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Economía

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El GNC atraviesa un estancamiento a contramano del sector energético. Cuáles son las opciones para recuperar el liderazgo en un mercado global que crece

El descubrimiento de Vaca Muerta como segunda reserva de gas natural más grande del mundo y cuarta de petróleo hacía pensar en un crecimiento en todos los segmentos de ambos combustibles. Incluso, el clima global hacia un mayor compromiso y cuidado ambiental ubicaba al gas entre los combustibles alternativos privilegiados. Sin embargo, en un contexto de producción general récord en la cuenca neuquina, el gas natural comprimido (GNC) no solo no logró expandirse sino que retrocedió en los últimos años y atraviesa un momento desafiante. 

El sector vive una situación difícil por la combinación de distintos factores. “Los cambios en la forma de contratación de gas, la actualización de las tarifas, la poca brecha entre los precios de los combustibles, el cambio de hábito post pandemia (la gente utiliza menos el auto) y la renovación del parque automotor (nuevos autos con baja conversión a gas)” formaron un combo que desincentivó el uso de GNC, explicó Juan Manuel Rumin, vicepresidente de CESGAR, en el marco de la reciente Convención Latinoamericana de Empresarios de Combustibles (CLAEC). “Atravesamos una meseta compleja”, agregó.

Uno de los factores más conflictivos actualmente es la baja diferencia entre el precio de la nafta súper (entre $1.150 y 1.250 el litro) y el del gas ($ 620 en promedio). Históricamente, para que la conversión a gas de un auto particular se justificara, el precio del GNC debía ser al menos un 70% más barato que la nafta. 

“Supimos ser pioneros en el mercado del GNC en la región lo que nos permitió contar con una red de 2085 estaciones en todo el país, pero hoy estamos estancados”, señaló Jorge Saad, presidente de la Cámara de Expendedores de Santiago del Estero durante su intervención en la CLAEC. De acuerdo a datos de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines (Cecha), la participación del gas natural para GNC respecto al volumen total del gas consumido ha caído sostenidamente desde el 9,1% en 2004 a 4,97% en 2024 y las conversiones que en 2004 promediaron 26.266 vehículos, en el 2024 alcanzaron en promedio 5.417, una merma del 79%.

Vaca Muerta y la proyección en el GNC

“Hay que salir de la meseta, el GNC sigue siendo la alternativa más sostenible por su bajo impacto ambiental, menor costo y su alcance social”, destacó Analía Salguero, dirigente de la Cámara de Expendedores de San Juan (CECA).

Una de las alternativas que proponen los empresarios es adecuar el marco normativo y generar una disminución en el precio final a partir de la baja de costos que posibilita Vaca Muerta y las mejoras en la capacidad de transporte. “Hoy no es necesario que se pague un costo tan elevado si el gas viene de distintas cuencas. Eso debe adecuarse a la realidad actual. A partir del desarrollo de Vaca Muerta, el precio del gas es mucho menor que cuando se importaba de Bolivia. Por eso, es necesario que se sincere el mercado según lo que ocurre en la práctica”, señaló la autoridad de CESGAR durante su participación en la Convención. 

También hay mucha expectativa en que el Senado apruebe una iniciativa que busca reducir la brecha de precios del GNC entre el interior y el AMBA, donde los valores son sensiblemente más bajos. El proyecto tiene como objetivo eximir del impuesto al transporte de gas por redes al rubro del GNC, lo que aumentaría la demanda en las provincias beneficiadas.

A pesar del estancamiento actual en el mercado nacional, el uso del GNC a nivel mundial tiene una gran proyección de crecimiento principalmente en el transporte vehicular, tanto por su menor costo como por ser un combustible amigable con el medio ambiente, en un contexto global que presta cada vez mayor atención a esta problemática. 

Las estaciones de GNC ante un mercado global en crecimiento

Según estimaciones de la consultora Wise Guy, hasta 2032 el mercado de vehículos de pasajeros de GNC tendrá una tasa compuesta anual de crecimiento de 14,35% y pasará de ser un negocio de US$4.100 millones anuales a uno de US$12.000 millones. “Los gobiernos de todo el mundo promueven la adopción de vehículos más limpios, proporcionando incentivos y regulaciones para alentar a los consumidores. Los avances tecnológicos y la mayor disponibilidad de estaciones de servicios de GNC respaldan aún más la expansión del mercado”, indicó Wise Guy en su reporte referido al contexto global. 

En la misma sintonía, en la Convención Latinoamericana de Empresarios de Combustibles (CLAEC), Enrique Marcelo, director de la Asociación de Grifos y Estaciones de Servicios del Perú, remarcó “el crecimiento del parque automotor con GNC en la última década”, producto de una política de masificación impulsada por el Estado a través del financiamiento de las reconversiones. De un parque automotor nacional compuesto en 2014 por 2.423.696 vehículos y 172.194 con GNC, en 2023 saltó  a 3.422.588 vehículos y 313.333 con GNC, lo que significa que la participación sobre el total subió del 7% al 9,1%.

Carlos Guimaraes, vice 1º de la Federación Nacional de Comercio de Combustibles y Lubricantes de Brasil señaló que “en nuestro país contamos con 1.600.000 vehículos con GNV (gas natural vehicular), de los cuales 900.000 están en Río. Esto se dio porque el Gobierno decidió exceptuar del pago de impuestos a los bienes a los autos reconvertidos”. 

Más allá del retroceso de los últimos años, Argentina es uno de los países líderes en el uso de GNC vehicular, con un parque de 1,51 millones de autos. Uno de los grandes objetivos de cara al futuro, además de recuperar participación en el mercado de autos particulares, es aumentar su inserción entre el transporte de cargas y el público de pasajeros.

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Los índices norteamericanos saltaron hasta 12% luego de que el Donald Trump comunicó un aplazamiento por 90 días de las tarifas comerciales, exceptuando a China. El S&P Merval escaló 9,7% y los bonos en dólares cerca de 3%

Las bolsas de Nueva York y también las acciones argentinas exhibieron una excepcional recuperación a partir de las 14 horas, con cifras de dos dígitos que reflejan un repentino cambio de ánimo entre los inversores. El índice Nasdaq anotó su mayor alza porcentual en un día desde enero de 2001 y fue la segunda mayor en los registros.

Tras conocerse que el gobierno de EEUU decidió postergar por 90 días la aplicación de aranceles a productos importados para todos los países excepto China, los índices de Wall Street pasaron a registrar rotundas alzas, encabezadas al cierre por el índice Nasdaq, con un 12,2 por ciento. A su vez, el S&P 500 un 9,5% y el Dow Jones casi un 8%, en la mayor suba bursátil vista en una sola jornada en los últimos cinco años.

Las acciones de Tesla, la automotriz del hoy integrante del gabinete de Donald Trump, escaló un 22,7%Ford subió 9,3%Apple ganó 15,3%, y la fabricante de microchips Nvidia sumó un 18,7 por ciento.

Para las acciones y los bonos argentinos la reacción también fue importante y permitió revertir las caídas que se produjeron luego de conocido que el FMI (Fondo Monetario Internacional) y el Gobierno argentino alcanzaron anoche un acuerdo preliminar para un paquete de rescate de 20.000 millones de dólares.

Entre los ADR argentinos destacó el avance de hasta 14,2% en dólares en los papeles bancarios, encabezados por Grupo Galicia y Banco Macro.

El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, que llegó a caer un 5%, trepó un 9,7%, a 2.183.662 puntos.

“He autorizado una pausa de 90 días y una reducción sustancial del arancel recíproco durante este período, del 10%, también con efecto inmediato”, publicó el presidente de EEUU, Donald Trump, en su cuenta de de la red Truth Social, justo antes del espectacular despegue del mercado. Trump también anunció en la publicación que Estados Unidos elevaría sus aranceles a China al 125 por ciento.

China tomó represalias el miércoles después de que la administración Trump cumpliera su amenaza de imponer aranceles del 104% a sus exportaciones a Estados Unidos. Tras una demora en la respuesta, que los mercados esperaban que mostrara señales de moderación, Beijing anunció que el aumento de los aranceles al 84% entrará en vigor el jueves, según informes.

La medida supuso otra escalada en las tensiones entre las dos mayores potencias comerciales del mundo, que viene agitando a los mercados hace ocho días ante las preocupaciones sobre las consecuencias para las economías a nivel mundial.

“Anticipamos que la incertidumbre persistirá en el corto plazo, a medida que los inversores evalúan revisiones a la baja en las proyecciones de crecimiento económico y ganancias corporativas en EEUU, el riesgo de una guerra comercial escalonada y la posibilidad de que las tarifas se negocien hacia abajo. Esto sugiere que los activos de renta variable estadounidense podrían atravesar una fase extendida de inestabilidad”, expresó Maximiliano Donzelli, manager de Estrategias de Inversión en IOL (InvertirOnline)

Por su parte, el mandatario norteamericano intervino sobre la volátil acción del mercado justo después de la apertura del miércoles, escribiendo en las redes sociales que es un “¡Gran momento para comprar! ¡Tranquilos! Todo va a salir bien. ¡Estados Unidos será más grande y mejor que nunca!“.

Los bonos Globales de Argentina, que operaron con amplias pérdidas por la mañana, avanzaron un 2,6% en promedio en Wall Street.

“El anuncio de Trump de poner una pausa en la suba de aranceles fue muy positivo para los bonos argentinos, que subieron desde 3,5% hasta 7% en algunos casos, como el AL29. El apetito por la Argentina existe pero hay que esperar los próximos acontecimientos, esto todavía no dice nada. Si la pelea por los aranceles se extiende, los precios no van a mejorar. Lo cierto es que hubo subas en los bonos, en el S&P Merval del 10% y en la bolsa americana entre 8 y 12%, fue un día absolutamente histórico”, señaló Damián Palais, asesor financiero de Cocos Capital.

En este sentido, el riesgo país de JP Morgan perforó momentáneamente el techo de los 1.000 puntos básicos el martes, en su nivel más alto desde octubre del año pasado. Este miércoles el riesgo país se desplomó en 103 unidades, a 889 puntos básicos.

En el panorama doméstico, el acuerdo con el FMI por 48 meses está sujeto a la aprobación del directorio ejecutivo del organismo, que está previsto que lo examine “en los próximos días”, según el comunicado.

“El acuerdo se basa en los impresionantes progresos iniciales de las autoridades en la estabilización de la economía, respaldada por un fuerte anclaje fiscal, que está produciendo una rápida desinflación y una recuperación de la actividad y de los indicadores sociales”, apuntó el FMI.

En sintonía con la reversión de los precios de acciones y bonos argentinos, las cotizaciones alternativas del dólar, implícitas en esos activos bursátiles, acusaron una caída en un rango de 0,5 a 1,4 por ciento. El dólar MEP finalizó negociado mediante bonos a $1.360,39, mientras que el “contado con liquidación” alcanzó los 1.362,38 pesos.

El dólar libre recortó la suba de cinco pesos que experimentó desde la mañana, para quedar ofrecido a $1.355 para la venta, con un recorte de cinco pesos respecto del cierre del martes. Con un dólar mayorista que ganó un peso, a $1.077,25, la brecha cambiaria se redujo a 25,8 por ciento.

El monto operado en el mercado mayorista mejoró en unos USD 40 millones respecto del martes, a USD 362 millones en el segmento de contado, donde el Banco Central aportó casi la mitad de las divisas en oferta, con ventas por USD 165 millones en el día, el 46,6% del total.

Así, la entidad monetaria amplió a USD 248 millones el saldo negativo en lo que va de abril por su intervención cambiaria. El Central tuvo saldo negativo en el segmento de contado en 16 de las últimas 17 ruedas operativas.

Las reservas brutas crecieron en USD 76 millones, USD 24.733 millones, tras haber alcanzado el martes el stock más bajo desde el 22 de enero de 2024. Pese a ventas oficiales por USD 60 millones el martes -se contabilizan al día siguiente- la suba de 4% en la cotización del oro ayudó a una mejora en el stock de activos.

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Además, el organismo adelantó que será por 48 meses y destacó los “impresionantes avances iniciales” del plan económico del gobierno de Javier Milei. Será votado en los próximos días por el directorio

“El acuerdo se basa en los impresionantes avances iniciales de las autoridades en la estabilización de la economía, respaldados por un sólido ancla fiscal, que está generando una rápida desinflación y una recuperación de la actividad y los indicadores sociales. El programa respalda la siguiente fase de la agenda de estabilización y reformas de Argentina, cuyo objetivo es consolidar la estabilidad macroeconómica, fortalecer la sostenibilidad externa y generar un crecimiento sólido y más sostenible, a la vez que se gestiona el contexto mundial más complejo”, concluyó el organismo.

El board del organismo tendrá a consideración este viernes el resultado de la negociación técnica y política que comenzó hace algo más de cuatro meses entre el staff del FMI y el Gobierno argentino. La Casa Rosada aspira a conseguir un fuerte respaldo de divisas para la autoridad monetaria en momentos en que las reservas netas siguen en terreno negativo y el BCRA requiere un apoyo de capitalización para afrontar la volatilidad financiera internacional desatada por las medidas arancelarias de los Estados Unidos.

Esta semana quedaría aprobado el nuevo préstamos con el Fondo Monetario Internacional

El monto final y la velocidad que tendrá la secuencia de desembolsos desde Washington hacia Buenos Aires determinará, además, cuál será el ritmo al que el Gobierno podría liberar algunas restricciones cambiarias o, incluso, modificar el esquema de tipo de cambio que reemplace al actual, integrado por el dólar blend y el crawling peg de 1% mensual.

El monto final y la velocidad que tendrá la secuencia de desembolsos desde Washington hacia Buenos Aires determinará, además, cuál será el ritmo al que el Gobierno podría liberar algunas restricciones cambiarias o, incluso, modificar el esquema de tipo de cambio que reemplace al actual, integrado por el dólar blend y el crawling peg de 1% mensual.

El viernes pasado se había anticipado que el debate interno en el directorio sobre el primer giro de divisas hacia el BCRA giraba en un monto de entre USD 10.000 millones y USD 12.000 millones, lo que implicaría el 50 o 60% del total del nuevo programa, y también que esa última discusión tendría un nuevo capítulo este viernes.

El Gobierno solicitó que el préstamo sea por USD 20.000 millones, que todos los dólares que ingresen serán de libre disponibilidad y que es un error “restar” de la cuenta el pago de intereses de los próximos cuatro años, ya que comenzarán a ser relevantes recién a partir de 2027. Sin embargo, como esos pagos no se realizarán por adelantado, todos los dólares que lleguen antes de esas fechas son considerados “usables” para el Banco Central.

La recta final del préstamo transcurre en medio de un tembladeral en los mercados internacionales por la aplicación de aranceles que anunció Donald Trump el miércoles pasado. El Gobierno, en paralelo, analiza otras fuentes de ingresos de divisas además de el FMI y otros organismos multilaterales. En las últimas semanas hubo contactos con bancos para testear la posibilidad de que el BCRA licite otro REPO –Repurchase Agreement– para captar liquidez de cara al pago de capital con bonistas de julio. La autoridad monetaria también espera un refinanciamiento de los USD 5.000 millones que empiezan a vencer en junio hasta julio de 2026 del tramo del swap de monedas con China que activó el Gobierno anterior.

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La Agencia nacional ARCA actualizó la metodología para determinar si incluye a una empresa en ese grupo de clasificación

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) optimizó el mecanismo de clasificación de los grandes contribuyentes nacionales. El organismo actualizó y transparentó la metodología a fin de mejorar sus tareas de control y servicios de las empresas de mayor tamaño y garantizar de parte de las mismas el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.

El cambio representa una actualización integral del régimen de grandes contribuyentes, con una visión basada en datos. La medida se dio a conocer hoy a través de la Resolución General 5670/2025, publicada en el Boletín Oficial, que establece que la Dirección General Impositiva (DGI) será responsable de definir la lista de grandes contribuyentes.

La nómina establece que los grandes contribuyentes de todas las jurisdicciones del país tendrán un tratamiento centralizado de controles y servicios a través de la Subdirección General de Operaciones Impositivas de Grandes Contribuyentes Nacionales, que depende de la DGI.

La norma no prevé la creación de ninguna estructura para tal fin y, al mismo tiempo, la resolución deroga diversas normas que habían quedado en desuso.

¿Cuáles son los principales cambios del régimen?

A partir de la nueva normativa, se modifican los criterios de segmentación. Anteriormente, la selección de contribuyentes se realizaba con criterios generales, sin precisar públicamente los parámetros utilizados.

En ese marco, se establecen criterios objetivos y explícitos, como impuestos activos; declaraciones juradas presentadas; volumen de ventas y/o exportaciones; movimientos de fondos; operaciones con divisas; tenencias de bienes y vinculaciones societarias y comerciales.

Anteriormente, no se fijaba una frecuencia clara para revisar la nómina de grandes contribuyentes. En cambio, ahora se establece una revisión bienal (cada dos años) de la nómina, con posibilidad de incorporaciones excepcionales (hasta un 10%) en caso justificado.

¿Quiénes están incluidos?

Ahora se incorporan automáticamente a aquellos sujetos obligados a presentar el “Informe país por país”; quienes celebren acuerdos de Determinación Conjunta de Precios de Transferencia; contribuyentes de sectores económicos complejos y los “Vehículos de Proyecto Único (VPU)” aprobados en el marco del RIGI y sociedades constituidas para integrarlos.

Anteriormente, no existía un esquema de incorporación automática por tipo de contribuyente.

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Los principales índices de Wall Street caían entre 3,7 y 5,4%, prolongando la caída posterior a los anuncios arancelarios de Donald Trump. En Japón, el índice Nikkei abrió con una caída del 7 por ciento

La apertura de los mercados de futuros este domingo fortaleció la impresión de un posible “lunes negro” en Wall Street y las principales bolsas mundiales, temor que ya había prefigurado la fuerte caída en la cotización del bitcoin y las principales criptomonedas, que también cayeron fuertemente este fin de semana.

El Dow Jones industrial caía 1.405 puntos, un 3,7%, mientras el S&P 500 de futuros perdía 4,3% y el Nasdaq 100 de futuros, más orientado a la valuación de las empresas tecnológicas retrocedía un 5,4 por ciento.

El índice Nikkei, de la bolsa japonesa, abría con caídas cercanas al 7% (aunque luego las recortaba al 3,5%) en un clima en el que se va asentando la sensación de una caída generalizada de valores y un fuerte aumento del riesgo de una recesión mundial.

Un indicador en ese sentido es la caída de los futuros del precio internacional del petróleo, por debajo de 60 dólares el barril, prolongando la caída del 6% de la semana de los anuncios de Trump. El WTI, la variedad de referencia en Estados Unidos, alcanzó su nivel más bajo desde abril de 2021.Se trata de la prolongación de las caídas que se habían registrado en las 48 horas posteriores a los anuncios de la Casa Blanca, que produjo por primera vez en la historia, una pérdida en una sola jornada de más de 1.500 puntos en el índice Dow Jones. El S&P 500 había caído el Viernes un 6%, el peor resultado diario desde la pandemia y 10% en las 48 horas posteriores a la presentación por parte de Trump de los “aranceles recíprocos” a sus principales socios comerciales, lo que fue seguido por la respuesta de China de imposición de 34% de aranceles retaliatorios a EEUU, en lo que podría ser el inicio de una guerra comercial.

A su vez, el Nasdaq, el índice más “tecnológico” de Wall Street está 22% por debajo del récord alcanzado en diciembre de 2024.

El analista Charlie Bilello, de Creative Planning, precisó que se trata del sexto peor inicio del año bursátil (contando las primeras 64 sesiones de cada año) desde 1927, es decir, en casi un siglo.

Un cuadro de un informe de Creative Planning, del analista Charlie Bilello, precisó que el desempeño del S&P 500 en los primeros 64 días de actividad bursátil de 2025, fue el tercer peor arranque desde 1928

Durante el fin de semana, además, los funcionarios del gobierno norteamericano y el propio presidente Trump afirmaron que a menos que el déficit bilateral de EEUU con China sea resuelto, no habrá acuerdo. El jefe de la Casa Blanca, informó la agencia Reuters, señaló que cuando uno está enfermo, tiene que tomar remedios. Y en su propia red social, Truth Social, posteó que seguiría firme (hang tough) y mantendría su “revolución económica”.

En los programas del fin de semana, los asesores económicos de Trump buscaron presentar los aranceles como un reposicionamiento inteligente. El secretario del Tesoro, Scott Bessent, dijo en Meet the Press , un tradicional programa dominical de NBC News que no había “ninguna razón” para anticipar una recesión.

Como señal de fortaleza y poderío de EEUU, Bessent dijo además que más de 50 países ya se habían acercado a la administración Trump para negociar, y agregó: “han sido malos jugadores por mucho tiempo, y no es el tipo de cosas que uno puede negociar en días semanas”.

Por su parte, el secretario de Comercio, Howard Lutnick, aseguró en el programa CBS News que los “aranceles recíprocos” anunciados no serían pospuestos. “Los aranceles (tariffs, en inglés americano) definitivamente van a quedar por días y semanas”, afirmó el funcionario.

Trump, flanqueado por el secretario del Tesoro, Scott Bessent, y el de Comercio, Howard Lutnick. Durante el fin de semana aseguraron que no habrá marcha atrás con los “aranceles recíprocos” Foto: REUTERS

Uno de los indicadores más reveladores del clima en torno de las bolsas, las finanzas, el comercio y la economía mundial es el índice VIX, de volatilidad, que según precisó Bilello aumentó 109% la semana pasada, el tercer mayor aumento de los últimos 35 años, más precisamente desde enero de 1990.

“El mercado alcista está muerto”, dijo Mark Malek, director de inversiones de Siebert Financial. “Puede que veamos algunas ganancias en los próximos días, pero por ahora no van a ser sostenibles”, señaló, citado por la agencia Reuters.

Las criptomonedas no quedaron a salvo del pesimismo que se apoderó de los mercados de activos. El viernes el bitcoin, la especie más valiosa, parecía haber escapado del derrumbe, pero las caídas de este fin de semana marcó que los mercados digitales no pueden disociarse por completo de la caída de los mercados tradicionales ni que puedan estar a salvo de una caída del nivel de actividad económica. Esto es, del temor -que va ganando lugar- a una recesión económica

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Según el último registro del INDEC, el índice en Argentina se redujo al 38,1% en el segundo semestre de 2024 y la indigencia alcanzó al 8,2% de las personas.

Según el último informe del INDEC, la pobreza en Argentina alcanzó al 38,1% de la población, es decir, 3,6 puntos porcentuales menos que el último registro de la gestión de Alberto Fernández (41,8% en el segundo semestre de 2023). Además, la indigencia también se redujo al 8,2%, 3,7 p.p. menos que el gobierno saliente.

Los datos publicados muestran una caída del 14,8% en la pobreza respecto al primer semestre de 2024, cuando el índice había alcanzado el 52,9%, el número más alto desde 2004. Asimismo, la indigencia bajó 9,9 puntos porcentuales en el mismo período. Esta reducción se explica, en parte, por el incremento de los ingresos familiares, que subieron un 64,5% en promedio, mientras que la canasta básica total (CBT) creció un 26,7%.

El festejo de Javier Milei en Twitter

El Presidente reaccionó ante el dato de la pobreza que publicó el INDEC y le dedicó la baja de la pobreza a los “mandriles”: “Saquen del medio”, expresó con su habitual verborragia.

Desde el Ministerio de Economía, encabezado por Toto Caputo, resaltaron: “Las reformas económicas bajaron la pobreza y la indifencia en Argentina”.

El impacto en los distintos grupos etarios

El informe destaca que niños y adolescentes siguen siendo los más afectados por la pobreza. Un 51,9% de la población de 0 a 14 años vive en hogares bajo la línea de pobreza, mientras que en el grupo de 15 a 29 años, la incidencia es del 44,9%. Entre los adultos de 30 a 64 años, la pobreza afecta al 33,6%, y en los mayores de 65 años, al 16%.

Desigualdades regionales: el NEA y el NOA, las más afectadas

Las regiones con mayor incidencia de pobreza son el Noreste (NEA) con un 47%, y el Noroeste (NOA) con un 42,8%. En contraste, las menores tasas se registraron en la Patagonia (33,5%) y en la región Pampeana (35,6%). En cuanto a la indigencia, el Gran Resistencia (Chaco) es el aglomerado con mayor porcentaje de población en esta condición, alcanzando el 22,4%.

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Foto: O Globo/GDA.

Al principio se anunció que se habían encontrado 300 toneladas, pero más tarde se reveló que había más metal en las profundidades. El total está valuado en aproximadamente US$ 83 mil millones.

Técnicos del Instituto de Monitoreo e Investigación de Desastres Geológicos de la provincia de Hunan revisan muestras de rocas en el yacimiento aurífero de Wangu, en el condado de Pingjiang, provincia de Hunan, centro de China, el 5 de noviembre de 2024

O Globo/GDA
En China, el descubrimiento de una mina supergigante de oro—que podría considerarse la más grande del mundo— a finales de 2024 puso al país asiático en el foco mundial. Inicialmente se anunció que se habían encontrado 300 toneladas de oro, sin embargo, más tarde se reveló que el depósito en realidad contiene 1.000 toneladas del metal, ubicado a profundidades de hasta tres mil metros.

Actualmente, China es el líder mundial en la producción de este metal. Sólo en 2023, el país extrajo 370 toneladas de oro. Según el Consejo Mundial del Oro, alrededor del 10% de la producción mundial de ese año fue de origen chino.

Según el informe de la agencia estatal Xinhua, las 1.000 toneladas corresponden al total del yacimiento y son valoradas en aproximadamente US$ 83 mil millones. Las vetas del yacimiento no sólo representan un gran volumen de oro, sino que también tienen una alta concentración del metal, con 138 gramos de oro por tonelada de mineral.

¿Cómo podría una mina de oro encontrada en China cambiar la economía del planeta?

Este importante hallazgo podría afectar al mercado mundial, ya que el aumento de la oferta de oro podría provocar cambios en los precios internacionales. Según los expertos, el descubrimiento podría afectar a las economías que dependen de la exportación del metal, a los países que tienen reservas de oro como respaldo financiero y a los inversionistas que invierten sus recursos en este activo.

Según el blog de economía y política latinoamericana Foco Económico, la minería en la zona debería tener impactos positivos en la macroeconomía. y también podría beneficiar a las comunidades vecinas al atraer inversión nacional e internacional, impulsando el crecimiento económico de la región.

Un estudio sobre los impactos de la minería en la pobreza y la desigualdad, realizado por Loayza y Rigolini, indicó que las provincias con actividad minera tienden a tener mayor consumo per cápita y menor pobreza. Pese a ello, el debate va más allá, ya que el aumento de la actividad industrial en la zona podría acarrear nuevos problemas sociales, como el desplazamiento de población y la desigualdad económica.

Si bien China ya es el mayor productor de oro del mundo, representando alrededor del 10% de la producción mundial en 2023, según Reuters, su demanda supera ampliamente la producción nacional. El país consume aproximadamente tres veces más oro del que puede extraer, lo que lo obliga a depender en gran medida de las importaciones de naciones como Australia y Sudáfrica.

Pepitas de oro
Pepitas de oro.

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Fue un proyecto de la Fundación Mediterránea, que implica un tributo único para las ventas que haga converger en una sola tasa al IVA nacional, Ingresos Brutos y tasas municipales. El Gobierno aún trabaja en una reforma tributaria para enviar al Congreso

En paralelo a la idea de reforma tributaria que el Gobierno anunció que elabora para eliminar la mayor parte de los impuestos que tienen un peso marginal en la recaudación, el presidente Javier Milei y el ministro de Economía Luis Caputo recibieron una propuesta de un influyente centro de estudios económicos para implementar un único impuesto a las ventas que unifique IVA, Ingresos Brutos y tasas municipales pero que requerirá un amplio consenso con gobernadores.

Es un esquema que fue bautizado informalmente como un “Súper IVA”, con una alícuota a determinar, pero que tiene que contemplar que una parte de ese ingreso debería ser coparticipado a provincias y, a su vez, desde ellas hacia los municipios. Se trata de una propuesta inspirada en un ejemplo reciente en Brasil y en un ensayo con pequeños contribuyentes en Córdoba, y que fue presentado por el presidente de la Fundación Mediterránea -y ex director de Anses durante este gobierno- Osvaldo Giordano. El intendente de Tres de Febrero Diego Valenzuela también empuja su discusión en público.

A grandes rasgos, la idea es comprimir el IVA, los Ingresos Brutos provinciales y las tasas municipales en un único impuesto que impacte en las ventas.La recaudación de ese “Súper IVA” seguiría estando a cargo del fisco nacional, que luego debería distribuir los fondos correspondientes a cada provincia. Los creadores de esa iniciativa aseguran que el objetivo es reducir la carga administrativa para los contribuyentes y mejorar la eficiencia en la recaudación. “El principal socio comercial, ante similares problemas, lo está haciendo, de lo contrario, se sumara otro factor que conspira contra la competitividad”, asegura uno de los economistas que trabajó en la propuesta.

La idea ya fue conversada por los impulsores en persona con el ministro de Economía Luis Caputo y con el presidente Javier Milei en las últimas semanas. El jefe de Estado, durante la apertura de sesiones ordinarias del Congreso, el 1° de marzo pasado, hizo referencia a esa iniciativa, a la que mencionó como la puerta de entrada a un sistema de “competencia fiscal” entre provincias, que busquen ofrecer alícuotas reducidas para conseguir la concreción de inversiones privadas.

Eso se explica en que una modificación de esa naturaleza al sistema tributario no podría provenir de una reforma en la que solo operen cambios en los impuestos nacionales, sino que tendría que estar contemplada en una discusión integral sobre la ley de coparticipación.

“El presidente está de acuerdo con devolver a las provincias potestades tributarias y que se debata qué servicios tiene que brindar cada nivel de Estado”, resumió un interlocutor habitual del mandatario. Una tesis que sostienen Giordano y Valenzuela, al interpretar la letra del artículo 75 de la Constitución nacional, es que para un cambio de estas características no se necesita el aval unánime de las provincias sino de la mayoría.

“El presidente está de acuerdo con devolver a las provincias potestades tributarias y que se debata qué servicios tiene que brindar cada nivel de Estado”, resumió un interlocutor habitual del mandatario. Una tesis que sostienen Giordano y Valenzuela, al interpretar la letra del artículo 75 de la Constitución nacional, es que para un cambio de estas características no se necesita el aval unánime de las provincias sino de la mayoría.Una propuesta de “Súper IVA” está en carpeta del Gobierno nacional pero requerirá consenso con los gobernadores (Foto: AFIP)

En paralelo, el Gobierno sigue trabajando en una reforma impositiva, aunque los tiempos políticos podrían retrasar su tratamiento en el Congreso al menos hasta después de las elecciones legislativas. El Ministerio de Economía aún define los aspectos técnicos de la reforma, a cargo de un grupo de funcionarios del Palacio de Hacienda, con consultas a especialistas en tributación de estudios privados. En el ámbito oficial sostienen que la decisión sobre el momento de presentación ante el Congreso no corresponde a Economía, sino a la Casa Rosada.

No es la primera vez que el equipo económico plantea una medida de este tipo. A comienzos de año, el Poder Ejecutivo había considerado enviar un proyecto en esta línea al Congreso en 2024, pero decidió postergarlo para este año. El proyecto de Presupuesto 2025, luego descartado, mencionaba la “revisión de esquemas tributarios y la eliminación de imposiciones que distorsionan el mercado, fomentando así la competitividad y facilitando la inversión privada”.

Durante la discusión del Presupuesto 2025, el Gobierno anticipó que la meta será extender al resto de la economía los beneficios tributarios que hoy existen para las empresas que ingresen al RIGI. Una de las ideas en evaluación es reducir la cantidad de impuestos sin afectar significativamente la recaudación, priorizando la eliminación de tributos de bajo impacto fiscal. También se mencionó la posibilidad de reducir en 90% la cantidad de impuestos que conforman el sistema tributario.

Un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal analizó el nivel de concentración que hay en el sistema tributario argentino entre la Nación, provincias y municipios. “La recaudación efectiva de todos los niveles de gobierno de Argentina se encuentra concentrada en relativamente pocos tributos”, mencionaron en un informe publicado este año tras analizar todo el entramado tributario en los tres niveles.

“Considerando la recaudación de IVA, Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social, Ganancias de personas humanas y de sociedades, el impuesto provincial a los Ingresos Brutos, el impuesto a débitos y créditos bancarios y Derechos de exportación, se obtiene el 83% de la recaudación tributaria consolidada de Argentina”, continuó.

“Si a los 6 tributos mencionados se le agregan el impuesto PAIS, los Derechos de Importación, la Tasa de Seguridad e Higiene Municipal (TISH) e impuestos internos coparticipados, se tiene que el 92% de la recaudación consolidada argentina se concentra en 10 tributos, 8 de los cuales son nacionales, uno provincial y uno municipal”, indicó el centro de estudios que preside Nadin Argañaraz.

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El fortalecimiento de la moneda local impactó en el turismo internacional en Argentina. Cuáles son los motivos de este fenómeno

El fortalecimiento del peso argentino y la reducción del ritmo inflacionario han generado cambios en la economía del país. En diciembre, un empresario gastronómico señaló que Argentina estaba “cara en dólares”, lo que se reflejó en distintos productos y servicios.

En barrios turísticos de Buenos Aires, el precio de un café alcanzó los $3.300, equivalente au$s3,2 al tipo de cambio oficial, con una diferencia mínima respecto del mercado paralelo, según un informe de BBC Mundo. Productos de consumo masivo, como el pan en rebanadas o la manteca, también experimentaron aumentos significativos en términos de dólares.

El Índice Big Mac, elaborado por The Economist, posicionó a Argentina con la hamburguesa más cara de América Latina, valuada en u$s7,37, mientras que en el mismo período del año anterior su costo era la mitad en dólares. Según el Banco de Pagos Internacionales (BIS), el peso argentino se revalorizó un 40% en términos reales entre diciembre de 2023 y octubre de 2024. Sin embargo, esta apreciación no se tradujo en un aumento del poder adquisitivo, ya que los salarios se mantuvieron en niveles similares y la reducción del consumo profundizó la recesión.

La política económica implementada por el gobierno incluyó la fijación de un esquema de actualización del tipo de cambio oficial en un 2% mensual, por debajo de la inflación. A esto se sumaron medidas fiscales y monetarias, como la reducción del gasto público y la eliminación de la emisión monetaria para financiar el déficit. Estas estrategias permitieron que la inflación anual se redujera al 118% en 2024, frente al 211% del año anterior.

Qué impacto tiene la inflación en dólares

El impacto de la inflación en dólares se evidenció en diversos sectores. Según cálculos de economistas locales, la suba de precios en dólares superó el 70% en un año, lo que encareció el costo de vida para quienes perciben ingresos en moneda extranjera. En este contexto, algunos trabajadores extranjeros, como los brasileños que se habían radicado en Argentina por el tipo de cambio favorable, comenzaron a reconsiderar su permanencia en el país.

El mercado cambiario también reflejó estas tendencias. Mientras el tipo de cambio oficial se mantuvo estable, el dólar paralelo, que históricamente presentaba una brecha significativa con el oficial, se sostuvo en niveles similares. Esto fue atribuido en parte a una iniciativa de blanqueo de capitales que permitió el ingreso de u$s19.023 millones al sistema financiero.

El fortalecimiento del peso tuvo efectos en diversos sectores de la economía. Los salarios, medidos en dólares, registraron un incremento. Un informe de Bumeran indicó que el sueldo promedio pretendido en Argentina se ubicó en u$s1.234, por encima del promedio regional. No obstante, la apreciación de la moneda impactó en el turismo, con una caída interanual del 19,2% en la cantidad de visitantes internacionales en noviembre, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). A su vez, la mayor competitividad del peso afectó a la industria y el agro, encareciendo la producción local y favoreciendo la importación de bienes.

Economistas señalaron que la apreciación del peso guarda similitudes con situaciones previas en la historia económica del país. Domingo Cavallo, exministro de Economía, advirtió que este fenómeno podría generar efectos similares a los ocurridos en la década de 1990, cuando la sobrevaluación del peso derivó en una crisis productiva.

El gobierno, en tanto, sostiene que el tipo de cambio no está atrasado y que la acumulación de reservas del Banco Central, junto con el equilibrio fiscal, respaldan la estabilidad de la moneda. Desde la administración actual, se considera que la competitividad debe lograrse a través de la desregulación de la economía y la reducción de impuestos, en lugar de una devaluación abrupta del peso.

El futuro del mercado cambiario y de la economía argentina dependerá de la evolución de las variables macroeconómicas y de la respuesta de los sectores productivos a las políticas implementadas. Mientras tanto, el país enfrenta un nuevo escenario en el que los costos internos, medidos en dólares, continúan siendo un factor determinante en la dinámica económica.

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La ONG Republican Action for Argentina había solicitado la revocación del fallo por la expropiación de YPF. El Gobierno había opinado también en ese sentido

La ONG Republican Action for Argentina (RAFA) había presentado días atrás un recurso ante la jueza Loretta Preska, titular del Tribunal del Distrito Sur de Nueva York, con el objetivo de que se revoque el fallo en el juicio por la expropiación de YPF. El pedido tuvo que ver con la solicitud de que se investigue el caso desde antes, desde la nacionalización de la empresa.

A partir de esta solicitud, la magistrada ordenó a las partes involucradas que expresen su opinión. Burford Capital, el principal beneficiado por el fallo de primera instancia de Preska que condenó al país a pagar USD 16.000 millones por haber expropiado mal a la petrolera, consideró que no era pertinente el pedido. El Estado argentino, que es representado por la Procuración del Tesoro, dijo que sí.

Preska tomó ambos argumentos y esta noche rechazó el pedido de que se analice otra vez el proceso de nacionalización de la petrolera que tuvo lugar durante el gobierno de Cristina Kirchner y que terminó con la expropiación que dio origen a la demanda.

“Era esperable la decisión, por lo que se venía hablando y discutiendo. Es una media apelable, pero con chances prácticamente nulas de prosperar. Si quieren pedir un stay, o una suspensión del fallo hasta que salga la apelación, también se la van a rechazar porque no puede impediría el correcto funcionamiento de otras medidas que se pidieron en su tribunal. Veremos si apelan, podría ser”, destacó Sebastián Maril, CEO de Latam Advisors.

La solicitud de RAFA fue cuestionada y enfrentaba obstáculos significativos ya que la jurisprudencia estadounidense establece estándares estrictos para la reconsideración de fallos, especialmente en litigios comerciales internacionales.

La presentación de la ONG generó reacciones en el ámbito judicial y económico. Maril destacó entonces que estos cuestionamientos ya había sido parte central del juicio y que la jueza Preska determinó que no existían pruebas suficientes para anular el fallo. “Este intento de revisión es inviable porque la magistrada ya analizó los argumentos y descartó cualquier posibilidad de fraude”, sostuvo.

Por otro lado, el presidente del Tribunal Fiscal de la Nación, Miguel Nathan Licht, cuestionó la estrategia de RAFA. “Este tipo de recursos tienen la misma probabilidad de éxito que mandar al arquero a cabecear en el último minuto”, afirmó en su cuenta de X.

Como se dijo, Burford se manifestó también en contra de pedido de la ONG. Señalaron que el tribunal de Preska ya ordenó una amplia producción de pruebas a lo largo de este extenso proceso. El bufete indicó que “este asunto (en referencia al fallo) ha estado pendiente durante casi una década, y RA4ARG no ofrece ninguna explicación legítima sobre por qué esperó tanto tiempo –casi un año y medio después de que el Tribunal dictara sentencia sobre el fondo del caso– para solicitar su intervención”.

“La respuesta expresará también la voluntad del Gobierno de colaborar con el gobierno de los Estados Unidos en cualquier investigación que pueda arrojar luz sobre los hechos y circunstancias que rodean este asunto, sin que ello implique abandonar sus planteos en el sentido de que los tribunales estadounidenses no son el foro adecuado para resolver las pretensiones de los demandantes en este caso”, expresaron fuentes oficiales.

Por su parte, la firma inglesa Burford Capital (beneficiarios del fallo YPF) dio varios argumentos defendiendo su postura. Entre ellos, señalaron que el tribunal de Preska ya ordenó una amplia producción de pruebas a lo largo de este extenso proceso. La empresa indicó que “este asunto (en referencia al fallo) ha estado pendiente durante casi una década, y RA4ARG no ofrece ninguna explicación legítima sobre por qué esperó tanto tiempo –casi un año y medio después de que el Tribunal dictara sentencia sobre el fondo del caso– para solicitar su intervención”.

El Gobierno argentino, por medio de la Procuración, reiteró “su compromiso con que se investiguen los hechos que rodearon” la nacionalización de YPF y expresaron la voluntad del Gobierno de “colaborar con el gobierno de los Estados Unidos en cualquier investigación que pueda arrojar luz sobre los hechos y circunstancias que rodean este asunto, sin que ello implique abandonar sus planteos en el sentido de que los tribunales estadounidenses no son el foro adecuado para resolver las pretensiones de los Demandantes en este caso”.

“Este Gobierno ha tenido que asumir la defensa del Estado Argentino basado en hechos de los cuales ninguno de sus integrantes ha participado y en una etapa procesal sumamente avanzada. Frente a esta situación heredada, continuará haciendo todo lo qué está a su alcance para buscar alternativas de solución que permitan, a pesar de la enorme dificultad que ello presenta, revertir la sentencia o mitigar su impacto. La República Argentina continuará haciendo uso de su derecho de legítima defensa y agotando instancias judiciales en pos del bienestar de todos los argentinos”, destacaron fuentes oficiales.

Ahora la causa seguirá su curso por distintas vertientes. Por un lado, la apelación al fallo de primera instancia: no se esperan novedades de la Corte de Apelaciones neoyorquina hasta dentro de, al menos, un año. Luego, en paralelo, en el tribunal de Preska se cursan otros pedidos de Burford. Por ejemplo, la solicitud de quedarse las acciones que tiene el Estado en la compañía (51%) y la demostración del “alter ego”, o que la empresa y el Gobierno de turno “son lo mismo”. Preska deberá decidir sobre ambos pedidos.

“Lo único que Burford quiere es sentarse a negociar, pero ninguno de los últimos cuatro gobiernos que tuvo el país se manifestó en ese sentido”, aseguró una fuente con alto conocimiento de la causa.

Mientras tanto, corren los intereses del monto indemnizatorio. A los USD 16.000 millones iniciales se sumaron, durante el primer año de Javier Milei como presidente, otros USD 1.000 millones. Esa es la deuda que, por el momento, debe enfrentar Argentina.