Ya existe !! la Unidad Móvil de Accidentes Cerebrovasculares

King Faisal Specialist Hospital & Research Centre (KFSHRC) lanzó la primera Unidad de Ambulancia Móvil para Accidentes Cerebrovasculares (ACV) en el Medio Oriente y África del Norte, llevando tecnología médica avanzada y experiencia clínica directamente a los pacientes con accidentes cerebrovasculares. Esta innovación permite que el equipo médico utilice el tiempo de viaje para ofrecer atención médica inmediata, mejorando significativamente las posibilidades de recuperación y supervivencia al mismo tiempo que disminuye las discapacidades a largo plazo, con una probabilidad 70% mayor de restaurar las funciones corporales normales.

La iniciativa tiene como objetivo mejorar los resultados del accidente cerebrovascular y acelerar la prestación de atención vital durante la primera hora crítica después del inicio de los síntomas. Aborda los desafíos específicos que enfrentan los pacientes en Riad, como congestión del tráfico y tiempos de transporte prolongados a los hospitales, que resultan en un retraso en el acceso a la atención crítica, factores que tienen un impacto crucial en los resultados del tratamiento y la calidad de vida del paciente.

La Unidad Móvil de Accidentes Cerebrovasculares se envía después de que la Autoridad de la Medialuna Roja Saudita recibe un reporte de la familia del paciente sobre los síntomas del accidente cerebrovascular, como debilidad en el brazo, caída facial o dificultad para hablar. Después de esto, se notifica a la unidad de emergencia de KFSHRC y la Unidad Móvil de Accidentes Cerebrovasculares es desplazada a la ubicación del paciente, lo que permite diagnóstico in situ y tratamiento inmediato.

La Unidad de Accidentes Cerebrovasculares, especialmente equipada dentro de una ambulancia, incluye un equipo médico especializado compuesto por un neurólogo vascular, una enfermera de cuidados críticos, un paramédico y un técnico de tomografía computarizada, que facilita la obtención de imágenes del tejido cerebral y los vasos sanguíneos cerebrales dentro de la ambulancia antes de llegar al hospital, para determinar la causa de los síntomas del accidente cerebrovascular y proporcionar la intervención médica necesaria en el sitio.

La Unidad Móvil de Accidentes Cerebrovasculares es parte del pabellón de KFSHRC en la Exposición de Salud Global en Riad, lo que permite a los visitantes explorar sus características avanzadas, incluidas tecnologías como tomografías computarizadas, imágenes computarizadas, resonancia magnética, ultrasonido de la arteria carótida y angiografía cerebral, lo que mejora el liderazgo de KFSHRC en el suministro de soluciones novedosas para el tratamiento de accidentes cerebrovasculares.

El accidente cerebrovascular es un importante desafío para la salud mundial, clasificado como la tercera causa principal de muerte en Arabia Saudita y ocurre debido a la falta de flujo sanguíneo a una parte del cerebro o la ruptura de un vaso sanguíneo, lo que conduce a daño cerebral. Cualquier persona, incluidos los niños, puede sufrir un derrame cerebral en cualquier momento si existen factores de riesgo.

Es digno de notar que KFSHRC fue clasificado en primer lugar en Oriente Medio y África y en vigésimo lugar mundialmente en la lista de los 250 principales Centros Médicos Académicos por segundo año consecutivo y reconocido como la marca de atención médica más valiosa en el Reino y Oriente Medio, según los rankings de 2024 Brand Finance. Además, en el mismo año, fue clasificado entre los mejores 250 hospitales del mundo e incluido en la lista de los mejores hospitales inteligentes del mundo para 2025 por la revista Newsweek.

Empresa de turismo de Iguazú pagó una multa millonaria por atropellar un yaguareté

En un hecho inédito la empresa Caracol Internacional se presentó espontáneamente en Ecología y pagó una multa ya que uno de sus choferes es el responsable de la muerte de un ejemplar hembra protegidos por ley

En un hecho inédito en la provincia, la empresa de turismo Caracol Internacional de Puerto Iguazú se presentó hoy espontáneamente en el Ministerio de Ecología y Recursos Renovables y pagó una millonaria multa porque uno de los choferes de la empresa atropelló y mato a un yaguareté el día 2 de octubre. La información fue confirmada por el gobernador Hugo Passalacqua a través de sus redes sociales.

“Ya cumplimentadas todas las diligencias, destaco la responsabilidad social de la empresa misionera de turismo de la familia Berro, de Puerto Iguazú, que a pesar de que el incidente del día 2 de octubre en el que se perdiera la vida de una yaguareté fue fortuito, se ha presentado espontáneamente a Ecología a pagar una multa ejemplar e inédita de $20.000.000 debido a la gravedad del hecho”, indicó Passalacqua en la red social X.

El trágico episodio se registró el 2 de octubre pasado, sobre la ruta nacional 12, a la altura de la reserva Puerto Península, poco antes de llegar a Iguazú y en una zona donde la velocidad máxima se restringe a 60 kilómetros por hora.

El automovilista involucrado en el suceso escapó de la escena y recién fue identificado días después, gracias a un vecino de Eldorado que ese día circulaba por la misma ruta y presenció el atropellamiento. 

En su declaración, el hombre contó que ese miércoles 2 de octubre por la tarde viajaba por la ruta nacional 12 respetando las restricciones establecidas y que delante suyo iba una combi turística que tampoco circulaba a muy alta velocidad.

Luego de eso la empresa estaba siendo investigada por el Juzgado de Instrucción Uno de Eldorado, a cargo de la jueza María Laura Rodríguez. Por su parte el Ministerio de Ecología de Misiones realizó una investigación y todo lo actuado se elevó a la jueza de la causa.

Hace unos días, la empresa había emitido un comunicado donde remarca “Desde la Organización Caracol Internacional Viajes y Turismo, queremos comunicar que lamentamos profundamente el hecho sucedido el pasado miércoles 2/10/24 cuando se produjera el deceso de un ejemplar hembra de la especie Yaguareté en un hecho que hoy es materia de investigación por parte de las autoridades policiales y administrativas”.

Resaltaron su constante compromiso con el cuidado del medio ambiente “somos una Empresa que a lo largo de los años ha demostrado su enorme compromiso y responsabilidad con el entorno Natural y Cultural que nos rodea. Desde nuestra Organización y gestión, hemos sido siempre férreos defensores de Nuestra Tierra, amando y respetando nuestros recursos. Trabajamos a diario para impulsar el desarrollo de la actividad turística en beneficio del Destino Turístico Iguazú, pero sin que ello afecte la seguridad del ambiente y el entorno natural”.

Llegó la hora ?: Rechazan recusación y fijan audiencia por prisiones

Megajuicio: rechazan recusación y fijan audiencia por prisiones

La Cámara de Casación Penal rechazó las recusaciones de dos de sus integrantes, Marcela Badano y María Evangelina Bruzzo, planteadas por los defensores del exgobernador Sergio Daniel Urribarri, Fernando Burlando, Javier Baños y Leopoldo Cappa, en el marco del interminable pleito para definir el pedido del Ministerio Público Fiscal para que se les aplique a tres de los condenados en el magajuicio medidas coercitivas de la libertad.

Urribarri fue condenado en 2022 a 8 años de cárcel; su exministro de Cultura y Comunicación, Pedro Ángel Baez, y el cuñado de Urribarri, Juan Pablo Aguilera, a seis años y seis meses. En abril último, y luego de la confirmación de esas penas por parte de la Sala Penal del Superior Tribunal de Justicia (STJ), Fiscalía pidió que se le aplique prisión preventiva a Urribarri y Aguilera, y cárcel a Báez.

Además, Casación fijó audiencia para el jueves 31, a las 9,30, para tratar el pedido del Ministerio Público Fiscal de aplicar prisiones a los condenados.

El 5 de septiembre pasado, y luego de un largo proceso de recusaciones y excusaciones de magistrados, el tribunal conformado por los jueces María Carolina Castagno, Julián Carlos Vergara y Elvio Osir Garzón dispuso, por mayoría, rechazar el pedido fiscal. Ante esa resolución, el Ministerio Público Fiscal acudió con un recurso de casación, que fue admitido el 11 del mes último. Pero llegado el  expediente a Casación, los defensores de Urribarri recusaron a dos juezas, Marcela Badano -con el argumento de que es pareja del Procurador General Jorge García, y así superior máximo de los acusadores que plantearon el pedido de condena de Urribarri- y de María Evangelina Bruzzo, integrante de la Casación de Concordia, esposa del extitular del Instituto Portuario e involucrado en una gravísimo accidente en el que murieron cuatro jóvenes trabajadores, Juan Enrique Ruiz Orrico. El reproche que hicieron sobre Bruzzo se relacionarían con «supuestos beneficios políticos que obtendría el mismo (Orrico) de una condena» a Urribarri.

El tribunal de Casación, integrado por Marcela Davite, Marcela Badano y María Evangelina Bruzzo, rechazó los planteos con el argumentos de que ya habían sido resueltos con anterioridad.

«En relación a ambos planteos -dice una resolución que se conoció este lunes 21- no puede obviarse que los mismos ya fueron efectuados en esta misma causa, por la entonces Defensa Técnica del mismo imputado ahora presentante; los mismos, impreso el trámite correspondiente, fueron resueltos por Tribunales integrados al efecto, y no fueron objeto de impugnación recursiva por parte de los entonces recusantes». Recuerda al respecto Casación que en relación a Badano, «mediante resolución N°154 de fecha 22/09/2022 se resolvió rechazar el planteo recusatorio formulado a su respecto; y en relación a la Dra. Bruzzo, se resolvió de igual manera, mediante resolución N°32 del 11/03/2023».

«Con posterioridad a dichas resoluciones, el Tribunal finalmente integrado por las suscriptas, por sentencia N°85 del 31 de mayo de 2023 dictó sentencia casatoria, rechazando los Recursos de Casación interpuestos contra la sentencia de fecha 07/04/2022 dictada por el Tribunal de Juicio y Apelaciones de Paraná, confirmando la misma (con excepción de un punto, relativo al embargo respecto del imputado Pedro Báez). Por ello, no puede ahora reeditarse un planteo ya formulado y resuelto», agregó.

«La burda reiteración literal de los escritos, se advierte en la notoria falta de actualidad de varios pasajes del escrito actual, que hace referencia, por ejemplo, a supuestas consecuencias de `la eventual confirmación de una condena al dos veces ex gobernador`, mención que tenía sentido en la recusación previa a la sentencia casatoria, pero no ahora, que dicha sentencia ya fue dictada hace más de un año, y no siendo el objeto de la presente la confirmación o no de la condena; como asimismo, con mayor claridad aún, el actual escrito presentado por la Defensa copia un párrafo de la anterior donde se lee `la eventual condena confirmatoria también beneficiaría al espacio al que pertenece Juan Orrico, Juntos por el Cambio en detrimento del oficialismo, es decir, el Frente Creer/Frente de todos`, fragmento a todas luces desactualizado», apunta.

En ese marco, rechazó «in límine» las recusaciones de Badano y de Bruzzo.

Siguen sin ver, que el tren termino de pasar.

Cresto y Giano se reunieron con «El Cuervo» Larroque, porque, claro, nada grita “análisis profundo” como un café entre amigos en medio del caos nacional.

El ex intendente de Concordia, conocido por los partidarios como el mariscal de la derrota del peronismo en la región, y el ex legislador, en un gesto de heroísmo digno de un relato épico, se sentaron con Andrés Larroque, el Ministro de Desarrollo de la Comunidad del gobierno de Kicillof, para discutir la delicada situación política y social del país, enfocándose en las particularidades de Entre Ríos y Concordia. ¡Qué aventura!

Después de la charla, Cresto decidió compartir su brillante hazaña en redes sociales: “Junto a Andrés Larroque y Ángel Giano, analizamos la situación del país…”. Un análisis tan profundo como un charco, pero sin duda necesario. Se propusieron consolidar espacios de debate y construcción, priorizando la unidad y, por supuesto, los objetivos comunes, porque eso siempre funciona, ¿verdad?

Cresto enfatizó la crucial misión de revitalizar al peronismo en este “doloroso presente” que, al parecer, millones de argentinos están viviendo. “Nos convoca a fortalecer el peronismo para que vuelva a ser una herramienta de lucha”, dijo, como si no hubiéramos escuchado eso antes. Y concluyó con la consigna histórica: «Primero la Patria, después el movimiento y por último los hombres», porque en tiempos difíciles, siempre es bueno recordar el orden de las prioridades.

Por su parte, Giano también se aventuró en el mundo digital para detallar el encuentro, subrayando lo crucial de la unidad dentro del peronismo. “En estos momentos de fragmentación, el diálogo y la búsqueda de soluciones son esenciales”, afirmó, como si el consenso fuera el santo grial perdido. La idea de construir políticas públicas para el bienestar y la justicia social sonaba, por supuesto, tan optimista como siempre.

Ambos coincidieron en que el diálogo interno del peronismo necesita un refuerzo, porque, claro, la crisis social y política actual es solo un pequeño bache en el camino hacia la gloria. Y, por supuesto, el compromiso con la justicia social es el faro que guía su travesía. ¡Qué inspirador!

MAS y MAS CASOS DE “CORRUPTELA”

Ex vicegobernadora Stratta habría pagado a su empleada particular, la actual concejal de Victoria, Silvia Affranchino, con contratos del Senado, además de haberla hecho nombrar funcionaria pública.

Un motivo más que muestra claramente la razón del empecinamiento que tuvo Stratta para blindar todo lo que se refiere a los Contratos en el Senado. Durante una década pagó a quien tenía a su servicio con contratos de la legislatura. Se servía de los dineros del Estado para compensar económicamente a quien le servían para sus emprendimientos empresariales, además de brindarles doble sueldos, y proyección política.

María Laura Stratta, actual diputada y jefa del bloque Justicialista, desde hace más de una década se sumó a la Administración Pública y la aprovechó para obtener ventajas económicas personales. Es notorio como su nivel de vida se acrecentó, desde que ejercía como Comunicadora Social de la recordada Lista 100. Su suerte política siempre se dio cuando enfrentó elecciones en conjunto, porque cuando se presentó para el cargo de intendente de su ciudad, los victorienses le dieron la espalda, a pesar de ser hija de.

Con el puntapié que ha sido la publicación digital de los listados de Planta Permanente, Contratos de Servicios y Contratos de Obra por parte de AMBAS CAMARAS LEGISLATIVAS, con DATOS RETACEADOS, se empiezan a dilucidar los entramados que algunos funcionarios pergeñaron para favorecer a familiares, amigos y todo tipo de allegados. Y es notorio lo sucedido con alguien muy cercano a Stratta, que viene “trabajando” para ella políticamente y de manera particular desde más de una década: la actual concejala de Victoria, Silvia Affranchino.

Hasta finales de 2023, cuando sale el gobierno de Bordet, Affranchino estuvo como Coordinadora de Comedores Escolares, cargo que ocupó desde 2012. Toda una década aferrada a ese puesto que se lo tramitó Stratta. Por aquellos años, María Laura Stratta era por primera vez Diputada Provincial tras las elecciones de 2011, y muy cercana a Urribarri, quien la había reclutado y además la quería para que se encargue del Ministerio de Desarrollo Social. Pero Stratta prefirió seguir como Diputada, y colocó a alguien de sus huestes al frente del Ministerio, a Carlos Ramos.

Con Ramos conduciendo el Ministerio de Desarrollo Social, Stratta había logrado una gran extensión de su poder, que ya no solamente se limitaba a su banca de Diputada. Mediante Ramos, Stratta impuso en Comedores Escolares a Silvia Affranchino como Directora, SUMANDO OTRA COLABORADORA en el Ministerio. A partir de ese momento, Stratta se consolidó como la orquestadora de Desarrollo Social.

Lo de Affranchino tendría ribetes irregulares bastante groseros, ya que se dice que en una carnicería de Victoria, solía hacer compras de grandes cantidades de asado con LA TARJETA DE COMEDORES ESCOLARES, pero, JAMAS los chicos de los comedores comieron asado, principalmente porque en los comedores escolares ni siquiera hay parrillas. Entonces, para qué se hacían esas compras de asado? Cuál era el destino final de este producto? Algunos especulan que era para “consumo personal”, pero otros, casi que afirman que por el volumen de cada compra, el destino final era el emprendimiento turístico el CEIBO  de Stratta, donde también trabajó siempre Affranchino, principalmente en temporada siendo la encargada de la logística junto al esposo de la ex vicegobernadora y actual diputada.

Carlos Ramos merece también un párrafo que demuestra que es un muy buen alumno de la escuelita de Stratta, ya que antes de despedirse de su cargo como Ministro de Salud y de Desarrollo Social en diciembre de 2015, RECATEGORIZÓ a muchos de sus allegados, incluso a quienes tenían menos de un año de haber ingresado. Fue un festival de pases a Planta Permanente y Recategorización de funcionarios y de cientos de empleados. Dejó el Doble Ministerio con un tendal de gente feliz, ya que los funcionarios y empleados recategorizados recibieron mejoras salariales suculentas con retroactividad. Acto seguido, el cargo de Carlos Ramos fue desempeñado por quien todo el tiempo estuvo dictándole el guión de sus actos: María Laura Stratta, tras perder la elección para intendente de Victoria.

GRACIAS al sistema digital de “semi” TRANSPARENCIA implementado por la Cámara de Senadores, con datos a partir de 2022, se puede observar como Silvina Leonor AffranchinoCUIL 27-17870518-6 tiene DOS Contratos de Obra en 2022, Expediente 462 y 503, y también posee DOS Contratos de Obra en 2023, Expediente 541 y 589. Obviamente no hay información oficial sobre las razones o motivos que hicieron necesarios estos Contratos de Obra para quien fue hasta 2023 Directora de Comedores Escolares, como tampoco están los montos, ni se sabe si hay Contratos sobre años anteriores, ya que el sistema de Transparencia inicia en 2022.

Aclaración IMPORTANTE: el nombre de Sivia Affranchino aparece como Silvina y es uno de los tantos «ERRORES» que posee el listado de «TRANSPARENCIA» del Senado, donde hay muchos apellidos y nombres con «ERRORES», lo que en definitiva termina enturbiando más la transparencia. Pero el CUIL si COINCIDE, y pertenece a Silvia Affranchino.

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Hoy Affranchino sigue perteneciendo a las huestes de Stratta, pero ubicada estratégicamente como Concejal de Victoria, ciudad donde finalmente logró conquistar a través de quien también fue favorecida con PLANTA PERMANENTE en el Senado, y que descaradamente NEGÓ frente a la prensa y la ciudadanía victoriense, Isa Castagnino. Los nombramientos y contratos de María Laura Stratta otorgados para CONVENIENCIA PROPIA comienzan a surgir y habrá mas capítulos, lo que explica sobradamente su empecinamiento por sepultar en el más absoluto secreto los manejos del Senado durante su mandato.

Discrecionalidad en el uso de fondos y obras inconclusas, según auditorías hechas en el ENOHSA 😡

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El Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA) fue advertido de irregularidades en por lo menos 11 ocasiones entre 2017 y 2024; el ministro de Economía, Luis Caputo, anunció que lo cerrarán.

Irregularidades reiteradas

Una reciente auditoría hizo mención a por lo menos otros 10 informes previos en los que encontraron graves problemas en la ejecución de obras del organismo, según un informe de la Sindicatura General de la Nación (Sigen) al que accedió diario “La Nación”, según publico este martes Camila Dolabjian. Caputo se refirió a esta entidad como un “antro de corrupción” y anunció que lo cerrarán.

Accedé aquí a las Auditorías hechas al ENOHSA

Este organismo manejó, el año pasado, un presupuesto de $87.472.626.465 y concretó el 87% de sus compras a través de contrataciones directas, lo cual siempre implica mayor discrecionalidad que licitaciones privadas o públicas. La auditoría de la Sigen, de febrero pasado, marcó demoras en la finalización de obras y destacó como agravante que se trataban de proyectos de provisión de agua potable y saneamiento. Marcó atrasos de casi dos años en rendición de anticipos financieros.

El Enohsa funcionaba en paralelo con la Subsecretaría de Recursos Hídricos (SSRH), algo que, para el gobierno actual, generó duplicación de tareas. Fuentes del Ministerio de Economía dijeron que mientras la SSRH mantenía 184 obras en su cartera hacia fines de 2023, de las cuales ahora 29 serán priorizadas, el Enohsa gestionaba 1485 proyectos, de los cuales 122 se mantendrán en ejecución tras la reestructuración. Todos pasarán a la órbita de la subsecretaría, dijeron fuentes del ministerio.

Con una plantilla de entre 365 y 358 empleados al inicio de la gestión de Javier Milei, el Enohsa superaba a la planta de la Subsecretaría, que contaba con apenas 145 trabajadores. Por ahora, se redujo el número de empleados a 234, y se espera que el 50% de ellos sea desvinculado, mientras que el resto será reubicado en otras áreas de la administración donde se necesiten recursos humanos.

El ente había vuelto a la órbita de Economía en diciembre de 2023 (después de pasar por varias dependencias a lo largo de los años) y como administrador oficializó en marzo a Bernardo Bartolomé Heredia, que venía de ser funcionario de Juan Schiaretti en Córdoba.

Falta de supervisión e incumplimiento de contrato

Entre los programas más importantes del ente se encuentra el Programa de Asistencia en Áreas con Riesgo Sanitarios (Proarsa) y el “Plan Argentina Hace”, dos iniciativas clave para llevar agua potable y saneamiento a las zonas más vulnerables del país. Sin embargo, los informes de la Unidad de Auditoría Interna (UAI) entre 2017 y 2021 evidenciaron una serie de irregularidades que despertaron sospechas de falta de control y transparencia en la ejecución de estos proyectos.

En el caso del Proarsa, se señaló la falta de supervisión sobre la ejecución de las obras, con incumplimientos contractuales y modificaciones no notificadas al ente. Además, en múltiples casos, los fondos transferidos no fueron invertidos en las obras previstas, lo que generó retrasos significativos y, en algunos casos, dejó obras fuera de servicio. Los informes de la UAI, como el N° 4/2017 y el N° 10/2019, reflejaron el desorden administrativo y la falta de seguimiento por parte de la entidad.

Obras inconclusas

Por otro lado, el “Plan Argentina Hace” mostró deficiencias similares, con obras inconclusas, falta de presentación de certificados y anticipos financieros abonados sin que hubiera avances en los proyectos. Las inconsistencias en los procedimientos de adjudicación, como lo detalló el Informe UAI N° 12/2021, demostraron la falta de un sistema riguroso de control interno en el ente.

El Programa de Agua Potable y Saneamiento (PAyS) también estuvo bajo la lupa de las auditorías. Un ejemplo relevante fue el caso del proyecto para el sistema de agua potable en la ciudad de Concordia, Entre Ríos, donde los ajustes realizados al proyecto no fueron documentados adecuadamente, lo que dificultó la verificación del cumplimiento de las obligaciones contractuales (Informe UAI N° 9/2020).

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CONCORDIA OBRA INCONCLUSA : Con serios cuestionamientos en el manejo de la partidas, que están siendo investigadas.

A nivel organizativo, el Enohsa no cumplía con los estándares de una estructura funcional adecuada. La última actualización aprobada por la Jefatura de Gabinete de Ministros data de 1996 (el organismo fue creado en 1995), y desde entonces, las modificaciones que se implementaron no contaron con la aprobación formal requerida, según la Sigen. Esta situación derivó en una inadecuada segregación de funciones y la existencia de áreas acéfalas, lo que complicó aún más la operativa del organismo.

Una auditoría de 2021 reveló que $302.081.391,55 transferidos en ese período no fueron justificados en su totalidad. “Al respecto, no surgen acciones de intimación y recupero de los fondos, así como la realización tardía de las mismas por parte del Enohsa”, denotó la auditoría de febrero pasado.

Una de las observaciones de la auditoría marcó: “Se verificaron demoras en la finalización y habilitación de obras, con el agravante que se trataban de provisión de agua potable y saneamiento con alto impacto en el mejoramiento de la calidad de vida de la población beneficiaria, lo cual denota falta de seguimiento de las mismas por parte del Enohsa”.

“A su vez, se visualizaron demoras significativas que exceden los plazos estipulados para la presentación de la documentación correspondiente a la rendición del Anticipo Financiero, constatándose en algún caso un atraso de casi 2 años, no evidenciándose los correspondientes reclamos por parte del Organismo”, concluyó.

Fuente: Camila Dolabjian para diario La Nación.

Entre Ríos: dos intendentes del PJ se pasaron a las filas de Rogelio Frigerio

Ariel Stuker, de La Criolla, y Javier Goldín, de Estancia Grande, dejan la liga de jefes comunales del PJ. El gobernador suma en la conformación del frigerismo.

La semana arrancó con una noticia de alto impacto político en Entre Ríos. Aunque se trate de dos pequeñas localidades del departamento Concordia, en la gestión de Rogelio Frigerio celebran el fichaje de dos intendentes que se alejaron del peronismo para tributar en el Foro de Intendentes de Juntos.

Así lo confirmó Manuel Troncoso, ministro de Gobierno y Trabajo y el encargado de ampliar la base política del espacio que el gobernador quiere consolidar en la provincia. El frigerismo avanza en Entre Ríos.

La base política del frigerismo en Entre Ríos

En modo tiburón, donde ve sangre Troncoso come. Así encontró en Ariel Stucker de La Criolla y Javier Goldín de Estancia Grande dos jefes comunales que, según interpretan en el gobierno, estaban heridos por no recibir “contención del peronismo”.

El acuerdo se selló el viernes por la noche, en una reunión que ambos mandatarios locales tuvieron con Frigerio y Troncoso. Según supo este medio, el encuentro fue en Concordia, luego de que el gobernador participara de la inauguración de la Expo Madera y de reuniones oficiales con la flamante Delegación Argentina ante la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, ocasión en la que recorrió también la represa.

Del peronismo a las filas de Juntos

Tanto Stucker como Goldín asumieron sus segundos mandatos en diciembre del año pasado, bajo la órbita del frente Más para Entre Ríos. Fueron reelectos habiendo ganado las PASO y desde que están en gestión integran la Liga de Intendentes del Partido Justicialista, que en la actualidad comanda Rosario Romero.

Además de esa pertenencia partidaria, en plena campaña electoral se pronunciaron a favor del candidato Adán Bahl, que terminó derrotado por Frigerio. En el caso de Goldín, en el peronismo lo refieren como un delfín de Edgardo Kueider. El senador, que ingresó por el Frente de Todos, viene jugando en sintonía con los posicionamientos políticos de Frigerio y del presidente Javier Milei.

Según argumentan en el gobierno, la relación con estos dos intendentes fue buena desde el inicio de la gestión. “Frigerio atiende a todos los intendentes, del peronismo o de donde vengan. Les damos respuestas a todo lo que esté a nuestro alcance”, aseguró Troncoso.

Sobre el vínculo con Stuker y Goldín, Troncoso contó: “veníamos hablando con ellos desde hace mucho tiempo, tuvimos siempre una muy buena relación, y ahora ambos se retiraron de la liga del PJ y en lo inmediato se sumarán a la fila de Juntos. Este salto que ambos dan es para nosotros un salto de confianza hacia el gobernador Frigerio”.

El gobernador de Entre Ríos y el ministro Troncoso recibieron un escudo con el logo oficial de Estancia Grande, en el departamento Concordia, que gobierna Javier Goldín, aliado político del senador Edgardo Kueider.

El gobernador de Entre Ríos y el ministro Troncoso recibieron un escudo con el logo oficial de Estancia Grande, en el departamento Concordia, que gobierna Javier Goldín, aliado político del senador Edgardo Kueider.

La “cosecha peronista” de Rogelio Frigerio

Hasta ahora, son 36 las y los mandatarios que integran la Liga de intendentes Justicialistas. Si se consolida el abandono institucional, La Criolla y Estancia Grande pasarían a engordar las filas del Foro de Intendentes de Juntos por el Cambio que preside el concordiense Francisco Azcué.

El de Stuker y Goldín es un nuevo capítulo en la saga de pases que Frigerio viene contabilizando desde haces unos meses. Primero fue un exfuncionario de Concordia, Fernando Barboza. Luego se sumaron al frigerismo el ex intendente Alfredo Francolini; el excandidato Eduardo Asueta; y el exfuncionario de ANSES, Alberto Zadoyko.

Fuente : Letra P

La motosierra no se detiene, a los cierres de Trenes Argentinos Capital Humano (DECAHF) y La Casa de la Moneda, ahora se suma la disolución de otro ente nacional.

Es que el Gobierno del presidente Javier Milei dispuso el cierre definitivo del Ente Nacional De Obras Hídricas De Saneamiento (ENOHSA). Una empresa estatal que tenía como objetivo planificar, ejecutar y administrar obras de infraestructura hídrica y sanitaria en todo el país. También debía controlar la calidad del agua potable y del servicio de saneamiento.

Una de las razones que motivaron la disolución es que, según el Gobierno, el ente elude el control de gastos que existe en la administración nacional.

De todos modos, a diferencia de lo que ocurrió con la empresa ferroviaria, el cierra de ENOHSA no implica la pérdida de puestos de trabajo, al menos hasta el momento. En un principio, el Gobierno ha decidido reubicar a los empleados en otros entes o empresas públicas.

Esquina: encontraron el cuerpo del otro niño ahogado en el río Corriente

El hallazgo ocurrió en las primeras horas de este lunes.

En el transcurso de la mañana de este lunes,  encontraron el cuerpo del segundo niño ahogado en el río Corrientes. 

Se trata de un niño de 10 años que desde el sábado era intensamente buscado por las autoridades. 

El caso

En balneario no habilitado de Esquina, alrededor de las 16, cuatro niños que habrían estado al cuidado de dos adultos, fueron arrastrados por la correntada hacia la zona más profunda y empezaron a pedir auxilio, precisaron a El Litoral desde el portal Actualidad Esquina. 

Frente a la situación de desesperación las personas que se hallaban en las cercanías se lanzaron en su ayuda, aunque no pudieron rescatar a tiempo a todos.

Un niño de 12 años murió y otro era intensamente buscado, hasta este lunes que se produjo el hallazgo de su cuerpo. 

Un hombre que había trabajado como salvavida logró darle alcance a dos de ellos y ponerlos a resguardo, llevándolos con vida hasta la costa. 

LAGUNA DEL POTRERO ESCONDIDO QUEBRADA DE MATIENZO – LAS CUEVAS

La Quebrada de Matienzo ofrece un espectacular entorno para familiarizarse con la alta montana mendocina sin imponer ninguna dificultad técnica. El recorrido se puede hacer en un día, pero para ello se debe contar con un estado atlético entre muy bueno o excelente.

La ruta transcurre por un amplio y despejado valle que sorprende por su tranquilidad y belleza. Con atención es posible divisar diferentes especies de aves y guanacos que habitan el lugar. La caminata se inicia por un sendero, por tramos intermitente, pero a veces indicado con monolitos, que asciende moderadamente en dirección norte junto al río las Cuevas y que finalmente remonta la ladera este hasta alcanzar la laguna ubicada en una hoya a aproximadamente 3700m, disfrutando en todo momento de las espectaculares vistas que ofrece el cerro Tolosa, el Nevado de Matienzo, el Pedro Zanni y la cordillera limítrofe (puesto que es la última quebrada antes de pasar a Chile). Desde aquí la panorámica es impresionante, también con parte del cerro Aconcagua de fondo.

En medio de la quebrada de Matienzo bajo la cumbre sur del cerro Tres Hermanos, se ubica una hermosa laguna de color esmeralda.

Para aproximarse a ella existe un sendero que asciende suavemente desde los 3.200 m.

La ruta transcurre por un amplio y despejado valle que sorprende por su tranquilidad y belleza. Con atención es posible divisar diferentes especies de aves y guanacos que habitan el lugar. La caminata se inicia por un sendero, por tramos intermitente, pero a veces indicado con monolitos, que asciende moderadamente en dirección norte junto al río las Cuevas y que finalmente remonta la ladera este hasta alcanzar la laguna ubicada en una hoya a aproximadamente 3.700 m. Desde aquí la panorámica es impresionante con parte del cerro Aconcagua de fondo.

La excursión hacia la laguna Potrero Escondido es una actividad de baja dificultad que puede realizarse en una jornada (especialmente en verano).

Es posible realizar la excursión durante todo el año, sin embargo, durante los meses de invierno, dependiendo las nevazones del año la dificultad aumenta considerablemente ya que el sendero estará cubierto con nieve y se requerirán conocimientos de orientación en montaña.

Una maravilla más que nos brinda el Parque Provincial Aconcagua,

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