Con amplio respaldo legislativo, Diputados convirtió en ley la reforma previsional impulsada por el Gobierno provincial

La Cámara de Diputados de Entre Ríos aprobó este miércoles el proyecto de ley de Restauración del equilibrio y fortalecimiento del Sistema Previsional, una iniciativa impulsada por el gobernador Rogelio Frigerio para garantizar la sustentabilidad de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos. La norma fue sancionada con 18 votos afirmativos y 12 negativos, convirtiéndose en una de las reformas estructurales más importantes de la actual gestión.

Con la aprobación definitiva, el Gobierno provincial dio un paso clave en su objetivo de ordenar un sistema previsional que registra un déficit creciente y cuya situación comprometía la posibilidad de garantizar el pago de las jubilaciones presentes y futuras. 

La nueva ley declara la emergencia económica y financiera del sistema previsional por el término de dos años, con posibilidad de prorrogarla por otros dos, con el objetivo de restaurar el equilibrio de la Caja, resguardar su sustentabilidad y fortalecer el financiamiento del régimen jubilatorio provincial. 

Horas antes del tratamiento legislativo, Frigerio defendió la iniciativa y sostuvo que la reforma responde a un problema que durante años fue reconocido, pero nunca abordado. 

“Todos sabían que si no se hacía nada la Caja explotaba y que no se iba a poder garantizar el pago de las jubilaciones presentes y mucho menos de las futuras. Faltaba coraje, determinación y compromiso. Nosotros vinimos a transformar esa realidad”, afirmó. 

El mandatario remarcó además que la ley no implica una reducción de los haberes de los actuales jubilados y aseguró que los resultados podrán comprobarse en las próximas liquidaciones. 

“Esto no va a cambiar en nada la situación de los jubilados actuales. Cuando llegue el próximo recibo de haberes se va a comprobar que no sólo no bajaron las jubilaciones, sino que aumentaron con la movilidad correspondiente”, señaló. 

Frigerio también puso el foco en la magnitud del déficit que enfrenta la Caja provincial y sostuvo que el objetivo de la reforma es evitar que continúe profundizándose. 

“La Caja pierde un millón de dólares por día. No vamos a hacer desaparecer el déficit, pero sí vamos a evitar que explote y comenzar a reducirlo junto con el reclamo que estamos llevando adelante para que el Gobierno nacional pague los fondos que le corresponden a Entre Ríos”, expresó. 

El gobernador recordó además que su gestión inició acciones judiciales contra el Estado nacional para reclamar la deuda por la Caja no transferida y reactivó las auditorías necesarias para respaldar ese reclamo. 

En el debate parlamentario, la diputada María Elena Romero defendió la iniciativa al sostener que la provincia debía afrontar un problema estructural que durante años fue reconocido, pero nunca resuelto. “Todos coincidían en el diagnóstico sobre la necesidad de darle sustentabilidad al sistema previsional, pero esa reforma nunca llegó. Lo único que cambió es que ahora, en lugar de guardar el problema en un cajón, lo estamos llevando a los hechos”, afirmó. 

Además, remarcó que la norma “es la única forma de garantizar que esos derechos sigan existiendo dentro de veinte años” y aseguró que “esta no es una ley de un gobierno, es una ley para la provincia”. 

A su turno, el presidente del bloque de Juntos por Entre Ríos, Bruno Sarubi, sostuvo que el debate nunca pasó por discutir si existía un problema en la Caja de Jubilaciones, sino por definir cómo resolverlo. “En todo este proceso no encontramos una sola voz que nos dijera que la Caja estaba bien. La discusión sincera no es si hay que actuar, sino cómo hay que actuar”, afirmó. En ese sentido, remarcó que la ley “no es un aumento de impuestos, es un ordenamiento del sistema, gradual y cuidado, para que la Caja pueda seguir jubilando gente durante las próximas décadas”. Además, destacó que el objetivo central de la reforma es “garantizar que las futuras generaciones se puedan jubilar en Entre Ríos con el 82 por ciento móvil”. 

Con esta sanción, el oficialismo logra concretar una de las principales reformas planteadas desde el inicio de la gestión, con el objetivo de dotar de mayor previsibilidad al sistema jubilatorio provincial. La norma entrará en vigencia una vez cumplidos los pasos administrativos de promulgación y publicación en el Boletín Oficial.

ATER intensifica los controles: qué hacer si recibís una intimación por una construcción no declarada

La Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER) intensificó en los últimos meses los controles sobre inmuebles mediante imágenes satelitales, herramientas de detección remota y el cruce de información con los municipios, lo que permitió identificar numerosas construcciones, ampliaciones y mejoras que no habían sido declaradas.

De acuerdo con estimaciones de profesionales vinculados al sector, en la provincia podrían existir alrededor de 8 millones de metros cuadrados de construcciones o ampliaciones sin registrar. En ciudades como Concordia se estima que la superficie no declarada rondaría los 700.000 metros cuadrados, mientras que Paraná, Concepción del Uruguay y otras localidades importantes también presentarían cifras significativas.

Como consecuencia de estos controles, numerosos propietarios comenzaron a recibir intimaciones para regularizar la situación fiscal y catastral de sus inmuebles.

En ese marco, trascendió que ATER habría suscripto acuerdos de colaboración con colegios profesionales con el objetivo de facilitar el proceso de regularización y brindar mayores herramientas a los contribuyentes.

¿Qué debe hacer un propietario que recibe una intimación?

Especialistas consultados explicaron que lo primero es no ignorar la notificación.

Con la intimación en su poder, el propietario debe reunir toda la documentación disponible de su inmueble, especialmente los últimos planos aprobados, antecedentes municipales y cualquier otra presentación realizada con anterioridad. Luego deberá comparar esa documentación con la construcción existente para determinar las diferencias entre lo declarado y lo efectivamente construido.

Con esa información, corresponde consultar a un profesional matriculado para que evalúe el caso y realice el trámite de regularización correspondiente ante los organismos competentes.

Una intimación significa que el Estado detectó diferencias entre la información registrada y la realidad física del inmueble. La normativa vigente establece la obligación de declarar las nuevas construcciones, ampliaciones o mejoras dentro de los plazos previstos por la legislación una vez que la obra reúne las condiciones de habitabilidad.

La importancia de contratar un profesional matriculado

La regularización constituye un procedimiento técnico y legal que debe ser realizado por un profesional independiente debidamente matriculado, ya sea un Maestro Mayor de Obras, un arquitecto o un ingeniero, conforme a las incumbencias que establece la legislación vigente.

El propietario tiene plena libertad para elegir al profesional de su confianza, quien analizará la documentación existente, verificará el estado de la construcción y elaborará la presentación técnica necesaria para regularizar la situación.

Fuentes del ámbito profesional consultadas por este medio manifestaron su preocupación por situaciones en las que quienes cumplen funciones de control o intervienen desde la administración terminan orientando o participando en trámites cuya responsabilidad técnica corresponde exclusivamente a profesionales habilitados. De confirmarse, este tipo de prácticas podría afectar la transparencia del procedimiento, generar incompatibilidades con la función de fiscalización y trasladar al propietario riesgos administrativos o legales que podrían evitarse actuando dentro del marco normativo.

Los especialistas recomendaron que el contribuyente contrate libremente al profesional de su confianza y evite recurrir a mecanismos informales o soluciones improvisadas que, aunque puedan parecer más economicas, no ofrecen las garantías técnicas, éticas y jurídicas que exige una correcta regularización.

¿Qué ocurre si se ignora la intimación?

Los especialistas coinciden en que no responder una intimación suele ser la peor alternativa.

Si el contribuyente no regulariza voluntariamente su situación, la autoridad fiscal puede efectuar una determinación de oficio de la valuación del inmueble y aplicar las sanciones previstas por la normativa tributaria, además de los intereses y recargos que pudieran corresponder.

Actualmente, tanto ATER como numerosos municipios cuentan con tecnologías de detección remota, imágenes satelitales y sistemas de comparación territorial —entre ellos herramientas como Open Buildings— que permiten identificar construcciones no declaradas con un elevado nivel de precisión.

Por ese motivo, regularizar la situación de manera voluntaria no solo evita futuras sanciones, sino que también brinda seguridad jurídica al propietario, protege el valor de su patrimonio y mantiene la documentación del inmueble actualizada para futuras ventas, sucesiones, créditos hipotecarios o cualquier otra operación sobre el inmueble.

Concordia vuelve a inundarse: la pregunta que nadie quiere responder después de más de veinte años de sucecivos gobiernos

Otra vez el río Uruguay amenaza con desbordar, otra vez cientos de familias preparan sus pertenencias para abandonar sus hogares y otra vez Concordia se enfrenta a una tragedia que, lejos de ser imprevisible, forma parte de una historia repetida hasta el cansancio. Lo verdaderamente preocupante no es únicamente la magnitud de la creciente, sino que la ciudad parece volver a enfrentarla prácticamente en las mismas condiciones de siempre. La pregunta política es inevitable y merece una respuesta clara: ¿qué hicieron durante más de veinte años de gobierno para que esta situación dejara de repetirse?

No estamos frente a un fenómeno desconocido. Las grandes inundaciones forman parte de la historia de Concordia desde hace décadas. Justamente por eso resulta difícil comprender cómo, después de tantos años administrando la ciudad, aún existen barrios enteros expuestos, familias que vuelven a perder todo y una infraestructura que sigue demostrando enormes limitaciones para enfrentar una emergencia que ya no puede calificarse como inesperada.

La realidad adquiere una dimensión todavía más dramática si se observa el contexto social. Concordia fue ubicada en reiteradas oportunidades por el INDEC entre las ciudades con mayor pobreza de la Argentina, llegando incluso a ocupar el primer lugar del país en distintos informes. Esa realidad convierte cada inundación en un golpe mucho más duro para miles de vecinos que ya viven en condiciones de extrema vulnerabilidad. Cuando pobreza estructural e inundaciones permanentes se combinan, el resultado deja de ser solamente una emergencia climática para transformarse también en el reflejo de décadas de ausencia de políticas públicas capaces de modificar el escenario de fondo.

Mientras el agua continúa avanzando, vuelven a aparecer los mismos interrogantes de siempre. ¿Existe un plan integral de evacuación conocido por toda la comunidad? ¿Cuáles serán los centros habilitados? ¿Quién coordina cada operativo? ¿Qué recursos humanos estarán disponibles? ¿Qué dispositivos sanitarios y sociales se pondrán en marcha una vez que el agua retroceda? Hasta ahora las respuestas públicas siguen siendo insuficientes y la sensación predominante vuelve a ser la improvisación.

La situación genera aún más preocupación cuando se observa que distintas áreas operativas del municipio fueron reducidas durante los últimos meses. En una ciudad que convive históricamente con inundaciones, los equipos de limpieza, mantenimiento, higiene urbana y asistencia territorial no constituyen un gasto accesorio, sino una parte esencial del sistema de respuesta frente a una emergencia. Resulta razonable preguntarse si esas decisiones fortalecen o debilitan la capacidad de reacción del Estado municipal.

Pero el verdadero debate excede a una gestión puntual. Durante aproximadamente dos décadas Concordia estuvo gobernada por dirigentes pertenecientes al mismo espacio político. Esa continuidad también implica responsabilidades políticas acumuladas. Por eso corresponde formular preguntas que aún esperan respuestas: ¿cuántas familias fueron relocalizadas definitivamente?, ¿qué obras estructurales se ejecutaron para reducir el impacto de futuras crecientes?, ¿qué planificación urbana impidió nuevas ocupaciones en zonas inundables?, ¿qué proyecto productivo permitió disminuir la pobreza que hace todavía más vulnerables a miles de concordienses?

Nadie puede responsabilizar a un gobierno por las lluvias que caen en la cuenca del río Uruguay. Lo que sí corresponde evaluar es si, después de tantos años de administración, la ciudad está mejor preparada para enfrentar una situación que se repite periódicamente. Esa es la verdadera discusión política.

También corresponde señalar que las responsabilidades no terminan en el municipio. La Provincia debe explicar qué obras estratégicas priorizó para una de las ciudades con mayores problemas sociales de Entre Ríos, mientras que el Gobierno nacional tampoco puede permanecer ajeno cuando una emergencia hídrica afecta a miles de argentinos. Las catástrofes naturales requieren coordinación entre los distintos niveles del Estado, planificación permanente y decisiones de largo plazo, no solamente respuestas cuando el agua ya ingresó a los barrios.

Concordia necesita mucho más que operativos de emergencia. Necesita un proyecto de ciudad que piense los próximos treinta años, que combine desarrollo económico, infraestructura, planificación urbana y políticas sociales capaces de romper el círculo vicioso entre pobreza e inundaciones. Porque si después de más de veinte años las mismas familias vuelven a inundarse en los mismos barrios, la pregunta ya no apunta solamente al comportamiento del río. La pregunta apunta directamente a la política.

Y esa pregunta sigue esperando una respuesta que hasta hoy nadie ha querido dar: ¿qué hicieron durante más de veinte años para que Concordia dejara de vivir, una y otra vez, la misma tragedia?

Encontraron sin vida en su vivienda al concejal paranaense Darío Báez

El edil fue hallado este martes después de ausentarse sin aviso a una sesión del cuerpo legislativo. Integrantes del Concejo Deliberante confirmaron el fallecimiento, mientras se aguarda información oficial sobre las circunstancias del hecho.

En horas de la mañana de este martes, el concejal de Paraná, Darío Báez, fue hallado sin vida en su vivienda. Fuentes oficiales confirmaron que se trataría de un suicidio.

El funcionario electo por el partido La Libertad Avanza integraba el “Bloque Concejales Paraná” el año pasado.

El trágico suceso se descubrió a media mañana en la vivienda de calle Spitaleri 1895, esquina Cali del barrio Santa Lucía, y fue denunciado por un familiar directo. Al llegar la Policía, constató el fallecimiento de Báez.

Hoy se realizó una sesión del Concejo Deliberante y horas más tarde comenzó a circular la versión del luctuoso hecho, aunque había hermetismo de las autoridades al respecto.

El personal policial, la Fiscalía y el médico forense se encontraban aún trabajando en el lugar del suceso.

La Fiesta Nacional de la Colonización impulsó el movimiento turístico y económico en Tierra de Palmares

La tradicional celebración de San José coincidió con las vacaciones de invierno de la provincia de Buenos Aires y favoreció la llegada de visitantes. Desde el Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos destacaron el trabajo articulado entre el sector público y privado, que permitió alcanzar altos niveles de ocupación en la región.

La Fiesta Nacional de la Colonización volvió a posicionarse como uno de los principales eventos del calendario entrerriano al convocar durante todo el fin de semana a miles de personas en San José. La programación artística, coronada por la actuación de Luciano Pereyra en la noche del sábado, se complementó con la participación de artistas locales y del departamento Colón, generando una amplia concurrencia.

En paralelo, una estrategia conjunta entre el Municipio de San José y el Parque Termal San José propició la llegada de más de 40 micros y 19 combis provenientes de distintos puntos del país. Los contingentes combinaron la asistencia a la fiesta con el disfrute de las termas y otros atractivos de la microrregión, favoreciendo una mayor permanencia de los visitantes.

La coincidencia del evento con el receso invernal bonaerense se reflejó en la actividad turística de Tierra de Palmares, donde la ocupación superó el 90 por ciento en gran parte de la oferta de alojamiento. El movimiento benefició a establecimientos hoteleros, complejos termales, restaurantes, comercios y prestadores de servicios.

El director Ejecutivo del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer), Sebastián Bel, destacó que “la experiencia de San José confirma que las fiestas populares son una herramienta para generar movimiento turístico y desarrollo económico cuando existe planificación y un trabajo coordinado entre el Estado, el sector privado y las instituciones”.

Además, Bel valoró el rol de la Microrregión Tierra de Palmares y de los municipios que la integran por aprovechar la convocatoria para promocionar de manera conjunta sus propuestas. “La articulación regional permite ampliar el alcance de cada evento y multiplicar las oportunidades para todo el territorio”, sostuvo.

Reforma previsional: Laner defendió el debate impulsado por el oficialismo y aseguró que permitió mejorar el proyecto de ley

La diputada provincial de Juntos por Entre Ríos, Carola Laner, defendió el proceso de discusión de la reforma previsional impulsada por el Gobierno provincial y aseguró que el proyecto “se fortaleció con el diálogo”, al destacar la participación de gremios, instituciones, sectores políticos y legisladores durante su tratamiento en el Senado. Las declaraciones fueron realizadas durante una entrevista con el programa Punto de Inflexión, que se emite todos los sábados de 9 a 12 por FM 106.10 Radio Rivadavia Concordia, donde la legisladora explicó el recorrido del proyecto que actualmente comenzó a ser tratado en la Cámara de Diputados.

Al respecto Laner comenzó por rechazar las críticas que calificaron el tratamiento de la iniciativa como un «debate exprés» y sostuvo que la discusión sobre la reforma previsional comenzó varios meses antes de que el proyecto ingresara a la Legislatura.

«Venimos trabajando desde hace muchísimo tiempo. Hace aproximadamente tres meses el gobernador decidió encarar una reforma previsional y asumir una discusión estructural que durante muchos años nadie quiso dar», afirmó.

Según explicó, el gobernador Rogelio Frigerio convocó desde un primer momento a los distintos sectores vinculados al sistema previsional para analizar la situación financiera de la Caja de Jubilaciones y recibir propuestas.

«Se convocó a los gremios, a diferentes instituciones, a representantes del sistema previsional y posteriormente al Poder Legislativo. Muchos participaron, hicieron aportes y esas propuestas fueron incorporadas al proyecto», señaló.

«El diálogo fortaleció la iniciativa»

La diputada remarcó que durante el tratamiento en el Senado participaron organizaciones sindicales, colegios profesionales, la Asociación de Magistrados y distintos actores relacionados con el sistema jubilatorio.

«Hubo sectores que manifestaron una fuerte resistencia y otros que coincidían en la necesidad de una reforma, aunque planteando diferencias. Estoy convencida de que el diálogo fortaleció el proyecto», expresó.

Asimismo, destacó que durante el trabajo en comisión y el debate parlamentario se incorporaron numerosas modificaciones al texto original enviado por el Poder Ejecutivo.

«Todos los bloques tuvimos la posibilidad de participar. Los diputados también estuvimos presentes durante el debate en el Senado y realizamos aportes que luego fueron incorporados», indicó.

Respecto del tratamiento en la Cámara de Diputados, Laner sostuvo que el oficialismo consideró que el debate sería más acotado porque las principales discusiones ya se habían desarrollado en la Cámara Alta.

«Fuimos claros al señalar que las verdaderas discusiones ya se habían dado en el Senado, donde participaron todos los sectores interesados y donde se hicieron importantes modificaciones al proyecto», manifestó.

No obstante, resaltó que Diputados también abrió instancias de participación.

«Tuvimos dos jornadas de comisión muy intensas, donde escuchamos distintas posiciones, tanto de quienes apoyan la reforma como de quienes mantienen objeciones», explicó.

Consultada sobre las críticas formuladas por sectores de la oposición y algunos gremios, Laner sostuvo que la reforma apunta a garantizar la sustentabilidad del sistema previsional.

«Nosotros no vinimos a ajustar. Lo hicimos para salvar la Caja de Jubilaciones y garantizar las jubilaciones de hoy y de mañana», afirmó.

En ese sentido, aseguró que durante muchos años distintos gobiernos reconocieron la necesidad de modificar el régimen previsional, aunque nunca avanzaron con una reforma de fondo.

«Sabían que esta realidad era insostenible, pero durante décadas se prefirió el parche antes que dar una discusión profunda», sostuvo.

Los principales cambios del proyecto

Durante la entrevista, la legisladora enumeró algunos de los aspectos centrales que contempla la iniciativa y las modificaciones incorporadas durante el debate parlamentario.

Entre ellas destacó que:

Los jubilados actuales no perderán derechos adquiridos.

Se mantendrá el 82 % móvil sobre el sueldo bruto.

Continuarán vigentes los regímenes especiales.

La reforma será gradual y protegerá a quienes se encuentran próximos a jubilarse.

La movilidad de las jubilaciones docentes quedará vinculada a las paritarias del sector.

Los cambios en los regímenes especiales comenzarán a regir recién a partir del 1 de enero de 2028.

Se estableció como edad jubilatoria de referencia 60 años para las mujeres y 65 para los hombres.

Se redujo de 20 a 15 años el período considerado para calcular el haber inicial.

«Era una discusión necesaria»

Finalmente, Carola Laner reconoció que la reforma por sí sola no resolverá todos los problemas del sistema previsional, pero consideró que constituye un paso imprescindible para garantizar su sostenibilidad.

«Sabemos que con esta ley no se va a sanear totalmente el sistema previsional, pero no podíamos seguir mirando para otro lado. Pusimos los números sobre la mesa, corregimos distorsiones y retomamos con firmeza el reclamo a Nación por los fondos que le corresponden a Entre Ríos», concluyó la legisladora.

Fuente: Programa Punto de Inflexión – FM 106.10 MHz Radio Rivadavia Concordia.

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Estancia Grande otorgará un nuevo aumento salarial a los trabajadores municipales

La Municipalidad de Estancia Grande anunció una nueva recomposición salarial para los trabajadores de planta permanente, con un incremento remunerativo del 7%, que comenzará a aplicarse con los haberes correspondientes al mes de julio de 2026. La medida fue oficializada mediante el Decreto N.º 40/2026, firmado por el presidente municipal.
De acuerdo con el decreto, la decisión responde al contexto económico nacional, la pérdida del poder adquisitivo de los salarios y el impacto de la inflación sobre los ingresos de los trabajadores. En ese sentido, el Departamento Ejecutivo Municipal remarca que la gestión ha acompañado de manera permanente los momentos más complejos de la economía y considera necesario continuar implementando medidas que permitan preservar el salario de los empleados municipales.
El texto oficial destaca además que esta recomposición salarial supera el índice de inflación correspondiente al primer semestre del año, consolidando la política del municipio de sostener y mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores.
Con la entrada en vigencia del aumento, también se actualiza la escala salarial de todas las categorías de planta permanente.
Desde el Ejecutivo Municipal señalaron que esta medida forma parte de una política sostenida de reconocimiento al trabajo de los empleados municipales y del compromiso de la gestión con la mejora de las condiciones laborales, en un escenario económico que continúa presentando importantes desafíos.

Martín Santana aseguró que un corte general de 12 horas «no volverá a ocurrir» en Concordia

En una entrevista concedida al programa Punto de Inflexión, que se emite todos los sábados de 9 a 12 por FM 106.10 MHz – Radio Rivadavia Concordia, El vicepresidente de la Cooperativa Eléctrica de Concordia, Martín Santana, afirmó que el corte general de energía que dejó a gran parte de la ciudad sin servicio durante unas 12 horas, tras el fuerte temporal del fin de semana pasado, “no volverá a ocurrir”. Además, explicó en detalle las causas técnicas que provocaron la interrupción del suministro y las medidas adoptadas para evitar que una situación similar vuelva a repetirse

Santana calificó al temporal como un evento extraordinario y sostuvo que los daños registrados no tienen antecedentes recientes en la ciudad.

«Fue algo nunca visto», expresó, al explicar que se trató de una «descendente húmeda», un fenómeno que se produce cuando una masa de aire frío desciende violentamente desde una tormenta y, al impactar contra el suelo, genera fuertes ráfagas de viento en todas las direcciones.

Según indicó, el epicentro del fenómeno estuvo en el sector noroeste de Concordia y luego avanzó hacia el norte, alcanzando incluso la ciudad uruguaya de Salto.

Por qué Concordia quedó sin energía

El vicepresidente de la Cooperativa explicó que el apagón se produjo porque el temporal dañó simultáneamente las tres líneas de alta tensión que abastecen de energía a la ciudad, una situación que calificó como excepcional.

Detalló que una de las líneas fue afectada por la caída de un enorme árbol en la zona de Tortuga Alegre, otra sufrió la caída de un pino de más de mil kilos sobre el tendido en inmediaciones de Vuelta de Obligado y bulevar Yuquerí, mientras que la tercera registró daños en la zona del Martillo, también por la caída de árboles.

«Las tres líneas se rompieron al mismo tiempo. Eso fue lo que dejó sin energía a toda Concordia», explicó.

A ello se sumó la destrucción de importantes sectores de la red de media tensión y del tendido de baja tensión, especialmente en Villa Zorraquín y la zona noroeste, donde algunos sectores perdieron hasta el 90% de la infraestructura eléctrica.

«No volverá a ocurrir»

Santana fue categórico al referirse al extenso corte del suministro eléctrico.

«No se va a volver a repetir esto de las 12 horas. Fue el corte más largo que tuvo Concordia y no volverá a ocurrir.»

Según explicó, la prolongación del apagón fue consecuencia de una combinación de factores que definió como «la tormenta perfecta».

Entre ellos mencionó la magnitud del fenómeno climático, el horario en que ocurrió —cerca de las 3 de la madrugada— y las dificultades en las comunicaciones, ya que varias antenas de telefonía celular dejaron de funcionar al agotarse sus baterías.

«Ahora ya se coordinaron procedimientos con Enersa y con los distintos organismos para que una situación similar pueda resolverse mucho más rápido», aseguró.

Creciente

Durante la entrevista también se refirió al escenario planteado por la llegada del fenómeno climático El Niño y la posibilidad de nuevas inundaciones.

En ese sentido explicó que la Cooperativa cuenta con un plan de contingencia para actuar a medida que crece el río Uruguay.

«Centímetro a centímetro tenemos relevado qué medidores hay que retirar y en qué momento hacerlo. Sabemos exactamente cómo actuar desde los 10 metros y hasta los niveles de las grandes inundaciones», señaló.

Además recordó que las estaciones de bombeo de la Defensa Sur, el sistema cloacal y la planta potabilizadora dependen del suministro eléctrico para su funcionamiento, aunque insistió en que un corte general de la magnitud del ocurrido la semana pasada no volvería a repetirse.

Un fenómeno extraordinario

Finalmente, Santana remarcó que la infraestructura eléctrica de Concordia está preparada para soportar condiciones meteorológicas habituales, aunque reconoció que la violencia del temporal superó cualquier previsión.

«No hay estructura que soporte un fenómeno de esta magnitud. Lo importante es que aprendimos de lo ocurrido y ya se tomaron medidas para responder con mayor rapidez si vuelve a presentarse una situación similar», concluyó.

Fuente: Programa Punto de Inflexión – FM 106.10 MHz Radio Rivadavia Concordia.

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Menos subsidios, más innovación: el turismo entrerriano necesita una revolución de la iniciativa privada

La preocupación expresada por el vocal de la Cámara Entrerriana de Turismo, Leonardo Schey, refleja una realidad que nadie puede desconocer. Las reservas para las vacaciones de invierno son casi nulas, el tradicional turismo de escapadas prácticamente desapareció, la pérdida del poder adquisitivo obliga a muchas familias a resignar sus vacaciones y numerosos complejos turísticos sobreviven apenas para pagar impuestos y evitar endeudarse.

El diagnóstico es acertado. Sin embargo, quizás haya llegado el momento de abrir un debate mucho más profundo. Porque la crisis no golpea solamente al turismo. Los comercios tuvieron que reinventarse. Las industrias también. Los profesionales modifican permanentemente la forma de prestar sus servicios. Los emprendedores buscan nuevos mercados todos los días. Entonces, ¿por qué el turismo debería seguir esperando que sea exclusivamente el Estado quien resuelva sus problemas?

Es lógico reclamar una menor presión impositiva, mejores rutas, conectividad, seguridad, promoción y reglas claras para invertir. Esa es una responsabilidad indelegable del Estado. Debe generar las condiciones para que la actividad privada pueda crecer. Pero una cosa es exigir un Estado eficiente y otra muy distinta es esperar que sea el Estado quien diseñe los productos turísticos, genere las experiencias, consiga los clientes y garantice la rentabilidad de cada emprendimiento.

El mundo demuestra exactamente lo contrario.

Los destinos que hoy lideran el turismo internacional no crecieron porque recibieron subsidios permanentes, sino porque empresarios, comerciantes, productores y prestadores de servicios aprendieron a trabajar juntos.

Napa Valley, en California, dejó de ser solamente una región vitivinícola para convertirse en uno de los principales destinos enoturísticos del planeta. Las bodegas no venden únicamente vino: venden experiencias. Degustaciones, hoteles boutique, gastronomía de primer nivel, recorridos en bicicleta entre viñedos, eventos culturales y espectáculos conforman una propuesta integrada donde cada empresa potencia a la otra.

En la Toscana italiana ocurrió algo similar. Miles de pequeños productores rurales entendieron que el visitante ya no buscaba solamente comprar aceite de oliva o vino. Quería vivir la experiencia. Así nacieron los alojamientos rurales, las clases de cocina tradicional, las visitas guiadas, las cabalgatas y las experiencias gastronómicas que hoy generan mucho más valor que el producto original.

Costa Rica siguió el mismo camino. El Estado protegió sus parques nacionales, pero fueron miles de pequeños emprendedores privados quienes desarrollaron hoteles, excursiones, canopy, turismo científico y actividades vinculadas a la naturaleza, convirtiendo al país en uno de los grandes referentes mundiales del ecoturismo.

Ni siquiera hace falta ir tan lejos. Mendoza comprendió hace tiempo que ya no alcanzaba con producir excelentes vinos. Había que vender emociones. Hoy las bodegas ofrecen hospedaje, gastronomía de autor, espectáculos, arte, bienestar y experiencias premium que atraen visitantes durante todo el año. Villa General Belgrano hizo exactamente lo mismo con su identidad centroeuropea, transformando una pequeña localidad serrana en un destino turístico de alcance internacional.

¿Y Concordia?

La ciudad dispone de recursos extraordinarios que muy pocos destinos poseen reunidos en un mismo lugar: termas, río, pesca deportiva, viñedos, producción citrícola, turismo rural, autódromo, un aeropuerto binacional y la posibilidad única de conformar un destino internacional junto a Salto, Uruguay.

Sin embargo, la mayoría de esos recursos siguen funcionando como compartimentos aislados.

¿Por qué no desarrollar paquetes que integren competencias del autódromo con alojamiento, gastronomía y recorridos por bodegas? ¿Por qué no convertir las fábricas de jugos en un atractivo turístico mediante visitas guiadas que permitan conocer uno de los principales motores productivos de la región? ¿Por qué no articular una agenda permanente de congresos y convenciones que reduzca la estacionalidad? ¿Por qué no construir un verdadero corredor turístico binacional entre Concordia y Salto, aprovechando todo el potencial de ambas ciudades?

Hay ejemplos que demuestran que ese camino es posible.

Uno de ellos está aquí mismo, a pocos kilómetros de Concordia.

La experiencia de Bodega Siandra Hnos., en la zona de La Criolla, debería convertirse en un caso de estudio para toda la región. Después del devastador temporal que azotó la zona y provocó enormes pérdidas materiales, sus propietarios podrían haberse limitado a esperar ayuda o resignarse a las consecuencias. Eligieron otro camino. Apelaron a esa enorme capacidad de resiliencia que caracteriza a los emprendedores que entienden que las crisis también pueden convertirse en oportunidades. Reconstruyeron, volvieron a abrir sus puertas y continuaron apostando al turismo receptivo, recibiendo visitantes, mostrando su producción, compartiendo la historia del emprendimiento y generando una experiencia que va mucho más allá de una simple degustación de vinos.

Esa es la mentalidad que necesita el turismo entrerriano.

No se trata solamente de tener un buen producto. Se trata de construir experiencias memorables que hagan que el visitante quiera quedarse más tiempo, gastar más dinero y, sobre todo, regresar.

Del mismo modo, resulta imprescindible revisar aquellas situaciones que afectan directamente la competitividad del destino. La renovación integral de la concesión de las Termas Vertiente de la Concordia ya no admite más demoras. Un complejo que alguna vez fue emblema del turismo regional no puede seguir transmitiendo una imagen de deterioro cuando la competencia invierte permanentemente para mejorar sus servicios. Lo mismo ocurre con el Aeropuerto Binacional, una infraestructura en la que se invirtieron importantes recursos públicos y que todavía está muy lejos de convertirse en el verdadero motor de desarrollo e integración que la región necesita.

El turista cambió. Ya no compra únicamente alojamiento. Compra experiencias. Compra historias. Compra identidad. Compra gastronomía, naturaleza, cultura, deporte, producción, bienestar y entretenimiento en un mismo viaje. Los destinos que comprendieron esta transformación crecieron. Los que no lo hicieron quedaron rezagados.

Quizás sea momento de abandonar definitivamente la cultura de la queja permanente y reemplazarla por una cultura de la cooperación. Hoteles, restaurantes, bodegas, productores citrícolas, organizadores de eventos, clubes deportivos, prestadores de turismo rural, universidades, agencias de viajes y municipios deberían trabajar bajo una misma estrategia. Competir entre ellos es perder tiempo; competir juntos contra otros destinos es construir futuro.

El Estado debe acompañar, facilitar, invertir en infraestructura, reducir impuestos y promover el destino. Pero el verdadero desarrollo turístico nunca será obra exclusiva de un gobierno.

Será el resultado de empresarios que decidan innovar, asociarse, asumir riesgos y entender que el éxito colectivo termina beneficiando a cada emprendimiento individual.

La historia de Bodega Siandra Hnos. demuestra que aun después de una tormenta devastadora es posible volver a levantarse. Esa misma resiliencia es la que hoy necesita el turismo de Concordia y de Entre Ríos.

Porque los grandes destinos turísticos del mundo no nacieron esperando que alguien los salvara.

Nacieron cuando sus propios protagonistas decidieron construir el futuro con trabajo, inteligencia, innovación y una profunda convicción de que las oportunidades no se esperan: se crean.

Entre Ríos superó los 1.000 millones de dólares en exportaciones durante el primer semestre de este año

Las operaciones llegaron a 1.048 millones de dólares, lo que representó un crecimiento del 10 por ciento respecto del mismo período de 2025. El incremento fue aún mayor en términos de volumen, ya que se vendieron bienes por más de tres millones de toneladas, un 22 por ciento más.

Desde el Ministerio de Desarrollo Económico se elaboró un informe en base a datos de la Dirección General de Estadística y Censos de la provincia y el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Allí muestra que los productos primarios fueron el principal rubro de exportación, al concentrar el 58 por ciento del total exportado. Además, registraron el mayor crecimiento interanual, con un incremento del 22 por ciento en valor y del 25 por ciento en volumen. En tanto, las manufacturas de origen agropecuario crecieron un dos por ciento en valor.

Desde la Dirección de Relaciones Económicas Internacionales especificaron que los principales productos exportados fueron trigo (27 por ciento), maíz (17 por ciento), carne bovina (15 por ciento), soja (seis por ciento) y arroz (cuatro por ciento). Entre los productos con mayor crecimiento se destacó la miel, cuyas exportaciones aumentaron un 78 por ciento en valor y un 62 por ciento en volumen respecto del mismo período de 2025.

En cuanto a los destinos, las exportaciones hacia Asia crecieron un 43 por ciento interanual y esa región concentró el 46 por ciento de las ventas externas de Entre Ríos durante el período analizado. Le siguieron América, con el 34 por ciento; África, con el 12 por ciento; Europa, con el siete por ciento; y Oceanía, con menos del uno por ciento. Los principales destinos de las exportaciones entrerrianas fueron China (18 por ciento), Brasil (10 por ciento), Estados Unidos (seis por ciento), Uruguay (cinco por ciento) y Vietnam (cuatro por ciento).