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Economía

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JP Morgan y Citi resaltaron el apetito por activos argentinos tras la colocación de un bono en pesos por USD 1.000 millones, suscripto en dólares por inversores del exterior. La alta tasa de interés y la opción de rescate antes de las elecciones marcan que hay cierta desconfianza en el mercado

El JP Morgan resaltó en su último informe que la reciente colocación de USD 1.000 millones en un bono en pesos que fue suscripto en dólares por inversores del exterior “refleja un sólido interés subyacente por parte de inversores internacionales en volver a participar en los mercados locales de la Argentina”. El Citi destacó la necesidad de que el riesgo país caiga a 550 puntos básicos, unos 100 puntos menos desde los 650 puntos básicos actuales, para dar el siguiente paso: emitir deuda en dólares en el mercado internacional.

Los dos gigantes de Wall Street reconocieron que la emisión del Bonte de la semana pasada es un paso importante para el Gobierno de Javier Milei, aunque la tasa de interés alta respecto a la que se paga en otros mercados y la opción de rescate previa al período electoral de 2027 muestran que aún hay desconfianza en un país con sucesivos defaults. La mirada de ambos bancos sobre el rumbo del Gobierno de Javier Milei sigue siendo positiva.

El bono se estructuró a cinco años, con vencimiento el 30 de mayo de 2030, y una tasa fija de 29,5% anual, pagadera en pesos. Incluyó una cláusula put que habilita a los inversores a solicitar el rescate total o parcial del capital dentro de dos años. Según Invecq, esta cláusula representó “una zanahoria para que los inversores que quieran puedan salir antes”. Además, el informe explicó que la tasa se ubicó por encima de los rendimientos del mercado secundario como forma de asegurar la participación extranjera.

Econviews, la consultora dirigida por el ex secretario de Finanzas Miguel Kiguel, también analizó el contexto de esta operación. En su editorial, indicó que el Tesoro consiguió dólares emitiendo un bono en pesos suscripto en dólares, lo cual calificó como “una jugada buena”, ya que se acercó a la meta de acumulación de reservas pactada con el FMI sin comprometer reservas del BCRA.

El informe remarcó que se recibieron ofertas por USD 1.700 millones, lo que representó un fuerte apetito por instrumentos locales. “Sirvió para testear el apetito externo por Argentina y también marcó la vuelta del financiamiento externo”, afirmaron desde Econviews.

Citi, por su parte, explicó que mantiene una posición “overweight” (OW) en los tramos cortos de tasas argentinas en su cartera de bonos emergentes y que también continúa OW en crédito argentino. Recomendó a los inversores “perseguir el rally”, al advertir que suele haber un retraso de uno o dos meses entre la caída del riesgo país y una suba significativa en la renta variable.En su análisis, el JPEn su análisis, el JP Morgan detalló que la colocación en pesos con suscripción en dólares ofreció una alternativa atractiva a grandes fondos del exterior (Reuters)

Invecq también subrayó que esta fue la primera colocación de deuda internacional desde mayo de 2018, cuando el Gobierno reabrió el bono T026. La consultora comparó ambas operaciones: en 2018 se colocó un bono a 10 años con tasa del 15,5% mientras que en 2025 el Bonte se estructuró a 5 años con una tasa del 29,5%.

El informe de Invecq también destacó que la diferencia de tasas se explica por un contexto financiero y económico distinto. En octubre de 2016, la tasa libre de riesgo de los bonos del Tesoro de Estados Unidos a 10 años era de 1,8%, mientras que hoy es de 4,5%. El riesgo país se ubicaba en 466 puntos básicos, muy por debajo de los 663 actuales. Además, las expectativas de inflación también son más altas: 26,3% frente a 19,4% en 2016, según el REM del BCRA.

El JP Morgan sostuvo que la estructura del bono ofrece beneficios adicionales, como el incentivo para que los grandes fondos internacionales eviten el uso del mercado paralelo o el “contado con liqui”. Además, al permitir la suscripción en dólares y remover el período de lock-up, se volvió más accesible para fondos con gran volumen de capital.

Otra ventaja que señaló el banco es que la operación contribuyó al desarrollo de la curva de rendimientos locales, extendiendo su duración, ya que el instrumento a tasa fija más largo hasta ahora era el Boncap con vencimiento en enero de 2027.

Econviews también aclaró que, aunque la operación generó ingresos frescos en dólares, estos no podrán computarse por el momento para alcanzar la meta de reservas netas con el FMI, ya que fueron colocados con privados del exterior. El organismo exige que se sumen USD 4.700 millones en reservas netas hasta el 13 de junio.Citi proyectó que el riesgoCiti proyectó que el riesgo país debe caer a 550 puntos básicos para que el país vuelva al mercado de deuda en dólares (reuters)

“Más allá de la polémica por las metas de reservas y la compra de dólares, Argentina tiene vencimientos en moneda extranjera por casi USD 8,600 millones en lo que queda del año. Con esta nueva colocación, el Tesoro ya sumó unos US$ 4,000 millones y tiene cubierto prácticamente el pago de julio. El resto de los vencimientos son principalmente con multilaterales y el FMI, pero en enero de 2026 vuelven a caer vencimientos de bonos, y ahí habrá que juntar dólares otra vez”, apuntó la consultora.

Desde Econviews señalaron que lo más importante de esta operación fue su rol como puerta de entrada al financiamiento internacional. Si bien no fue una típica emisión de deuda en dólares, por su estructura puede abrir el camino para futuras colocaciones más clásicas. Subrayaron que el acceso a los mercados no necesariamente implica tasas bajas de entrada, pero puede permitir ir reduciendo el costo a medida que se consolida la estabilidad.

Tanto JP Morgan como Econviews enfatizaron la importancia de que el Banco Central logre acumular reservas. De no hacerlo, explicaron, se mantendría alto el riesgo país, lo que encarece el financiamiento externo. Señalaron que, si bien es posible cumplir con los compromisos financieros mediante equilibrio fiscal, depender de flujos externos no resulta una estrategia sostenible.

El análisis de JP Morgan concluyó que el valor de la opción a cinco años del Bonte podría crecer en un escenario de progreso desinflacionario, lo que convertiría al instrumento en una herramienta útil para extender la duración de los portafolios sin aumentar demasiado el riesgo.

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Nueve de cada 10 familias está en mora con la tarjeta, servicios privados o créditos. Muchos, originados en compras de alimentos

El endeudamiento de las familias argentinas sigue encendiendo luces de alarma. Según un relevamiento del Instituto de Estadísticas y Tendencias Sociales y Económicas, el 91 por ciento de los hogares tiene algún tipo de deuda. El dato fue confirmado por Germán Romero, referente de ese oeganismo, quien detalló que el estudio se realizó en base a 4800 encuestas a nivel nacional. De acuerdo al informe, el 65 por ciento de los hogares tiene entre dos y tres deudas, el 12 por ciento acumula más de tres y solo el 23 por ciento mantiene una sola deuda. A esto se suma que el 73 por ciento de esas deudas, todavía pendientes, fueron contraídas en el año 2024.

“Esa cifra refleja el impacto de la devaluación de 2023 y la aceleración inflacionaria en el último tramo de ese año y el primer cuatrimestre del siguiente”, explicó Romero. Uno de los datos más preocupantes es el origen de las deudas: el 30,5 por ciento corresponde a saldos impagos de tarjetas de crédito. A su vez, las compras que originaron la deuda son, en el 58 por ciento de los casos, por el uso de la tarjeta de crédito en compra de alimentos. “Una herramienta pensada para financiar bienes durables, hoy se usa para necesidades básicas”, sostuvo.

Detras de las tarjetas como principal responsable de las deudas del hogar, se encolumnan las deudas por servicios privados (10 por ciento de los hogares), el fiado (8,8 por ciento) y créditos bancarios (7,2 por ciento). “El fiado se volvió habitual en todo el país. Muchos llegan al almacén con el cupo de la tarjeta agotado y terminan pidiendo fiado para comprar comida”, agregó Romero.

El especialista advirtió también sobre el deterioro en la situación financiera de las familias: el 28 por ciento de los hogares endeudados ya enfrenta instancias judiciales. “Eso implica intereses, gastos legales, y la pérdida del acceso al crédito. El panorama es complejo: después del fiado viene la usura y, si no pueden acceder tampoco a eso, quedan directamente excluidos del sistema”.

A esta situación crítica se suma el impacto de la quita de subsidios. “La gente no sólo va a tener más dificultades para pagar lo que debe, sino que además pierde una fuente de financiamiento indirecto”, afirmó Romero. El endeudamiento avanza en paralelo a la pérdida del poder adquisitivo: muchas familias no tienen ingresos suficientes y terminan vendiendo lo poco que tienen. “Conozco casos donde tienen que vender una puerta del auto para comprar el pan del día”, graficó.

Endeudamiento que crece 

Más allá del crédito informal, también crece el endeudamiento formal, impulsado en parte por el avance de las billeteras virtuales. Según datos del Banco Central procesados por la consultora EcoGo, el crédito total a los hogares representa el 5 por ciento del PBI. Se trata del nivel más alto desde 2018. De ese total, el 3,8 por ciento corresponde a préstamos bancarios y el 1,2 por ciento al financiamiento no bancario, como las billeteras.

“El crédito no bancario ya es 18,2 por ciento superior al nivel de febrero de 2022 y solo 2,2 por ciento menor al pico de marzo de 2018. Si se mantiene esta dinámica, ese récord se podría superar en abril”, señala EcoGo. Este tipo de financiamiento representa el 23,9 por ciento del total de créditos al consumo.

Sin embargo, la expansión del crédito no llega sin problemas: el 10,4 por ciento de estos préstamos están en mora. Es un punto más que el mes anterior y tres puntos por encima del mínimo reciente.

Ingresos en caída

El endeudamiento también se explica por la caída del ingreso disponible de los hogares. Según la consultora Empiria, en el primer trimestre de 2025 los ingresos disponibles bajaron 1,3 por ciento respecto al último trimestre de 2024. En marzo, con un rebote inflacionario del 3,8 por ciento, los ingresos reales del AMBA se redujeron 2,2 por ciento respecto a febrero.

Esto provocó una fuerte contracción del consumo. “Marzo mostró la menor disponibilidad de ingreso desde agosto de 2024. Se deterioraron todos los tipos de ingresos, en especial los laborales registrados, que cayeron 1,2 por ciento en términos reales”, destaca el informe. El ingreso privado formal, que venía estable, se retrajo 1,5 por ciento.

El impacto también se refleja en la actividad económica: en marzo, según el Indec, la actividad cayó 1,8 por ciento frente a febrero. Fue el primer retroceso intermensual en casi un año.

Pese a este contexto, el crédito siguió creciendo: en abril, el financiamiento al sector privado avanzó 4 por ciento por encima de la inflación, con fuerte impulso de los créditos personales, prendarios e hipotecarios. En los últimos 12 meses, estas líneas se duplicaron o más, aunque todavía están lejos del promedio regional.

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A través del Decreto 353/2025, el Ejecutivo estableció los cambios anunciados el jueves en el Boletín oficial.

Horas después de que el equipo económico del Gobierno, encabezado por el ministro Luis Caputo, anunciara el “Plan de Reparación Histórica de los Ahorros de los Argentinos“, oficializaron las medidas este viernes.

Fue a través del Decreto 353/2025, publicado en el Boletín Oficial. El texto apunta a simplificar y desregular los trámites relacionados con la inversión y adquisición de bienes.

Además, instó a la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) a que “simplifique su normativa en materia de regímenes de información, fiscalización y de otros a su cargo”.  

El Gobierno oficializó los anuncios de Economía: qué dice el decreto

Dispónese la simplificación y desregulación de todos los trámites involucrados en la inversión y en la adquisición de bienes, en el marco de los estándares, las buenas prácticas, guías y pautas actualmente vigentes, de conformidad con los compromisos internacionales asumidos por la República Argentina”, precisa el texto oficial.

Los cambios que implementará ARCA.

Se instruye a la ARCA a crear una modalidad simplificada y opcional para la declaración del Impuesto a las Ganancias para personas físicas y sucesiones indivisas residentes. 

Por otra parte, se dispone la creación del Sistema de Finanzas Abiertas, también anticipado el jueves, para que individuos y empresas puedan compartir información financiera con entidades autorizadas, con el objetivo de fomentar el crédito, la competencia y la inclusión financiera.

La normativa también encomienda a la Unidad de Información Financiera (UIF) que revise y readecúe su regulación a la luz de las nuevas disposiciones a fin de asegurar la prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva.

“Eso posibilita, por un lado, reducir la carga administrativa a cargo de los ciudadanos y, por el otro, instrumentar medidas que tiendan a la simplificación de las tareas de fiscalización y verificación, priorizando la asignación de recursos hacia el control de aquellos ciudadanos con mayor capacidad contributiva y relevancia en términos recaudatorios”, explicaron en el decreto sobre ARCA.

“El establecimiento de un mecanismo de esta naturaleza contribuirá a que los ciudadanos deban realizar un menor esfuerzo para cumplir con las diversas tareas administrativas que les corresponden, e implicará un avance en la senda necesaria de la desburocratización del estado nacional”, remarcaron.

Además, el decreto señaló que “se encuentra en elaboración un proyecto de reforma integral del sistema tributario”.

 Mientras tanto: “resulta conveniente que el Poder Ejecutivo encomiende a los organismos competentes que realicen modificaciones normativas tanto para simplificar y desregular todos los trámites involucrados en la inversión y en la adquisición de bienes, como así también para simplificar el régimen de declaración y liquidación del Impuesto a las Ganancias, con el objetivo de lograr un aumento real de la cantidad de personas registradas en dicho impuesto”.

Entre los considerandos de la resolución, el gobierno de Javier Milei apunta: “Durante 40 años ininterrumpidos, el estado nacional financió el desequilibrio de las cuentas públicas mediante la imposición de una elevada carga tributaria sobre el sector formal de la economía, lo que derivó en un importante incremento de la informalidad económica”.

De manera similar a lo expresado por el propio ministro en conferencia de prensa el jueves, el texto señala: “Esta asfixia fiscal ha generado una distorsión estructural en la economía, obligando a numerosos contribuyentes a operar en la informalidad como mecanismo de subsistencia frente a la insostenible carga impositiva, por lo que, en el marco del desarrollo de políticas de simplificación tributaria”.

“Corresponde tener en cuenta estos altos niveles de informalidad económica, los cuales han alcanzado niveles críticos como resultado de la incapacidad del sector formal para soportar la elevada carga tributaria”, agrega.

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El ministro de Economía, Luis Caputo, condujo la presentación del “Plan de Reparación Histórica de los Ahorros de los Argentinos”. Consiste la eliminación o flexibilización de regímenes de información de ARCA. También un régimen de finanzas abiertas, entre otros puntos

En el marco de la presentación del “Plan de Reparación Histórica de los Ahorros de los Argentinos”, el titular de ARCAJuan Pazo, anunció una serie de medidas destinadas a eliminar mecanismos de control fiscal que calificó como parte de una “exagerada burocracia”. Según dijo, el organismo “nombró más de 6.000 agentes, duplicó las regulaciones y lo único que consiguió fue reducir la formalidad e incrementar la informalidad”.

Desde mañana, los consumos hasta $10 millones y toda clase de movimientos financieros de hasta $50 millones quedarán debajo del radar del Gobierno.

Una de las decisiones centrales fue la derogación de varios regímenes informativos. Entre ellos, se eliminó la obligación de informar las compras con tarjeta de crédito, débito y billeteras virtuales, así como el “Citi de los escribanos”, que obligaba a reportar todas las operaciones notariales. También dejaron de estar vigentes los reportes por compraventa de vehículos usados, pagos de expensas desde $32.000, publicaciones de venta de inmuebles y consumos de servicios públicos como electricidad, agua, gas y telefonía.

El Ejecutivo anunció un decreto y la futura presentación de un proyecto de ley

Además, ARCA prohibió a los bancos solicitar la declaración jurada de impuestos nacionales como condición para operar. En caso de que una entidad insista con ese requerimiento, las personas podrán negarse y recurrir a Defensa del Consumidor. También se modificaron los umbrales de varios regímenes: los reportes por saldos bancarios mensuales se elevan a $50 millones para personas físicas y $30 millones para jurídicas; los plazos fijos a $100 millones y $30 millones respectivamente; las transferencias en billeteras virtuales ahora se reportan desde $50 millones y $30 millones según el caso. Las tenencias en sociedades de bolsa solo se informan desde los $100 millones en el caso de individuos.

Los reportes por compras del consumidor final ahora se activan solo cuando superan los $10 millones, tanto en efectivo como por otros medios de pago. En paralelo, Pazo anunció un nuevo régimen simplificado del impuesto a las ganancias, que se centra únicamente en la facturación y los gastos deducibles, excluyendo los consumos personales y la variación patrimonial. Desde junio, los contribuyentes podrán adherirse y al cierre del ejercicio fiscal el sistema de ARCA propondrá un monto de pago que podrá aceptarse o rectificarse. El nuevo esquema busca reducir la carga administrativa y reenfocar la fiscalización sobre los grandes contribuyentes, con el objetivo de fomentar la formalización y el acceso al crédito.

El presidente del Banco Central, Santiago Bausili, acompañó los anuncios con la presentación de un nuevo marco normativo centrado en el desarrollo de finanzas abiertas. Según explicó, el objetivo es reducir la carga burocrática para quienes interactúan con el sistema financiero y mejorar la calidad de los servicios. Bausili detalló que el 98% de los adultos en Argentina ya tiene acceso a una cuenta bancaria y que el nuevo paso es alcanzar el “bienestar financiero”. En ese marco, el Banco Central definirá parámetros para que cada persona pueda compartir, de forma segura y digital, su información financiera, decidiendo con quién y cómo lo hace. Esto permitirá, por ejemplo, gestionar perfiles crediticios sin necesidad de presentar declaraciones patrimoniales extensas, mediante el uso de datos como ingresos declarados en ARCA o consumos de servicios públicos.

Juan Pazo, Luis Caputo, Santiago Bausili y Manuel Adorni antes del anuncio

📌 Cambios anunciados por ARCA

1. Derogación de regímenes informativos

Se eliminan varios mecanismos mediante los cuales comercios, bancos y profesionales debían reportar operaciones a ARCA:Compras personales con tarjeta, débito o billeteras virtuales.CITI Escribanos: ya no deberán reportar operaciones notariales.Compraventa de vehículos usados.Pagos de expensas (antes se informaban desde $32.000).COTI (cuando se pone una propiedad en venta).Consumos relevantes de servicios públicos: electricidad, gas, agua, telefonía.

2. Prohibición de exigencias fiscales bancariasSe prohíbe a los bancos solicitar la declaración jurada de impuestos nacionales (Ganancias y Bienes Personales) como condición para operar.Las personas podrán negarse a presentarla y acudir a Defensa del Consumidor en caso de conflicto.

3. Nuevos umbrales de información fiscal

Se modifican los montos mínimos a partir de los cuales bancos y comercios deben informar operaciones a ARCA:Transferencias y acreditaciones bancarias:

  • Antes: $1.000.000.
  • Ahora: $50.000.000 (personas físicas), $30.000.000 (personas jurídicas).

Extracciones en efectivo:

  • Antes: cualquier monto.
  • Ahora: $10.000.000 para ambos tipos de contribuyentes.

Saldos bancarios a fin de mes:

  • Antes: $700 mil a $1 millón
  • Ahora: $50.000.000 (físicas), $30.000.000 (jurídicas).

Plazos fijos:

  • Antes: $1.000.000.
  • Ahora: $100.000.000 (físicas), $30.000.000 (jurídicas).

Transferencias/acreditaciones en billeteras virtuales:

  • Antes: $2.000.000.
  • Ahora: $50.000.000 (físicas), $30.000.000 (jurídicas).

Tenencias en sociedades de bolsa (Alycs):

  • Antes: cualquier monto.
  • Ahora: $100.000.000 (físicas), $30.000.000 (jurídicas).

Compras del consumidor final:

  • Antes: $250.000 en efectivo / $400.000 con otros medios.
  • Ahora: hasta $10.000.000 sin necesidad de identificación.

4. Régimen Simplificado de GananciasEnfocado únicamente en facturación e ingresos deducibles.Elimina la obligación de declarar consumos personales y patrimonio.Disponible desde el 1° de junio de 2025.El sistema de ARCA preparará la liquidación automáticamente y el contribuyente podrá aceptarla o modificarla.Sustituye el actual sistema complejo de declaración jurada integral.Se enfocará en grandes contribuyentes, buscando reducir el costo de cumplimiento para personas físicas.

5. Reforma del sistema tributarioCambio en la matriz de fiscalización: el nuevo enfoque prioriza la lucha contra la informalidad sofisticada.Reducción de plazos de prescripción a través de una reforma en la Ley de Procedimiento Tributario.Envío de un proyecto de ley para blindar el ahorro de los argentinos ante posibles cambios de gobierno o normativas fiscales futuras.

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Las cifras de abril confirmaron que el crédito se convirtió en el motor del mercado automotor argentino en 2025. Las ventas financiadas se duplicaron respecto del año pasado

Con cuatro meses contabilizados, el mercado automotor argentino confirmó en abril la tendencia alcista de las ventas financiadas de automóviles cero kilómetro, lo que confirma el pronóstico que buena parte de las automotrices hicieron cuando terminaba 2024.

Según el informe del Sistema de Información Online del Mercado Automotor de Argentina (SIOMAA), en abril se inscribieron 38.900 prendas en total, 25.675 sobre unidades 0 km y 13.225 sobre vehículos usados, lo que equivale a decir que el 46,7% de los vehículos nuevos que se patentaron lo hicieron por vía de venta financiada.

En la comparación interanual, estas cifras representan un crecimiento del 99% en el caso de los autos nuevos y del 89% entre los de segunda mano.

Vuela Bitcoin y alcanza un nuevo máximo histórico al borde de los USD 110.000

Te puede interesar:Vuela Bitcoin y alcanza un nuevo máximo histórico al borde de los USD 110.000Con un crecimiento del 140%Con un crecimiento del 140% en un año, las ventas con financiación prendaria ya representan el 46,7% del total de autos 0 km que se venden en Argentina

En el acumulado de los cuatro meses del año, las prendas 2025 sobre autos nuevos alcanzaron las 102.319 unidades, lo que representa un aumento del 140% en relación al primer cuatrimestre de 2024, cuando se habían registrado 42.630 ventas con financiación.

Los instrumentos prendarios se convirtieron en el verdadero motor del mercado automotor este año, ya que pasaron de representar el 37% de los patentamientos como promedio de los últimos 5 años al 47,2% en lo que va del 2025. Estos números permiten explicar el rol protagónico que tiene la venta a crédito en el mercado automotor en la actualidad.

El año pasado, cuando desde abril comenzaron a aparecer las financiaciones de autos cero kilómetro a tasa 0%, el incremento de las ventas generales se vio fuertemente impulsado por el crédito. Así, en algunos momentos puntuales, y contabilizando los planes de ahorro, que no es una financiación sino un ahorro previo, las ventas financiadas alcanzaron a tocar el 35% del total de operaciones de 0 km.El mercado de los autosEl mercado de los autos 0 km es el que más aprovechó las herramientas de financiación

Fue entonces que en la proyección hacia 2025, el sector estimó que con la macroeconomía estabilizada y la mayor oferta de financiación, esa tasa pudiera crecer rápidamente, encaminando al mercado automotor nacional hacia un esquema de operaciones que es convencional en todos los países desarrollados, pero que en Argentina estaba fuertemente depreciado.

“Esperamos que el crédito se siga expandiendo y que sea el motor de la industria automotriz en Argentina el año próximo”, fue la frase común que dejaron en los encuentros de fin de año con la prensa los ejecutivos del sector.

Una de las consecuencias directas de este proceso fue el cambio de proporciones entre las ventas financiadas por las propias marcas y por créditos bancarios en relación a la suscripción de los planes de ahorro, sistema que había quedado prácticamente como la única opción real de adquisición de un auto nuevo en los últimos años.La proporción de operaciones financiadasLa proporción de operaciones financiadas versus los planes de ahorro muestran el cambio del mercado en el último año

Las cifras del SIOMAA publicadas este martes confirman ese cambio de escenario, ya que mientras los planes de ahorro pasaron de tener el 73% de las ventas en el primer cuatrimestre de 2024 al 43% entre enero y abril de este año, la financiación bancaria subió del 11% al 16%, pero la financiación de las propias automotrices subió desde el 15% al 39% actual.

En el mercado de usados, si bien es menor la cantidad de operaciones y en abril sólo representaron el 8,4% del total de transferencias, la disponibilidad de créditos prendarios también ha generado un incremento de las ventas que alcanzó un total de 53.303 vehículos en los primeros cuatro meses del año.

Esto representa una suba del 123% en relación al mismo período de 2024, cuando se habían realizado 24.075 operaciones entre particulares. En los primeros cuatro meses del año pasado, las ventas con financiación prendaria de autos usados habían sido de un 5,1% del total del mercado de segunda mano. Entre enero y abril de este año, el promedio de prendas de usados fue del 8,6 por ciento.

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Esta mañana se comunicó una baja escalonada de los aranceles de los smartphones que se importan y también de los que se producen en Tierra del Fuego

“A partir de un decreto que se va a publicar llegando al cierre de la semana, seguramente entre jueves o viernes, el Gobierno Nacional va a eliminar por completo los aranceles de importación de celulares que hasta ahora eran del 16% y van a pasar a ser del 0%”, anunció el vocero presidencial, Manuel Adorni, en una conferencia de prensa

Según el vocero, la medida se instrumentará en dos etapas. En la primera, que entrará en vigencia de inmediato con la publicación del decreto, se reducirá el arancel vigente del 16% al 8%. La segunda etapa se implementará el 15 de enero de 2026, cuando el arancel pasará a 0% de manera definitiva.

“Esto se va a producir en dos etapas. En la primera se van a bajar los aranceles del 16 al 8% y tendrá un efecto inmediato a partir de la publicación del decreto, que será, como dije, entre jueves o viernes”, indicó el funcionario.

El anuncio forma parte del plan del Gobierno para avanzar en la desregulación de mercados, fomentar la competencia entre fabricantes e importadores y reducir el precio de venta de los celulares en el mercado interno, un rubro que viene mostrando aumentos sostenidos muy por encima del promedio de la inflación.

Baja de precios

Mientras hacen cálculos, las empresas que importan aseguran que la medida no tendrá un impacto inmediato, más allá de que la medida comience a regir desde esta semana (al menos para la baja de la mitad del arancel de importación, reducción que iría a cero desde comienzos del año que viene, según se comunicó).

Es que la baja arancelaria será para los productos que ingresen en los próximos meses, no para los que están a la venta ahora, que ya pagaron arancel de importación. Como sea, se espera que la baja se haga efectiva en breve porque habría “prorrateos”, según fuentes del sector.

El beneficio para importaciones de celulares llega por dos lados, explicaron en el sector. Por un lado, está la reducción gradual de aranceles de aquí a hasta enero. Y por el otro, a reducción de Impuestos Internos del 19,5% al 9,5% para esos bienes.

En ese contexto, cuánto van a costar los iPhones desde que comience a impactar la medida. Según cálculos de MacStation, uno de los principales resellers de la marca de Steve Jobs en el país, estos serían los precios:

  • Ahora: iPhone 16 Pro Max (256) de $2.630.000 pasa a $2.288.000 (13% menos).
  • En enero: a precios de hoy, sin contar la inflación, pasa 2.138.000 pesos.

Así, de “punta a punta” serían un 19% menos en enero.

“Es un muy buen comienzo porque la brecha tecnológica es muy alta. Ojalá se extienda otros productos, como las notebooks. Es una medida que acerca el público al mercado regular y se achicará el llamado mercado gris. En este contexto, la financiación será clave. Nosotros tenemos entre 6 y 12 cuotas, con intereses que varía según los productos”, aseguraron en la empresa.

Por su parte, el Gobierno confía en que el efecto a partir de enero próximo será mayor aún.

“La medida producirá una baja general de los precios y un aumento de la oferta de más y mejores modelos a través de una mayor competencia. Se estima que los precios de los productos electrónicos importados bajará alrededor de un 30%. Esta reducción equiparará su valor en Argentina con los países vecinos y bajará también los precios de los productos provenientes de Tierra del Fuego”, dijo un comunicado de Comercio.

“Este tipo de celulares cuestan 2.566 dólares en Argentina, 1.290 dólares en España, en Chile 1.147, en el Reino Unido 1.143 y en Estados Unidos 1.011 dólares”, agregó el mimo comunicado.

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Así lo informó este viernes el gobierno nacional mediante un decreto. Se establecieron subas progresivas hasta junio.

El Gobierno nacional oficializó este viernes el nuevo esquema del Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM), que contempla incrementos mensuales desde mayo hasta agosto de este año. La decisión fue tomada luego de que fracasara la última reunión del Consejo del Salario, llevada a cabo de manera virtual, donde “no hubo acuerdo” entre empresarios y representantes sindicales.

“Luego de un extenso intercambio de opiniones, durante el cual cada sector realizó sus exposiciones y deliberaciones, no hubo consenso en los términos de lo establecido en el artículo 137 de la Ley N° 24.013 y sus modificatorias”, se detalló en los considerandos de la Resolución 5/2025, publicada en la última edición del Boletín Oficial.

En el mismo texto se precisó que, ante la falta de consenso, el Gobierno actuó mediante un laudo obligatorio.

Nuevos valores mes a mes

Según la Resolución, el nuevo salario mínimo parte de una base de $302.600 para los trabajadores mensualizados a partir del 1° de abril de 2025, mientras que los trabajadores jornalizados perciben $1.513 por hora. Desde el 1° de mayo, la cifra asciende a $308.200 y $1.541 por hora, respectivamente.

La progresión continuará en los siguientes meses. El 1° de junio, el SMVM se incrementará a $313.400 para mensualizados y a $1.567 por hora para jornalizados. Luego, el 1° de julio, subirá a $317.800 y $1.589, respectivamente. Finalmente, el aumento previsto para el 1° de agosto llevará los valores a $322.000 para trabajadores mensualizados y $1.610 por hora para los jornalizados.

Las nuevas cifras alcanzan a los “trabajadores comprendidos en el Régimen de Contrato de Trabajo aprobado por la Ley Nº 20.744 (t.o. 1976) y sus modificatorias, en el Régimen de Trabajo Agrario, de la Administración Pública Nacional y de todas las entidades y organismos del Estado Nacional que actúe como empleador”.

Además de establecer los nuevos pisos salariales, el artículo 2° de la normativa regula los montos de la Prestación por Desempleo: “será equivalente a un 75% del importe neto de la mejor remuneración mensual, normal y habitual del trabajador en los seis meses anteriores al cese del contrato de trabajo que dio lugar a la situación de desempleo”.

La resolución también aclara que “en ningún caso, la prestación mensual podrá ser inferior al 50% del Salario Mínimo Vital y Móvil vigente, ni superior al 100% del Salario Mínimo Vital y Móvil vigente”. Este rango será aplicado tanto para trabajadores convencionados como no convencionados.

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El Gobierno apunta a simplificar el sistema tributario y reducir las casi 140 tasas y contribuciones a no más de veinte para todo el país, un reclamo histórico de los contribuyentes. El nuevo tributo sumaría al actual impuesto al valor agregado (IVA) el impuesto a los ingresos brutos (IIBB), que cobran hoy las provincias y la Ciudad de Buenos Aires y representa la mayor fuente de ingresos de esos distritos después de lo que reciben por coparticipación. La iniciativa no contempla una reducción de la tasa del 21% actual del IVA. Ni tampoco del IIBB. El agente recaudador sería ARCA (la ex-AFIP). Preocupación entre los gobernadores.

La propuesta es revolucionaria. La idea está casi cerrada y solo resta pasar por el tamiz profesional de algunos técnicos que colaboran con su elaboración. Sabe el Gobierno que económicamente es más que viable y que cambiará para siempre no solo la recaudación impositiva sino también la relación política entre la Nación y las provincias, además de entre los gobernadores entre sí. Y que tiene, además, el aval del FMI, con el que el Ejecutivo se comprometió a avanzar en una reforma tributaria, a más tardar, en 2026. Políticos al fin, desde la sede del organismo saben que en Argentina Javier Milei no podría aprobar semejante cambio con este Congreso, y que obligatoriamente debe esperar a después de las elecciones de octubre para tener un Poder Legislativo que acceda, se anime y, obviamente, apruebe una modificación fiscal tan profunda como, supone el Presidente, imprescindible para que su “misión” para este mandato esté completa.

Se trata de la creación del “súper-IVA”, un esquema recaudatorio del impuesto al consumo, pero compartido entre la Nación y las gobernaciones. Administrado desde la ARCA (la ex-AFIP), que cobraría una parte de lo consumido con un nuevo tributo, y luego lo repartiría con las provincias, según el porcentaje de impuesto local que aplique cada región. Es un proyecto de calibres majestuosos para los ojos de los libertarios, que saldaría una de las grandes deudas y demandas de la sociedad argentina desde hace años. Quizá décadas. Y por la que, hay que reconocerlo, muchos de los votantes de todo el país eligieron en 2023 a Milei para que manejara los destinos del país. El propio Presidente ya había dado el visto bueno a la elaboración de la idea hacia octubre del año pasado, y la propuesta entró así en etapa de laboratorio, la que ya está prácticamente terminada. Para Milei, sería una de sus (varias) obras maestras económicas: una reforma impositiva integral, basada en la simplificación del sistema tributario argentino, con la intención de reducir las casi 140 tasas y contribuciones a no más de veinte. En todo el país. Como se dijo, un reclamo histórico de los contribuyentes, que deben lidiar con uno de los sistemas impositivos más retrógrados, irritantes e injustos del globo.

El problema para los gobernadores está en la idea base del proyecto de Milei, Caputo (ministro) y los técnicos libertarios que trabajan en la letra fina de la reforma. El lanzamiento de una especie de “súper-IVA”, que concentre no solo el impuesto al valor agregado, sino que sume además el denominado tributo a los ingresos brutos que cobran hoy las provincias y la Ciudad de Buenos Aires y que representa la segunda mayor fuente de ingresos de las regiones, después de la coparticipación. La idea sobre la que se trabaja es simple: al IVA del 21% (nadie piensa en una disminución) se le sumaría la tasa de ingresos brutos local, que según la provincia pasa de un 1,5% a un 5%. Suponiendo una alícuota provincial del 2%, la tasa pasaría al 23%; dinero que sería recaudado en su totalidad por ARCA y que pasaría a ser –luego de ingresado en el ahora organismo recaudador– girado a las provincias. Siempre respetando el monto de cada alícuota. El principal argumento a favor de la concentración en la recaudación es que la Nación obtendría todo el dinero con el mismo mecanismo que el IVA, con lo cual se simplificaría y desburocratizaría para los contribuyentes el pago del principal impuesto del sistema tributario argentino, abaratando los costos y mejorando la competitividad, uno de los principales reclamos de los privados en estos tiempos de análisis del “costo argentino”.

Todos ganan. Salvo unos interesados directos, a los que la sola idea del “súper-IVA” los aterra. Los mismísimos gobernadores, que ven con espanto la posibilidad de tener que derivar a la Nación la recaudación de la mayor fuente de dinero obtenido en el territorio. Esto pese a reconocer que Ingresos Brutos es el peor invento de la historia de los impuestos mundiales.

En definitiva, Ingresos Brutos (IIBB) es un tributo medieval. No es una metáfora o una opinión. Es una realidad. Se trata de un impuesto creado hace casi mil años (literal) por los alcaldes y barones feudales, buscando un mecanismo para incrementar su poder económico frente al de los reyes. Buscaba recaudar de manera directa, afectando la economía local a cambio de una mayor cantidad de dinero limpio y rápido para poder incrementar sus propios bienes y, eventualmente, armarse para contrarrestar las embestidas de otros barones. O invasiones de reinos externos.

Pasó el tiempo y la propia lógica de la evolución moderna de la ciencia tributaria (progresista o liberal) apuntó a la eliminación del impuesto y la aplicación de lo que en el país se llamó IVA. Un tributo que grava toda la cadena productiva y no el final. Con sus errores, ya no se trata de un impuesto “cascada” como Ingresos Brutos, sino a toda la línea de generación de riqueza; lo que lo hace más justo y efectivo. Hoy son pocos los sistemas tributarios que aplican IIBB. Solo alguno que otro país poco integrado y con sistemas impositivos regionales y nacionales sin vasos comunicantes. Salvo Argentina.

Milei busca dar vuelta la creación de la gestión Alberto Fernández, donde se aprobó el consenso fiscal, que avalaba la posibilidad de incrementar el tributo provincial hasta las nubes del 9% dependiendo del sector, y liberarlo para otros.

Es verdad que el tributo va al contrario de la modernidad tributaria mundial. Y un severo retroceso a la producción y el crecimiento. Sin embargo, priman otras cuestiones. Básicamente una. Que los gobernadores tengan más dinero, y que a partir de esta piñata apoyen a la Nación en la aplicación de una mayor carga impositiva que permita evitar los ajustes, que siempre reclama el FMI. De más está decir que desde este organismo se aplaude de pie la alternativa del “súper-IVA”.

Ingresos Brutos fue introducido en el sistema impositivo local en 1977, durante la última dictadura y en el marco de la reforma tributaria integral que el país aplicó con la creación del IVA, y en reemplazo del anterior impuesto a las actividades comerciales. Se aplica a todas las provincias y la Ciudad de Buenos Aires, con alícuotas que van del 1,5% al 5%; las que con la nueva autorización del Congreso pueden aún incrementarse más. Se aplica a las empresas involucradas en actividades comerciales, industriales, agrícolas, financieras o profesionales, y la alícuota depende del distrito y de la industria.

Hubo dos intentos fallidos por disminuir su presión o directamente eliminarlos de manera gradual. El primero, en 1993, con la firma del Segundo Pacto Federal, por el cual las provincias se comprometían frente al gobierno nacional a eliminar el impuesto a los ingresos brutos; algo que, obviamente, nunca ocurrió ni se aplicó. El segundo, en 2017, el que quedó enterrado el jueves pasado.

Es un lugar ya común que el IIBB sea el impuesto más rechazado, repudiado y odiado de todo el sistema tributario nacional, provincial o municipal. Algo notable teniendo en cuenta que Argentina es un país donde se combinan más de 125 clases diferentes de impuestos, con un promedio de creación de uno cada dos años en los últimos treinta. Todos los tributaristas, sin importar la escuela donde abreven, mencionan el IIBB como el primero en eliminar si se quiere modernizar y sanear un sistema tributario donde los promedios de evasión y elusión superan hoy el 35%. Y con cálculos conservadores.

Se lo considera como el culpable de gran parte de la distorsión en el momento de la medición de costos y valores finales de venta al público y como el principal conspirador en el momento de poder atacar la inflación o medir la competitividad de la producción local hacia el exterior. Especialmente cuando se lo mide con la propia comarca latinoamericana, donde el IIBB es historia pasada, antigua y olvidada. Ni hablar del mundo desarrollado, donde la eficacia en la recaudación de impuestos y la fiscalización para el consecuente gasto de ese dinero son norma pétrea.

Sin embargo, para los gobernadores el IIBB es aire fresco en tiempos de asfixiantes ajustes. Ya son muchos los gobernadores que, en alerta, comenzaron a watsapearse para asegurar una posición contraria a la idea. Sin embargo, lo saben, no es fácil tener a Milei por delante. Más en un año electoral, sin Presupuesto y con la dependencia absoluta de la firma de recursos por parte de Luis Caputo. O, aun peor, la de su primo, con el que comparte apellido y que habita como asesor de lujo en el edificio de enfrente del Palacio de Hacienda.

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El organismo recaudador aplicó reformas recientes que apuntan a modificar condiciones aplicables a los monotributistas

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) anunció una serie de cambios que afectan directamente a quienes se encuentran inscriptos en el régimen simplificado, conocidos como monotributistas. Las medidas incluyen una nueva obligación semestral, la digitalización de remitos y una exención para un grupo específico de contribuyentes con ingresos por alquileres.

Recategorización obligatoria en dos períodos fijos

Uno de los principales cambios que comunicó ARCA es la modificación en el calendario para la recategorización de los monotributistas. Hasta el momento, la recategorización se realizaba una vez al año, pero con la nueva normativa será obligatoria en enero y julio, es decir, dos veces al año. La próxima fecha límite para cumplir con esta obligación será julio de 2025.

La entidad remarcó que esta actualización debe reflejar el nivel de ingresos y actividad del semestre anterior. Para quienes no presenten la declaración correspondiente dentro del plazo estipulado, ARCA aplicará una recategorización de oficio que podría derivar en una sanción económica. Las multas pueden alcanzar el 50% del monto del impuesto no ingresado, lo que incluye no sólo el componente impositivo sino también el previsional y el de obra social.

El remito digital será obligatorio para todas las operaciones de traslado de productos

Desde el organismo señalaron que esta medida apunta a una mayor correspondencia entre el volumen de facturación real y la categoría registrada, para evitar desequilibrios en la carga tributaria. Además, enfatizaron que el sistema cruzará información con datos bancarios, declaraciones juradas y consumos con tarjetas de crédito, lo cual permite verificar automáticamente inconsistencias.

Digitalización de los remitos para traslado de productos

Otro de los puntos destacados del anuncio es la implementación obligatoria del remito digital. Esta herramienta ya está disponible y permite a los contribuyentes emitir comprobantes electrónicos para el transporte de productos. El remito digital tiene validez legal y reemplaza a los formularios en papel que se utilizaban tradicionalmente.

El sistema estará disponible para todas las categorías del monotributo, siempre que realicen operaciones de entrega o distribución de bienes muebles. Los contribuyentes deberán generar el documento desde el portal oficial de ARCA o mediante su app móvil, lo que representa una simplificación operativa y una mejora en el control fiscal.

El organismo destacó que esta digitalización forma parte de un plan más amplio de modernización, que busca reducir la evasión y facilitar la trazabilidad de las operaciones comerciales. Además, el remito digital quedará vinculado automáticamente al comprobante de facturación, lo que permitirá auditorías más ágiles y transparentes por parte del fisco.

Desde ARCA explicaron que quienes trasladen bienes sin el remito correspondiente se exponen a sanciones. Estas van desde retenciones de la mercadería hasta multas por infracción al régimen de control, sobre todo en el caso de productos sujetos a regulación sanitaria o con impacto fiscal relevante.

Exención del pago para locadores con hasta dos propiedades

Una tercera medida que comunicó ARCA en el mismo paquete de reformas impacta en quienes obtienen ingresos por el alquiler de inmuebles. El organismo informó que los monotributistas que sólo tengan ingresos provenientes de uno o dos alquileres urbanos podrán acceder a una exención del pago mensual del monotributo. La condición principal es que no desarrollen ninguna otra actividad económica registrada.

Para acceder a este beneficio, los locadores deben registrar sus contratos de arrendamiento ante la AFIP y presentar una declaración jurada especial ante ARCA. Una vez cumplidos estos requisitos, el sistema automáticamente suspende el cobro del monotributo durante los meses en que se mantenga dicha condición.

Los locadores con hasta dos propiedades y sin otra actividad podrán dejar de pagar el monotributo

Desde ARCA argumentaron que esta decisión busca aliviar la carga tributaria sobre pequeños rentistas, especialmente en un contexto donde los costos de mantenimiento y las regulaciones de precios afectan la rentabilidad de los inmuebles en alquiler. Además, destacaron que la medida podría incentivar una mayor formalización del mercado locativo, en la medida en que obliga al registro transparente de los contratos.

Esta exención no incluye a quienes alquilan propiedades rurales, comerciales o industriales, ni a quienes superen el límite de dos unidades funcionales, aunque estén ubicadas en el ámbito urbano. Tampoco será aplicable si se detecta otro tipo de facturación en nombre del mismo contribuyente, incluso si se encuentra suspendida o en baja temporal.

La entidad también indicó que hará controles cruzados con el padrón inmobiliario y registros catastrales provinciales, por lo que recomendó a los interesados revisar su situación fiscal y patrimonial antes de solicitar la exención.

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La medida fue confirmada por el ministro de Economía y venía siendo reclamada por la UIA. Impactará sobre más de 4.000 artículos de diversos sectores

El Gobierno eliminará los derechos de exportación para productos industriales a través de un decreto que se publicará la semana próxima en el Boletín Oficial. La medida fue confirmada por el ministro de Economía, Luis Caputo, mediante un extenso mensaje en su cuenta de la red social X.

“El Gobierno Nacional eliminará los derechos de exportación del 88% de los productos industriales. De ahora en más, 4.411 productos no tendrán que pagar retenciones de entre el 3% y el 4,5% sobre el valor de la mercadería”, afirmó Caputo.

La medida brindará competitividad a la industria local, fomentará las exportaciones y beneficiará inicialmente a 3.580 empresas, casi el 40% de las que exportan en Argentina, según explicó el ministro.

La entidad remarcó que esta actualización debe reflejar el nivel de ingresos y actividad del semestre anterior. Para quienes no presenten la declaración correspondiente dentro del plazo estipulado, ARCA aplicará una recategorización de oficio que podría derivar en una sanción económica. Las multas pueden alcanzar el 50% del monto del impuesto no ingresado, lo que incluye no sólo el componente impositivo sino también el previsional y el de obra social.

En 2024, el valor de las exportaciones de estos productos acumuló 3.804 millones de dólares, explicó. Entre ellos se incluyen las agropartes, productos de fundición, maquinaria agrícola, óptica, vidrio, autopartes, maquinaria y equipo, relojería, preparados de sangre u hormonas elaborados por la industria farmacéutica, como tubos, cables e insecticidas. También productos de alto valor agregado, como cosméticos, partes de motores y piezas de autos, como bombas, válvulas o engranajes, plásticos y metales, entre otros.

“El ordenamiento de las cuentas públicas hace posible continuar bajando impuestos distorsivos. En esta línea, en enero de 2025, la Secretaría de Industria y Comercio del Ministerio de Economía eliminó los derechos de exportación de actividades agroindustriales de las economías regionales y sus cadenas de valor como la textil algodonera, papel, cartón, alimentos y bebidas, además de reducir las retenciones a los principales productos agropecuarios”, agregó.

“Las retenciones afectaban la competitividad de estas empresas argentinas en el exterior y las desincentivaban a exportar. Con esta medida, la industria quedará prácticamente exenta de pagar estos impuestos, con excepción de algunos sectores de insumos básicos difundidos como hierro, acero, aluminio e industria petroquímica, y de la industria automotriz”, afirmó Caputo.

Pedido de la industria

La decisión venía siendo reclamada desde el sector industrial y se volvió mucho más necesaria debido al complejo escenario de competitividad interno y también externo. Muchos países están subiendo aranceles, por lo que si se suman los altos costos en dólares que tienen los sectores para producir y los impuestos que deben pagar para exportar, el escenario se torna muy negativo.

Por otro lado, la venta en el mercado local también está resentida y se ve afectada por la competencia de los productos importados, que fue muy favorecida por el actual Gobierno -no sólo con la política cambiaria sino también con la baja de aranceles-, situación que complica aún más a los industriales argentinos.

“Nadie cobra para exportar. Tenemos impuestos contenidos en la exportación, que se descargan mediante los reintegros, pero se devuelven tarde, lo mismo que el IVA. Todo suma, si estás al límite. En un esquema en el cual competís con todo el mundo sin ventajas arancelarias, ¿cómo hacés para ganar competitividad?”, se preguntó una fuente de la Unión Industrial Argentina (UIA) antes de conocerse el posteo de Caputo. La entidad fabril desde este martes tiene al bonaerense Martín Rappallini como nuevo presidente.

Según los datos del Indec, las manufacturas de origen industrial crecieron en 2024 respecto del año anterior (pasaron de USD 20.744 millones a USD 22.053 millones), pero estuvieron lejísimos del pico que alcanzaron en 2011, cuando fueron de USD 28.790 millones.

“Las exportaciones industriales se encuentran estancadas y han descendido respecto de la década anterior”, dijo la UIA en un informe al que accedió este medio. Además, ese documento remarca que la base de empresas exportadoras se ha reducido fuertemente y que los Derechos de Exportación a los bienes industriales castigan la agregación de valor. “La Argentina es de los pocos países en el mundo que aplica DEX a las exportaciones de valor agregado. Además, el sistema de reintegros a las exportaciones no favorece la agregación de valor”, señaló el estudio.

Desde la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) hubo elogios para la decisión del gobierno. “Recibimos muy positivamente el anuncio del ministro Caputo referido a la eliminación de derechos de exportación sobre diversos productos”, dijo Natalio Mario Grinman, presidente de la entidad.

“Desde hace largas décadas la economía argentina padece dos males significativos: un Estado sobredimensionado, que asfixia al sector privado con impuestos; y una marcada cerrazón frente al mundo, que limita nuestro comercio exterior. Esta medida felizmente colabora con la reversión de ambos flagelos”, agregó.