Concordia, Entre Ríos, es una de las principales ciudades del litoral argentino. En esta sección se abordan noticias vinculadas a la política local, economía, desarrollo social, pobreza estructural, empleo y gestión municipal, con análisis y contexto regional.
Estudiantes de la carrera de Contador Público de la Facultad de Ciencias de la Administración de la UNER participaron de una jornada en una empresa agroindustrial de proyección internacional, cuya planta principal está ubicada en Arroyito, provincia de Córdoba.
Para la Facultad de Ciencias de la Administración la vinculación entre la teoría y la práctica, la observación y conocimiento de la realidad de las empresas, constituye un valor que potencia la calidad académica de sus estudiantes de contador público.
En el proceso formativo, los estudiantes de los últimos años manifiestan distinto tipo inquietudes y, en este caso, el interés por conocer una empresa importante como Arcor, fue el motivo que los movilizó para este viaje.
Mediante esta experiencia práctica pudieron conocer el circuito operativo, el costeo y la gestión administrativa de una multinacional agroindustrial.
La región que produce energía para dos países convive con pobreza estructural, tarifas elevadas y décadas de promesas incumplidas
Mientras las turbinas siguen alimentando grandes ciudades, Concordia y Salto continúan esperando el progreso prometido hace más de cuatro décadas.
Por Alejandro Monzón para Análisis Litoral
La represa de Salto Grande fue presentada como una de las mayores epopeyas de integración y desarrollo de América Latina. Energía limpia, crecimiento económico, industrias, empleo, navegación, progreso social y una nueva era para el litoral argentino y uruguayo. Esa fue la promesa original.
Hoy, más de cuatro décadas después de la inauguración definitiva del complejo hidroeléctrico binacional, una pregunta incómoda sigue flotando sobre las aguas del río Uruguay:
¿Dónde quedaron los beneficios para Concordia y Salto?
Porque mientras la energía generada en Salto Grande continúa abasteciendo grandes centros urbanos, industrias y millones de usuarios en Argentina y Uruguay, las ciudades que convivieron con el impacto directo de la obra jamás lograron transformar aquel sacrificio histórico en bienestar permanente para su población.
Y el contraste duele.
La región que genera energía convive con algunas de las tarifas eléctricas más elevadas del país, mientras Concordia permanece atrapada en índices alarmantes de pobreza estructural y exclusión social.
La paradoja es brutal: las turbinas nunca dejaron de girar, pero el desarrollo regional sí.
EL SUEÑO DEL PROGRESO
Todo comenzó oficialmente en 1946, cuando los gobiernos de Juan Domingo Perón y Tomás Berreta firmaron el acuerdo binacional que dio origen a la futura represa de Salto Grande.
La iniciativa prometía aprovechar el río Uruguay “para el desarrollo económico, industrial y social de ambos países”. No se trataba solamente de producir electricidad. El proyecto hablaba de integración regional, desarrollo humano y crecimiento sostenido.
Con el correr de los años, aquella visión se transformó en una megaobra sin precedentes para la región.
La construcción comenzó formalmente en 1974 y movilizó a miles de trabajadores argentinos y uruguayos. Concordia y Salto vivieron entonces una verdadera explosión económica. Hoteles repletos, alquileres imposibles de conseguir, comercios trabajando día y noche, consumo récord y salarios que movían toda la economía local.
Durante años, la ciudad respiró prosperidad.
Muchos todavía recuerdan aquella etapa como una especie de “edad dorada” para esta región del litoral.
Pero había un problema: esa prosperidad dependía exclusivamente de la obra.
Y cuando la obra terminó, también terminó el derrame económico.
CUANDO EL PROGRESO SIGUIÓ DE LARGO
La represa quedó. Las turbinas siguieron funcionando. La energía continuó viajando hacia las grandes capitales.
Pero Concordia quedó sola.
El final de la construcción dejó una región sin planificación productiva, sin reconversión económica y sin una estrategia de desarrollo capaz de reemplazar el gigantesco movimiento que había generado Salto Grande.
La gran pregunta aparece inevitablemente:
¿Cómo puede ser que las ciudades que producen energía para dos países jamás hayan recibido una tarifa diferencial real?
¿Cómo puede ser que el corazón energético del litoral argentino siga conviviendo con pobreza estructural?
¿Cómo puede ser que la riqueza del río Uruguay termine beneficiando principalmente a sistemas centrales alejados de la realidad regional?
Las respuestas nunca llegaron del todo.
Con el paso de los distintos gobiernos democráticos, el discurso sobre la “reparación histórica” se transformó muchas veces en una bandera política utilizada ocasionalmente, pero sin modificaciones estructurales profundas.
La región siguió esperando.
LO QUE NO SE DICE
Hay una discusión que durante años la política evitó abordar de frente.
Salto Grande terminó consolidando un modelo donde la región aporta recursos estratégicos mientras otros centros urbanos concentran gran parte de los beneficios económicos.
Porque la energía producida en el río Uruguay alimenta industrias, sistemas urbanos y economías alejadas del litoral, mientras Concordia y Salto nunca lograron consolidar un verdadero polo industrial energético propio.
La pregunta entonces se vuelve todavía más incómoda:
¿Quién se quedó realmente con la riqueza generada por Salto Grande?
Porque no alcanza con inaugurar plazas, cordones cuneta, edificios públicos o programas temporales financiados por excedentes.
La discusión de fondo es otra: energía accesible, radicación industrial, incentivos fiscales regionales, empleo genuino y un esquema permanente de desarrollo económico.
Todo lo demás termina siendo apenas administración de consecuencias.
FEDERACIÓN: EL PRECIO MÁS ALTO
La historia de Salto Grande también tiene un símbolo imposible de ignorar: Federación.
Para que la represa pudiera funcionar, una ciudad prácticamente desapareció bajo el agua.
Miles de familias fueron desplazadas. Se rompieron barrios enteros. Se perdió identidad social, cultural y afectiva.
Federación pagó el costo más visible de aquella promesa de progreso.
Y aun así, generaciones enteras aceptaron ese sacrificio bajo una convicción: que el futuro valdría la pena.
Décadas después, todavía persiste la sensación de que gran parte de aquella deuda histórica continúa abierta.
DICTADURAS, SILENCIOS Y HERIDAS
La megaobra avanzó bajo gobiernos militares en Argentina y Uruguay.
Las dictaduras impulsaron y aceleraron la construcción mientras la región convivía con persecuciones, listas negras, desapariciones y controles sobre trabajadores.
Con el tiempo también aparecieron otras sombras: las denuncias por enfermedades vinculadas al asbesto utilizado en instalaciones de la represa y las causas judiciales impulsadas por trabajadores afectados.
La historia de Salto Grande no solamente habla de ingeniería.
También habla de costos humanos.
EL PRESENTE: UNA REGIÓN QUE SIGUE ESPERANDO
En 2026, Concordia continúa encabezando rankings de pobreza e informalidad laboral.
Y mientras tanto, las boletas de electricidad siguen golpeando a miles de familias y comerciantes locales.
La sensación social se parece cada vez más a una certeza: el famoso “tren del progreso” pasó por la región… pero nunca se detuvo definitivamente.
La obra que prometía transformar el litoral terminó dejando una dependencia económica que jamás fue reemplazada por un verdadero proyecto de desarrollo sustentable.
Y allí aparece la deuda más profunda de todas: la incapacidad de la dirigencia política de pensar un modelo regional para el después.
EL MUNDO SÍ LO HIZO
Distintas regiones del mundo que convivieron con grandes represas lograron construir sistemas de compensación y beneficios permanentes para sus comunidades.
En Brasil y Paraguay, Itaipú permitió desarrollar infraestructura estratégica, regalías y crecimiento urbano regional.
En Canadá y Noruega, la renta hidroeléctrica se transformó en inversión local, desarrollo productivo y tarifas competitivas para las comunidades afectadas.
Aquí, en cambio, la discusión sigue atrapada entre anuncios, proyectos aislados y promesas que reaparecen en épocas electorales.
LA PREGUNTA FINAL
Tal vez haya llegado el momento de discutir algo más profundo.
Si la región entregó territorio, recursos naturales, identidad y generaciones enteras al desarrollo energético nacional, entonces el país también tiene una deuda histórica con el litoral.
Una deuda que ya no puede pagarse con discursos.
Porque las preguntas siguen ahí:
¿Puede existir justicia energética si quienes producen la energía no pueden pagarla?
¿Puede hablarse de desarrollo cuando las ciudades que sostienen el sistema siguen atrapadas en la pobreza?
¿Puede una región vivir eternamente del recuerdo de una obra gigantesca mientras las oportunidades siguen emigrando?
Quizás el mayor drama de Salto Grande no sea solamente lo que el agua tapó.
Sino todo lo que nunca llegó después.
LO QUE NO SE DICE
La energía barata terminó favoreciendo principalmente a grandes centros urbanos alejados del litoral. Concordia nunca consolidó un verdadero polo industrial energético. CAFESG terminó muchas veces absorbida por la lógica política y no por un proyecto estratégico regional. La reparación histórica sigue siendo más discursiva que real. El litoral continúa esperando un beneficio proporcional al sacrificio realizado.
¿QUÉ DEBERÍA RECLAMAR HOY LA REGIÓN?
Tarifa eléctrica diferencial permanente. Fondo regional de desarrollo productivo. Incentivos industriales para empresas electrointensivas. Coparticipación energética real. Plan binacional de desarrollo Concordia–Salto. Transparencia total sobre excedentes y regalías. Reconversión económica regional sustentable.
El miércoles 3 de junio a partir de las 15:00 en la biblioteca Julio Serebrinsky (Urquiza 721), se realizará una reunión previa a la conformación de una Orquesta de Cuerdas de esta institución.
Los interesados, (jóvenes y adultos) en formar parte de esta iniciativa que busca democratizar el acceso a la formación musical de calidad, deben concurrir el día y hora mencionados, a la reunión que tiene el por objeto organizar la conformación de esta propuesta.
El único requisito para formar parte de la orquesta es contar con instrumento propio.
El Complejo Camping Las Palmeras fue escenario de una verdadera fiesta fierrera con la realización del 1° Moto Asado, un evento que convocó a motociclistas, viajeros y amantes de las dos ruedas provenientes de distintos puntos de Argentina y de la República Oriental del Uruguay 🏍️🔥
Durante toda la jornada, el imponente entorno natural del Lago Salto Grande se transformó en un punto de encuentro para más de 200 vehículos que llegaron en caravanas, generando una postal impactante de motos, banderas, camaradería y pasión rutera.
El evento combinó exhibiciones de motocicletas, recorridas grupales, música en vivo, gastronomía y el tradicional asado compartido, en un clima de amistad y confraternidad que fue destacado por los propios participantes. Familias enteras, grupos de amigos y clubes de motos disfrutaron de una experiencia distinta, donde el sonido de los motores se mezcló con el paisaje y la energía de quienes viven la cultura biker como un verdadero estilo de vida.
Las Palmeras lució colmado durante todo el encuentro, consolidándose como un espacio ideal para este tipo de actividades turísticas y recreativas que comienzan a posicionar a la región como sede de grandes eventos vinculados al motociclismo y al turismo aventura.
Desde la organización remarcaron la excelente respuesta del público y el comportamiento de los asistentes, anticipando que ya se trabaja para una segunda edición aún más convocante. Muchos de los visitantes aprovecharon además para recorrer Concordia y disfrutar de los atractivos turísticos de la zona, generando también un movimiento positivo para la economía local.
El 1° Moto Asado dejó mucho más que motores encendidos: dejó historias, nuevas amistades, kilómetros compartidos y una imagen inolvidable frente al lago, donde la pasión por las motos volvió a demostrar que no conoce fronteras. 🔥🏍️🌅
En la sesión de este jueves, el Concejo Deliberante de Concordia declaró Huésped de Honor al Intendente de Leandro N. Alem, Dr. Mario Matías Sebely, en el marco de la Ordenanza N° 38.537 de Régimen de Honores.
La iniciativa promovida por la concejal Verónica Del Boca del bloque Juntos por Entre Ríos, reconoce la labor desarrollada por Sebely en materia de emprendedurismo y fortalecimiento de políticas públicas orientadas al desarrollo económico y social.
Es impulsor de la Escuela Municipal de Emprendedurismo y Negocios de Alem, una propuesta de capacitación y acompañamiento destinada a vecinos que buscan desarrollar emprendimientos productivos y de servicios, promoviendo la autonomía económica y la inserción laboral.
La visita de Sebely se da en el contexto del trabajo que está realizando el municipio de Concordia para la creación de la futura Escuela Municipal de Emprendedurismo, proyecto que la concejal Del Boca está trabajando con la Dirección de Cooperativismo y Asociativismo una iniciativa orientada a fortalecer la producción local, generar oportunidades y fomentar la cultura emprendedora en la ciudad.
Durante la jornada, el mandatario misionero también compartió su experiencia como gestor de políticas públicas vinculadas al emprendedurismo, aportando herramientas e ideas para el desarrollo local y el fortalecimiento de nuevas oportunidades laborales.
Las IV Jornadas sobre Envejecimiento Saludable y Activo desde una Perspectiva de los Derechos Humanos abren sus puertas para toda la comunidad de Concordia.
Estas jornadas buscan formar estudiantes y egresadxs comprometidxs con las problemáticas sociales, fomentando una participación ética y política en la transformación del entorno y la cultura. El objetivo es claro: mejorar la calidad de vida de la población, poniendo en el centro la palabra y el protagonismo de las personas adultas mayores.
¿Qué vas a encontrar?
Voces que inspiran: Testimonio de Zunilda Zamarripa sobre su recorrido de vida.
Experiencia y mirada: Omar Lagraña, profesor y fotógrafo, comparte su trabajo.
Trabajo territorial: Mercedes Carbonara, Directora del Centro de Jubilados Prov. Nro. 4, nos cuenta sobre el trabajo con adultos mayores.
Cierre con música: Disfrutaremos del Ensamble Musical UPAMI, dirigido por el Prof. Javier Miño.
Datos clave:
Fecha y hora: Lunes 26 de mayo, de 17:00 a 19:00 hs
Lugar: Centro de Jubilados Victoria, Moulins y Maestra López. Dentro del Polideportivo Víctor Oppel.
Cómo llegar: Colectivos líneas 3 y 4 pasan por el lugar.
Entrada: Libre y gratuita.
Esta actividad se realiza en el marco de un Proyecto de Extensión de Cátedra y un Proyecto de Prácticas Educativas Territoriales impulsados por la Abog. Bernardita Zalisñak y la Psi. María Emilia Hentges. Se trabaja junto a estudiantes, docentes y egresadxs de las Tecnicaturas en Psicogerontología y en Acompañamiento Terapéutico de la Sede Concordia de la FHAYCS UADER, en conjunto con personas adultas mayores e instituciones con las que trabajamos de forma permanente.
Queremos que esta sea una jornada para encontrarnos, aprender juntxs y reforzar el valor de nuestras carreras y del trabajo comunitario.
Los relevamientos territoriales comenzarán a partir de la semana del 18 de mayo y estarán a cargo de profesionales designados por los colegios de arquitectos, ingenieros y maestros mayores de obra.
La Municipalidad de Concordia, a través de la Dirección General de Rentas y la Secretaría de Obras Públicas, continúa avanzando en un proceso integral de actualización y ordenamiento del padrón inmobiliario de la ciudad, en articulación con la Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER).
Como resultado de los relevamientos territoriales, cruces de información catastral y fiscal e imágenes aéreas, se detectaron más de 1.000 inmuebles que figuran como baldíos, pero registran construcciones y mejoras no declaradas, alcanzando aproximadamente 250.000 metros cuadrados incorporados sin registrar.
El objetivo de este trabajo es adecuar la información catastral y tributaria a la realidad edilicia de la ciudad, promoviendo un sistema más justo, transparente y equitativo para todos los contribuyentes.
TRABAJO ARTICULADO CON COLEGIOS PROFESIONALES
Para llevar adelante las tareas de relevamiento y notificación en territorio, el Municipio trabaja de manera coordinada con los colegios profesionales de arquitectos, ingenieros y maestros mayores de obra.
En ese marco, fueron designados seis relevadores —dos por cada entidad profesional— que estarán recorriendo a partir de la semana del 18 de mayo distintos sectores de la ciudad con el objetivo de relevar información técnica y acompañar el proceso de actualización catastral.
NOTIFICACIÓN PREVIA Y PLAZO PARA REGULARIZAR
En una primera etapa, los contribuyentes detectados serán notificados para que puedan regularizar voluntariamente su situación mediante la presentación de la documentación técnica correspondiente y la Declaración Jurada de mejoras.
Solo en caso de incumplimiento, la normativa vigente prevé la posibilidad de avanzar con determinaciones de oficio sobre base presunta, conforme lo establece el Código Tributario Municipal.
UNA POLÍTICA DE ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN URBANA
Desde la Municipalidad remarcaron que esta iniciativa forma parte de una política pública orientada al ordenamiento urbano, la planificación estratégica y la mejora de la calidad de vida de los vecinos.
Contar con información precisa sobre las construcciones existentes permite proyectar de manera más eficiente redes de agua, cloacas y alumbrado, dimensionar correctamente los servicios públicos y planificar obras e inversiones en función de la realidad habitacional de la ciudad.
CÓMO REGULARIZAR
Los vecinos que reciban la notificación podrán acercarse para recibir asesoramiento al Departamento de Obras Privadas, ubicado en el segundo piso del Palacio Municipal (Mitre Nº 76), comunicarse telefónicamente al (0345) 429-1300 interno 148, por whatsapp +54 345 404 0187 o enviar un correo electrónico a obrasprivadas@concordia.gob.ar.
UN LLAMADO AL COMPROMISO CIUDADANO
Finalmente, desde el Municipio se invitó a los contribuyentes a regularizar voluntariamente su situación, destacando que declarar las mejoras realizadas constituye una responsabilidad ciudadana que contribuye a una ciudad más ordenada, equitativa y con mejores servicios para todos.
Con una multitudinaria convocatoria y un clima de celebración que reunió a familias, agrupaciones tradicionalistas y visitantes de distintos puntos de la región, la localidad de Estancia Grande vivió este domingo 17 de mayo una jornada histórica con la realización de la 4ª Fiesta Provincial del Gaucho Entrerriano, consolidándose como uno de los eventos culturales y populares más importantes del calendario provincial.
El predio lució colmado durante toda la jornada, donde el público pudo disfrutar de destrezas criollas, agrupaciones gauchas, gastronomía típica, artesanías, música y un gran despliegue organizativo que reflejó el trabajo realizado durante meses por el municipio y toda la comunidad. El presidente municipal, Pablo Javier Goldin, expresó su profundo agradecimiento a cada una de las personas que hicieron posible el éxito de esta nueva edición de la fiesta. Destacó especialmente el compromiso del personal municipal, quienes trabajaron intensamente desde distintas áreas para que el evento se desarrollara de manera impecable.
Asimismo, el jefe comunal reconoció el trabajo coordinado del secretario de Gobierno, Gabriel Fleyta, y de Daniel Quintero, quien tuvo a su cargo gran parte de la organización general del evento, coordinando cada detalle y promoviendo la participación de agrupaciones tradicionalistas y jinetes con sus caballos, además de impulsar mejoras en el predio y nuevos espacios para la comodidad de los asistentes. Durante la celebración también se destacó la participación de emprendedores, artesanos y puestos gastronómicos que apostaron nuevamente a la fiesta, aportando color y tradición a una jornada que tuvo un gran movimiento turístico y comercial para la localidad. “Gracias a todos y cada uno de los que formaron parte de esta gran fiesta”, fue el mensaje compartido desde el municipio, remarcando el espíritu de unión y pertenencia que caracterizó al evento. La 4ª Fiesta Provincial del Gaucho Entrerriano volvió a demostrar el fuerte arraigo de las tradiciones entrerrianas y el crecimiento sostenido de una celebración que ya se posiciona como un verdadero orgullo para Estancia Grande. “Estancia… late a lo grande”.
Concordia 2027 Ignacio Cabrera comienza a instalarse como uno de los proyectos políticos que busca anticiparse al futuro de la ciudad. Mientras otros sectores todavía discuten candidaturas, el espacio vinculado a La Libertad Avanza ya trabaja en planificación, producción y desarrollo económico como ejes centrales para transformar Concordia.
En política, como en las grandes empresas, la planificación suele marcar la diferencia entre quienes simplemente participan y quienes verdaderamente buscan transformar una realidad. Y en Concordia, una ciudad golpeada por años de pobreza estructural, asistencialismo y falta de desarrollo sostenido, el escenario rumbo a las elecciones de 2027 ya comenzó a moverse mucho antes de lo que algunos imaginan.
Mientras sectores tradicionales del peronismo y antiguos espacios de poder vuelven lentamente a reorganizarse para intentar presentarse otra vez como “la alternativa”, dentro de La Libertad Avanza Concordia aseguran que el trabajo técnico y político no se detuvo desde el año pasado.
Según información acercada a la mesa de redacción de Análisis Litoral, distintos equipos interdisciplinarios vinculados al espacio libertario vienen trabajando en diagnósticos, análisis territoriales y proyectos orientados a redefinir el perfil económico y social de la ciudad.
Producción, industria y desarrollo económico
En la misiva enviada a este medio,el Dr. Ignacio Cabrera -cuyo nombre suena con fuerza en los pasillos de la política local como el candidato natural del espacio-, puntualiza que actualmente se encuentran trabajando sobre “los distintos vectores de la producción”, entendiendo que Concordia necesita abandonar definitivamente el modelo basado casi exclusivamente en la dependencia estatal y comenzar a construir un esquema genuino de crecimiento económico.
En ese marco, el Dr. Ignacio Cabrera puntualiza que ya se encuentran trabajando en los distintos vectores de la producción, entendiendo que Concordia necesita dejar atrás la improvisación y comenzar a construir una agenda seria vinculada al empleo, la inversión privada y el desarrollo regional.
Dentro de esa planificación aparece como eje central la reformulación del parque industrial, considerado por el espacio como una herramienta estratégica que durante años no logró desarrollar todo su potencial.
La intención sería avanzar en medidas concretas que incentiven la radicación de industrias y empresas, aprovechando la ubicación geográfica de Concordia como punto clave dentro del corredor productivo del litoral argentino.
En ese sentido, también destacan el trabajo legislativo que viene realizando la concejal Yaiza Pessolani, quien presentó distintos proyectos de ordenanza vinculados a incentivos productivos, modernización administrativa y generación de condiciones favorables para inversiones privadas.
Turismo, salud y nuevas áreas estratégicas
Otro de los aspectos que aparecen dentro del armado libertario local es la intención de ampliar la discusión política hacia sectores históricamente relegados en la agenda pública.
Entre ellos figura el turismo, donde aseguran estar evaluando medidas innovadoras para reposicionar a Concordia dentro de la región, potenciando sus recursos naturales, termales y comerciales.
A su vez, también se trabaja en propuestas vinculadas a la salud primaria, uno de los temas que más preocupa en distintos barrios de la ciudad debido al deterioro de servicios esenciales y la creciente demanda social.
El foco puesto en las mujeres emprendedoras
Uno de los puntos que más llamó la atención dentro del documento enviado a este medio es el trabajo específico orientado a mujeres emprendedoras.
Según detallan, el objetivo es generar programas de acompañamiento, capacitación y asistencia para potenciar proyectos independientes y brindar herramientas concretas de desarrollo económico y autonomía laboral.
La idea, explican, es avanzar hacia una ciudad donde el emprendedurismo deje de ser solamente una salida de emergencia frente a la crisis y pueda transformarse en una verdadera oportunidad de crecimiento.
La batalla política que ya empezó
En los pasillos políticos de Concordia muchos coinciden en algo: la carrera hacia 2027 ya comenzó.
La diferencia quizás radique en cómo cada sector interpreta el mensaje social que dejaron los últimos años. Mientras algunos dirigentes vuelven a recorrer barrios apelando a viejas consignas, otros parecen haber entendido que gran parte de la sociedad ya no busca solamente discursos emocionales, sino planificación, capacidad técnica y resultados concretos.
En una ciudad donde la pobreza se volvió parte del paisaje cotidiano y donde generaciones enteras crecieron dependiendo de estructuras políticas que prometieron mucho y resolvieron poco, el desafío electoral será convencer de quién realmente tiene un proyecto distinto.
Y ahí, precisamente, es donde algunos comenzaron a moverse bastante antes que el resto, con criterio, responsabilidad y sentido común.
Ya está en funcionamiento el nuevo servicio de televisión HD a través de fibra óptica. Un producto altamente competitivo, de calidad y con precios accesibles, dirigido a abonados y no abonados a la fibra óptica de la Institución.
Con esta propuesta, Concordia Cooperativa da un paso más de la mano de la tecnología más avanzada y nuevos conceptos de televisión combinando lo tradicional con el streaming moderno
La mejor grilla de canales al mejor precio
Con una Grilla de 70 canales en Alta Definición (HD), la Cooperativa busca ofrecer una alternativa de alta calidad y precios muy competitivos frente a los servicios de televisión tradicionales.
El Fútbol y el Deporte como protagonistas:
Los usuarios podrán disfrutar de la UEFA Champions League, Copa Libertadores, Copa Sudamericana, la Fórmula 1 y los principales eventos internacionales incluidos en la grilla básica. Además, el servicio ofrece la posibilidad de seguir cada partido del torneo argentino con la mejor definición.
Tecnología de Vanguardia: El control en manos del usuario
Multidispositivo: Permite la visualización en hasta 5 dispositivos en simultáneo (Smart TV, celulares, tablets o PC).
Televisión No Lineal: Los usuarios podrán pausar el vivo, reiniciar programas que ya han comenzado y acceder a toda la programación emitida en las últimas 24 horas.
Para contratar el servicio: comunicarse por whatsapp al número 345 4 16-2826
