. No obstante, muchos de estos planes han quedado en el papel sin avances significativos en su ejecución.

La pregunta que resuena entre especialistas y ciudadanos es: ¿por qué, teniendo esta información disponible, no se han impulsado acciones concretas para garantizar la seguridad de la población? ¿Existe una falta de recursos o simplemente ausencia de voluntad política para afrontar esta problemática?

El rol del gobierno municipal y la comunidad

El intendente de Concordia tiene en sus manos la responsabilidad de poner en marcha las gestiones necesarias para avanzar en la concreción de estas obras. Su liderazgo es clave para movilizar a los organismos provinciales y nacionales en busca de financiamiento y apoyo técnico. Además, la comunidad afectada debe involucrarse activamente en el debate y exigir respuestas concretas.

En este sentido, es imperativo que se generen espacios de discusión y participación ciudadana donde los vecinos puedan conocer en detalle los riesgos a los que están expuestos y las acciones necesarias para minimizarlos. La experiencia de otras ciudades demuestra que la organización y la presión social pueden acelerar la toma de decisiones en cuestiones urgentes como esta.

El cambio climático no espera

Las recientes catástrofes climáticas en distintas regiones del país evidencian que la amenaza es real y está en constante crecimiento. Las mega-crecidas, lluvias torrenciales y tormentas severas no son eventos aislados, sino parte de una nueva normalidad climática a la que las ciudades deben adaptarse.

Concordia debe tomar nota de lo ocurrido en Bahía Blanca y otras localidades para evitar lamentaciones futuras. La prevención y la planificación a largo plazo son las únicas herramientas eficaces para reducir los impactos de estos eventos.

El tiempo de actuar es ahora. ¿Responderá el municipio antes de que sea demasiado tarde?

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Redaccion : Análisis Litoral

Confirmada la dura y preocupante noticia sobre el clima de Argentina en los próximos tres meses

El Servicio Meteorológico Nacional emitió el pronóstico trimestral y confirmó una fuerte noticia para todo el país.

Como suele hacer habitualmente, el SMN emitió un informe trimestral sobre el clima que se le viene a cada de Argentina y anuncian una condición alarmante para todo el país.

Qué pasará con el clima en Argentina los próximos tres meses

Según lo emitido por las autoridades meteorológicas, se espera que los tres primeros meses del otoño 2025 en Argentina estarán marcados por la probabilidad de temperaturas superiores a lo normal y precipitaciones con comportamientos variados.

El clima en los próximos 3 meses
El clima en los próximos 3 meses

Es que, como se podía esperar, el pronóstico trimestral del Servicio Meteorológico Nacionalconfirmó que durante los próximos tres meses, ya incluyendo el otoño, Argentina tenga temperaturas más altas de lo normal.

El clima en los próximos 3 meses
El clima en los próximos 3 meses

Las temperaturas podrían ser más altas de lo habitual en casi todo el país, excepto en el centro-este de Buenos Aires, donde no se descartan valores dentro de lo normal. La tendencia muestra lluvias por debajo de lo normal en Misiones, Corrientes, Mendoza y Patagonia.

el trimestre marzo-abril-mayo 2025 se presenta con desafíos climáticos diversos.

Laumann le pegó duró al concejal Báez

El excandidato a intendente de Paraná por La Libertad Avanza, Andrés Laumann, le pegó duro al concejal libertario Darío Báez, que este miércoles rubricó su incorporación a un interbloque junto al PJ en el Conejo Deliberante paranaense y de ese modo selló la ruptura de su bloque, que conformaban junto a la edil Romina Todoni.

En declaraciones al programa Puro Cuento de Radio Plaza 94.7 (Paraná), Laumann cuestionó la conformación del interbloque entre el peronismo y el concejal libertario Darío Báez. La noticia política de la semana se conoció este miércoles, cuando el bloque libertario se dividió en el Concejo Deliberante: la edil Romina Todoni decidió conformar un bloque unipersonal y Báez unirse al oficialismo. También dijo que LLA juntó siete mil afiliaciones en Ente Ríos y que Báez «nunca se afilió».

El dirigente reprochó duramente al concejal: «Es una noticia muy triste para nosotros. Treinta mil paranaenses votaron para que La Libertad Avanza sea una oposición correcta y que mire lo que Paraná necesita. No votó para seguir la agenda directa del Ejecutivo».

Y añadió que Báez no consultó a la cúpula libertaria sobre su decisión: «Se tendría que haber consultado. Hace mucho que el concejal Báez se maneja de manera inorgánica. Creo que es una forma de él de manejarse en la vida y políticamente».

En ese sentido, el excandidato a intendente por LLA sostuvo que «hay una línea de conducción nacional y hay que ser respetuosos de la agenda del presidente».

Acto seguido, descartó que La Libertad Avanza reclame la banca en el Concejo. «El concejal Báez tiene su banca e interpreto que no corresponde hacer un pedido para que deje su banca», afirmó y añadió que el partido del presidente Javier Milei en la provincia está en proceso de conformación.

En ese punto, dio un dato llamativo: el dirigente que accedió a la banca por LLA no se afilió. «Presentamos siete mil afiliaciones y estamos esperando la resolución de la Justicia Electoral para conformarnos como partido. Y en ese proceso, el concejal Báez nunca se afilió a La Libertad Avanza», aseveró.

«No juzgo a nadie, lo que digo es que hay que ser orgánico con las personas que lo votaron. 30 mil personas lo votaron para que sea oposición. Hay muchos temas para preguntar, por ejemplo el tema de la falta de agua y el transporte urbano de pasajeros; y para eso está la oposición. Lo que buscamos es que el votante tenga respuestas», completó.

La traición a las convicciones: el precio de la incoherencia política

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Uno de los pilares fundamentales de la democracia es la representatividad: los ciudadanos eligen a sus gobernantes basados en sus promesas, principios y valores. Sin embargo, cuando aquellos que alcanzan el poder abandonan las convicciones que los catapultaron a la función pública, traicionan no solo su propia identidad política, sino también la confianza de quienes depositaron su voto en ellos.

En los últimos tiempos, hemos sido testigos de un fenómeno preocupante: partidos y dirigentes que, una vez en el poder, reniegan de sus postulados iniciales y adoptan posturas contrarias a su discurso de campaña. Lo que en un principio parecía un proyecto político firme y con convicciones claras, se convierte en una estructura maleable, dispuesta a adaptarse a las circunstancias con el objetivo de conservar cuotas de poder.

Esta práctica no es solo una falta de coherencia; es una traición directa al electorado. La legitimidad de un partido político radica en su compromiso con las ideas que enarbola y en su capacidad de traducirlas en acciones concretas. Cuando esto se rompe, el sistema democrático se ve debilitado, pues el ciudadano pierde la referencia de a quién realmente está eligiendo.

El pragmatismo es una herramienta necesaria en la gestión gubernamental, pero hay una línea delgada entre la adaptación a nuevas realidades y la claudicación de principios fundamentales. Cuando un partido abandona su esencia para satisfacer intereses coyunturales o presiones externas, no solo se desdibuja ideológicamente, sino que también envía un mensaje nocivo a la ciudadanía: la política es un juego de conveniencias, no de principios.

La cuestión clave aquí es la responsabilidad política y ética de los dirigentes. ¿Es válido utilizar el voto popular como un medio para alcanzar el poder y luego desentenderse de las promesas realizadas? ¿Dónde queda el respeto por la voluntad popular? La falta de coherencia no solo deslegitima a los actores políticos, sino que también contribuye al desencanto ciudadano y al crecimiento del escepticismo hacia la democracia representativa.

Ante esta situación, es imperativo que la sociedad exija rendición de cuentas y un compromiso real con las ideas defendidas en la campaña electoral. Los votantes no pueden conformarse con explicaciones vacías o justificaciones oportunistas. La crítica y la objeción deben ser herramientas activas para fiscalizar el actuar de quienes, con su incoherencia, erosionan la confianza en las instituciones democráticas.

Si un partido político llega al poder con una plataforma determinada, tiene la obligación moral y política de mantenerse fiel a sus compromisos. La traición a las convicciones no solo representa una falta de ética, sino que también socava la credibilidad del sistema y deja a la sociedad a merced de una dirigencia que solo vela por su propio beneficio.

La democracia necesita dirigentes que honren su palabra y un electorado que no tolere la incongruencia. Solo así podremos garantizar una política basada en la integridad y el respeto por la voluntad popular.

Cuando se abandonan las convicciones y se traicionan las lealtades

El caso de Liliana Salinas es un ejemplo claro de esta problemática. La diputada electa por La Libertad Avanza en Entre Ríos fue una de las principales armadoras del espacio en la provincia y, sin embargo, se convirtió en la primera en abandonar el partido tras el acuerdo de Javier Milei con Patricia Bullrich y Mauricio Macri. En su salida, denunció una traición a los principios fundacionales del movimiento.

Salinas había sido clave en la estructura libertaria de Entre Ríos, pero también se vio envuelta en acusaciones sobre el financiamiento del espacio y la supuesta venta de candidaturas. En su defensa, explicó que cada integrante financiaba su propia campaña, aunque también admitió la existencia de donaciones anónimas, lo que generó más dudas sobre la transparencia del movimiento.

La ruptura dentro del espacio libertario no se limitó a Salinas. En el Concejo Deliberante de Paraná, el bloque de La Libertad Avanza también se fracturó cuando el concejal Darío Báez decidió formar un interbloque con el PJ. Báez justificó su decisión señalando la falta de organización y conducción en el partido, argumentando que el espacio en Entre Ríos se encontraba a la deriva desde hacía más de un año.

Estos episodios ponen de manifiesto una problemática mayor: la fragilidad de las estructuras políticas cuando carecen de una base sólida de principios y liderazgo. La falta de organización y la incoherencia en las decisiones generan desconfianza y desaliento en la militancia y en el electorado. En el caso de La Libertad Avanza, lo que comenzó como un proyecto disruptivo y desafiante para la política tradicional, se enfrenta hoy a una crisis de identidad y liderazgo.

El abandono de las convicciones y la traición a las lealtades son, en definitiva, el reflejo de una crisis mayor en la política argentina. La coherencia y la fidelidad a los principios no pueden ser moneda de cambio en negociaciones oportunistas. La ciudadanía, por su parte, debe estar atenta y exigir que sus representantes cumplan con los compromisos asumidos, para evitar que la democracia se convierta en un simple juego de intereses personales.

El concejal Darío Báez, que esta semana saltó del bloque de La Libertad Avanza en el Concejo Deliberante de Paraná y se sumó a un interbloque junto al PJ, no se muestra alterado. Más bien todo lo contrario. “Estoy tranquilo, satisfecho con el deber cumplido”, asegura en diálogo a un programa de radio de la ciudad de Paraná .

Después, dirá que la ruptura del bloque libertario no fue su responsabilidad. “Hace 15 días recibí una nota de la concejal (Romina) Todoni, una compañera de bancada con la que hemos compartido un año, una persona con la que he aprendido a conocerla en el Concejo, con quien hemos coincidido en casi todo, y en esa nota anuncia que se retira del bloque parlamentario para conformar un bloque unipersonal. A partir de ahí, nosotros empezamos a tomar decisiones sobre el tema de la conformación del interbloque. Este año le tocaba a ella presidir el bloque de La Libertad Avanza. Pero es ella la que toma la decisión de hacer un interbloque. Acá, nosotros reaccionamos a una acción que, como bien lo detallamos en primer momento, es producto de la decisión de la separación del bloque de La Libertad Avanza”, detalló.

Aunque después aceptó que en el bloque libertario son dos concejales, Darío Baez y Romina Todoni, y que entre ellos se dificultaba ponerse de acuerdo. “Parece raro que dos concejales no se puedan poner de acuerdo. Pero fue así. Ante la decisión de la concejal tomamos la iniciativa nosotros de sentarnos a hablar con el presidente del Concejo Deliberante, David Cáceres”, apuntó. Se trató, apuntó, de “no abandonar a mitad del camino. Hemos tenido  un año muy fructífero en el Consejo: de todas las ordenanzas que ha propuesto el Ejecutivo municipal, casi el 95% se han aprobado, tanto por el bloque de Cambiemos, como con el voto de nuestro bloque. Entonces, abandonar ese diálogo en un año electoral, no lo vimos como una buena señal a la sociedad, ni a los compromisos que se nos vienen”.

La decisión, apuntó el edil, no implica alejarse de las ideas libertarias ni lo ubica como renegado de las políticas del presidente Javier Milei. “Seguimos representando las ideas de la libertad, de Javier Milei, yo esto lo he hablado con autoridades nacionales, lo venía advirtiendo, porque el bloque nuestro no es el único bloque en la provincia que está en esta situación. Hay alrededor de 24 concejales que están en la misma situación, o peor, porque nosotros pudimos manifestar y expresar la decisión popular de armar un bloque, pero hay lugares como  Gualeguaychú o Concordia  donde los concejales no se vieron representados con el espacio político  porque no hay conducción, no hay organización política, no hay contención, cada uno hizo lo que quiso. O sea que no es una cuestión única de Paraná, lo veníamos nosotros analizando hace mucho tiempo”, señaló.

En Entre Ríos, aseveró, “no existe” la conducción de La Libertad Avanza. “No existe desde hace un año y tres meses, o sea, no es una cuestión de que ahora de golpe, de un repollo salió la organicidad del partido. Yo soy fundador del espacio, nuestro espacio político está desde el día cero. La organicidad en los partidos políticos, para los que tenemos experiencia, es otra cosa, es levantar la vara, es contención, es trabajo, es gestión”, apuntó.

El director del INTA Entre Ríos afirmó que ningún trabajador será despedido

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A nivel nacional se anunció un ajuste en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) pero su Comisión Directiva lo frenó.

El Centro Regional Entre Ríos del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) tiene incidencia en toda la provincia. Está integrado por la Dirección Regional y tres Estaciones Experimentales dependientes; Paraná, Concepción del Uruguay y Concordia; las que a su vez integran 18 agencias de extensión rural.

Tiene como misión de brindar al Sistema Agropecuario Agroalimentario y Bioindustrial (SAB) de Entre Ríos, productos y servicios útiles con el fin de mejorar sus resultados, el nivel de vida de las familias, y desarrollarse a través del fruto del trabajo en una actividad agropecuaria sostenible.

Se generan vinculaciones interinstitucionales, investigación, tecnología e información cuyos productos y servicios tecnológicos derivados ponen el foco en la intensificación sostenible de los sistemas de producción entrerrianos y en la mejora de las principales cadenas de valor de Entre Ríos.

Luchar contra el ajuste

En el marco de un ajuste presupuestario que tenía previsto el gobierno nacional para este sector, reduciendo el personal, las agencias y vendiendo terrenos, UNO conversó con Jorge Jesús Gvozdenovich, director del Centro Regional de Entre Ríos, ingeniero agrónomo (Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad Nacional de Entre Ríos, UNER) y doctor en Ingeniería con Mención en Ciencias Agropecuarias de la UNER.

El referente aclaró: “Ningún trabajador de INTA fue cesanteado, despedido o pasado a disponibilidad. Somos 305 agentes de INTA en Entre Ríos”.

En este marco, Gvozdenovich explicó a este medio: “Hoy estamos trabajando fuertemente en ciencia y tecnología, dando respuesta a las demandas del sector. El Consejo Directivo de INTA aprobó el viernes pasado (28 de febrero) la propuesta de modernización para un INTA mas eficiente, y en esa propuesta tiene dos ejes fundamentales: que no se achique el personal y no perder la territorialidad”.

Gvozdenovich añadió, con orgullo, que lo considera “un gran logro”, al hecho de que en un contexto de ajuste constante en los organismos estatales, una propuesta elaborada por el Consejo Directivo del mismo instituto sea analizado por Nación y aprobado en su eje más importante para la actualidad: evitar que cientos de personas se queden sin trabajo.

Perspectiva gremial

El 28 de febrero, los trabajadores agremiados del sector emitieron un comunicado, al conocer la noticia: “Después de meses de lucha y presión por parte de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) –en unidad con la Asociación del Personal del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Apinta)– los directivos del organismo definieron que no se despida a ningún agente de INTA y que se apruebe la propuesta integral de adecuación y fortalecimiento de INTA de la Dirección Nacional”.

En el mismo texto, indican que lo aprobado incluye que “se disuelva la unidad de consultoría de Comisión Directiva y se limita la función de los consultores al 7 de marzo (hoy); y se indique a la Dirección Nacional que en 15 días haga una propuesta de reducción de las Direcciones Nacionales Adjuntas a un total de siete”.

Cabe mencionar que las Direcciones Nacionales en la actualidad son 10, y las que serán eliminadas al finalizar el año serán por criterios de inactividad en el territorio o falta de adecuación al nuevo plan de modernización de la Dirección Nacional. Del total del presupuesto asignado para 2025, el 80% se destina a los salarios de los trabajadores de todo el país.

Clave para el desarrollo

El director de la Regional Entre Ríos sumó diciendo: “El INTA es un actor clave en todos los eslabones de la cadena productiva y social de Entre Ríos, estamos presentes en los 17 departamentos con un rol activo en la sociedad. El instituto ha transformado los sistemas productivos de la provincia, dando saltos de calidad y sostenibilidad; teniendo en fuerte impacto en el aumento de la producción de carne, hortalizas, frutales, cereales, oleaginosas, apicultura, piscicultura, forestal, citrícola, entre otros productos”.

Además del fomento y acompañamiento a los productores entrerrianos, desde el INTA Entre Ríos se trabaja en distintas líneas de investigación en territorio, con el fin de mejorar la producción obtenida.

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En este sentido, desde el INTA Concordia se evaluaron clones de eucalipto–el segundo género de árboles cultivados en Argentina– en sus entornos naturales, se estudió el comportamiento de las tablas aserradas y se analizaron las propiedades de la madera en laboratorio para potenciar la producción forestal. Los resultados permitieron orientar el uso de cada clon hacia aplicaciones específicas y demostraron que algunos presentan un gran potencial para aplicaciones bioenergéticas, mientras que otros son más adecuados para usos estructurales.

Autoridades regionales precisaron: “Este estudio, que contó con la colaboración del sector privado, de productores e industriales donde se realizaron pruebas claves, aporta un mejor entendimiento del potencial de los clones de eucalipto, apoyando a la industria forestal en la adopción de prácticas más eficientes y sostenibles, con miras a un mercado global cada vez más competitivo”.

En paralelo y en consonancia con una tesis doctoral, se está realizando en la Capital del citrus un estudio sobre el uso de biorreguladores en la producción de arándanos entrerrianos, ante una demanda creciente en su comercialización mundial.

El objetivo final de este estudio es proporcionar información valiosa tanto para investigadores como para productores, permitiendo optimizar el uso de biorreguladores en la producción de arándanos. Esto no solamente busca mejorar la calidad del fruto, sino también hacer más eficiente el proceso de cosecha, aumentando el tamaño del arándano, que es una característica altamente valorada en los mercados internacionales.

INTA Concordia aplica biotecnología a las mandarinas.

INTA Concordia aplica biotecnología a las mandarinas.

“Los hallazgos de esta investigación son fundamentales para obtener una fruta más competitiva en términos de calidad y sostenibilidad. Además, contribuirán a expandir el conocimiento sobre el papel de los biorreguladores en la fisiología del fruto”, indicaron los especialistas.

También se realizó un ensayo controlado para conocer el impacto del HuangLongBing (HLB) en naranjas. Este estudio, pionero en el país, tuvo una perspectiva anatómica, fisiológica y molecular. Marcó un avance en la comprensión de la enfermedad en la citricultura nacional.

FUENTE : UNO

Nuevo aeropuerto: condenado al fracaso antes de su inauguración.

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El intendente Francisco Azcué designó al ingeniero Federico Schattenhofer como presidente del Directorio del Ente de Desarrollo Aerocomercial del Aeropuerto de Concordia (E.D.A.A.C.), cargo que ocupa desde el 1 de marzo.

“Tengo el honor de contar con el ingeniero Federico Schattenhofer como presidente del Aeropuerto. Actualmente, es el secretario de Desarrollo Productivo, una persona con vasta experiencia, gran capacidad técnica y una conducta intachable tanto en su vida personal como profesional”, afirmó el intendente en una entrevista de Radio.

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Quienes habrían desestimado el aeropuerto de cargas que no pudo ser

Azcué destacó que Schattenhofer ha asumido este desafío de manera ad honorem, ya que su cargo actual como secretario de Desarrollo Productivo le impide recibir otra remuneración dentro del municipio. “A pesar de ello, lo asume con la responsabilidad que lo caracteriza. Para que las cosas funcionen bien, hay que contar con los mejores y poner a los más idóneos”, enfatizó el intendente.

Asimismo, Azcué subrayó la importancia de rodearse de personas capacitadas, especialmente en proyectos complejos como la puesta en marcha del aeropuerto “Comodoro Pierrestegui”, cuyas obras están previstas para finalizar el 31 de marzo. “Es un lujo contar con Federico”, sostuvo.

Un desafío con antecedentes controvertidos

Más allá de los anuncios oficiales, es necesario recordar que el aeropuerto de Concordia fue concebido originalmente como un Aeropuerto Internacional de Cargas, un proyecto avalado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Sin embargo, la gestión provincial anterior decidió desestimar esta iniciativa, afectando el potencial desarrollo económico de la región y perdiendo una oportunidad clave para generar nuevas fuentes de trabajo orientadas al comercio exterior.

En este contexto, la actual administración enfrenta un desafío significativo: relanzar el aeropuerto sin un modelo de autarquía financiera y bajo la dependencia del municipio, que ya enfrenta dificultades en la gestión de servicios básicos. La elección de Schattenhofer para liderar este proyecto genera interrogantes sobre su idoneidad para desarrollar un ente que debería operar de manera autónoma y eficiente en un mercado competitivo.

Requisitos para un aeropuerto regional operativo

Para que un aeropuerto regional pueda operar con aeronaves como el Boeing 737, es fundamental cumplir con una serie de requisitos en infraestructura, gestión y normativas internacionales. Entre los aspectos clave se encuentran:

Infraestructura

  1. Pistas de aterrizaje y despegue: Deben tener una longitud mínima de 2.500 metros y cumplir con estándares de resistencia y calidad del pavimento para soportar el peso del avión.
  2. Terminales: Espacios adecuados para el flujo de pasajeros, seguridad, zonas de inmigración y servicios.
  3. Plataformas de estacionamiento: Posiciones suficientes para aeronaves de gran porte y conexiones eficientes con pistas de rodaje.
  4. Sistemas de navegación y seguridad: Iluminación de pistas, sistemas de aproximación y aterrizaje, y equipamiento para rescate y emergencias.
  5. Facilidades para carga: Infraestructura adecuada para el manejo de mercancías y equipamiento especializado.

Gestión y normativas

  1. Administración aeroportuaria: Coordinación eficiente entre autoridades aeronáuticas, aerolíneas y servicios aeroportuarios.
  2. Planificación del tráfico aéreo: Coordinación con controladores para optimizar rutas y evitar demoras.
  3. Cumplimiento regulatorio: Normativas nacionales e internacionales, certificación operativa y regulaciones de seguridad.
  4. Planes de emergencia: Protocolos para situaciones críticas como incendios o accidentes aéreos.

Sostenibilidad económica

  1. Financiación del proyecto: Costos de infraestructura, tecnología y personal.
  2. Modelos de ingresos: Alquiler de espacios comerciales, servicios de carga, estacionamientos y acuerdos con aerolíneas.
  3. Estudio de mercado: Evaluación de la viabilidad económica en función del tráfico aéreo proyectado.

Impacto ambiental

  1. Evaluación de impacto ambiental: Medidas para mitigar contaminación sonora y emisiones.
  2. Uso de energías renovables: Implementación de tecnologías sostenibles en la operación aeroportuaria.

Conclusión

El desarrollo del aeropuerto de Concordia enfrenta retos significativos, no solo en términos de infraestructura, sino también en su modelo de gestión y sustentabilidad económica. La designación de Schattenhofer abre interrogantes sobre la dirección que tomará el proyecto y su capacidad para convertirlo en un motor de desarrollo para la región. La falta de un enfoque claro y una estrategia a largo plazo podría condenar al aeropuerto al fracaso antes incluso de su inauguración.

Para evitarlo, es imprescindible definir un modelo de gestión autárquico, atraer inversiones y asegurar la viabilidad económica del aeropuerto como un polo logístico y comercial de alcance regional e internacional.

Entre Ríos y la Región Centro refuerzan la cooperación internacional en Cancillería

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El representante del Gobierno de Entre Ríos, José Mouliá, y el coordinador del Ente Región Centro Entre Ríos, Raúl Benítez, se reunieron con funcionarios de Cancillería para avanzar en diversas iniciativas de cooperación internacional.

El primer encuentro se realizó con Manuel Belaguer, Jefe de Gabinete de la Subsecretaría de Promoción de las Exportaciones e Inversiones, y Ramiro Velloso, Subsecretario de dicha área, con el objetivo de avanzar en diversas iniciativas de cooperación internacional.

Entre los temas tratados, se destacó la propuesta de organizar un viaje de futuros diplomáticos a la Región Centro, que comenzará en Entre Ríos, continuará por Santa Fe y finalizará en Córdoba. Durante el recorrido, se visitarán empresas exportadoras de la región con el fin de estrechar los vínculos comerciales y potenciar la promoción internacional de la zona.

Además, se avanzó sobre la Jornada Federal de Cooperación Internacional 2025: Oportunidades y Desafíos para las Provincias y Municipios. En este marco, se sugirió una visita preliminar a Entre Ríos para llevar a cabo una jornada de capacitación y difusión sobre cooperación internacional, en la que se abordarán temas como la formulación de proyectos, financiamiento y oportunidades de colaboración para las comunidades de los países participantes.

Posteriormente, Mouliá y Benítez se reunieron con Mateo Estreme, Director General de Cooperación Internacional, para seguir avanzando en la organización de la Jornada Federal. Se acordó lanzar la convocatoria en mayo, invitando a los 17 municipios cabeceras departamentales, además de funcionarios y legisladores.

Como parte de estas iniciativas, se prevé también la realización de una jornada de cooperación internacional con las universidades de Entre Ríos en abril de 2025.

José Mouliá, representante del Gobierno de Entre Ríos, destacó la importancia de estas iniciativas para fortalecer la presencia internacional de la provincia. «La cooperación internacional es clave para el desarrollo de Entre Ríos, y nuestro objetivo es ser un enlace entre las empresas locales y el mundo.

Por su parte Raúl Benítez, coordinador del Ente Región Centro Entre Ríos, resaltó la importancia de estas iniciativas para fortalecer la cooperación internacional. «Estas acciones son clave para abrir nuevas oportunidades comerciales y fomentar el desarrollo económico de nuestra región», afirmó Benítez.

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